2015进货检验记录2
- 格式:doc
- 大小:85.50 KB
- 文档页数:5
样件鉴定管理程序(ISO9001:2015)1.目的本制度规定了产品零部件样件鉴定的工作流程和要求,以防止出现因对样件质量控制不当而产生批量质量问题。
2.范围适用于本公司外协外购件及自制件初物中需进行样件鉴定的情况。
3.定义3.1样件:是指按量产条件(正常生产用的设备、工装、量检具、工艺、材料、操作者、生产环境和过程参数等)生产的经检验合格的首批零部件。
3.2样件鉴定:是指在批量生产前通过对样件及其相关资料的检查和确认,验证供方或公司制造部门是否具有相应的质量保证能力及产品是否符合设计要求的一种符合性判定。
4.职责5.工作流程(详见附件1)5.1样件送样要求(外协外购件)5.1.1 样件及所附资料要求Ⅰ)样件必须编号且和自检报告一一对应,需进行材料性能试验或焊接/铆接后不能再分解测量的总成件的样件必须随样提供相应的试棒、试片、工艺散件等试样(见附表2)。
Ⅱ)随附资料按技术质量交流时确定的要求提交。
检验主管工程师认为无需交流时,应在鉴定书上签字备注,样件随附资料按表a要求提交。
Ⅲ)对于有3C认证要求的零部件(详见附表8)的样件鉴定,厂家还必须提供3C认证证书、产品描述报告、检测报告、3C模压标志批准证书复印件;尚未取得证书的,厂家必须提交已申请3C认证的申请书、产品描述报告、检测报告的复印件,否则不予鉴定。
5.1.2 样件的数量要求Ⅰ)送样数量一般为6件(套),需较多样件进行型式试验的总成零部件见附表6,特殊数量要求应在前期技术质量交流时明确。
Ⅱ)如果样件为一模多腔的模具成型件,送样时应提供每一模腔的零件,数量为3件/腔;Ⅲ)变更样件(不涉及到材质、性能的变更)的送样数量为2件(套)。
5.2样件的接收审查(外协外购件)5.2.1供方必须按照样件送样的要求提供样件、试样、相关资料,同时填写《样件鉴定申请单》提交物资公司。
5.2.2物资公司主管工程师负责按照样件送样的要求对厂家提供的样件数量,试样以及必须提供的相关资料进行核对,符合要求的在《样件鉴定申请单》上签名确认后送至鉴定部门,不符合送样条件的拒绝接收。
进货检验记录2.1检验——为确定产品的各特性是否合格。
2.2进货检验——又称来料检验,是指对供应商提供产品是否合格,是制止不良产品进入生产环节的首要控制点2.3批——汇集在一起的一定数量的某一种产品,这里指同一供应商一次提供的同一状态的一种产品。
2.4批量——批中的数量。
2.5样本——取自一个批并提供有关该批的信息的一个或一组产品。
2.6样本量——样本中产品的数量。
2.7正常检验——当过程平均优于接收质量限时抽样方案的一种使用法。
2.8加严检验——具有比相应正常检验抽样方案接收准则更严厉的接收准则的抽样方案的一种使用方法2.9 Ac——接收数。
2.10 Re——拒收数。
2.11 AQL——接收质量限,当一个连续系列批背提交验收抽样时,可允许的最差过程平均质量水平,以不合格品百分数或每百单位产品不合格数表示。
3.0 适用范围:适用于公司供应商提供的主要原材料、半成品等,公司购进的辅助用料、刀具等不在此范围内。
4.0 职责:4.1 技术部负责外协、外购零部件技术文件、检验基准书等文件的制定;4.2 质量部负责对外购、外协产品的检验、记录,并报告不良情况;5.0 管理规定:5.1 检查项目与检验方法。
5.1.1 外观检测。
主要通过目测、手感、样板对比等方式进行检查;5.1.2 几何尺寸。
主要使用游标卡尺、百分尺、千分尺、高度尺、百分表、千分表、塞规、环规、卡板、气动量仪、投影仪、三坐标等通用或专用检测器具进行检查;5.1.3物理性能。
根据技术要求对相应的物理性能使用相应的设备进行检测,如硬度计、金相分析仪、碳硫分析仪、拉力实验机。
公司内部不能检测的项目可委外进行检测。
5.2检查方式的选择5.2.1全检方式。
适用于来货数量少、价值高、不允许有不合格品物料或公司指定进行全检的物料或因特殊原因要求全检的产品。
5.2.2免检方式。
适用于低值、辅助性材料或经认定的免检厂来料以及生产急用而特批免检的产品,对于后者质量部应跟进生产时的品质状况。
编号:QSBGC-26 原辅材料进货查验记录制度为了确保所采购的原辅材料符合生产工艺和卫生质量要求,保证未经检验和检验不合格的原辅材料不使用,特制定本规定:1、质检科负责原辅材料、食品添加剂及包装材料的检验和质量监督以及执行质量问题的处罚工作。
