建筑工程造价管理模式改革的探讨

建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。

对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。

下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。

一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。

通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。

预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。

还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。

二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。

合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。

在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。

还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。

三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。

合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。

在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。

四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。

有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。

在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。

五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。

关于建筑工程造价管理的探讨摘要：建筑工程造价管理是一项集经济、技术、组织等为一体的系统性工作，是整个建筑工程管理中不容忽视的内容。

本文指出建筑工程造价管理中存在的问题，提出加强工程造价管理的措施。

关键词：建筑工程造价；主要问题；措施中图分类号：[tu761.6]文献标识码：a文章编号：一、建筑工程的造价特点1、个体差异性。

每一个工程都可以看成是一个单独的个体，其会由规模、用途、功能而拥有其自身的特点，这使得建筑体实物的形态千差万别。

还有就是各地消费水平不同，使投资费用中的各种价格因素存在差异，也就导致了工程造价有个体差异性。

2、高额性。

由于每座建筑物都体型庞大，使得工程造价的费用相应的很高，有些是百万元或千万元，有的还会高达数十亿元或者数百亿元。

工程造价本身的高额性使其具有一定的特殊性质。

巨额资产的背后，不仅会影响到宏观的经济，也会关系到各方面的利益。

所以要对造价有严格的控制并且需要良好的管理，这就强调了造价管理有很重要的地位。

3、层次性。

一个工程由单位工程、单项工程和建设项目三层次构成。

若干的单位工程可以组成一个单项工程，而若干的单项工程又会构成一个建设工程。

工程项目存在的层次性决定工程造价也会具有层次性，即单位工程造价、单项工程造价和建设工程造价。

4、多变性。

在如今的市场经济下，商品的价格总是在不断的变化着，薪资水平也是在不断有所改变。

每个项目的施工时间都很长，在此期间内，工资标准的变化、材料价格的浮动、设备费用的改变等都能够影响到工程造价的变化。

二、工程造价管理中存在的主要问题1、工程造价的形成缺乏市场机制。

目前建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行，很大程度上限制了施工单位的自主报价，所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。

由于政府尚未能彻底转变职能，存在地方保护和行业保护，另外，由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。

工程造价管理改革的目标与途径探究随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程的数量和规模不断增加。

在这种情况下，工程造价管理问题愈发凸显出来。

因为工程造价涉及到数以百万计的资金和大量的人力和物力资源，如果管理不当，会对国家资金安全和社会资源利用造成严重浪费。

加快推进工程造价管理改革，提高工程造价管理水平已成为当前一项重要的任务。

本文将从工程造价管理改革的目标和途径探究，对工程造价管理改革进行分析和探讨。

一、工程造价管理改革的目标1. 提高造价管理水平工程造价管理改革的目标之一是提高造价管理水平。

在市场经济的大背景下，工程项目的复杂性和不确定性是造价管理的特殊性，提高造价管理水平就是要适应市场需求，提高质量和效益。

要达到这一目标，就需要深化改革，建立科学规范的造价管理体系，提高核算和决策的科学性和准确性，为工程项目的实施提供有力的保障。

2. 降低工程造价另一个目标是降低工程造价。

如何通过改革降低工程造价一直是一个亟待解决的问题，因为工程造价的高低直接影响到国家的资源利用效率和社会的可持续发展。

要实现工程造价的降低，需要从源头上控制工程造价的增长点，并通过改革机制来降低建设成本，提高工程项目的投资回报率。

3. 规范管理行为另外一个目标是规范管理行为。

在过去的工程造价管理中，存在着很多不规范和违法行为，这直接影响到工程造价管理的效益。

要想实现规范管理，就需要加强监管，建立一套科学的管理制度和管理规范，确保工程造价管理的合法合规性，提高管理的透明度和公开性。

二、工程造价管理改革的途径1. 强化政策支持政策支持是工程造价管理改革的重要途径。

在工程造价管理改革的进程中，要加强政策的制定和实施，推进工程造价管理的规范化和专业化，推动工程项目的可持续发展。

要借鉴国外先进的管理经验和做法，找出适合我国国情的工程造价管理改革路径。

2. 加强监督管理加强监督管理是工程造价管理改革的又一途径。

监督管理是保障工程造价管理改革有效推进的基础和前提。

对建筑工程造价管理的探讨摘要：我国是当今世界上工程建设投资最大，工程建设项目最多的国家之一。

但是我们的工程造价管理方法仍然十分落后，其中存在着不少问题，本文就如何加强建筑工程的造价管理展开几点探讨。

关键词：建筑工程；工作造价；管理；控制；问题1 引言工程造价管理在工程项目建筑管理中有着特殊的地位，是工程建设管理的重要组成部分，当今工程造价管理是集政策性、技术性、经济性综合一起的一门独立学科，在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。

