创办幼儿园创业计划书范文
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创办幼儿园创业计划书范文
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创办幼儿园需要准备创业计划书,写幼儿园的创业计划书是怎样写的。以下是店铺为大家整理的关于创办幼儿园创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!
创办幼儿园创业计划书范文篇1
一、选址:湖南省常德市```县城一中附近(在环城路边,挨着山,空气清新且噪音少,交通便利,离汽车总站不远,而且那边租金比较便宜一点)
二、定位:中高档幼儿园(非寄宿制)
三:面积:500平米的土地面积 总共面积1000平米
四、办园特色:以艺术为特色。
办园宗旨:“使家长放心,让孩子开心”
五、班级设置及招生人数:幼儿园计划设置6个班级,其中小班2个、中班2个、大班2个;满编招生人数30人/班,幼儿园满编招生总数180人。
六、教职工设置:幼儿园班级计划实施“两教一保”的师资配置,即每班配置2名教师和1名保育员,1名教师为班主任。
幼儿园总编制情况就为:12名老师和6名保育员。设置园长1名,教务主任一名1名,财务人员1名、保健医生1名、外联专员1名,厨师3名、厨房助理1名,保安2名、清洁工1名。教职工总编制30人。教职工、学生比例1:6。
七、先期投入费用:
1、租金:
在县城边缘地带,叔叔的闲置部分厂房,支持我办园。1000平米租金大概一年预计给他为15万。 2、装修:
当地装修大致行情是简装200元/平米 ,精装300-600元/平米 ,高档700元以上/平米,我就准备精装中较实惠的400元每平米。大概装修就预算花费20万。
3、人员:
班主任工资每月2300。共6位,每月就是13800元。
配班老师工资每月2000。共6位,每月即12000元。
保育员:每月工资1500,共12位,即18000元。
教务主任:每月2200元。
保健医:每月2100元。
财务:每月1800元。
外联专员:每月1800元。
厨师及厨房助理:每人每月2000元,共四人,每月共8000元。
保安及保洁:每人每月1600。两人,每月即4800元。
合计:教职工工资每月需支付64500元。
4、设施:
①每班需配备多媒体,投影仪,桌椅,小床,可移动黑板,玩具,各区域器材及玩教具,水杯架毛巾架,放书包衣服的柜子等预计花费2.5万,6个班预计共15万
②其他设施如监控设备等预计12万。
③厨房设备如烤箱,冰柜,热水器等预计8万。
④户外大小型玩具:包括滑梯,木马,轮胎等,大概2万。
⑤其他:预计3万。
合计:共35万
5、宣传招生及招聘:
在开办之前,为了更多的家长了解即将开办的这幼儿园,需要做一些宣传来获得生源,还必须做宣传打广告等招聘教职工,宣传的人工、材料及宣传费预计花费5万
6、幼儿园注册管理资金:20万
八、幼儿园收费科目及收费水平: 幼儿园将按照成都物价局核定标准收取费用,按科目核定费用,实施总费用包干制,按月收费,预算一学期四个月,一切收费标准对外公示,核定的费用科目包括:
教育、保育费——按学期收取,含幼儿教育培养费、保育费和教具使用费;分配至月,估计每人每月1000元。
生活费——按月收取,含伙食费、点心费、洗涤费、水电气费;每人每月400元。
杂费A——按年度收取,含免疫费、保险费、体检费、教材文具费;划分至月,大概每人每月50元。
杂费B——按学期收取,校服费、床上用品费、生活用品费等;划分至月,大概每人每月50。
合计:每人每月需交学杂费及生活费共1500元
在第一学期预计招收到100个孩子,第二学期预计招收120个孩子,到了第三学期,预计收150人。第四学期满收180人。且第一学期报名的前50名孩子的教育保育费第一学期为9折优惠。
九、其他花费
幼儿园每月的设备维修、购买新设备、食堂采购、意外情况、水电费等等等其他东西花费每月预计6万。
十、资金回笼分析
预计在六月份开始装修购设备以及开始招生等,九月份开学至第一学期末即12月底。
6月份~12月份(第一学期末):
共花费150000+200000+64500×4+350000+50000+200000+60000×4=1098000元。
共收入 50×4×1400+50×4×1500=580000元。
投入-收入=1098000-580000=820000元。
6月份~第二年6月份(第二学期末):
共花费:1098000+64500×4+60000×4=1596000元。
共收入:580000+120×4×1500=1300000元 投入-收入=1596000-1300000=296000元
6月份~第二年12月份(第三学期末):
共花费:1596000+64500×4+60000×4=2094000元
共收入:1300000+150×4×1500=2200000元
投入-收入=2094000-2200000=-106000元,第三学期开始盈利,计106000元
6月份~第三年6月份(第四学期末)