原料仓班长负责记录原辅料进货台账。
2、质检科应及时收集原辅材料及食品添加剂的有效的执行标准。
3、质检科应按规定及时抽样检验,认真填写原辅料检验记录,检验合格的原辅料,应通知原料仓库入库并及时填写进货台账;如有检验不合格的原辅料,应通知物资部和原料仓库退货。
4、检验员应经过业务培训,考核合格后持证上岗。
5、检验员应检查所采购的原辅材料的三证(营业执照、产品生产许可证和检验报告)。
6、检查原辅料包装标识是否有品名、生产日期、执行标准、保质期、生产厂家、合格证等,具体请参考《食品标识管理规定》。
7、检查所采购的原辅材料是否新鲜,无污染,无病虫害,无腐烂,无异味,无虫蛀等变质现象。
8、检查盛装原辅材料的包装材料,是否完整无破损,是否符合食品卫生要求,无毒无害。
9、检查原辅材料与添加剂是否分类存放,不得混装,不得与有碍食品卫生的物品放在一起。
10、检查已入库的原辅材料与添加剂有无挂牌明示,标识牌上的项目有无填写完整。
11、检查原辅材料的使用是否做到先进货先使用。
12、未经检验合格的原辅材料不准投入生产使用。
13、检验员检查必须认真负责,严格把关,不准弄虚作假。
质量安全突发事件应急管理制度—、目的:为有效预防、及时控制和正确处置各类产品安全突发事件,保障畜牧业的正常发展。
二、适用范围:使用公司产品后,突然发生的、造成负作用等安全事件的应急处理。
三、责任者:检验员四、正文:1、组织机构:1.1综合协调组:人力资源部、办公室、质保部、物流部、销支部、生产部等负责人参加,人力资源部经理任组长。
主要职责:组织、协调和实施突发事件应急工作预案;突发事件发生后,组织协调相关部门联动和配合;建立突发事件处理责任制和责任追究制,对有关责任人提出处理意见;分析突发事件发展态势,组织撰写总结报告。
进货查验和查验记录制度范本一、为了加强食品质量安全监督管理,确保本经营单位按照法定条件、要求从事食品经营活动,销售符合法定要求的食品,保护消费者的合法权益,制定本制度。
二、凡进入本经营单位的食品都应该当实行进货检查验收,审验供货方的经营资格(包括:食品流通许可证、食品卫生许可证、工商营业执照等),验明食品合格证明和食品标识,索要相关票证。
应当检验检疫的,还应当向供货放按照产品批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告活泼者由供货方签字或者盖章的检验报告复印件。
三、对食品包装标识进行查验核对,内容包括:1、中文标明的商品名称、生产厂名和厂址;2、产品自量检验合格证明,认证认可标志;3、商标、性能、用途、生产批号、生产标准号、定量包装商品的净含量及其标准方式;4、根据商品的特点和使用要求,需要标明的规格、等级、所含主要成分和含量;5、限期使用商品的生产日期、安全使用期(保质期、保鲜期、保存期)和失效日期;6对使用不当、容易造成商标破损可能危及人身、财产安全的商品的警示标志或中文警示语。
四、法律、法规规定必须检验或者检疫的农产品及其他食品,必须查验其有效检验检疫证明,未经检验检疫的,不得上市销售。
法律、法规没有明确规定的,应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能上市销售。
五、经常检查食品的外观质量,对包装不严实或者不符合卫生要求的,应及时予以处理,对过期、腐烂变质的食品,应立即停止销售,并进行无害化处理。
六、按照食品广告指引购进食品时,要注意查验是否虚假和误导宣传的内容。
七、做好食品进货查验工作,落实进货查验记录工作,如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及____、进货日期等内容。
保证食品进货查验记录真实,应统一保管,保存期限不得少于两年,接受行政执法部门的检查。
八、在进货时,对查验不合格和无合法来源的食品,应拒绝进货。
进货查验和查验记录制度范本(2)目的:确保公司的进货品质符合标准,以及准确记录进货查验的过程和结果。
进货查验记录制度进货查验记录制度15篇在日常生活和工作中,需要使用制度的场合越来越多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的进货查验记录制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
