医院院办室工作制度汇编剖析
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院办室工作制度一、在院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。
协助院领导了解掌握全院业务、行政、后勤工作情况。
二、安排各种行政会议,负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草,负责会议纪要、决议的印发,并督促检查执行,及时向院长汇报情况。
协助院长处理日常行政事务工作,做好职能科室的沟通联系工作。
三、做好院内外接待工作,做到安排周密、妥当、热情。
四、做好各类行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回、催办、归档及保管工作。
针对文件内容,提出拟办意见,对上级通知及时汇报有关领导,按领导指示协调相关科室办理。
五、组织文件的打印装订工作,做好准确及时、字迹清楚,无特殊情况不得拖延。
六、搞好对档案室、影像室、收发室、汽车队以及全院车辆的统一调配管理及适时安排医院总值班工作。
七、认真做好信访接待,做到有登记,有结果,不积压,不拖延,重大问题及时向领导报告。
八、认真做好通讯联络、外事接待、医院内部文件和印章管理等工作。
九、做好医院年初工作安排和全院工作总结等。
十、深人科室了解情况,收集信息资料,进行调查研究。
主动给院领导提供有关情况,发挥参谋、助手等作用。
十一、院领导交办事务(院长办公会、院周会、院长接待日、行政查房布置内容以及临时性任务)按时完成并随时汇报。
会议制度一、党政联席会议党政联席会议由院长召集并主持,院领导班子全体成员及医务科、护理部、人事科、财务科、纪检室等相关职能科室主任参加,每季度最少召开一次,原则上在周二下午召开。
讨论研究重大事项、重要项目、重要干部任免和大额度资金的使用。
二、院长办公会议院长办公会由院长召集并主持,院领导班子全体成员及办公室主任参加会议。
院长办公会每周召开一次,原则上每周二下午召开,特殊情况除外,如遇重大或紧急事项可随时召开。
院办室负责会议议题的收集,没有列人议题的项目原则上不上会研究,院办室负责做好会议组织和记录。
院长办公会应及时研究解决医院党的建设、改革发展和稳定工作中的重要问题。
医院办公室工作规章制度第一章总则第一条为规范医院办公室工作秩序,提高办公效率,强化内部管理,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院各办公室工作人员,包括医院行政人员、医生、护士、行政人员、保洁人员等。
第三条医院办公室工作人员应当遵守国家法律法规,医院规章制度,自觉遵守本规章制度,履行岗位职责,争取工作业绩。
第四条医院办公室工作人员应当保持良好的工作态度,积极主动,团结协作,互相尊重,共同营造和谐的工作环境。
第五条医院办公室工作人员应当注重自我提升,不断学习新知识,提高专业技能,为医院的发展贡献力量。
第六条医院办公室工作人员应当维护医院的形象,严守医疗秘密,不得泄露患者信息,不得利用职权谋取私利。
第七条医院办公室工作人员如有违反规章制度的行为,将受到相应的纪律处分。
第二章工作时间第八条医院办公室工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时(含中午休息时间),具体工作时间根据岗位职责和工作需要确定。
第九条医院办公室工作人员应当按时到岗上班,不得迟到早退,如有特殊情况需请假,应提前向上级领导请假并得到批准。
第十条医院办公室工作人员在加班时应当按规定报备,并按照加班补助标准获取相应的加班费。
第十一条医院办公室工作人员应当做到时间分配合理,不得利用工作时间进行私人事务,不得在工作时间内浏览非工作相关的网站。
第三章工作纪律第十二条医院办公室工作人员应当做到工作认真负责,按照工作要求完成工作任务,不得敷衍塞责,不得推诿扯皮。
第十三条医院办公室工作人员应当保护公共财产,妥善使用办公设备,不得私自挪用或损坏公共财物。
第十四条医院办公室工作人员应当保守工作秘密,不得泄露医院内部信息,不得擅自向外界透露医院相关事宜。
第十五条医院办公室工作人员应当服从领导安排,积极配合同事工作,不得互相攀比、争功抢利,不得损害医院团结稳定。
第十六条医院办公室工作人员应当尊重患者权益,礼貌待人,做到言行举止得体,不得对患者不礼貌或者拒不助人。
医院办公室相关工作制度汇编一、在院长及分管院领导领导下,负责医院日常行政管理工作。
二、具体负责院领导会、院长办公室会议、医院相关例会及全院性会议的安排和准备工作。
三、负责院领导会记录及会议纪要整理,督促检查会议决议的执行情况。
三、负责全院的工作计划、规划、总结和其它有关文件的起草,并督促落实。
四、按照公函处理程序,做好文件收发、传递、存档和组织实施工作。
五、按照印信管理制度,做好医院印章及介绍信的管理。
六、按照档案管理要求,做好全院各类档案的收集、整理、保管、统计、鉴定、利用等项工作。
