清洁生产审核企业需提供的资料

企业清洁生产审核手册

第一章 总则

1.1 目的和范围

本手册旨在制定企业清洁生产审核的相关规定，以确保企业生产活动符合环境保护和资源利用的要求，促进企业可持续发展。

1.2 适用范围

本手册适用于所有生产制造企业内部的清洁生产审核工作。

1.3 审核原则

依据清洁生产原则，严格按照国家环保法律法规和企业内部相关政策规定进行审核。

第二章 审核程序

2.1 审核准备

2.1.1 审核目标和范围

确定本次审核的具体目标和范围，明确审核的重点和重要环节。

2.1.2 审核人员选拔

从具有相关经验和资质的员工中选拔审核人员，确保审核过程的专业性和客观性。

2.2 审核实施

2.2.1 会议召开

召集相关部门人员进行审核会议，明确审核的流程和要求。

2.2.2 现场调研

对企业生产车间、设施设备进行实地调研，了解生产过程以及废水、废气等排放情况。

2.2.3 资料核查

对企业相关的生产资料进行核查，包括排放记录、能源消耗情况、环境保护设施运行情况等。

2.2.4 交流沟通

与企业相关负责人员进行沟通，了解企业的环保政策和现有的治理措施。 2.3 审核总结

2.3.1 审核报告编制

审核人员编制审核报告，对审核过程中发现的问题进行总结和分析，并提出整改建议。

2.3.2 审核总结会议

召开审核总结会议，向企业负责人和相关部门汇报审核结果和建议，共同商讨整改措施。

第三章 审核要求

3.1 环境保护措施

企业生产过程中应采取有效的环境保护措施，减少废气、废水排放，降低对环境的影响。

3.2 资源利用

合理利用资源，提高能源利用效率，减少能源的消耗和浪费。

3.3 管理体系

建立完善的清洁生产管理体系，明确岗位职责和操作规程，促进企业清洁生产的持续改进。

3.4 法律法规遵守

遵守国家环保法律法规，执行环保政策，做好环保相关的申报和备案工作。

第四章 审核结果的处理

4.1 整改措施

企业应根据审核报告中提出的问题和建议，及时制定整改措施，并明确责任人和完成时限。

1 安全生产标准化需提供的资料清单

一、 企业工商营业执照副本（复印件）；（含上年度年检记录）

二、 符合企业实际的设备设施安全操作规程；

三、 企业安全生产管理机构图（参照公司的人员组织架构图，到班组）

四、 企业主要负责人证（法人代表、总经理、董事或实际控制人，除法人代表外，其他职位的持主要负责人证者都出具公司人事任命书）

五、 企业安全主任证；

六、 企业特种作业人员操作资格证；（如电工、叉车、行车、电梯员等证）

七、 特种设备检测报告、特种设备使用登记证（复印件）；

八、 企业员工安全培训记录表（复印件）；

九、 员工三级教育培训档案卡（复印件）

十、 企业从业人员开展安全培训教育的档案资料（含培训人员签到、培训内容课件、培训现场照片）（复印件）；

十一、 企业开展全面隐患排查治理并上报安全监管部门的报表（一年内）；

十二、 企业主要危险部位安全警示标志照片（2张以上），生产经营场所全景照片（3张以上）；

十三、 安全事故应急救援演习记录表、签到表，演练照片（2张以上）。

2 生产经营单位概况

（1）佛山市 有限公司位于广东省佛山市 ，法定代表人 ，成立日期为 年 月 日，注册资本为 万元，公司类型为 ，经营范围： 。

年产量： 年产值：

占地面积： 平方米

（2）主要产品：

主要原材料：

清洁生产审核调查阶段企业需提供的资料

1、企业简介（包括企业发展简史、现状、发展规划等）。

2、企业地理位置图

3、公司组织机构图

4、《可行性研究报告》及批复

5、《环境影响评价报告书》及批复

6、环境保护工程竣工验收报告及批复

7、环境监测报告（近三年）

8、成立清洁生产审核领导组和清洁生产审核小组及各组成员名单（填表1-1、表1-2）

9、清洁生产审核工作计划（填表1-3）

10、生产工艺流程图及详细说明（按工艺流程详细说明污染源、污染物及治理措施）

11、2013年公司的物料平衡图

12、2013年公司的水平衡图、电平衡图

13、近三年的生产状况包括：原辅材料和能源消耗、产品产量和质量、主要生产设备（填表2-1-1～表2-1-8、表2-2）

14、清洁生产合理化建议（填表2-10-1、表2-10-2）；近三年技改项目、环保设施新上和改造项目。

15、中/高费方案提供具体的方案内容（包括：方案的技术/环境/经济可行性分析、设计/施工部门、工程预算、资金来源、实施日期等）

16、成立清洁生产办公室（清洁生产办公室可以设在某个科室）（填表7-1）

17、清洁生产编写委员会

表1-1 清洁生产审核领导组成员表

姓 名 审核领导组职务 来自部门及职务 专业 职 责

全面负责清洁生产审核工作

策划清洁生产审核工作

协调各部门审核工作

负责资金落实工作

协调各部门审核工作

协调各部门审核工作

协调各部门审核工作

协调各部门审核工作

协调各部门审核工作

协调各部门审核工作 表1-2 清洁生产审核小组成员表

姓 名 审核领导组职务 来自部门及职务 专业 职 责

全面负责清洁生产审核工作

策划清洁生产审核工作

协调各部门审核工作

负责资金落实工作

协调各部门审核工作

企业开展清洁生产审核的方案

为了促进企业发展可持续性，提高资源利用效率，降低环境污染排放，很多企业开始开展清洁生产审核。清洁生产审核是指通过审核、评估企业生产过程中的资源利用情况、污染排放状况等，提出改进意见和措施，达到降低生产过程中对环境的影响，实现可持续发展的目的。下面提出一些企业开展清洁生产审核的方案：

第一步：确定审核范围和目标

企业在开展清洁生产审核前，需要明确审核的范围和目标。首先确定企业生产过程中的主要资源利用情况、污染排放情况，包括能源、原材料、水资源的利用情况，废水、废气、废渣等排放情况。其次确定企业在清洁生产方面的目标，比如减少资源消耗、降低排放标准等。

第二步：收集数据和资料

在确定审核范围和目标后，企业需要收集相关数据和资料，包括生产过程中的能源消耗、原材料消耗、废水、废气、废渣排放情况等。通过数据的收集和整理，可以有针对性地分析企业生产过程中存在的问题和短板。

第三步：进行现场调查和调研

在收集数据和资料后，企业需要进行现场调查和调研，深入了解企业的生产过程，发现问题和隐患。可以通过与生产工人、技术人员、管理人员等进行沟通交流，了解他们对资源利用和环保方面的看法和建议。

第四步：制定改进方案

通过数据分析、现场调查和调研，企业可以制定改进方案，包括调整生产工艺、优化资源利用、提高设备效率、改善废物处理等。通过制定改进方案，企业可以实现在保证生产质量的前提下，减少资源消耗和环境污染排放。

第五步：实施改进措施

制定改进方案后，企业需要实施改进措施，包括购置新设备、调整生产工艺、改进作业方式等。企业需要制定详细的实施计划，确定责任人和时间节点，并监督实施过程，确保改进措施的有效性和可持续性。

第六步：评估效果和持续改进

企业在实施改进措施后，需要对改进效果进行评估，包括资源利用效率的提高、排放标准的达标情况等。通过评估效果，企业可以发现存在的问题和改进空间，继续优化生产过程，实现持续改进和持续发展。