职业安全卫生管理体系的基本原理(正式版)

职业安全卫生管理体系的基本原理职业安全卫生管理体系（Occupational Health and Safety Management System，OHSMS）是指企业为了保护员工的健康和安全而建立的一套管理体系。

其基本原理包括风险评估与控制、法律遵从、高效沟通和持续改进。

以下将详细介绍这些基本原理。

一、风险评估与控制风险评估与控制是职业安全卫生管理体系的核心原理之一。

企业应通过对工作场所的评估，确定可能导致职业安全卫生问题的风险，并采取相应的控制措施来降低或消除这些风险。

1. 风险评估：企业应对工作场所的职业安全卫生风险进行评估，包括对物理、化学、生物和心理健康等方面的风险进行评估。

评估过程应准确、全面，并考虑各种可能的风险和潜在的危害。

2. 风险控制：企业应根据风险评估的结果，采取适当的控制措施来降低或消除风险。

这些控制措施可以包括工程控制、管理控制和个人防护措施等。

企业还应确保控制措施的有效性，并定期进行检查和评估。

二、法律遵从法律遵从是职业安全卫生管理体系的基本原则之一。

企业应遵守所有适用的职业安全卫生法律和标准，确保员工的工作环境符合法律要求，并为员工提供必要的培训和教育，使其了解自己的权利和责任。

1. 法律合规：企业应了解并遵守国家、地方法律和标准，包括关于职业安全卫生的法律和法规。

企业还应确保员工对这些法律和法规的要求有足够的了解，并定期进行培训和教育。

2. 遵章守纪：企业应建立健全的职业安全卫生管理制度，确保员工的工作行为符合相关规定和标准。

企业还应建立投诉和举报机制，鼓励员工申诉，并及时处理和解决问题。

三、高效沟通高效沟通是职业安全卫生管理体系的基本原则之一。

企业应建立畅通的沟通渠道，确保工作场所的安全信息得以及时传达，员工能够充分了解和参与职业安全卫生管理活动。

1. 内部沟通：企业应建立起有效的内部沟通机制，使职员之间能够分享安全信息、反馈问题，并及时解决。

这些沟通渠道可以包括会议、培训和安全巡检等。

编订：__________________审核：__________________单位：__________________职业安全卫生管理体系的基本原理Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-9478-72 职业安全卫生管理体系的基本原理使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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（一）职业安全卫生管理体系的基本模式1、职业安全卫生管理体系的系统模式现代职业安全卫生管理是系统化的职业安全卫生管理，是以系统安全的思想为基础，管理的核心是系统中导致事故的根源--危险源，强调通过危险源辨识、风险评价、风险控制来达到控制事故的目的。

根据系统化职业安全卫生管理的要求，以及上述系统理论的内容，提出职业安全卫生管理体系的系统模式，如图2-2。

2、职业安全卫生管理体系的运行模式从目前已颁布的职业安全卫生管理体系标准的运行模式来看，大体可以分为3种类型，即ISO14000运行模式、ISO9000运行模式和其他运行模式，而ISO14000运行模式是国际上最新的管理运行模式，这种模式比较适合于职业安全卫生管理体系的特点，采用这种模式也有利于管理体系的一体化，该体系如图2-3。