进货查验记录制度1一、与初次交易的供货者交易时.本店负责人按照法律法规的规定分别索取、查验以下证明供货者和生产加工者主体资格合法的证明文件,并复印留存每年核对一次是否有效;(一)营业执照;(二)食品生产许可证(三)食品流通许可证(四)有关质量认证标志、商标注册证、专利、绿色或无公害食品的证明(五)强制认证证书(国家强制认证的食品如QS);(六)生猪定点机械化屠宰厂证书:(七)法律法规规定的其它证明文件。
二、每次进货时,接验员要详细检验食品外包装是否符合国家《预包装食品标签通则》的规定,并按批次向供货者或生产加工者分别索取、查验以下证明食品符合质量标准或上市规定以及证明食品来源的票证,并复印留存(一)食品质量合格证明:(二)检疫(检验)证明:(三)进货票据。
对不能提供相关质量证明或包装不规范、破包、透气等的食品拒绝进货。
三、接验员对所进商品的种类、规格、数量应与供货方出具的发票及清单逐一核对。
四、对获得驰名商标、著名商标、绿色食品等称号的优质食品,凭以上称号相应标识和凭证只在初次交易时索取票证直接进店销售不再按批次索取其他票证。
五、实行统一配送经营方式的食品经营企业,可以由企业总部统一查验供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件进行食品进货查验记录。
企业总部向所属经营者提供进货查验的证明。
统一配送之外自行采购的食品,建立进货查验记录制度。
六、食品经营者发现有毒有害、污染、变质、不合格食品要详细造册登记立即报告工商行政管理或者质量检验检疫、卫生行政等执法机关并按照规定予以销毁或者退回供货商处理。
进货查验记录制度2一、目的为加强对所采购原材料的进货验收,确保原材料能符合法律法规及标准要求。
进货检验记录
保存期:1年年月日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年检验时间:年月日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年年月日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年年月日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年年月日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年年月日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年年月日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年年月日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年年1 月22日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年年月日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年年月日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年年1月17日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年年1月17日归档部门:生产部
进货检验记录
保存期:1年检验时间:2014年1月18日归档部门:生产部。
原料进货查验记录制度样本一、为了加强食品质量安全监督管理,确保本经营单位按照法定条件、要求从事食品经营活动,销售符合法定要求的食品,保护消费者的合法权益,制定本制度。
二、凡进入本经营单位的食品都应该当实行进货检查验收,审验供货方的经营资格(包括:食品流通许可证、食品卫生许可证、工商营业执照等),验明食品合格证明和食品标识,索要相关票证。
应当检验检疫的,还应当向供货放按照产品批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告活泼者由供货方签字或者盖章的检验报告复印件。
三、对食品包装标识进行查验核对,内容包括:1、中文标明的商品名称、生产厂名和厂址;2、产品自量检验合格证明,认证认可标志;3、商标、性能、用途、生产批号、生产标准号、定量包装商品的净含量及其标准方式;4、根据商品的特点和使用要求,需要标明的规格、等级、所含主要成分和含量;5、限期使用商品的生产日期、安全使用期(保质期、保鲜期、保存期)和失效日期;6对使用不当、容易造成商标破损可能危及人身、财产安全的商品的警示标志或中文警示语。