七、负责制定全院外事工作计划和实施。
安排外宾的访问、参观、洽谈、治疗和研修等,做好来宾的接待。
八、负责人民群众来信来访的接待和协调工作,实行归口办案。
九、负责文件、材料的打字、复印、印刷。
各种行文的审阅,文字修改。
十、负责安排医院总值班,及时检查总值班记录。
十一、院办工作人员要严格遵守院内各项规章制度,经常深入基层,搞好调查研究,协调各科室工作联系,做好院长的助手和参谋。
十二、完成院领导交办的其它临时性工作。
医院会议制度一、医院会议的目的是为了研究工作、部署工作以及执行协调、解决问题,因此,要求每个会议必须做到有准备、有议题、有决议。
对准备不充分的会不开,议题过多的会不开,议而不决的会不开,要适当控制会议的规模。
二、要分清会议的性质,属研究工作的会议切忌发言不充分,必须每会有决议,每事都有落实。
属部署工作的会议要简要明了,避免争论。
会议上做出决议的每件都要有说明:做什么,谁去做,何时做,如何做,做后要有反馈。
三、医院各种例会(一)院务会:是部署工作和执行协调会,由院办公室组织,每月一次,原则上每月10日前召开。
参加人员为院领导及中层干部。
会议内容:院长简要总结上月的工作,通报医疗各项指标完成情况,布置本月工作,其他院领导按照分管工作传达、学习上级有关精神、布置有关工作,协调解释医院政策,宣布有关医院改革和发展的决定。
医院院办公室工作制度1. 引言医院院办公室是医院内部管理的核心部门之一,负责协调医院各部门、提供行政支持和办公服务。
为了规范和提高院办公室的工作效率,制定本工作制度。
2. 办公室人员职责•院办公室主任: 负责院办公室的全面管理工作,包括人员招聘、调配、考核等。
•行政秘书: 协助院办公室主任处理行政事务和维护日常办公秩序。
•各科室工作人员: 负责各自科室的行政协调和相关事务处理。
3. 工作时间和考勤•工作时间: 根据医院的工作时间安排,一般为每日上午8点至下午5点,中午休息1小时。
•考勤制度: 院办公室人员每天需要打卡签到,迟到、早退等情况将被记录并作为绩效考核的参考。
4. 工作流程和职责分工•来访接待: 院办公室负责来访人员的接待和登记工作,提供相关帮助。
•会议组织: 协助各部门组织会议,包括会议室预订、材料准备、记录等。
•文件管理: 负责医院文件的收发、归档、管理和保密工作。
•信息传递: 院办公室负责内外部信息的传递与沟通,确保信息的及时传递和保密。
•行政支持: 协助院长及各部门处理与行政管理相关的事务,提供必要的协助和支持。
5. 工作纪律和规范•保密要求: 院办公室人员必须严格遵守医院的保密规定,不得泄露任何涉及医院机密的信息。
•服装要求: 院办公室人员应统一着装,穿着整洁、得体,不得穿着过于暴露或携带不雅物品。
•语言礼貌: 与来访者和医院内部人员沟通时,院办公室人员应用礼貌、得体的语言进行交流。
•工作纪律: 院办公室人员应严格按照规定完成本职工作,不得迟到、早退或旷工。
6. 奖惩制度•奖励机制: 对在工作中表现出色、工作成绩突出的院办公室人员进行表彰和奖励。
•处罚措施: 对违反工作纪律或规范的院办公室人员,将依据严重程度采取相应的纪律处分。
7. 员工培训和提升•培训计划: 院办公室将根据需要制定员工培训计划,提高员工的业务水平和综合素质。
•提升机制: 对表现突出的院办公室人员,将提供晋升或岗位调整的机会,以激励员工积极工作。
医院办公室工作制度1. 引言医院办公室作为医院的管理部门,在医院运营和管理中起着关键作用。
为了规范医院办公室的工作流程,提高工作效率和管理水平,制定和执行一套科学、规范的工作制度是必要的。
2. 办公室人员及职责2.1 办公室主任办公室主任是医院办公室的核心人员,其主要职责包括:- 组织和安排办公室日常工作; - 负责制定办公室工作制度,并监督执行; - 协调院内各部门的工作,提供协助和支持;- 处理来自患者、医生和其他部门的投诉和问题。
2.2 办公室秘书办公室秘书是办公室的重要成员,其主要职责包括: - 协助办公室主任处理日常事务; - 跟进并解决医院内部的重要问题; - 管理办公室的文件和档案,并负责归档和保密工作;- 安排会议和活动,并负责记录会议纪要。
2.3 办公室文员办公室文员是医院办公室的助理人员,其主要职责包括:- 协助办公室主任和秘书处理各项工作; - 处理来自医生、护士和患者的各类文件和申请; - 协助管理和维护办公用品和设备; - 负责办公室的档案整理和整齐。
3. 工作时间安排3.1 办公时间医院办公室的工作时间为每周一至周五,上午8:30至12:00,下午14:00至18:00。
如遇特殊情况需要加班,需要提前向主管领导汇报,并按照规定进行加班申请和审核。
3.2 休息时间办公室人员每天有两次休息时间,上午10:30至10:45,下午15:30至15:45。
在休息时间内,办公室人员可以适当休息,但需要确保在工作时间内保持高效工作状态。
