电子学院学生干部考核制度

电子与自动化学院团委学生会干部考核办法为了更好地开展学生会工作，增强学生干部的服务意识，规范工作行为，提高工作水平,进一步提高学生会工作效率，在年末评优有据可依，结合我院特点，制定此学生干部考核办法。

一、适用范围本条例适用于电子与自动化学院团委学生会全体学生干部。

二、考核细则1、考勤：占50%。

（1）各部根据每次会议考勤、值班考勤和活动考勤等出勤情况进行审核。

（2）无故缺席者每次扣除5%。

（3）迟到、早退者每次扣除2%，迟到两次者按缺席一次计算。

（4）请假：大型活动、会议请假写书面请假条由主席批准备案，其他出勤请假由本部门部长批准。

2、工作评价：占50%。

（1）工作态度：工作积极、认真负责、热爱本部门工作；敢于负责、不推卸责任；有高度组织性、纪律性以及良好的时间观念。

（20%）（2）工作能力：要求具备一定的领导、组织和管理能力；个人工作能力较好，对工作力争做到准确、高效。

（10%）（3）工作业绩：根据本人在日常工作中的实际表现以及在工作中取得的成绩加以评定。

（10%）（4）团结协助能力：根据本人在每次组织活动中的工作情况和与他人协同配合完成工作的情况加以评定。

（10%）3、处罚制度：本细则共分三级：口头警告、书面警告、辞退。

（1）口头警告：在学期内，各类缺勤之和达两次或迟到三次以上（包含三次）或工作不得力者予以口头警告。

（2）书面警告：在口头警告下达之后，仍无故继续缺勤达三次或迟到严重或工作不得力者，予以书面警告。

给予书面警告的学生会成员，可视情况轻重对其继续考察一个月。

考察期满以后，工作仍未得到改观的，予以免职。

书面警告的学干取消本学年在学生会的评优资格。

（3）辞退：一）.辞退内容:1）．院学生会成员有损学生会形象者,予以免职；2）．开展工作搞个人主义、自由主义或不服从上级安排者，予以免职；3）．不安心本职工作或长期不工作者,予以免职；4）．由纪检部不定期抽查学干归寝。

夜不归寝达一次者，给予书面警告；达两次者，给予免职；5）．考试有作弊者,受到学院、部处分者予以立即免职；6）．有酗酒闹事、打架、严重旷课等违反校纪校规者，予以立即免职；7）．学生会学干各类缺勤之和达四次者予以免职；8）．学生会学干如连续两学期考试中有不及格科目,予以免职。

学生会干部、干事考核制度学生会干部、干事考核制度一、考核意义干部、干事是我院学生会进行各项日常工作，维持正常运转不可缺少的基础力量。

干部、干事考核工作是学生会工作的一个重要环节，是知人善任的前提，是衡量干事、干部素质优劣、才能高低、贡献大小的重要手段。

旨在全面了解、掌握学生干部、干事的综合素质，帮助学生干部、干事正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展。

二、干部、干事考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部、干事考核小组具体负责实施。

三、干部、干事考核对象全体学生会干部及干事。

四、干部、干事考核时间例行每月一次，根据活动多少可听从学生会主席团调节。

五、干部、干事考核原则（一）民-主原则：把干部、干事考核工作置于群众的监督之下，使群众真正享有评价和选择自己公仆的权利；（二）公开原则：考核内容、考核标准向全体同学公开，以保证考核公平符实；（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公正地考核和评价干部、干事；（四）注重实绩的原则：考核干部、干事工作任务的完成情况，了解干部、干事的德才素质，促使干部、干事多干实事；（五）奖惩结合的原则：对干部、干事工作优劣做出公正客观的评价，做到奖优罚劣，激励干部、干事积极向上、勤奋工作、提高工作效率，为学生工作多做贡献。