2 工程造价管理的主要内容2.1 工程造价的合理确定工程造价的合理确定，就是在工程建设的各个阶段，即在项目建议书阶段，可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段，招投标阶段、合同实施阶段及竣工验收阶段，根据相应的计价依据和计算精度的要求，合理的确定投资估算、概算造价，预算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价，并按有关规定和报批程序，经有关部门批准后成为该阶段工程造价的控制目标。

工程造价确定的合理程度，直接影响着工程造价的管理效果。

2.2 工程造价的有效控制工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上。

在工程建设的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力，财力，取得较好的投资效益和社会效益。

3 建筑工程造价控制的必要性目前，我国工程造价管理中普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象，说明了建筑工程项目的造价管理和控制，是非一般意义上的商品成本的管理与控制。

就工程建设项目管理而言，造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制中核心的控制内容，而这个核心的内容将贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工和竣工结算等各个阶段，涉及技术、经济、管理、政策等各方面，可以说是一个错综复杂的系统工程。

工程造价管理改革探讨曾令蓉重庆市峻通工程造价咨询有限公司 摘 要：本文阐述了工程造价的含义和作用，然后从市场竞争、建筑市场管理力度和担保和约束机制三个方面提出了现阶段工程造价管理中存在的主要问题，并探讨了这些问题相应的解决措施。

关键词：工程造价；管理改革建筑市场上的竞争本质上是工程造价的竞争，基本建设最基础的管理工作是工程造价管理，也即是投资控制。

随着社会的不断向前发展，工程造价管理的改革步伐也需要相应的加快，摆脱计划经济下旧体制的束缚，将适应社会主义市场经济发展的工程造价管理新办法及工程建设标准定额新体制建立起来。

现在笔者就工程造价管理改革做一些简单的探讨。

1. 工程造价的含义和作用１．１　工程造价的含义工程项目咨询中一个极为重要的部门就是工程造价咨询。

建设项目固定资产投资就是工程造价，从严格意义上来看，工程造价就是工程价格，也就是建设一项工程预计或实际在土地、建筑材料、技术劳务等方面所形成的建设工程总价、购置设备的价格及建设安装工程的价格等。

和一般商品价格的构成一样，工程价格也是由成本、费用、利润及税金组成[1]。

但是形式却和一般商品的价格有很大区别，动态性是其主要特点，任何一项工程，从策划、前期研究等到施工、竣工交付使用都有需要一项相当长的过程，很多因素影响着工程造价，在决策阶段将工程投资的规模确定下来之后，工程的实施会引起工程价格的不断变化，指导竣工验收工程决算之后才能将工程的价格最终确定下来。

１．２　计算工程造价的主要作用工程造价可以用于投资决策、筹集资金、工程招投标、工程投资控制和工程竣工结算，因此说工程造价咨询有着极为重要的意义，尤其是随着我国投融资体制的不断深化改革和社会主义市场经济的不断完善，工程造价的作用就变得更加的突出和重要了。

2. 现阶段工程造价管理中存在的主要问题２．１　市场竞争不规范近年来，随着国家宏观调控力度的不断加大，固定资产投资的规模不断扩大，与此同时，建筑施工的队伍•98•数量也在发幅度地增加，所有这些都导致市场供求关系出现不平衡的现状，从而导致市场竞争的不规范，合理定价受到了严重影响。

