合同预算部岗位职责
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合同预算部岗位职责
合同预算部岗位职责
篇一：
合同预算部岗位职责 合同预算部工作职责
1、 负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作；
2、 负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作；
3、 负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核；
4、 参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；
5、 根据工程进度计划、设备计划负责编制资金使用计划；
6、 负责施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并
实施过程 成本控制；
7、 负责工程竣工结算的编制、委托及配合工程竣工结算审计工作；
8、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。 造价工程师岗
位职责
1、熟悉施工图纸、有关规范、标准图、验评标准、预算定额、取
费文件等；
2、参与工程技术方案调研、图纸会审、技术交底，提出施工图存
在的问题；
3、负责编制（或审核）施工图预算；
4、负责工程施工过程中的结算工作，审核由监理公司（或乙方）
提交的工 程进度报表并签署意见；
5、负责工程变更、现场签证的审核工作并签署意见；
6、负责完成工程施工过程中的经济指标工作；
7、负责工程竣工结算工作；
8、负责相关文件、资料的整理、归档工作；
9、完成部门经理安排的其他工作。 合同预算部经理岗位职责
1、统筹全面地安排本部门的一切事务，全面管理部门内部工作及
外部协调工作；
2、负责组织工程及设备材料招标过程中的各项工作（报名登记、
资质审核、组织联系考察、招标文件的起草、开标的准备工作等）； 3、负责合同的洽谈、起草、修改、签订工作；
4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；
5、负责施工图预算的审核工作；
6、负责委托并协调工程竣工结算工作；
7、负责工程变更、现场签证的审核工作；
8、负责编制资金使用计划、资金统计报表，并实施施工过程中的
成本控制；
9、负责编制工作计划；
10、负责相关文件、资料的整理、归档工作；
1
1、根据部门员工的综合素质及业务能力，对不称职员工有提出更
换的建议权；
1
2、完成公司领导安排的其他工作。
篇二：
合约预算部部门职责 部门职责及人员配备
一、 部门工作目标
1、 实现项目投资管理的事前测算、事中监督检查、事后分析评估
体系，降低 项目投资风险。
2、 争做房地产开发行业工程成本管理方面的行业领先者，力争在
三年内与国 际造价行业实现接轨，为公司下一步引进国外基金项目
做准备。
二、 部门工作职责及权限
1、 参与公司重大房地产项目可行性论证，提供各项工程技术经济
数据；
2、 参与项目各设计阶段的设计会审；从成本优化角度提出审核意
见。
3、 合约预算部协助项目公司总经理实行成本控制，并具体负责：
概预算控制、 组织招标、合同管理、付款审核、编制月度成本报告、工程决算等。
4、 负责审核现场签证单。
5、 全面按照项目公司的计划时间表并略有超前，积极地与项目公
司联系并制 定相关招标文件、完成招标工作。
6、 有效管理及督促被聘用的估算公司，确保估算咨询服务达到较
高专业标准。
7、 负责编制项目成本测估及成本计划，执行项目成本预算控制。
组织编制项 目建设资金计划表及编制月度成本控制报告；
8、 负责项目建设合同管理，包括：
编制、归档、合同索赔、合同未尽义务的 再生效管理等；
9、 负责建立供应商、承包单位、工程造价咨询单位的信息；
10、 配合集团相关部门进行公司非开发项目的建安类合同的审核；
1
1、 参与设计、营销及其他合同的评审；
1
2、 其他交办事宜。
三、 部门人员编制图
四、 员工职位说明书 见附表。
篇三：
合同预算部岗位职责 宁波大汇建设工程有限公司 （合同预算部）
部门岗位职责及工作流程 负责人：
日期：
201X年10月 合同预算部管理职责
一、负责组织编制公司年度经营计划并实施动态管理。
二、负责公司各项经营指标的统计、核算管理，组织实施公司年度
或单项工程经济活动分析。
三、负责编制公司工程合同及预结算管理制度并组织实施。
四、配合市场开发部参与工程投标工作，负责投标项目施工成本测
算，编制项目投标报价及商务标书。 五、负责工程承包合同的商洽、会审及签订工作，并建档管理。
六、负责各类工程分包合同及其他相关合同的商洽、审核、会签工
作，并建档管理。 七、负责组织施工合同和分包合同交底工作，并
对项目部履行合同情况监督指导。
八、根据公司工程项目目标成本和相关制度，编制工程项目施工预
算，协助工程部与项目部签订项目管理目标承包责任书，并开展项目