共花费:2094000+64500×4+60000×4=2592000元
共收入:2200000+180×4×1500=3280000元
投入-收入=2592000-3280000=-688000元,到第四学期为止盈利计688000元。
(以上资金分析没考虑教职工的培训费用等)
十一、人员组织
幼儿园在开办第一学期结束后正式成立家长委员会。最高的职位为园长,幼儿园内分别设置教务主任、财务、保健医生、外联专员、厨师、厨房助理、保安、杂务人员等岗位。其中12名老师和6名保育员。设置园长1名,教务主任一名1名,财务人员1名、保健医生1名、外联专员1名,厨师3名、厨房助理1名,保安2名、清洁工1名。教职工总编制30人。组织结构简图如
十二、培训
1、教务主任培训
培训内容:幼儿园幼儿教育体系与教育方法。
培训形式:全日制授课、轮岗、观摩学习。
2、教师专业上岗培训
培训对象:班级教师。
培训内容:儿童发展、健康与安全、生活体验、数学教育、语言教育、艺术教育、人文教育、召开家长会和进行家访等。
培训形式:全日制授课、观摩、分组研讨、现场演练、作业。
3、教职工岗前培训
培训对象:全体教职工。 培训内容:幼儿园介绍、儿童发展、健康与安全、岗位职责、工
作描述、工薪福利、目标与考核。
培训讲师:园长。
培训形式:授课。
十三、组织管理概要
12名老师和6名保育员。设置园长1名,教务主任一名1名,财务人员1
名、保健医生1名、外联专员1名,厨师3名、厨房助理1名,保安2名、清洁工1名。教职工总编制30人。
工作职责:
园长:
——管理和决定幼儿园发展策略与发展方向。
——负责管理人员的升降与奖惩,组织召开全体教职员工大会。
——听取下属各项报告,并对幼儿园人事工作直接介入。
——对全园人员进行思想政治教育,响应我党号召。
教务主任:
——对幼儿园的教学内容、教学进度、教学质量及全体教师进行管理。
——对教学中的纪律及教学事故进行处理。
后勤部部长:厨师中的一名兼任
——负责管理幼儿园后勤食堂事务,幼儿饮食、住宿、卫生。
——负责日常会计工作,管理资金流量,整理预算、决算报告及其他报告给
园长。
——负责管理和完善幼儿园各种设施的维修与购进。
党支部书记:外联专员兼任
——负责园内教职工的思想政治教育工作。
——密切与党政机关的联系,以取得政府最大限度的支持与鼓励。
——负责外联事务,如与慈善机构、社会基金组织的联络。
十四、幼儿园职责及制度 1、园长职责
①主持幼儿园全面工作负责幼儿园工作计划和上级的各项任务的组织落实。
②做好幼儿园教职员工的思想政治工作及各项制度执行督导工作。
③抓好政治学习,文明建设,计划生育,晚婚晚育,卫生、财务、食堂等工作。 ④安排好教学计划,每季检查教师工作计划、教学进度和备课笔记的情况,并组
织互相听课。
⑤做好师资队伍建设工作,鼓励教师自学成才,抓好教师继续教育,提高教学质
量。
⑥做好幼儿园发票管理工作,掌握财务收支情况。
⑦年度写好幼儿园的工作总结。
2、幼儿园教师职责
①安排好全班教学和工作计划,设法完成各班级各项工作任务,并写好学期工作
总结。
②抓好幼儿思想品德教育,每学期应至少家访一次。
③要认真选好好教材,备好课,上好课。
④积极开动脑筋,自制教具。
⑤早晨上班 擦好桌面及幼儿能接触到的部位,做好迎接幼儿的准备工作,按时上
课。
⑥注意幼儿的情绪,冷热及时增添衣服,生病要立即送医院或通知家长,按时
给幼儿服药。
⑦组织好幼儿吃饭工作,让幼儿安静愉快就餐,教育幼儿不挑食,不掉饭粒。 ⑧值好班,注意幼儿的午睡姿势,盖好被子,午睡时保持安静,保证时间,按时
起床 ,指导和帮助幼儿穿好衣服。 ⑨注意幼儿安全,家长来看望幼儿时,要简单介绍幼儿的当天情况。
⑩搞好教室、寝室的卫生。保持通风、清洁整齐。每半月把被子、枕头整理出来,
让让家长带回去洗。
3、幼儿园值班制度
①值班人员不准迟到,每天清理办公室卫生,下班后打扫各班教室、寝室卫生。 ②把早来的幼儿安排在大教室活动,等上班后各班老师把幼儿安排到各班去。
③值班老师要掌握好本周的作息时间表。
④建立值班记录,如发现迟到者,补值班一周。
⑤下班后必须看好大门,不得让幼儿独自回家。
4、幼儿园门卫制度
①热爱幼教事业,坚守工作岗位,尽职尽责。
②按接送幼儿的时间准时开关门。
③大门打开后须站立门口、文明接待、微笑服务。
④来客必须仔细询问情况并进行消息登记后方可入园。
⑤参观来访人员须出示证件或介绍信。
⑥外来人员不得留宿园内,如有特殊情况需经园领导批准方可。
⑦做好节假日的安保工作,并认真做好值班记录。
⑧严禁陌生人带幼儿出园,严禁没有家长陪护的幼儿出园。
5、幼儿园人身安全措施
①各班老师一定要抓好各班的安全工作,上、下课时老师要随时随地的注意幼儿的活动,以免幼儿走失。
②早操或洗手之后,老师要马上将自班的幼儿安排在座位上,立即清点人数,以免有幼儿走失。
③老师对幼儿要亲切感,不得有粗暴的行为,以免出现意外事故。
④建立各班一本安全记录,每月实行安全奖,如出现弱大事故一次,辞退当事老师,如出现小事故五次以上扣当月安全奖,具体情况有安全记录。