内部员工信用管理制度

第1页共8页 信用管理制度范本

为提高企业信用管理水平，争创重合同守信用企业，特制定如下信用管理制度：

一、信用评审管理制度

合同签订前实行评审制度。

(一)、评审内容

1、严格____对方当事人的主体资格。

2、严格____代理人的代理身份和代理资格。

3、严格____对方当事人的履约能力。

4、仔细____对方当事人提供的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变造证明材料。

二、企业授信评价管理制度

1、信用管理机构应加强与各业务部门的联系沟通，及时掌握客户的信用信息，对客户实行分级管理，将客户的信用等级分为a、b、c、d四级，分别制订不同信用等级所对应的信用额度、信用期限、信用折扣。

2、信用管理机构负责建立每位客户包括名称、住所、法定代表人、注册资金、电话、信用标准(对客户资信情况进行要求的最低标准)、信用等级内容的表单，并及时进行动态更新。

3、信用管理机构负责制定客户信用申请表、客户调查表、客户信用审批表、回复客户的标准信函等表格;受理客户信用申请;采用对客户进行走访、调查、向有关部门收集客户资信状况资料等方式掌握客第2页共8页 户信息，填写客户调查表，对客户进行信用评级，确定信用等级，并及时回复客户。

4、对客户实行跟踪管理，补充客户信用信息，每年末对客户的信用状况进行汇总分析，形成书面的年审评价报告，并根据年审报告及时调整客户信用等级与授信额度。

5、对延迟付清款物的客户，视情节轻重给予信用等级的降级处理;对恶意拖欠款物的客户授信额度为0，要求采用即时清结的方式或列入黑____，拒绝业务往来。

6、各业务人员应及时收集客户信息并向信用管理机构反馈;信用管理机构应定期将客户信用状况评价结果反馈公司各相关部门。

三、失信违法行为追究制度

1、对方发生失信违法行为，可采取下列措施：

l

l取消赊销条件;停止供货;

l取消供货资格;诉诸法律。

2、本企业发生失信违法行为的可能表现形式与纠正措施：

第一章 总则

第一条 为加强企业员工征信管理，提高员工诚信意识，维护企业合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于本企业所有在职员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。

第三条 本制度遵循公开、公平、公正、真实、准确的原则，确保员工征信信息的真实性和有效性。

第二章 征信内容

第四条 员工征信内容包括但不限于以下方面：

1. 基本信息核实：姓名、性别、身份证号码、学历、籍贯、婚姻状况等；

2. 工作经历核实：原工作单位、岗位、离职原因、工作时间等；

3. 职业技能与资格证书：专业技能水平、资格证书等；

4. 个人信用记录：银行信用、社会信用等；

5. 法纪处罚记录：违反国家法律法规、企业规章制度的行为记录；

6. 工作表现：工作业绩、团队协作、工作态度等；

7. 其他相关信息：如公益活动、荣誉奖励等。

第三章 征信程序

第五条 员工入职时，人力资源部门负责收集、核实员工征信信息，建立员工征信档案。

第六条 员工入职后，人力资源部门定期更新员工征信信息，确保信息的时效性和准确性。

第七条 员工如有异议，可向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在接到申诉之日起5个工作日内予以核实并答复。

第八条 员工征信信息涉及个人隐私的，企业应严格保密，未经本人同意，不得向任何单位或个人提供。

第四章 征信运用 第九条 企业在招聘、选拔、晋升、考核、奖惩等工作中，应充分考虑员工征信信息。

第十条 对于征信信息存在不良记录的员工，企业有权根据情节轻重，采取相应的措施，如培训、警告、降职、辞退等。

第十一条 员工征信信息作为企业内部管理的重要依据，不得作为对外公开的信息。

第五章 监督与责任

第十二条 企业设立征信管理领导小组，负责员工征信管理工作的监督和指导。

第十三条 人力资源部门负责员工征信管理工作的具体实施，对征信信息的真实性、准确性负责。

第十四条 企业员工征信管理工作接受上级主管部门的监督和检查。

1 企业信用管理制度

企业信用管理制度（一）

为增强公司员工的信用观念，提高信用意识，根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。

第一条 要牢固树立诚信经营意识，建立公司信用文化，建立起科学完善的内部信用管理体系。要从加强内部信用建设入手，通过加快公司改革步伐，增强内部信用管理责任制；强化公司外部的资信管理，通过建立严格的信用约束机制，来规范公司信用，构筑公司信用基础。