实际成本的核算考核工作。
九、负责收集工程项目的各种实际成本信息，结合公司实际情况，
建立、健全、不断完善公司施工定额。 十、对项目实施中的各种经
营活动进行协调、监督，协助项目部做好项目成本控制。 十
一、负责收集、汇总、协助办理项目的各种进度结算，指导、协助
项目部及时办理现场签证、工程索赔和二次经营等事项。 十
二、负责办理工程项目竣工结算并审核项目的分包进度结算和竣工
结算。 十
三、负责公司年度工程项目的施工预算、合同、结算汇总，负责工
程项目建安工作量的阶段性报量审核和未完施工项目的确认工作。
十
四、协助项目部和财务部做好工程进度款和结算款的及时收缴。 十
五、协调处理公司有关法律纠纷事宜。 合同预算部管理组织架构
合同预算部主要岗位管理职责
一、部长
（1）受公司总经理和经营副总经理的直接领导。
（2）全面负责公司合同预算部管理工作。
（3）负责组织制定和落实本部门、本系统的各项工作计划。
（4）负责编制公司合同和预结算管理工作制度并组织实施。
（5）负责组织编写、审核本部门编写的工程项目投标文件，并参
与项目投标、开标答疑等工作。
（6）负责公司重大经济合同的起草、商洽、会审工作。 （7）负
责组织落实合同交底工作，并对项目部或公司其他部门的合同履行进
行指导、监督。 （8）负责监督、审核、落实公司各类工程项目预、结算管理工作。 （9）对本部门、本系统其他工作进行指导、监督、
检查并持续改进。 （10）编制部门年度费用预算并核算实施。 （11）
负责组织部门人员参加公司安排的相关活动。 （12）承办上级主管
领导交办的其它工作任务。 （13）协调公司各部门的工作关系。
二、预结算主管
（1）在部门部长的领导下开展工作，是公司有关工程造价、工程
预结算等管理工作的主要参与者、实施者。
（2）能够熟练掌握国家有关工程造价的法律、法规和制度，正确
应用各种工程造价工具（书籍、软件等）按照相关规定，准确编写、
审核工程预算。
（3）负责公司工程项目实际成本和同期同行业市场成本资料的收
集、整理，并据此制定公司内部施工定额。
（4）依照有关资料、规定和要求，负责组织、编写工程项目投标
报价和商务标书。
（5）负责公司承包工程施工预算的编制、会审和监督实施。
（6）协助工程部、项目负责人进行分包工程或内部分包班组施工
价格的商洽。 （7）负责编制、审核工程项目的工程进度结算，编制
公司月度和年度工程结算汇总表。 （8）负责编制、审核、办理工程
项目竣工结算和内部分包班组竣工结算。 （9）协助项目负责人办理
项目实施中的经营管理及成本控制工作。 （10）负责公司工程预结
算资料的收集、汇总和归档。 （11）完成部门领导交办的其他工作。
三、预算员
（1）在部门预结算主管的领导下开展工作，是公司工程造价、工
程预结算等管理工作的主要实施者。
（2）能够熟练掌握国家有关工程造价的法律、法规和制度，正确
应用各种工程造价工具（书籍、软件等）按照相关规定，准确编写工
程造价和预结算。
（3）负责收集、整理各类工程成本信息和造价信息，据此起草编
写公司施工定额。
（4）负责起草、编写工程投标期间的成本造价和商务标书。
（5）审查施工图纸，参加图纸会审、技术交底及公司施工预算编制会，按照公司规定，起草、编写施工预算并持续改进。
（6）根据工程项目的实际进展，协助项目部编制上报工程进度结
算。 （7）审查、核准工程项目部上报的各期分包工程进度结算和完
工竣工结算。 （8）负责起草、编写工程项目竣工结算书。 （9）收
集整理各类项目成本实际信息，进行阶段性和最终项目成本核算，并
对项目的实际成本和预算成本进行对比分析。 （10）负责公司各种
施工预算、工程签证、工程进度结算、竣工结算等资料的收集、汇总
和归档管理工作。 （11）完成部门领导交办的其他工作。
四、合同管理员
（1）在部门部长的领导下开展合同管理工作，是公司合同管理的
直接实施者。
（2）熟悉掌握各类工程合同相关的法律法规及公司相关规定，起
草、编写公篇四：
合同预算部经理岗位职责 合同预算部经理岗位职责 (来
自:.smhaida.Cm 海达 范文 网:合同预算部岗位职责)
一、在总经理和分管副总经理的领导下，全面负责部门的各项工作，
负责组织做好项目投资估算、设计概算、施工图预算及竣工结算、合
同、招标、材设采购询价等工作，合理确定工程造价和有效控制影响
工程造价的各个环节。
二、负责合同预算部工作的统筹安排，组织做好项目建设各阶段的
成本控制工作，确保各项工作正常运行，确保总经理和分管副总经理
下达的各项任务顺利完成。
三、负责制定本部门规章制度；负责组织撰写关于成本控制各个环
节的规章制度及工作流程；负责对本部门员工工作表现进行业绩考评；
负责对本部门的人员岗位设置和员工使用提出合理化建议。
四、负责合同预算部工作计划编制，对本部门员工的工作情况进行
检查、督促，确保部门员工保质保量完成其计划工作，及时检查工作
计划的落实情况，并向公司总经理及分管副总经理汇报。
五、负责部门各阶段、各项目、各子项目的工作总结，并形成完整
的工作报告将工作情况向公司总经理级分管副总经理汇报。