（二）职业安全卫生管理体系的基本内容根据职业安全卫生管理体系的运行模式，可以把职业安全卫生管理体系所包含的基本要素及内容形成标准化的排列、描述。

对于目前所有的职业安全卫生管理体系规范标准，应该说OHSAS18001标准在基本内容表述上最为科学、准确和更具操作性。

职业安全卫生管理体系职业安全卫生管理体系是一种有效的组织管理方法，旨在确保员工在工作环境中的安全与健康。

本文将介绍职业安全卫生管理体系的定义、重要性以及实施步骤。

职业安全卫生管理体系是一个以预防为导向的管理系统，通过识别、评估和控制潜在的职业危害，来确保员工的安全与健康。

该体系的目标是减少和消除工作场所的风险，并促进员工健康和幸福感。

职业安全卫生管理体系的重要性不言而喻。

首先，它有助于减少工作场所事故和职业疾病的发生。

通过对工作环境和工作流程进行评估和改进，可以有效地减少事故的发生概率，并提供员工在工作时间内受到保护的保证。

其次，职业安全卫生管理体系有助于提高员工的工作效率和生产力。

一个安全、健康的工作环境能够增强员工的工作动力和士气，减少员工因工作环境不佳导致的疲劳、疾病等问题，并提高员工的工作质量和工作效率。

职业安全卫生管理体系的实施步骤通常包括以下几个方面。

首先，需要组织一支专门的安全卫生管理团队，负责管理和实施职业安全卫生管理体系。

这个团队通常由拥有相关专业知识和经验的人员组成。

其次，需要进行工作环境的评估和职业危害识别。

这涉及到对工作环境、工作流程和工作任务进行全面的评估，发现可能存在的职业危害和安全隐患。

接下来，根据评估和识别的结果，需要制定相应的控制措施和安全政策。

这些措施和政策应该是具体的、可操作的，并且针对性地解决潜在的职业危害。

然后，需要对员工进行安全教育和培训。

这既包括对新员工的培训，也包括对现有员工的定期培训。

通过教育和培训，可以提高员工的安全意识和职业卫生知识，使他们具备正确的行为和应对能力。

最后，需要建立监控和评估机制，以确保职业安全卫生管理体系的有效性。

监控和评估可以通过定期的安全巡视、员工反馈和职业健康检查等方式进行。

综上所述，职业安全卫生管理体系是一个重要且必要的企业管理体系。

通过实施这个体系，企业可以保证员工的安全与健康，并提高工作效率和生产力。

因此，在建立和经营企业时，应当高度重视职业安全卫生管理体系的实施。

职业安全卫生管理体系随着社会的进步和经济的发展，职业安全卫生的重要性越来越受到人们的关注。

在工作环境中，保障员工的身体健康和安全，已经成为企业愈加重视的一项工作。

为此，企业需要制定职业安全卫生管理体系，严格管理、防止事故发生。

下面，本文将从以下方面详细介绍职业安全卫生管理体系。

一、概念和定义职业安全卫生管理体系，又称为OSHMS，是为确保员工在工作中的健康和安全，以及预防工伤和职业疾病而制定的管理系统，是一种适用于所有类型和规模的企业的管理体系。

二、职业安全卫生管理体系的目的职业安全卫生管理体系的目的是为了保护员工、提高工作环境的质量、减少事故发生的概率、促进身体健康以及取得经济和法律优势。

三、职业安全卫生管理体系的内容1.创立和维护正式文件创建一系列的文件和程序，列明过程、步骤、目标、责任和实施时间，如职业健康和安全政策、危险源及评估、透明度和责任、培训和意识培养、政策审查制定、作用评价、行动预案等。

2.设立安委会和通讯协调机构安委会和通讯协调机构是每个企业都应该实行的。

安委会是一个把企业高层管理人员、程序操作员和员工联系起来的机构，严格按落实职业健康和安全的思路流程，权威管理、发现事故危险以及监察企业实施情况。

通讯协调机构是企业内部安全传播体系，可扶助安委会实施相关工作。

3.制定和实施训练计划为增加员工的安全知识，企业应该通过利用电子和纸质媒体来传播安全信息，为员工提供适当的培训。

阐述危险源、环境健康风险、使用个人防护装备及文化宣传等方案。

4.落实和确保合规性职业健康和安全法律法规是必须遵守的。

企业必须采取必要措施来遵守国家和当地的法律。

企业还应明确职业健康和安全标准，确保合规操作。

相应的行动应该施加在企业各个层面上，由上层管理层搭建、实施、协议。

5.监测和持续改善为了保持持续改进的追求，企业必须紧密监测职业健康和安全目标的实现。

对过程进行评估，监测发现问题，分析问题，推导从而做出适当改变或采用逐渐改进法策略，确保每个人的安全工作环境。

职业安全卫生管理体系知识介绍职业安全卫生管理体系（Occupational Health and Safety Management System，简称OHSMS）是一种通过系统化管理来实现职业安全卫生的管理体系。