4. 工作流程4.1 日常工作办公室人员需要按照医院的规定和要求,完成以下日常工作: - 收发文件和来往函件的登记、分发和处理; - 安排和记录会议和座谈会; - 组织和协调医药采购工作,并进行货物验收; - 负责医院内部文件的印制和分发; - 协助处理医生和护士的请假申请; - 对外联络与协调,包括接待来访客人等。
4.2 文件管理办公室文员需要负责办公室文件的管理和归档工作,具体包括: - 对来自各部门的文件进行分类、整理和归档; - 建立并维护文件档案管理系统,确保文件的安全性和易查性; - 按照规定和要求对文件进行保密处理; - 定期清理和销毁已归档的文件,确保档案整齐和有序。
医院院办室工作制度一、院办室的职责和职能1. 协助医院领导层制定和实施医院的发展规划和战略,并进行相关研究工作。
举例:根据医院的经营情况和市场需求,提出医院的发展战略,如发展新的医疗科室、推行新的医疗技术等。
2. 负责制定和完善医院的各项管理制度和规章制度,并组织实施。
举例:制定医院各个部门的工作指导方针,如制定人事管理、财务管理、设备管理等规章制度。
3. 组织医院内部各部门之间的协调沟通,提高医院管理效率。
举例:协调医院内部各个科室的工作,如安排重要会议、明确会议议程等。
4. 负责医患投诉处理工作,维护医院的声誉和形象。
举例:建立医患沟通机制,及时处理医患之间的纠纷和投诉。
5. 负责医院行政人事管理,包括员工的招聘、培训、绩效考核等。
举例:根据医院的需要,制定并实施员工的培训计划,提高员工的专业能力。
6. 组织医院的质量管理和安全工作,确保医院的质量和安全。
举例:建立医院的质量控制系统,定期进行内部审核和外部评审,确保医院服务的质量和安全水平。
二、院办室工作制度1. 工作时间和考勤制度1.1 工作时间:院办室工作时间为每周一至周五上午8:00-12:00,下午13:30-17:30。
1.2 考勤制度:院办室所有职员需按时上班,迟到、早退、旷工等行为将按规定进行扣工资处理。
举例:张小姐因个人原因迟到超过15分钟,每次扣除15分钟工资。
2. 工作任务和督查制度2.1 工作任务:院办室根据医院的发展需求和领导层的要求,制定年度工作计划和月度工作安排。
2.2 督查制度:院办室领导将对各部门的工作进展情况进行定期检查和督促,确保工作任务的完成。
举例:王主任负责督查财务部工作,每月对财务报表进行检查,确保财务核算准确性。
3. 会议制度3.1 会议召开:院办室根据工作需要和重要事项,定期召开会务会议、综合协调会、领导干部会议等。
3.2 会议记录和决议:会议需要做好会议纪要和相关决议,存档备查。
举例:每周五下午院办室召开综合协调会,针对医院运行过程中出现的问题进行研究和解决。
医院院办工作制度一、制度目的医院院办工作制度的目的是为了规范和优化医院院办的工作流程,提高工作效率,确保院办工作的顺利进行。
二、工作职责1. 组织和协调医院院办的日常工作,包括文件传递、会议安排、接待访客等。
2. 负责起草、审核和归档与院办工作相关的文件和资料。
3. 维护院办的办公设备和办公环境,确保正常运行。
4. 协助医院领导安排日常工作和会议,提供必要的支持和协助。
5. 组织和协调医院院办的培训和学习活动,提高团队成员的能力和素质。
三、工作流程1. 文件传递:a. 根据医院领导的要求,及时传递文件和资料,并做好相应的记录。
b. 确保文件传递的准确性和及时性,避免延误和遗漏。
c. 对于机密文件,要进行加密和保密处理,确保信息安全。
2. 会议安排:a. 根据医院领导的要求,安排和组织各类会议,包括领导会议、部门会议等。
b. 提前通知会议参预人员,确保会议的顺利进行。
c. 准备会议所需的文件和资料,提供必要的支持和协助。
3. 接待访客:a. 根据医院领导的要求,接待来访的各类访客,包括患者家属、合作火伴等。
b. 提供必要的信息和匡助,解答访客的疑问和需求。
c. 维护良好的访客关系,保持医院形象的良好形象。
四、工作要求1. 严格遵守医院的各项规章制度,保守机密,不泄露医院内部的信息。
2. 具备良好的沟通和协调能力,能够与各个部门和人员进行有效的沟通和协作。
3. 具备较强的组织和计划能力,能够合理安排工作时间和任务优先级。
4. 具备较强的应变能力和解决问题的能力,能够灵便应对各种突发情况。
5. 具备较强的责任心和团队意识,能够主动承担工作任务,并与团队成员合作完成工作。
五、工作评估1. 定期评估院办工作的完成情况和工作效果,及时发现问题并提出改进措施。
2. 对于工作出色的个人,赋予表扬和奖励;对于工作不达标的个人,进行必要的纠正和培训。
3. 建立健全的绩效考核制度,根据工作表现进行绩效评定,为个人的职业发展提供参考。
医院院办工作制度一、制度目的医院院办工作制度的目的是规范和优化医院院办部门的工作流程,提高工作效率,保障医院各项工作的顺利进行。
二、适合范围本制度适合于医院院办部门的工作人员。
三、职责和权限1. 院办部门负责协助医院领导层进行日常事务管理和决策工作。
2. 院办部门负责协调各部门之间的沟通和协作,确保信息的流通和沟通的顺畅。
3. 院办部门负责起草和审核医院的各类文件、通知和公告,并确保其合规和及时发布。
