狼性团队执行力培训课件ppt

资料编制培训：张继军
⑷找借口：为了拒绝上司布置的任务、交代 的工作，寻找种种理由的借口； 为了推卸责任，寻找各种理由的 借口。
德国人唱的歌： 都是我的错，请你原谅我。
中国人唱的歌： 都是你的错，轻易爱上我， 都是你的错，是你诱惑我。 我知道都是月亮惹的货。
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变则痛，不变更痛！
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50%靠执行力 20%靠运气
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基层管理人员执行力的现状
普遍低下，其表现： 拖拉—执行时行动迟缓，不知合作，各自为营
其原因：一是性格， 二是态度， 三是缺乏时间概念， 四是不知团队的合作力量 五是过度追求完美而错失时机
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团队分工与力量：
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合作分工的力量：
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分析图片的含义？
资料编制培训：张继军
授之以鱼还是授之以渔？
资料编制培训：张继军
团队合力，精神之魂！
资料编制培训：张继军
一、执行力的现状与实质
没有执行力就没有核心竞争力 提升执行力是构建企业（单位）核心 竞争力的重要途径。 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业核
心竞争力的重要一环。 一家企业的成功，30%靠战略
执行力要求做到：
用老板的心态来工作 说明三个问题：
△全局的角度 △主人翁的意识 △新的价值观念
资料编制培训：张继军
如何提高管理者对规制、计划、方案执行力呢？
简单的才是最好的，主张“三个化”
△复杂问题 简单化 △高深理论 通俗化 △日常汇报 精简化
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执行力就讲结果，结果好才算好
资料编制培训：张继军
执行力坚决主张三个第一，三个第二
行动第一，想法第二； 速度第一，完美第二； 结果第一，过程第二。
要形成快速行动，立即执行的氛围，做到：
△该行动就立即行动 △能上午做的事，不拖到下午； △能今天完成的工作，不拖到明天； △能站着开会的不坐下来开会； △能一句话说清的不要讲十句话。
一面的认识，那就是如何修炼成为一个杰出的企业管理者
。被誉为“欧洲战神”拿破仑曾经说过一句格言：一只狼率
领一群羊的队伍，可以打败由一只羊带领一群狼的部队。
这句格言说明两层意思，一是只要有一个优秀指挥官，他
可以将一平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍；二是要有
坚强勇气，再强大的对手也可以战胜。一个杰出的管理者
1.首先做好自己，为自己的当下价值和未来的价值而 全力以赴，这团队精神之根 2.目标一致，行动一致，相互支持，相互信任。主要 结果顾及到团队大部分成员利益，这是团队精神之本 3.先舍后得，同辱共荣，统一价值，肩负使命，形成 合力，这是团队精神之魂
资料编制培训：张继军
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相互扶持，相互信任：
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推诿—以种种理由拒绝服从和执行。 其表现及原因：
1.不感兴趣的； 2.时间紧迫的； 3.责任重大的； 4.节假日的时候； 5.自己不擅长的； 6.不合自己意愿的。 要为解决问题找方法，不要为推脱责任找理由
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执行时犯“三自主义”
自以为是，自作聪明，自作主张，
因人而异—遇到有背景的人就执行不下去。 细节缺失—执行时考虑不周全，做事粗
ຫໍສະໝຸດ Baidu
其实就是一头“狼"，他的思想理念的好坏直接关系到这个
企业的前途命脉，换句话说就是企业要建立一个具有核心
执行力与战斗力的团队，同时还有的就是他带给企业的团
队精神！
资料编制培训：张继军
狼性团队的特性
合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣 与发展承担一份责任.
团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何 事情，他们总能依靠团体的力量去完成。狼与狼之间都能做到这样的 团结，我们每一位员工为什么不能？因为我们还缺少这种狼性，我们 单独的一个人是一只孤狼，只有团结协作互相信任，才能成为群狼，
耐力：狼可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦，敏锐的 观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍 的耐心，使狼总能获得成功。注意生产过程中的细节，生产出质量过 硬的产品，这是我们每一位员工的工作，这个过程可能是很枯燥无味 的，这就要求我们像狼一样有锲而不舍的耐心。
执着：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移的向往。在工作和生 活中我们每个人都应该按着自己既定的目标前进，相信成功就在不远 处等着我们。
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⑵我不会 ⑶不可能
领导交代工作，布置任务时说， 喔唷，这个我不会，哪个不可 能，这个陋习要革除。
要知道： 业绩是靠干出来的， 潜力是靠逼出来的。
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有首歌词唱的特别地好：
在我心中曾经有一个梦， 让你忘了所有感动， 灿烂星空谁是真的英雄， 不经历风雨怎能见彩虹， 没有人能随随便便成功， 把握生命里的每一分钟， 全力以赴我们心中的梦。 我们的小梦：建立具备战斗力责任感的制造系统团队 我们的大梦：让越球公司立于行业不败之地， 具备条件：步调一致，行动统一，不折不扣的执行力度
糙，缺乏精细，细节决定成败。
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四大陋习，其表现： 讲过了，我不会，不可能，找借口。
⑴讲过了—满足于“讲过、算过” 讲过了≠做到了 做到了≠做好了
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管理干部在执行中要发扬“盯”的精神。 “盯”是什么？
“盯”是跟进 “盯”是检查 “盯”是确认 “盯”是监督 “盯”是责任 “盯”是过程控制 “盯”是结果把握 “盯”是一种职业精神
制造系统团队建设培训资料
制造系统培训-
狼性团队训练营（二）
执行力
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狼族： 红狼
东北狼
蒙古狼
俄罗斯狼
混血狼 北极狼
西北狼
狼族：
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有狼性的人组成的团队才能称
得上为狼性团队
李云龙不但是一个优秀的军队将领，而且是一个杰出
的“企业”管理者，从他的行为与特征中，能给我们带来另
资料编制培训：张继军
每个管理者必须具备头狼心态
每一个执行者的执行力提高了！整个团队的 执行力才会产生出最大的效力，才可以得到 最大程度的提升！
在头狼带领下，群狼唯一的使命就是服从。 一个企业要锻造一只铁打的团队，就必须要
有狼的精神，头狼的精神最为重要。
资料编制培训：张继军
什么是狼性团队精神：