计算题
1、某种物料的订购周期为10天，每日需用量为20t，保险储备定额为200t。⑴若采取定期订购方式，每30天订购一次，订购日的现有库存量为450t，巳经订购但尚未到货的数量为45t，求订购批量。⑵若采用定量订购方式，试确定其订货点。
2、某种物品每月20日订购一次，平均一天的需要量80件，保险库存量400件，备运时间为5天，20日盘点时的实际库存量为600件，原采购合同下月到货有500件，求该种物品的订购批量。
3、某家用电器商店计划全年销售洗衣机160台，已知每台洗衣机的采购费用是10美元，单价为800美元，年保管费用率为1％，欲求最经济的采购批量 。
课堂练习
4、某项目每年耗用某产品3600千克，该产品单位成本10元，单位产品存储成本为2元，一次采购成本为25元，则经济订货批量为多少？每年订购次数？
5、某仓库A商品年需求量为16 000箱，单位商品年保管费为20元，每次订货成本为400元，求经济批量Q*。
数量折扣下的经济订货批量
6、苏州某电子产品厂商每年采购电热圈50000箱，每批量订货费用4000元，经测算储存费用占每箱电热圈价款的20％，采购批量区间与价格如下表，求经济订货批量及总库存成本。
课后作业
7、计算题（8分）
某公司某种物品库存有关信息如下：
（1）年需求数量3600t。
（2）购买价格每吨25元。
（3）年储存费率为16%。
（4）每次订购费用50元。
（5）公司设定的安全库存量200t。
（6）订货提前期10天。
计算：
（1）该种物品的经济订货批量。
（2）存货水平为多少时应补充订货。
（3）应为存货准备的资金。
8、某工厂对某种原材料的年需求量为8000吨，每次的订货费用2000元，每吨原材料的单价为l00元，存贮费用为8％，求所需要的经济订货批量及每年的订货次数。
9、某公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元，单位维持库存费按所存货物价值的30％计算。若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量、总成本、年订购次数和订货点。
物流师二级生产物流管理练习题及答案
一、单项选择题
1、 生产型物流的物流作业重点是( )。
A、搬运 B、仓储
C、运输 D、仓储与搬运
2、 ( )是指对已确定系统边界的物流系统，研究物料输入与输出系统的情况，包括物料
输入输出工厂系统的方式(运输车辆、装载容器、路线入口等)、频率以及输入输出系统
的条件(如时间、道路以及工厂周围环境)等的统计资料。
A、内部衔接 B、外部衔接
C、输入系统 D、输出系统
3、 ERP软件生产控制管理部分中，( )模块的功能是在主生产计划决定生产多少最终产
品后，根据物料清单，要把生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照
现有的库存量，得到还需加工多少零部件，采购多少零部件。
A、生产计划 B、物料需求计划
C、能力需求计划 D、车间作业计划
4、 核心思想在于“消除一切不必要的浪费”，在生产物流管理的实践中尽力消除不增值活
动和不必要环节的管理方法是( )。
A、TQC B、BPR( C、MRP D、JIT
5、 从物流的角度，MRP反映的是一种( )的运作方式
A、产品流向 B、推动式
C、物料流向 D、物流控制
6、 ( )的基本思想是把MRP同其他所有与生产经营活动直接相关的工作和资源以及财
务计划连成一个整体，实现企业管理的系统化。
A、ERP B、JIT
C、DRP D、MRP?
7、 运用MRP的原则，在配送环境中，从数量和提前期等方面来确定物料配送需求的一种动
态方法是( )
A、ERP B、JIT
C、DRP D、MRP?
8、 ( )是生产企业物流与外部物流的联接纽带
A、存货区 B、拣货区
C、卸货区 D、缓冲站
9、 企业资源计划是指( )
A、MRP B、MRP?
C、ERP D、闭环MRP
10、看板管理的基础是( )
A、设备稳定 B、产品质量
C、作业标准 D、均衡生产
1 / 14 十万种考研考证电子书、题库视频学习平台 圣才电子书 第4章 运输管理 第1节 运输管理业务流程 一、运输计划管理 1．运输计划种类 （1）按运输方式分类 按照运输方式分类可以分为：公路运输计划、铁路运输计划、水路运输计划、航空运输计划、集装箱运输计划、联合运输计划。 （2）按编制的时间分类 按照编制的时间分类可以分为：年度运输计划、月度运输计划、旬度运输计划。 （3）按计划内容分类 按照计划内容分类可以分为：运输量计划（按运输物品的不同进一步分类）、运输收入计划、运输工具运用计划、运输成本计划。 根据我国现行的体制，运输计划是统一领导、分级管理的。 2．运输计划指导原则 （1）货物运输计划要服从国家的物资调运布局，战略物资的运输必须优先安排运输计划，比如粮食、钢铁、煤炭、石油等，国家重点项目的物流必须充分保证畅通。 （2）重点产业运输计划优先 在目前阶段，对外贸易形成的国际物流是我国的支柱产业，必须从海运计划安排开始，优先安排为其衔接的铁路与公路货物运输计划。
2 / 14 十万种考研考证电子书、题库视频学习平台 圣才电子书 （3）强化货运需求预测 需求预测是编制运输计划的基础，除了宏观货物运量预测外，主要是对本公司关键客户和潜力客户货运量的预计。同时，运量预测必须与市场管理结合起来。 除遵循上述运输计划的宏观原则外，还要进一步制订多项具体运输计划。 （4）运输工具的运行线路计划方法 ①公路运行路线必须以最短距离为计划方法 公路运输可以实现门到门运输。在汽车运输主要为整车无中转运输状态下，最短距离是简单易行的方式。 ②铁路运行路线以最短停台时间为计划方法 中间站越少，停台时间越短，铁路运行线路效益越高，散货海运的路线计划与铁路运行相同。 ③集装箱海运运行路线以最大中转周转量为计划方法 由于集装箱班轮已成为海运主要运输方式。它的吞吐量越大，它的计划性能越好。航空货运路线计划与集装箱海运相同。 二、货运过程管理 货运过程分为货物发运、货物跟踪、货物中转、货物接运4个环节。 1．货物发运 货物发运按组织配货、办理托运、送货检验、组织装运程序执行。具体的管理内容为： （1）组织配货 对一个时间段内的货物运单进行货物组配。其方法是：组织直达，再组织中转；先组织联合运输，再组织合装整车运输；最后组织零担货运。
物流师考试教材
以下是一些关于物流师考试的教材：
1. 《物流管理》- 马占山，熊青松，赵玉玺
该教材介绍了物流管理的基本概念、原理以及操作技术，涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理、物流信息管理等内容。
2. 《高级物流管理》- 陈良恩
该教材深入探讨了物流管理的各个领域，包括物流系统设计与成本控制、供应链管理与协调、物流技术与信息管理等内容。
3. 《物流学》- 李德毅，卞正富
该教材介绍了物流管理的基本理论、方法和技术，涵盖了物流系统设计与管理、物流组织与运作、物流成本与效益等内容。
4. 《物流与供应链管理》- 罗宇明
该教材详细介绍了物流与供应链管理的理论与实践，包括供应链战略与规划、供应链运作与协调、物流网络设计与优化等内容。
5. 《现代物流管理》- 周志强
该教材系统地介绍了现代物流管理的基本原理、方法和工具，包括物流战略与规划、物流运作与流程管理、物流信息与技术应用等内容。
以上是一些常用的物流师考试教材，可以根据个人需求选择适合的教材进行学习和备考。另外，还可以参考物流师考试指南、真题集等相关资料进行复习。