4. 院办部门负责组织和协调医院的各类会议,包括筹备会议议程、邀请参会人员、安排会议场地等工作。
5. 院办部门负责医院领导层的日程安排和行程安排,确保领导层的工作计划得以顺利实施。
6. 院办部门负责医院的对外联络和接待工作,包括接待来访客户、组织外事活动等。
7. 院办部门负责医院的档案管理工作,包括档案的整理、归档、借阅等。
8. 院办部门负责医院的保密工作,确保医院机密信息的安全和保密。
四、工作流程1. 文件管理流程:a. 领导层提出文件需求;b. 院办部门负责起草文件;c. 文件经领导层审核通过后,由院办部门进行归档,并进行编号和记录;d. 院办部门负责将文件及时发送给相关部门,并跟踪确认收悉情况;e. 文件归档后,院办部门负责进行备份和存档。
2. 会议组织流程:a. 领导层提出召开会议的需求;b. 院办部门负责筹备会议议程,并邀请相关人员参会;c. 院办部门负责会议场地的安排和准备;d. 会议结束后,院办部门负责整理会议记录和决议,并及时发送给相关部门;e. 院办部门负责会议的后续跟进和落实。
3. 日程安排流程:a. 领导层提出日程安排的需求;b. 院办部门负责协调领导层的日程安排,并与相关人员进行沟通确认;c. 院办部门负责将日程安排及时通知相关人员,并提醒领导层注意事项;d. 院办部门负责跟踪领导层的日程安排情况,并及时调整和协调。
五、工作纪律1. 院办部门工作人员应保持工作积极性和责任心,按时完成领导交办的各项任务。
医院院办工作制度一、工作目的和背景医院院办工作制度旨在规范和优化医院院办的工作流程,提高工作效率和服务质量,确保医院院办工作的顺利开展。
本制度适合于医院院办的所有工作人员。
二、工作职责和权限1. 协助院长开展日常工作,负责院长办公室的管理和协调工作。
2. 负责院务会议的组织安排,包括会议准备、会议召开和会议记录等。
3. 负责院办文件的起草、审核和发文工作,确保文件的准确性和及时性。
4. 组织院办内部的工作安排和任务分配,监督和协调各部门的工作发展。
5. 负责院办物资和设备的管理,包括采购、维护和报废等。
6. 协助院长处理来访人员的事务,如接待、安排会议等。
7. 负责院办相关信息的采集、整理和归档工作,确保信息的安全和可查阅性。
8. 协助院长进行对外联络和沟通工作,与相关部门和单位保持良好的合作关系。
三、工作流程和规范1. 会议管理流程:a. 根据院务会议的安排,提前准备会议议程和相关资料。
b. 确定会议时间、地点和参会人员,并发送会议通知。
c. 在会议开始前进行会场布置和设备调试。
d. 主持会议,确保会议的秩序和效果。
e. 会后整理会议记录和决议,并及时发送给相关人员。
2. 文件管理流程:a. 根据院办工作需要,起草、审核和修改相关文件。
b. 确认文件的格式和内容是否符合规定,确保文件的准确性和规范性。
c. 会签和盖章,确保文件的合法性和权威性。
d. 发文并及时通知相关部门和人员。
3. 工作安排和任务分配:a. 根据院办的工作计划和任务需求,合理安排工作时间和人员。
b. 分配任务给相关人员,并明确任务的要求和完成时间。
c. 监督和协调各部门的工作发展,及时解决工作中的问题和难题。
四、绩效考核和奖惩制度1. 绩效考核:a. 根据院办工作的完成情况和质量,进行绩效评估。
b. 考核指标包括工作效率、工作质量、工作态度和团队合作等方面。
c. 定期进行绩效评估,及时反馈评估结果,并提供改进意见和培训机会。
医院院办工作制度一、制度目的医院院办工作制度的目的是为了规范和提高医院院办的工作效率和质量,确保医院院办工作的顺利进行,为医院各项工作提供有力的支持和保障。
二、制度适合范围本制度适合于医院的院办部门及相关人员。
三、院办部门职责1. 协助医院领导制定和实施医院发展规划和年度工作计划。
2. 组织协调医院各项重要会议的筹备工作,包括会议议题的确定、会议材料的准备、会议场地的安排等。
3. 负责医院文件的管理和档案的归档工作,确保文件的安全、完整和易于查阅。
4. 负责医院对外联络和对内协调工作,与相关部门保持密切的沟通和合作。
5. 协助医院领导处理日常事务和突发事件,提供必要的支持和协助。
四、院办工作流程1. 采集信息:院办部门定期采集和整理医院各个科室的工作报告、统计数据等信息。
2. 分析研判:院办部门对采集到的信息进行分析和研判,提炼出对医院发展有重要意义的内容。
3. 撰写报告:根据分析研判的结果,院办部门撰写相关报告,包括工作总结、发展建议等。
4. 提交审核:报告完成后,院办部门将报告提交给医院领导进行审核,确保报告内容准确、客观。
5. 传达落实:审核通过后,院办部门将报告传达给相关部门,并协调各部门按照报告要求进行工作落实。
6. 监督检查:院办部门对工作落实情况进行监督和检查,确保各项工作按照要求顺利进行。
7. 反馈总结:定期对工作落实情况进行总结和反馈,发现问题及时提出改进措施。
五、院办工作的要求1. 严格遵守相关法律法规,保护医院的机密信息,确保工作的安全和保密。