四、法律、法规规定必须检验或者检疫的农产品及其他食品,必须查验其有效检验检疫证明,未经检验检疫的,不得上市销售。
法律、法规没有明确规定的,应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能上市销售。
五、经常检查食品的外观质量,对包装不严实或者不符合卫生要求的,应及时予以处理,对过期、腐烂变质的食品,应立即停止销售,并进行无害化处理。
六、按照食品广告指引购进食品时,要注意查验是否虚假和误导宣传的内容。
七、做好食品进货查验工作,落实进货查验记录工作,如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及____、进货日期等内容。
保证食品进货查验记录真实,应统一保管,保存期限不得少于两年,接受行政执法部门的检查。
八、在进货时,对查验不合格和无合法来源的食品,应拒绝进货。
原料进货查验记录制度样本(2)一、制度目的本制度的主要目的是确保原料进货质量的可靠性和准确性,以降低生产过程中的风险,并对原材料进货进行有效的管理和控制。
进货查验记录管理制度范本lh/ll-02一、目的为了加强食品质量安全管理,对公司进货查验记录进行规范,确保所采购原物料符合食品安全标准要求。
二、适用范围适用于本公司内所有生产原物料的采购、进货管理。
三、职责1、采购负责合格供应商的评估、供应商档案的建立、更新。
2、仓库负责采购进货产品的数量、品种核对、记录填写;3、质量部负责供应档案、《合格供应商____》的审核,进货产品票证的查验、原物料的验收。
四、作业内容4.1所有公司采购的原物料均严格按照《采购及供应商控制程序》《采、购索证管理制度》选择、建立供应档案和合格供应商____,审验供应商的经营资格(如营业执照、税务登记证、____机构代码证、食品生产许可证、流通许可证、产品____检验报告等);4.2指定经培训合格的人员负责食品、食品添加剂及食品相关产品采购索证索票、进货查验和采购记录。
4.3大宗原物料、食品添加剂的采购应从《合格供应商____》的供应商中采购,并与供应商签订包括保证食品安全内容的采购供应合同或采购订单;每批原物料来货时,应由供应商提供送货单(必须包括但不限于供货方名称、产品名称、数量、送货日期等信息)和出厂检验报告或合格证文件;4.4零星物料的采购应到从事流通经营单位(如超市、经销商、定点批发市场等)采购,应当查验并留存加盖有公章的营业执照和食品流通许可证等复印件;留存盖有供方公章(或签字)的每笔送货单或每笔购物凭证。
4.5如含有畜禽肉类采购时,还应提供生产企业屠宰许可证明,经年审动物防疫合格证明,每批次来货时应提供当批次产品检验验疫合格证明原件;4.6原物料、食品添加剂及食品相关产品采购入库前,应当查验所购产品外包装、包装标识(内容包括产品名称、生产厂家、厂址、生产许可证编号、生产日期或批号、产品标准号、净含量、保质期等信息)是否符合规定,与购物凭证是否相符,并记录于《原材料检验报告》和《入库单》中。
《入库单》应当如实记录产品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、进货日期等。
编号:名称、图片、编号、材质、品牌、编号、合计、型号、规格、料炉、批号、采购日期、供应商名称、序列号、检验项目及要求抽样数、检验或测量值1化学成分:附表1、2、3、9 1﹥合格﹥未通过2100%视图:表面铸件应无裂纹、斑点、夹层、皱纹、砂眼、缩孔等缺陷,表面应光洁。
3尺寸:毛坯应符合图纸要求。
(二),aql2.5)/(合格)/(不合格)4份文件:有合格证1份﹥是﹥无检验结论:﹥合格﹥不合格品处理:﹥退货﹥报废﹥其他:检验员:日期:威登阀门企业进货检验记录(铸件)QR:No.05-0015编号:图名材料牌号总数型号规格材料炉批号采购日期供应商名称序号检验项目及所需抽样数检验或实测值1化学成分:进货检验规范,附表1、2、3、9 1﹥符合﹣不符合2100%外观:铸件表面应无裂纹,缩略语、夹层、皱纹、砂眼、缩孔,表面应光滑平整。
3尺寸:毛坯应符合图纸要求。