它目的是通过预防措施，降低工作场所的风险，保护员工的健康与安全，同时提高企业的管理水平和竞争力。

1.职业安全卫生管理体系的基本概念职业安全卫生管理体系是企业管理体系的重要组成部分，它包括政策、计划、实施、检查和持续改进等五个环节，是一个动态的、持续改进的过程。

通过建立和实施职业安全卫生管理体系，企业可以系统地识别和评价风险，制定和实施控制措施，监测和改进管理效果，从而达到预防事故和职业病的发生，保护员工健康安全的目的。

2.职业安全卫生管理体系的主要内容职业安全卫生管理体系的主要内容包括：（1）政策：企业应制定职业安全卫生方针和目标，明确职业安全卫生的责任和义务。

（2）计划：企业应制定职业安全卫生计划，包括风险评估、风险控制措施、应急预案等。

（3）实施：企业应按照职业安全卫生计划进行实施，包括培训、设备维护、安全检查等。

（4）检查：企业应定期进行职业安全卫生检查，评估管理体系的运行效果，发现问题及时纠正。

（5）持续改进：企业应根据检查结果，不断改进职业安全卫生管理体系，提高管理水平和效果。

3.职业安全卫生管理体系的实施步骤职业安全卫生管理体系的实施步骤包括：（1）制定职业安全卫生方针和目标；（2）进行风险评估，识别和评价风险；（3）制定风险控制措施，包括 preventive measures 和 protective measures；（4）制定应急预案，应对可能发生的事故和职业病；（5）进行实施和运行，包括培训、设备维护、安全检查等；（6）进行定期检查和评估，及时发现问题并进行纠正；（7）持续改进，根据检查结果，不断改进职业安全卫生管理体系。

4.职业安全卫生管理体系的效益职业安全卫生管理体系的建立和实施，可以为企业带来多方面的效益：（1）降低事故和职业病的发生率，减少经济损失；（2）提高企业的管理水平和竞争力；（3）提高员工的工作满意度和忠诚度；（4）降低保险费用和法律责任风险；（5）提高企业的社会形象和品牌价值。

职业安全卫生管理体系一、安全生产方针、目标、原则职业安全卫生管理体系旨在确保企业生产过程中人员的生命安全和身体健康，保护企业财产免受损失，提高企业的安全生产水平。

安全生产方针、目标、原则如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理：始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，加强安全风险防控，采取综合措施，确保安全生产。

2. 全员参与，持续改进：鼓励全体员工积极参与安全生产工作，不断提高安全管理水平，持续改进安全生产条件。

3. 符合法律法规，落实安全生产责任制：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准及规定，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产职责。

4. 安全生产目标：实现安全生产零事故，降低职业病发病率，提高员工安全意识和素养，确保企业安全稳定发展。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。

2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，制定和落实安全生产规章制度，组织开展安全生产培训和演练，检查和整改安全隐患。

（2）安全生产技术部门：负责企业安全生产技术工作，制定安全技术措施，开展安全技术研究和应用，为安全生产提供技术支持。

（3）安全生产监督部门：对企业安全生产工作进行监督检查，及时发现和纠正安全生产工作中的问题，提出改进意见和建议。

（4）职业卫生管理部门：负责企业职业卫生工作，制定职业卫生规章制度，开展职业卫生培训和监测，预防职业病发生。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督，确保项目安全生产目标的实现；（2）制定项目安全生产计划和安全生产规章制度，并组织贯彻落实；（3）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能；（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改，预防事故发生；（5）负责项目安全生产事故的调查和处理，总结事故教训，防止类似事故再次发生。

一、职业安全卫生管理体系（OSHMS）的由来及现状1、什么是OSHMS所谓职业安全卫生管理体系，是由一系列标准来构筑的一套系统，它表达了一种对企业的职业安全卫生进行控制的思想，也给出了按照这种思想进行管理的一整套方法。

