客运建设项目部设计变更洽商管理制度

设计变更和洽商管理制度1总则1.1为加强对工程设计变更、洽商的管理，保证工程质量及建筑运用功能，特制定本规定。

1.2设计变更、洽商是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位协商解决施工过程中随时发生问题的文件记载，其目的是弥补设计的不足及解决现场实际状况。

凡施工过程中遇到做法的变动、材料代用、施工条件发生变动或为订正施工图中的错误等状况，均应通过设计变更、洽商予以解决。

1.3设计变更由设计提出，对原设计图纸进行的局部修改。

洽商分技术洽商和经济洽商二种，经济洽商是施工单位和建设单位在工程建设过程中纯粹的经济协商条款，是工程结算的依据。

1.4设计变更、洽商记录是工程施工、验收和改建、扩建和修理的重要依据，是施工设计图纸的补充，和施工图纸具有同等法律效力。

2设计变更、洽商的办理2.1设计变更、洽商的提出有：设计单位、建设单位和施工单位提出变更要求三种状况。

2.2设计单位提出变更：是指由设计单位提出的、对原设计图纸所作的局部修改。

设计单位下达的设计变更通知单，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改图纸的图号。

设计变更通知单应由设计专业负责人以及建设（监理）和施工单位的相关负责人签认。

2.3建设单位提出变更要求，是指建设单位基于某种想法，要对工程设计变更、洽商管理规定项目进行局部变更。

此时变更一般必需通过设计，并经各方签字生效。

2.4施工单位提出变更要求，是指施工单位针对原设计图纸中某些冲突处的更正，或在满足设计的前提下，因现场施工条件变更或受施工实力限制而对原设计提出的技术洽商。

2.4.1技术洽商一般由施工单位栋号技术负责人经办，经项目技术负责人批准后上报监理、设计和建设单位。

但对于重要技术洽商，如影响主要结构和运用功能内容的洽商，应上报公司总工程师审批后方可办理。

2.4.2办理技术洽商时，经办人应综合各专业、各部门状况，谨慎从事。

当某专业的项目变更对其他专业有影响时，必需事先和相关专业技术负责人协商，各专业本着提高质量、降低成本、便利施工的原则，共同确定变更方案。

建设项目设计变更工程洽商现场签证管理规定一、前言项目设计变更、工程洽商、现场签证对于建设项目来说，是常见的管理活动。

设计变更是指在施工过程中，出现与设计文件不符合或不满足实际施工要求的情况，需要对设计文件进行修改的活动。

工程洽商是指在整个施工过程中，合同各方对工程进展和技术问题进行交流和协商的活动。

现场签证是指在施工现场对于设计文件的变更进行确认和登记的活动。

为了保证项目的顺利进行和施工质量的达标，有必要对项目设计变更、工程洽商和现场签证进行管理规范。

二、项目设计变更管理规定1.变更管理程序（1）变更需求提出：由项目经理或其他相关负责人提出变更需求，并以书面形式向总包单位提出。

（2）可行性分析：总包单位应对于变更需求进行可行性分析，并评估变更对工期、造价和质量的影响。

（3）变更评审：总包单位应召开相关人员评审变更需求，分析各项影响因素，并确定是否需要进行设计变更。

（4）设计变更编制：总包单位根据评审结果，编制变更设计文件，并向相关部门进行审核和审批。

2.变更管理原则（1）合理性原则：设计变更应在保证工程施工质量和进度的前提下进行。

（2）效益原则：设计变更应在保证施工效益的前提下进行，避免造成不必要的资源浪费。

（4）特殊性原则：设计变更应根据具体项目的特殊性进行，避免盲目变更和不必要的设计修改。

三、工程洽商管理规定1.应洽商事项范围（1）合同执行过程中出现的技术问题和方案制定。

（2）工程进度的调整和变更。

（3）工程造价的调整和变更。

（4）合同履行中的其他问题。

2.洽商方式（1）召开工程洽商会议：由总包单位组织召开，邀请各方参会，并在会议上就相关问题进行协商和讨论。

（2）书面洽商：一些问题可以通过书面形式进行洽商和沟通，各方在书面文件上签字确认。

3.洽商结果确认（1）洽商结果应以书面形式进行确认，各方在文件上签字确认。

（2）洽商结果反映到合同变更或补充协议中，并进行合同的修改和注册。

1.现场签证程序（1）需求提出：由项目经理或其他相关负责人提出变更需求，并书面向总包单位提出。

设计变更、技术洽商、现场签证管理规定（三方）设计变更、技术洽商、现场签证管理规定第一条：分包人对于发包人正式发出的变更、洽商、签证，应及时、完整地执行，并保证满足工程质量和进度的要求；发包人应按照变更、洽商、签证的内容及其完成情况，及时确认变更、洽商、签证结算资料并按合同约定支付分包人变更、洽商、签证的价款。