2024年建筑工程造价控制现状及对策探讨引言建筑工程造价控制是一个系统性、复杂性的过程，涉及到工程建设的各个阶段。

在当前建筑市场竞争日益激烈的背景下，有效控制建筑工程造价，对于提高工程质量、保障投资效益、促进企业发展具有重要意义。

本文旨在分析当前建筑工程造价控制的现状，探讨存在的问题，并提出相应的对策，以期为提高建筑工程造价控制水平提供参考。

一、建筑工程造价控制的现状分析1. 造价控制意识不强目前，部分建筑企业对造价控制的重视程度不足，往往将关注点放在施工进度和质量上，而忽视了造价控制的重要性。

这种观念导致在项目实施过程中，造价管理缺乏系统性和科学性，容易造成成本超支、资源浪费等问题。

2. 成本控制方法落后一些建筑企业仍采用传统的成本控制方法，如经验估算、事后核算等，这些方法往往难以准确反映项目成本的实际情况。

同时，由于缺乏先进的成本控制技术和手段，难以实现对项目成本的实时监控和动态调整。

3. 造价控制体系不完善部分建筑企业在工程造价控制方面缺乏完善的制度和流程，导致项目成本管理混乱，难以形成有效的成本控制机制。

此外，一些企业还存在成本控制责任不明确、成本控制措施执行不力等问题，使得造价控制效果大打折扣。

4. 市场环境波动影响大建筑市场的波动对工程造价控制产生较大影响。

如材料价格波动、劳动力成本上涨、政策调整等因素都可能导致项目成本发生变化。

一些企业对这些市场变化缺乏敏感度和应对措施，使得项目成本难以得到有效控制。

二、建筑工程造价控制的对策探讨1. 提高造价控制意识建筑企业应加强对工程造价控制的重视程度，树立全员、全过程、全方位的造价控制理念。

通过加强宣传教育、培训学习等方式，提高员工对造价控制的认识和意识，形成全员参与、共同关注项目成本的良好氛围。

2. 创新成本控制方法建筑企业应积极探索和采用先进的成本控制技术和手段，如价值工程分析、目标成本管理、挣值分析等，以提高项目成本管理的科学性和准确性。

关于建筑工程造价管理模式改革的探讨【摘要】造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，是整个建筑市场发展的舵手，其良好的控制关系到整个市场的竞争规范化，在一定程度上促进了建筑业劳动生产率的提高。

目前我国的建筑工程造价管理因为没有构建符合市场的工程造价管理体制，远远落后于建筑业的快速发展形势，随着我国已加入wto和全球经济一体化的进程加剧，曝露出了工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题，工程造价管理方法也必须逐步与国际工程造价惯例接轨。

【关键词】建筑工程造价管理模式改革创新目前我国的建筑工程造价管理因为没有构建符合市场的工程造价管理体制，远远落后于建筑业的快速发展形势，随着我国已加入wto和全球经济一体化的进程加剧，曝露出了工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题，工程造价管理方法也必须逐步与国际工程造价惯例接轨，因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。

1.我国工程造价的发展轨迹我国的工程造价管理发展比西方社会明显落后，在20世纪50-70年代，我国政府对建设工程造价管理制度建立了计划模式。

这一格局一直发展到1984年，我国建筑市场出现了划时代的变化，建设工程招标制开始施行，这一方式极大地促进了建筑工程造价管理体制改革，开始突破传统模式的尝试，但实质意义并不大。

概预算定额的法定地位没有改变，换汤不换药的局面并未真正改变造价管理模式。

上个世纪的90年代初，我国政府为了进一步规范建设市场，建设主管部门提出“政府宏观指导，企业自主报价，竞争形成价格，加强动态管理”的管理目标。

确定了造价控制改革思路，不过进程十分缓慢，改革也迟迟不见成效。

依然在计划经济体制的影子中徘徊。

真正有所突破的是90年代中后期以来，我国陆续颁布了《建筑法》，《价格法》，《合同法》，《招标投标法》，实行多年的定额体系开始出现一系列变化。

受市场经济的影响，一部分材料价格渐渐放开，但是仍不能满足市场经济发展的要求，严重制约着建筑市场化的进程。

2024年建筑工程施工企业的造价控制与成本管理探讨随着建筑行业的迅猛发展，建筑工程施工企业的造价控制与成本管理日益成为决定企业竞争力和经济效益的关键因素。

本文将从多个方面深入探讨建筑工程施工企业如何有效进行造价控制和成本管理，以实现企业持续健康发展。

一、造价控制重要性分析建筑工程造价控制是确保工程项目经济效益和社会效益的基础。

合理控制造价，不仅能减少不必要的资源浪费，还能保证工程质量，避免因造价超支而引发的经济风险。

在当前激烈的市场竞争环境下，有效的造价控制更成为提升施工企业核心竞争力的重要手段。

二、成本管理的关键环节成本管理贯穿工程项目的始终，其中关键环节包括成本预算、成本核算、成本分析和成本考核。

这些环节相互关联、相互影响，任何一个环节的失误都可能导致整体成本失控。

因此，施工企业必须建立完善的成本管理体系，确保各环节的紧密衔接和高效运作。

三、预算与成本控制的策略预算是成本控制的基础，施工企业应根据工程项目特点制定合理的预算方案，并在实施过程中进行动态调整。

成本控制策略应着眼于全过程、全方位、全员参与，通过精细化管理、责任落实到人等措施，确保预算目标的实现。

四、材料与设备成本管理材料与设备成本是建筑工程成本的重要组成部分。

施工企业应通过市场调查、比价采购、集中采购等方式，降低采购成本；同时，加强材料和设备的使用管理，减少浪费和损耗，实现材料与设备成本的有效控制。

五、劳务与人工成本管理劳务与人工成本是工程项目不可忽视的一部分。

施工企业应合理确定劳动力需求，优化劳动力配置，提高劳动生产率；同时，建立完善的劳务用工管理制度，保障劳动者权益，激发员工积极性，实现劳务与人工成本的合理控制。

六、变更与索赔成本控制工程项目实施过程中难免出现变更和索赔情况。

施工企业应建立健全的变更和索赔管理机制，规范变更和索赔程序，及时处理和应对变更和索赔事件，减少由此产生的额外成本。

七、技术创新在成本管理中的应用随着科技的进步和创新，技术创新在建筑工程施工企业成本管理中的作用日益凸显。