2. 保持工作的高效和灵便,能够根据医院的需要及时调整工作重点和工作方式。
3. 具备较强的沟通协调能力,能够与不同部门的人员进行有效的沟通和协调。
4. 具备一定的组织和管理能力,能够合理安排工作时间和资源,提高工作效率。
5. 具备较强的分析和判断能力,能够准确把握医院工作的重点和关键问题。
6. 具备较强的团队合作精神,能够与团队成员密切合作,共同完成工作任务。
2023年医院院办室工作制度一、引言医院院办室是医院管理的核心部门之一,负责协助医院领导层开展整体管理工作。
为了更好地提升院办室的工作效率和质量,制定本制度,明确院办室工作的具体职责、权限、流程和规范。
二、职责和权限1. 完善医院总体管理体制和机制,落实各项管理决策,制定年度工作目标和计划,并监督评估目标的完成情况。
举例:制定医院的发展规划和目标,监督各部门的工作计划执行情况。
2. 组织协调医院各项管理工作,完善管理流程、制度和规范。
举例:协调各部门间的工作关系,推动医院管理流程的改进,制定各项管理制度,如文件管理、会议管理等。
3. 维护医院利益,解决医院发展和管理中的重大问题,推动医院较大项目的实施。
举例:参与医院与其他合作伙伴的合作谈判,推动医院新项目的开展,如引进新技术设备。
4. 办理医院内部和外部的公文、函件等行政事务,保证信息的及时、准确流转。
举例:负责重要文件的起草、审批和分发工作,在不同部门间调配和协调资源。
5. 协调医院内部和外部的重大会议、活动的筹备工作,组织会议并撰写会议纪要。
举例:负责医院各类重要会议的会务管理,包括会议的场地、文件准备和纪要撰写。
三、工作流程和规范1. 日常例会每周召开一次院办室例会,总结上周工作,安排下周工作,及时协调解决工作中的问题。
举例:讨论并解决各部门申请资源的优先级问题,协调处理日常的工作冲突。
2. 文件管理建立健全的文件管理制度,明确各种文件的分类、保管和查阅方式,确保文件信息的安全和可靠。
举例:对医院内外发文进行登记和存档,建立电子文档档案库,提高文件的保存和检索效率。
3. 会议管理组织并协调医院内部和外部的各类会议,确保会议的顺利进行,并及时撰写会议纪要。
举例:在人员安排、会议议程和资料准备方面提前做好充分准备,确保会议取得预期效果。
4. 绩效考核建立院办室工作绩效考核制度,明确考核指标和评分标准,定期对院办室工作进行评估和考核。
举例:根据各项工作指标的完成情况,对院办室成员进行个人绩效评估,以激励和奖励突出表现的员工。
医院院办室工作制度汇编一、概述医院院办室作为医院的重要部门,负责实施医院的决策、指导和管理医院各部门的工作,是医院管理的核心和灵魂。
为了规范和完善医院院办室工作制度,提高医院院办室的工作效率和服务水平,特制定本次制度。
二、岗位职责1. 负责医院领导的日常工作安排和接待工作;2. 负责医院各类会议的召开、记录、通报和督促落实;3. 负责医院行政文件的起草、印发、存档和传阅等工作;4. 负责医院内部信函、公函及来文的处理和答复;5. 负责医院非直接财务支出的管理和监督决策执行;6. 负责医院在网络、媒体上的宣传和形象建设;7. 负责医院与政府、社会和其他医院的联系和协调。
三、工作流程1. 领导重视:医院领导应高度重视院办室的工作,加强对院办室的领导和支持,派专人负责院办工作的督导和指导;2. 日常工作:院办室根据领导的要求和工作需要,制定日常工作计划和安排,并把每日的工作安排放在显眼处,定期汇报工作情况;3. 会议管理:院办室负责会议的召集、准备、主持、记要的整理和发送,并做好后续的跟踪和改进工作;4. 文件管理:院办室负责行政文件的起草、审核、签发、传阅和存档,并及时通报和督促落实;5. 权力运用:院办室要按照法律法规和医院规章制度的规定,合理运用自己掌握的权力,做到公正、透明、高效,防止滥用职权和腐败行为的发生;6. 宣传工作:院办室负责医院在网络、媒体上的宣传和形象建设,定期发布医院的新闻和宣传材料,提高医院的知名度和美誉度。
四、工作要求1. 及时响应:院办室负责医院重要事务的协调和决策,要及时响应领导的要求,做好工作预判和风险防控;2. 团队协作:院办室内部要形成良好的团队合作和沟通机制,做到信息共享、资源共享和任务分工,提高工作效率和服务水平;3. 保密工作:院办室要严格遵守保密制度,做好重要文件和信息的保密工作,防止泄密和信息泄露;4. 自我修养:院办室工作人员要注重自我修养和专业知识的提升,增强协助领导的智慧和能力,为医院的长期发展提供有力支撑。
医院院办室工作制度剖析随着现代医疗事业的发展趋势,医院院办室的工作已经变得越来越重要。
院办室是医院行政管理的核心部门,主要负责医院的非临床、行政等工作,包括医院的管理、规划、财务、人事、后勤保障等方面的工作。
本文将对医院院办室的工作制度进行剖析,并提出一些改进意见。
一、医院院办室工作制度的基本情况1、组织机构院办室的组织机构通常由主任助理、副主任、秘书、人事科、财务科、后勤科等若干个职能部门组成。
其中,主任助理、副主任通常具有医务管理、法律等方面的专业知识和经验,是院办室的核心人员。