第二条：设计变更、技术洽商、现场签证定义（一）设计变更：由设计单位提出的对已经交付给发包人的施工图纸进行的补充、完善、优化以及根据我公司要求的功能改变所做出的相应变更。

（二）技术洽商：由非设计单位（即监理单位、施工单位、建设单位）根据工程情况对已经接收的施工图纸及非设计原因进行的补充、完善、优化、做法确认以及根据功能改变所做的相应变更。

（三）现场签证：分为经济签证和见证签证，其中1)经济签证：是指由于施工现场的某种特殊原因而造成合同范围以外的工作内容的增加，对增加的工作内容、工程量等由双方共同签字认可的文件，包括签字认可的合同界面遗漏或施工界面调整签证、非合同项目用工签证、机械台班签证、样板点评或开放日后新增工作内容签证、新增零星工程签证等。

费用大于5万元时应转成补充协议或签订合同。

2)见证签证：对合同范围内的、须现场确认工程量的工作内容所做的签认证明。

（属于因设计变更、技术洽商造成现场工作增加的，如拆除原已完成的施工内容，按照变更、洽商规定的内容重新实施的，应归属于对应的设计变更、技术洽商中，在签署设计变更、技术洽商时应将需拆除的原已完成的施工内容附图并清楚标示拆除范围。

）第三条：关于变更、洽商、签证办理的约定（一）发包人发出的变更、洽商、签证通知单，以本合同指定的发包人代表签字生效，否则分包人可以不接受。

需纳入竣工备案的变更、洽商将在竣工备案时由发包人统一补盖发包人公章。

（二）合同履约中，双方填制的变更、洽商、签证单都应使用标准表格，否则发包人可以不予审核费用，分包人可以不予接受。

（三）双方均应对变更、洽商、签证通知单分专业连续编号、妥善保存；双方都应设置变更、洽商、签证事项的单据交付记录，交付对方单据时应要求对方签收，接受方不得拒签。

设计变更和工程洽商审批制度为了保障工程的施工质量和进度，项目管理团队需要设计变更和工程洽商审批制度的支持。

本文将介绍设计变更和工程洽商审批的相关流程和制度。

设计变更的流程设计变更是指在已经开始施工的项目中，由于技术、质量、安全等方面的原因而对原先的设计方案进行修改的过程。

设计变更需要经过项目管理团队的讨论和审核后方可执行。

设计变更的申请一般情况下，设计变更的申请由设计部门发起，同时需要提出以下申请材料：•设计变更申请书•新的设计方案•与变更相关的技术、经济和风险评估报告•设计变更的理由和影响分析设计变更的审批设计变更的审批需要经过多个环节的审核，包括但不限于以下几个步骤：1.设计变更的初步审查：项目管理团队首先对设计变更申请进行初步审查，评估是否需要进一步审批。

2.专家评审：项目管理团队根据设计变更的内容和规模，邀请专家团队对申请进行评审。

3.决策会议：在专家评审的基础上，项目方在组织内部召开决策会议，对设计变更的审批进行讨论和决策。

4.相关单位的审批：设计变更在经过决策会议的决策后，需要经过相关单位（如建设主管部门、环境保护部门）的审批和许可。

设计变更的实施设计变更的实施需要设计部门进行详细的施工指导书编制、监督管理和质量控制等工作。

工程洽商的流程工程洽商是指主要承包商和主要分包商之间的会议，目的是就与工程有关的所有问题进行协商，以确保项目能够按照合同规定完成。

工程洽商需要经过项目管理团队安排和主持。

工程洽商的申请一般情况下，工程洽商由主要承包商或主要分包商发起，向项目管理团队提出申请，并提交以下申请材料：•工程洽商申请书•关于工程洽商的议题或问题列表•与工程洽商有关的历史记录和文档工程洽商的准备在工程洽商之前，项目管理团队需要完成以下准备工作：1.制定会议议程和时间表：项目管理团队根据工程洽商申请的内容制定会议议程，并安排会议时间和地点。

2.发送会议通知和信息：项目管理团队向主要承包商和主要分包商发送会议通知，并提供有关会议议程、材料和信息的准备工作。