六、干部、干事考核内容每位学生干部、干事原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。

积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部、干事职务。

由表现积极的同学接任。

加分项：积极建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加3分。

扣分项：以下考核内容，不符要求者，每人次每项扣2分。

1.干部考核内容干部考核由主席团完成，办公室、组织部起协助作用。

具体操作如下：（一）督导制度：督导制度即定期进行评分考核的制度。

学生会干部考核制度1. 背景介绍随着时代的发展和社会的变迁，学生会作为校园内的重要组织之一，在学校的活动策划和开展中扮演着越来越重要的角色。

学生会干部是学生会工作中的核心力量，他们的管理运营能力直接关系着学生会的发展和成效。

为了促进学生会工作的规范和高效、维护学生利益和权益，学校设立学生会干部考核制度，对学生会干部进行日常考核和绩效评估，提高学生会干部的素质和能力，确保学生组织的持续发展。

2. 考核制度内容2.1 日常考核学校设置日常考核，每一学期末进行一次。

日常考核主要考察学生会干部的工作态度、工作效率、业务水平以及与同事的协调能力等方面，以确保学生会工作的规范和高效。

日常考核的内容包括：•工作态度：干事在工作中是否严肃负责、积极主动、有爱心、有耐心，是否恪守职责，是否准时完成工作任务等。

•工作效率：干事在工作中能否有效利用时间，提高工作效率，完成任务的质量和数量是否符合要求。

•业务水平：干事在工作中是否掌握所负责工作的业务知识，是否能够运用所学知识解决问题。

•协调能力：干事在工作中是否能够与其他部门协调工作，发挥团队合作精神，协调好内部关系，避免矛盾的产生。

2.2 绩效评估学校设置绩效评估，每一学期末进行一次。

绩效评估主要从工作业绩、工作能力、工作态度、工作质量等多个维度出发，对学生会干部的工作绩效进行定量、定性评价，以评估干部的能力发展和业务水平，维护学生会工作的规范性和高效性。

绩效评估的内容包括：•工作业绩：干事所负责的活动是否得到了大家的认可和好评，活动成功与否。

•工作能力：干事在工作中是否能够有效的解决问题，是否掌握领导和管理技能，提高领导和协调能力。

•工作态度：干事在工作中是否始终保持良好的工作态度，有无失职行为。

•工作质量：干事的工作成果质量是否符合要求，是否能够满足学生的需求。

2.3 考核评分制度学校在考核过程中，对学生会干部进行评分，将绩效评估的结果、日常考核结果进行合并，综合考虑干部的能力和业务水平，最终获得一个综合评分。

学生干部考核方案一、考核背景和目的学生干部是学校中发挥重要作用的人员之一，对于保持学校的良好秩序和学生的全面发展至关重要。

为了激励和培养优秀的学生干部，制定本考核方案旨在评估学生干部的能力和才能，提高其综合素质和管理能力，促进学生干部队伍的优化和提升。

二、考核内容和方式1. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面： - 综合素质：包括品德、纪律、文明礼仪等方面的评估。

- 工作表现：包括组织能力、沟通能力、创新意识等方面的评估。

- 学业成绩：包括学习情况、考试成绩等方面的评估。

- 公益活动：包括参与社会公益活动和学校志愿服务等方面的评估。

2. 考核方式（1）综合素质评估：通过问卷调查、师生评议等方式，对学生干部的品德、纪律、文明礼仪等方面进行评估。

（2）工作表现评估：通过组织观察、工作总结等方式，评估学生干部在日常工作中的能力和表现。

（3）学业成绩评估：根据学生的学习情况和考试成绩进行评估，要求学生干部要有优秀的学习成绩。

（4）公益活动评估：对学生干部参与社会公益活动和学校志愿服务等方面进行评估，考察学生干部的社会责任感和团队合作能力。

三、考核标准和权重1. 考核标准根据考核内容，对学生干部的评估标准如下： - 综合素质评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。

- 工作表现评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。

- 学业成绩评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。

- 公益活动评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。

2. 考核权重根据考核内容的重要程度，对每个方面的权重进行分配，具体如下： - 综合素质评估：30% - 工作表现评估：30% - 学业成绩评估：20% - 公益活动评估：20%四、考核流程和时间安排1. 考核流程（1）选拔阶段：根据学校的选拔办法，选择出初步候选人。