第二条 抓好公司质量信用建设，逐步建立推广标准化体系、质量保证体系，推进标准化服务，开展争创名牌企业活动，全面推进我公司的质量信用建设。

第三条 进一步增强依法纳税的意识，提高企业的纳税信用。

第四条 以增强信用意识为重点，大力普及信用知识，宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操，倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围，为公司的健全发展营造和谐信任的环境，形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。

第五条 建立“四不”承诺公约，把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。

第六条 建立公司内部信用管理体系——全程信用管理模式。从建立公司基本的信用管理制度入手，通过强化事前管理——客户资信控制，事中管理——合同管理与客户投诉管理，以及事后管理——应收帐款及售后服务监控，从而全过程地控制公司在经营管理中面临的信用风险。

第七条 会员信用的收集与记录：从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道，收集会员单位诚信信息，包括会员注册信息，资格信息，商业信誉信息等，按行业分类记录整理。

第八条 对于信用记录良好的单位，我们将优先选为推荐企业，帮助其宣传并促成很多贸易机会。

第九条 健全会计制度、加强财务管理、严格客户投诉管理、信守合同、依法足额纳税。

第十条 要遵循诚实信用、公平竞争原则，依法开展生产经营活动，自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。依法建帐确保会计资料真实完整，严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，不得帐外设帐，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项，禁止一切弄虚作假的行为。建立财务预决算制度，严格按照国家统一的财务制度建立内部财务管理办法。 2

第 1 页 共 16 页 公司信用管理制度范本

第一章 总 则

第一条 为规范公司信用管理，提高公司信用风险控制水平，制定本制度。

第二条 公司信用管理制度是指公司为管理和控制信用风险，建立的信用管理和信用风险控制机制，并依法建立信用记录和信用评估体系的规程。

第三条 公司信用管理的基本原则是合法、公正、客观、透明、风险可控、责任明确、有效可行。

第四条 公司信用管理的目标是确保公司信用风险的可控，提升公司的信用度和声誉，促进公司可持续发展。

第五条 公司信用管理范围包括但不限于：客户信用评估、供应商信用评估、合作伙伴信用评估、内部信用管理等。

第六条 公司信用管理部门负责公司信用管理制度的实施和监督，并协助各业务部门进行相关信用管理工作。

第七条 公司信用管理制度适用于公司内部所有部门和所有员工，任何人员都应遵守本制度的规定。

第二章 客户信用管理

第八条 公司应建立客户信用评估体系，对客户进行信用评估，确定客户的信用额度和信用等级。

第九条 客户信用评估应综合考虑客户的经营状况、资信状况、市场地位、商誉等因素，并定期更新评估结果。 第 2 页 共 16 页 第十条 客户信用额度是指公司与客户在一定期限内的信用交易额度，应根据客户的信用评估结果进行确定。

第十一条 公司应建立客户信用额度管理制度，明确客户信用额度的使用权限和限制条件。

第十二条 公司应建立客户信用风险监控体系，定期对客户进行信用风险分析和评估，及时发现和处理信用风险。

第三章 供应商信用管理

第十三条 公司应建立供应商信用评估体系，对供应商进行信用评估，确定供应商的信用等级和合作条件。

第十四条 供应商信用评估应综合考虑供应商的经营能力、履约能力、质量控制能力等因素，并定期更新评估结果。

第十五条 公司应建立供应商信用管理制度，明确供应商信用等级的使用权限和限制条件。

第十六条 公司应建立供应商信用风险监控体系，定期对供应商进行信用风险分析和评估，及时发现和处理信用风险。