人事科主要负责医院的人力资源管理和维护医师、护士等人员的权益。
财务科则负责医院的财务管理和预算编制等工作。
后勤科主要负责医院的后勤保障和管理等工作。
2、工作职责院办室的主要工作职责包括:(1)指导和监督医院各部门的管理工作,确保医院运行的顺畅和高效。
(2)组织编制医院的管理规章制度、内部管理制度、医疗服务规范等文件,并负责执行。
(3)协调处理医院内部的矛盾纠纷,解决医院内部的各类问题。
(4)管理医院的人事、财务、后勤等工作,确保医院的经营和管理稳定。
(5)制定医院的预算计划和资金使用计划等,确保医院的财务管理合规。
(6)开展医院的对外交流和合作,增强医院的品牌知名度和社会影响力。
二、医院院办室工作制度存在的问题1、制度不够完善在一些医院中,院办室的工作制度还不够完善,并且规章制度不够健全。
例如,管理制度缺乏制度化,没有形成科学规范化的工作制度;内部管理缺乏规范,流程不够顺畅;管理制度缺乏可操作性,没有统一的标准和要求。
2、工作效率不高院办室是医院内部非常重要的部门,但是在一些医院中却存在着工作效率不高的情况。
例如,工作过程中缺少科学管理和统一协调,工作计划和目标不够明确;文件和资料的管理不够严谨,效率低下;对于一些重要事项的决策过程过于繁琐,拖延了决策的速度等。
3、管理方式落后在一些医院中,院办室的管理方式存在很大的局限性和落后性。
医院院办室工作制度汇编一、引言医院院办室是医院的行政管理部门之一,负责协调和组织医院的日常行政工作。
为了规范和优化院办室的工作流程,提高工作效率,本文档将介绍医院院办室的工作制度。
二、机构设置医院院办室的机构设置应当根据医院的规模和需求来确定,一般包括院长办公室、综合办公室、人力资源部、行政服务部等多个部门。
各个部门应当明确职责,协同合作,确保院办室工作的顺利进行。
三、工作流程3.1 日常工作安排院办室应当制定日常工作安排表,明确各项工作的时间节点和负责人。
安排应当合理,确保各项工作的顺利进行。
在安排中应当考虑到各部门的资源情况和人员安排,避免资源浪费和工作重叠。
3.2 文件管理院办室应当建立健全的文件管理制度,包括文件的收发、归档和保密等方面的规定。
文件应当按照一定的分类标准进行管理,并按照一定的时限进行归档。
文件的保密工作应当加强,确保机密文件不外泄。
3.3 会议组织院办室负责医院的各种会议的组织工作。
会议的召开应当提前制定会议议程和相关材料,并通知与会人员。
会议记录应当详细,包括会议内容、决议和行动计划等,确保会议成果的有效落实。
3.4 资产管理院办室应当建立完善的资产管理制度,包括固定资产和非固定资产的管理。
资产的购置、使用、维护和报废等方面应当有明确的规定,确保资产的有效利用和保值增值。
四、职责分工4.1 院长办公室院长办公室是医院院办室的核心部门,负责院长办公事务的安排和协调,包括会议安排、会务支持、渠道管理等。
同时,院长办公室还负责与其他部门的沟通和协作,以促进医院整体工作的顺利进行。
4.2 综合办公室综合办公室是医院院办室的重要部门,负责人事、行政、财务等综合管理工作。
具体职责包括人员招聘与培训、行政事务处理、财务管理等。
综合办公室应当保持良好的服务态度,及时解决各部门的需求和问题。
4.3 人力资源部人力资源部是医院院办室的重要部门,负责人员招聘、管理和培养工作。
具体职责包括编制人员计划、实施人才招聘、组织培训和绩效考核等。
医院院办工作制度
标题:医院院办工作制度
引言概述:医院院办是医院的重要部门,负责协调医院内部各部门之间的工作,保障医院正常运转。
建立健全的院办工作制度对于医院的管理和运营至关重要。
一、院办工作制度的建立
1.1 确立院办的职责和权限
1.2 制定院办工作流程和规范
1.3 规定院办工作人员的职责和权利
二、院办工作制度的执行
2.1 加强对院办工作制度的宣传和培训
2.2 确保院办工作流程的顺利执行
2.3 建立院办工作考核机制,激励院办工作人员的积极性
三、院办工作制度的监督和评估
3.1 设立院办工作制度监督机构
3.2 定期对院办工作制度进行评估和调整
3.3 接受内外部的监督和评估,及时改进院办工作制度
四、院办工作制度的优化和改进
4.1 不断总结和借鉴其他医院的院办工作经验
4.2 针对院办工作中出现的问题及时调整和改进制度
4.3 鼓励院办工作人员提出建议和意见,共同完善院办工作制度
五、院办工作制度的意义和作用
5.1 提高医院内部各部门之间的协作效率
5.2 保障医院管理的规范和有序
5.3 促进医院整体运营的顺利进行
结语:建立健全的院办工作制度是医院管理的基础,只有通过规范的制度和流程,才能保障医院的正常运转和发展。
希望各医院能够重视院办工作制度的建设,不断完善和改进,为医院的发展贡献力量。
医院院办工作制度
引言概述:
医院作为一个重要的医疗机构,为了保证医疗服务的高效运行和良好的管理,需要建立一套完善的院办工作制度。
本文将从五个方面详细阐述医院院办工作制度的内容和重要性。
一、院办工作制度的目的和意义
1.1 保障医院运行的有序性
1.2 提高医院管理效率
