高手身影

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高手身影:中国商业原生态实战案例

目录

前言........................................................................................................................................... 5

第一章 产业整合与资本运作:中远修船 ........................................................................... 7

一、项目背景和面临的问题 ........................................................................................... 8

二、山重水尽疑无路:“两条路”的探索及其放弃 ..................................................... 8

三、柳暗花明又一村:从产业分析中看到曙光 ........................................................... 9

四、产业整合战略思路的确立和战略步骤规划 ......................................................... 11

五、战略实施:建议和参与 ......................................................................................... 12

六、新加坡上市及国际产业结盟思路的确立 ............................................................. 13

七、战略实施与结果 ..................................................................................................... 15

八、思考与启示 ............................................................................................................. 16

第二章 组织再造与公司估值:北京新东方 ..................................................................... 21

一、背景:俞敏洪和他创办的新东方学校 ................................................................. 22

二、乱局与危机:需要解决的问题 ............................................................................. 23

三、分析与诊断:以管理咨询的眼光 ......................................................................... 24

四、估值50亿元:以投资银行的眼光 ....................................................................... 24

五、面对公司政治:义与利的平衡木 ......................................................................... 25

六、解决方案:五年战略规划和工作思路 ................................................................. 27

七、后续结果:五年来和五年后 ................................................................................. 29

八、颇有意味的花边故事 ............................................................................................. 30

九、思考与启示 ............................................................................................................. 33

第三章 战略转型与营销突破:欧普照明 ......................................................................... 35

一、感觉 ......................................................................................................................... 35

二、见地 ......................................................................................................................... 37

三、方案 ......................................................................................................................... 40

四、推进 ......................................................................................................................... 42

第四章 战略营销与管理改进:JJ照明 ............................................................................. 46

一、背景介绍 ................................................................................................................. 46

二、项目特点 ................................................................................................................. 46

三、基本命题 ................................................................................................................. 47

四、运营思路 ................................................................................................................. 49

五、项目方案 ................................................................................................................. 50

六、项目实施 ................................................................................................................. 53

七、项目效果 ................................................................................................................. 53

第五章 外销企业的国内营销:浙江HY .......................................................................... 54

一、项目的由来 ............................................................................................................. 55

二、企业和行业背景 ..................................................................................................... 55

三、对HY发展的初步理解 ......................................................................................... 56

四、HY的品牌定位和竞争战略的提出 ...................................................................... 57

五、项目进展一波三折 ................................................................................................. 62

六、项目小结 ................................................................................................................. 64 七、项目效果与启示 ..................................................................................................... 65

八、对外销企业转型国内市场的思考 ......................................................................... 66

第六章 基于产业价值链的深度营销:正虹饲料 ............................................................. 68

一、案例背景 ................................................................................................................. 69

二、问题解读 ................................................................................................................. 71