这种体系，应当是科学的、有效的，能够被接受的，并与企业的其它活动及整体的管理是相容的。

同时，它作为一套标准，应该能得到广泛地接受和承认，具有规范性。

职业安全卫生管理体系是一种对企业的职业安全卫生工作进行控制的战略及方法。

职业安全卫生管理系统标准，在其历史发展的过程中，曾被非正式称为ISO15000或ISO18000系列标准。

这些称谓，表达了它和ISO9000及ISO14000系列从指导思想到实施方法上的联系，应该指出OSHMS虽然继承而且发展了上述两个系列的思想和方法，但在解决的具体问题上，从技术层面上，却和前两者有所区别。

职业安全卫生管理系统标准系列，其主体标准包括四部份内容，即：原则（principle），是说明体系的思想和要求的；规范（specification），是说明一个组织要达到什么样的标准，才是合格的；指南（guide line），是规范认证工作的方法和程序的文件；审核员要求（Auditors Regirement），是对从事认证或者从事安全审核的人员的要求。

这些标准及为执行这些标准而形成的规范化的文件，称为职业安全卫生管理体系评估系列即OSHMAS。

OHSMAS形成了一个为企业在安全生产及职业安全卫生方面开展工作及进行技术服务的体系。

2、OSHMS的由来及发展OSHMS发展的动力，来源于两个方面，一是外部动力：由于现代企业管理的进步，特别是全面质量控制及环境保护控制及其标准化的进展，在形成及执行ISO9000及ISO14000系列标准时，专业人士认为，这种思想及做法，自然地可引入到职业安全卫生的工作中；二是职业安全卫生工作自身的需要：首先由于职业安全卫生工作的重要性逐步增强而需要一种系统的管理思想及技术；再者是，职业安全卫生工作越来越从较为孤立的领域，发展成与企业整体文化、企业管理、企业利益相关的广阔领域，需要从战略的高度加以处理，而OSHMS 对此提供了一种解决方法。

职业安全卫生管理体系的基本原理职业安全卫生管理体系是组织为实现职业安全卫生管理目标而建立的一种基于计划、实施、评估和持续改进的管理体系。

它可以帮助组织有效地识别和控制职业安全卫生风险，确保员工的职业健康与安全，提高组织的绩效和竞争力。

职业安全卫生管理体系的基本原理包括：一、全面参与和责任分担：全体员工都应参与到职业安全卫生管理体系中来，共同承担起责任。

管理层应为安全卫生工作提供资源和支持，设定明确的目标和指标，制定有效的政策和程序，并确保其执行和持续改进。

二、风险管理：职业安全卫生管理体系应基于风险管理的原则，通过识别、评估和控制职业安全卫生风险来保护员工的健康和安全。

组织应建立完善的风险管理制度，包括风险评估、风险控制、风险监测和风险沟通等环节，确保职业安全卫生风险的有效管理。

三、绩效导向：职业安全卫生管理体系应以绩效为导向，通过设定明确的目标和指标，进行绩效评估和持续改进，以提高组织在职业安全卫生方面的绩效。

组织应制定合适的绩效评估方法和指标体系，定期进行绩效评估，发现问题并采取相应的改进措施。

四、持续改进：职业安全卫生管理体系应不断进行持续改进，以适应变化的风险和需求。

组织应建立改进机制和流程，收集并分析相关数据和信息，提出改进措施并进行实施，确保持续改进的目标的实现。

五、法规遵从：职业安全卫生管理体系应符合国家和地方的相关法规和标准要求。

组织应及时了解、研究和应用相关法规和标准，确保其职业安全卫生管理体系的合规性和合法性。

六、沟通与协作：职业安全卫生管理体系应建立良好的沟通与协作机制，促进各级员工之间的信息流动和知识共享，增强组织内部和外部的协作能力。

组织应建立有效的沟通渠道和反馈机制，倾听员工的意见和建议，共同解决安全卫生问题。

七、培训与教育：培训与教育是职业安全卫生管理体系的重要组成部分。

组织应为员工提供必要的职业安全卫生培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能，使他们能够主动参与安全卫生工作。