(二),aql2.5)/(合格)/(不合格)4份文件:有合格文件1﹥是﹥无检验结论:合格﹥不合格产品加工:退货“废品”其他:检验员:日期:来料威登阀门公司检验记录(毛坯锻造)QR:no.05-0015编号:图号材料牌号总数型号规格材料炉批号采购日期供应商名称序号检验项目及要求样品编号检验或实测值1化学成分:附表5进货检验规范1﹥符合﹥不合格2100%外观:符合图纸要求及相应规范。
3合格/不合格尺寸:根据图纸,可满足图纸要求(II,aql2。
5)/(合格)/(4份文件):有锻件质量保证书1份﹥是﹥无检验结论:﹥合格﹣不合格品加工:﹥退货﹥废品﹥其他:检验员:日期:威登阀门企业进货检验记录(锻件毛坯)QR:No.05-0015编号:名称图号材料牌号总数型号规格材料炉批号采购日期供应商名称序号检验项目及所需抽样数检验或测量值1化学成分:附表5进货检验规范1合格/不合格2100%外观:符合图纸样品及相应规范。
3合格/不合格尺寸:按图纸要求,能满足图纸要求(二,aql2.5)/(合格)/(4)文件:有锻造质量保证书1﹥是﹥无检验结论:不合格品处理:退货废品其他:检验员:日期:来自威登阀门公司材料检验记录(标准件)QR:No.05-0015编号:产品名称、规格或图号,供方名称、采购日期、序列号、检验项目及要求抽样数、检验情况或实测值1化学成分:待检附表5 1合格或不合格2机械性能:符合产品图样要求及相应标准要求1﹣符合﹣does不符合3 100%观察:无裂纹,折痕等缺陷合格﹥不合格4个尺寸:符合产品图纸要求(10%不少于10个)﹥符合5个硬度要求:3个6个文件:有合格证或检验报告1个﹥是﹥不合格品处理:﹥退货﹥报废﹥其他:检验员:日期:进货检验记录(标准件)QR:No.05-0015编号:产品名称、规格或图号、供应商名称、采购日期、序列号,检验项目及所需抽样数检验或实测值1化学成分:进货检验规范附表5 1﹥合格﹥不合格2机械性能:符合产品图样及相应标准要求1(合格)不合格3 100%外观:无裂纹、折叠和其它缺陷﹥合格<不合格4尺寸:符合产品图样要求(10%不少于10件)>合格>不合格5硬度r。
ISO9001-2015质量管理体系审核案例分析19个依ISO9001:2015判标。
学习案例分析,不仅可以提高判标能力,还可参考他人的审核思路。
本文助你在审核路上更进一步。
【案例1】某厂质量目标规定:成品合格率为98%以上。
审核员问张技术员:“成品合格率指的是什么含义?”他回答:“这是指的成品出库以后的合格率,因为我们的成品检验不可能百分之百的检验,只是按检验规程进行抽样检验,因此存在不合格的风险。
”李技术员回答:“这是指的成品入库前的合格率。
”检验员小王却说:“这是指的成品一次交验合格率。
”案例分析:本案说明在企业内对于质量目标的定义没有得到员工的理解和沟通,这势必影响对实现质量目标的考核与控制。
不符合标准:6.2.1 质量目标应:f)予以沟通。
【案例2】某厂产品声称执行国家标准,标准规定:“产品的检测温度为25℃士1℃,湿度<60%”。
但是审核时发现检验室并没有温湿度控制手段。
审核员问:“温湿度如何控制?”检验员说:“上次审核时已给我们开出了不合格项,由于考虑到资金紧张,而且同行业其他厂对该产品的检测也不考虑温湿度的影响,另外该标准是推荐性标准,我们可以参照执行,进行一些改动,因此决定将该条件删除。
”检验员出示了厂经理办公会的决定,取消对温湿度的要求。
在销售科,审核员看到与顾客签定的销售合同上,填写的产品执行标准仍然是该国家标准。
案例分析:国家标准有强制性和推荐性标准。
对于推荐性标准,是建议企业采用,没有强制要求。
但是如果企业对外声称是执行的GB/TXXXX,则该标准对于企业就是强制性的了,即要求企业百分之百执行该标准,否则不能声称执行此标准。
当然,如果不能完全满足,也可表述为“参照执行GB/TXXXX标准。
”不符合标准:8.6 产品和服务的放行组织应在适当阶段实施策划的安排,以验证产品和服务的要求已被满足。
【案例3】审核组在审核某铸造厂时,在稀土铁硅合金熔炼车间的检验记录中看到,记录的“出炉温度”栏内填写的都是1100℃。
进货检验记录(铸件)
威腾阀门企业
进货检验记录(铸件)
进货检验记录(锻件毛坯)
威腾阀门企业
进货检验记录(锻件毛坯)
进货检验记录
(标准件)
威腾阀门企业
进货检验记录
(标准件)
进货检验记录(非关键紧固件及油杯)
威腾阀门企业
进货检验记录(非关键紧固件及油杯)
(非金属密封元件)
威腾阀门企业