1.3 促进医院与外部合作的顺利进行
二、院办工作制度的基本要素
2.1 岗位职责明确
2.2 工作流程规范
2.3 决策机制合理
三、院办工作制度的内容
3.1 人事管理制度
3.1.1 岗位设置与编制管理
3.1.2 人员招聘与培训
3.1.3 职工考核与晋升
3.2 财务管理制度
3.2.1 预算编制与执行
3.2.2 资金管理与使用
3.2.3 财务报表的编制与审查
3.3 行政管理制度
3.3.1 办公用品的采购与管理
3.3.2 会议组织与管理
3.3.3 文件档案管理
四、院办工作制度的执行与监督
4.1 培训与宣贯
4.2 监督与考核
4.3 反馈与改进
五、院办工作制度的优化与创新
5.1 定期评估与调整
5.2 引入信息化管理手段
5.3 加强与其他医院的交流与学习
结论:
医院院办工作制度对于医院的正常运行和高效管理起着重要的作用。
通过明确
目标和职责、规范工作流程、建立合理的决策机制,医院能够更好地管理人事、财务和行政事务。
同时,制度的执行与监督以及优化与创新也是确保制度有效的关键。
医院院办工作制度的建立和完善,将为医院的发展提供坚实的保障。
医院院办工作制度一、背景介绍医院院办是医院行政管理部门之一,负责协调、组织和管理医院的行政事务,是医院正常运转的重要支撑部门。
为了规范院办工作,提高工作效率,制定和执行医院院办工作制度是必要的。
二、目的和范围本制度的目的是明确医院院办的职责、权限和工作流程,确保院办工作的规范化、高效化。
适合于医院院办及相关人员。
三、职责和权限1. 负责医院行政事务的协调、组织和管理,包括日常办公、文件管理、会议组织等工作。
2. 负责医院内部各部门之间的沟通和协调,解决部门之间的问题和纠纷。
3. 负责医院内部各类会议的组织和安排,包括会议议程的制定、会议材料的准备、会议记要的撰写等。
4. 负责医院内部文件的管理,包括文件的收发、归档、备份等工作。
5. 负责医院院领导的日常工作安排和行程安排,保证领导工作的顺利进行。
6. 负责医院院办相关制度和规章的制定和修订。
7. 负责医院院办相关人员的培训和管理。
四、工作流程1. 日常办公:院办人员按照工作计划和领导安排,完成日常办公事务,包括文件处理、资料整理、办公用品的采购等。
2. 文件管理:院办人员负责收发医院内部文件,按照规定的程序进行登记、分发和归档,确保文件的及时传递和保存。
3. 会议组织:院办人员根据领导的指示和要求,制定会议议程,准备会议材料,安排会议场地和设备,并撰写会议记要,确保会议的顺利进行。
4. 领导日常工作安排:院办人员根据领导的工作安排和行程安排,协调各部门的工作,安排会议和活动,提前做好准备工作,确保领导工作的顺利进行。
5. 制度和规章的制定和修订:院办人员负责制定和修订院办相关的制度和规章,征求意见、汇总意见,并进行适当的修改和完善,最终形成可执行的制度和规章。
6. 人员培训和管理:院办人员负责院办相关人员的培训和管理,包括新员工的培训、绩效考核、岗位培训等,确保院办人员的工作能力和素质的提升。
五、工作要求1. 严格遵守国家法律法规和医院的各项规章制度,保守机密,不泄露相关信息。
医院院办工作制度一、背景介绍医院院办是医院的行政机构,负责协调医院各部门之间的工作,保障医院的正常运营和顺利发展。
为了规范院办工作,提高工作效率和质量,制定本工作制度。
二、工作职责1. 协调医院各部门之间的工作,解决工作中的矛盾和问题。
2. 组织召开院办会议,制定和解释医院的各项规章制度。
3. 起草和审核医院的各类文件、通知、公告等。
4. 负责医院的行政事务,包括办公用品的采购、会议室的预定等。
5. 管理医院的档案和文书,确保其安全、完整和及时检索。
6. 协助医院领导开展各项工作,完成上级主管部门交办的其他任务。
三、工作流程1. 院办工作按照“接收任务-分析问题-制定方案-实施措施-总结评估”的流程进行。
2. 接收任务:接收来自医院各部门的工作任务,了解任务的性质、要求和时间节点。
3. 分析问题:对任务进行分析,明确任务的关键点和难点,确定解决问题的思路和方法。
4. 制定方案:根据任务的要求,制定解决问题的具体方案,明确责任人和工作进度。
5. 实施措施:按照方案进行实施,做好各项工作的组织、协调和监督工作。
6. 总结评估:在任务完成后,对工作进行总结和评估,总结经验,发现问题,并提出改进意见。
四、工作要求1. 严格遵守医院的各项规章制度,保守医院的机密信息。
2. 具备较强的组织和协调能力,能够处理复杂的工作关系和矛盾。
3. 具备较强的文字表达能力和文档处理能力,能够准确、清晰地撰写各类文件。
4. 具备较强的责任心和事业心,能够主动承担工作,积极解决问题。
5. 具备较强的学习能力和适应能力,能够不断提高自身的专业水平和综合素质。
五、工作流程示例1. 接收任务:院办接收到医院质控科的任务,要求协调各科室参与质量评审会议。
2. 分析问题:院办分析任务的关键点在于协调各科室的时间安排和会议议程的制定。
3. 制定方案:院办制定方案,安排科室负责人参与会议,并协调各科室提交相关数据和报告。