进货检验记录
(非金属密封元件)
(闸板、阀座等)
威腾阀门企业
进货检验记录
(闸板、阀座等)
(球)
威腾阀门企业
进货检验记录
(球)
威腾阀门企业
进货检验记录
(标牌(铭牌))
威腾阀门企业
进货检验记录
(标牌(铭牌))。
进货查验和查验记录制度范本目的:确保公司的进货品质符合标准,以及准确记录进货查验的过程和结果。
适用范围:所有涉及进货的部门和岗位。
1. 进货查验的责任和权限:1.1. 采购部门负责根据公司要求进行供应商的筛选和选择,并与供应商签订合同。
1.2. 仓库部门负责接收、存储和查验进货物品。
1.3. 财务部门负责核对进货物品的发票和支付款项。
1.4. 部门经理负责对进货查验结果负最终责任。
2. 进货查验程序:2.1. 供应商送货后,仓库部门接收进货物品。
2.2. 仓库部门根据采购订单和物品清单,对进货物品进行查验。
2.3. 查验内容包括但不限于:- 外包装是否完好无损;- 物品是否与采购订单和物品清单一致;- 物品数量是否与采购订单和物品清单一致;- 物品是否具备理论要求的质量、规格和性能。
3. 查验结果处理:3.1. 若进货物品完全符合要求,仓库部门将物品安排入库并通知财务部门支付款项。
3.2. 若进货物品有部分不符合要求,仓库部门将拒收这部分物品,并通知供应商重新配送或退款。
3.3. 若进货物品明显不符合要求,仓库部门将拒收全部物品,并通知供应商重新配送或退款,同时将情况报告给采购部门和财务部门。
3.4. 采购部门负责与供应商进行沟通和协商,以解决进货物品不符合要求的问题。
4. 进货查验记录:4.1. 仓库部门负责记录每次进货查验的时间、物品信息和查验结果。
4.2. 进货查验记录应包括但不限于以下内容:- 供应商信息;- 采购订单和物品清单;- 查验结果和处理措施;- 涉及的部门和人员;- 查验时间和地点。
5. 查验记录的保存和使用:5.1. 进货查验记录应保存至少两年,以备查阅和核对。
5.2. 进货查验记录可用于评估供应商的绩效和资质,并作为公司决策和纠纷解决的依据。
6. 监督和改进:6.1. 部门经理应定期对进货查验结果进行审查和评估,并提出改进意见。
6.2. 各部门应积极配合内部审计和第三方审核,以确保进货查验和记录制度的有效性和合规性。
进货查验记录管理制度为加强我公司产品质量管理,保证产品质量符合要求,严把材料质量进货关,促进我公司产品质量更上一个台阶,特制定本制度。
一、职责1、险部是产品质量检验的归口部门,负责公司材料进货的检验、试验的委托工作。
二、工作程序1、质检员对公司产品所需材料按标准或合同的规定进行进货查验,经查验合格后,方可办理入库手续。
2、当某些检验或试验项目本公司不能进行时,由质检部委托有资质的单位进行检验或试验,对委托单位能力、资质进行评价,填写供方评价记录。
3、检验结束后,质检员及时做好状态表标识,经检验不符合要求的原材料作好记录,原则上按退货处理,在不影响质量情况下,经公司经理和分管经理批准,也可做让步接受处理,具体执行《不合格品控制制度》4、对无标准、又无明确指导性文件,也无生产厂合格证的,或采购商品不在合格厂评估范围内的,质检员有权拒绝验收。
5、质检员应做好验收记录,做到记录完整、及时、准确。
并有质检人员签名.6、质检员有质检部门负责人授权,并在授权范围内实施质检工作。
三、检验规程1、原材料进场应按合同要求验收相关质量证明文件。
2、进货材料按进货____%进行抽样,检查技术参数的准确性。
生产过程控制管理制度目的:确保产品质量,提高工作效率,特制定本制度范围:适用于生产部所有部门、车间和个人。
1、生产经理负责该项工作的制定及研究2、车间主任对生产过程控制负责并推广执行,对车间员工进行监督。
制度:1、人员管理2、生产车间是生产任务的具体完成部门。
3、生产经理负责检查监督车间整体工作情况,统一一进行班组间的协调和出现问题的解决.4、生产经理负责工人进行技术培训,确保培训合格上岗。
5、生产负责人员,每天生产结束填写生产工作日记,并于当天上报生产经理。
管理方法:1、生产经理和生产负责人在生产前工艺条件,技术文件进行确认,确认无误后方可生产.2、车间主任应指导工人按工艺文件操作,并进行监督管理3、车间主任检查车间生产工艺流程情况,发现问题及时制止并及时反馈给生产经理进行处理.中间产品的检验:1、各二序工作人员按频率、项目工作方法进行自主检查,检查合格后方可转入下一流程。