4. 实施措施:院办组织会议,确保会议顺利进行,协调各科室的合作,及时解决出现的问题。
医院院办工作制度一、背景介绍医院院办是医院行政管理的重要部门,负责医院内部协调、沟通、协助院长和各职能部门的工作。
为了规范院办工作,提高工作效率和质量,制定医院院办工作制度是非常必要的。
二、目的和意义1.明确院办工作的职责和权限,提高工作效率。
2.规范院办工作流程,减少工作中的混乱和矛盾。
3.加强院办与其他部门的沟通和协作,促进医院整体工作的顺利进行。
三、院办工作职责1.协助院长处理重要事务,制定并组织实施医院年度工作计划。
2.负责医院内部各类会议的组织和协调工作,包括会议筹备、会议记录、会议记要的起草和归档等。
3.负责医院内部文件的起草、印发、传阅和归档工作,确保文件的及时、准确传达。
4.负责医院内部各类通知、通告的发布和传达工作,确保信息的快速传递。
5.负责医院内部各类表格、报表的编制和统计工作,提供数据支持给相关部门。
6.协助院长处理来访人员和来函来电的处理工作,及时回复并做好相关记录。
7.负责医院内部各部门之间的协调和沟通工作,解决工作中的矛盾和问题。
8.负责医院院务会议的组织和召开,记录会议内容并及时向相关部门传达会议精神。
9.负责医院内部各类表彰、奖励、惩罚等工作的组织和协调。
10.负责医院内部各类活动的组织和协调工作,包括节日庆祝、员工培训等。
四、院办工作流程1.根据院长的工作安排,制定并组织实施医院年度工作计划。
2.根据医院内部各类会议的需求,提前准备会议材料,并确保会议室的预订和布置工作。
3.会议结束后,及时整理会议记录和会议记要,发送给相关人员,并将会议材料归档保存。
4.负责医院内部文件的起草工作,确保文件的准确、规范。
5.文件起草完成后,及时印发、传阅,并将文件归档保存。
6.负责医院内部各类通知、通告的发布工作,包括在医院内部公告栏、电子邮件、微信群等渠道发布。
7.负责医院内部各类表格、报表的编制和统计工作,提供数据支持给相关部门。
8.负责来访人员和来函来电的处理工作,及时回复并做好相关记录。
院办室工作制度一、在院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。
协助院领导了解掌握全院业务、行政、后勤工作情况。
二、安排各种行政会议,负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草,负责会议纪要、决议的印发,并督促检查执行,及时向院长汇报情况。
协助院长处理日常行政事务工作,做好职能科室的沟通联系工作。
三、做好院内外接待工作,做到安排周密、妥当、热情。
四、做好各类行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回、催办、归档及保管工作。
针对文件内容,提出拟办意见,对上级通知及时汇报有关领导,按领导指示协调相关科室办理。
五、组织文件的打印装订工作,做好准确及时、字迹清楚,无特殊情况不得拖延。
六、搞好对档案室、影像室、收发室、汽车队以及全院车辆的统一调配管理及适时安排医院总值班工作。
七、认真做好信访接待,做到有登记,有结果,不积压,不拖延,重大问题及时向领导报告。
八、认真做好通讯联络、外事接待、医院内部文件和印章管理等工作。
九、做好医院年初工作安排和全院工作总结等。
十、深人科室了解情况,收集信息资料,进行调查研究。
主动给院领导提供有关情况,发挥参谋、助手等作用。
十一、院领导交办事务(院长办公会、院周会、院长接待日、行政查房布置内容以及临时性任务)按时完成并随时汇报。
会议制度一、党政联席会议党政联席会议由院长召集并主持,院领导班子全体成员及医务科、护理部、人事科、财务科、纪检室等相关职能科室主任参加,每季度最少召开一次,原则上在周二下午召开。
讨论研究重大事项、重要项目、重要干部任免和大额度资金的使用。
二、院长办公会议院长办公会由院长召集并主持,院领导班子全体成员及办公室主任参加会议。
院长办公会每周召开一次,原则上每周二下午召开,特殊情况除外,如遇重大或紧急事项可随时召开。
院办室负责会议议题的收集,没有列人议题的项目原则上不上会研究,院办室负责做好会议组织和记录。
院长办公会应及时研究解决医院党的建设、改革发展和稳定工作中的重要问题。
主要事项有:贯彻落实上级指示的具体措施;医院长远发展规划,年度工作计划及重要工作的实施方案;医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法,特别是医疗质量和医疗安全问题;机构设置调整和一般人员编制调配;医院基本建设;医院预决算和开支计划;医院公派出国的审批;5万元以上的招标采购立项;对职工的奖惩、奖金分配方案;重大活动的接待安排;重大工作计划的执行情况和工作总结,重要请示、报告等文件;审议医院内部管理制度、文件;安全保卫的重要问题;其他重要工作。
会议应在充分酝酿讨论的基础上,形成会议决定或决议,由分管院长与有关职能部门组织实施。
重大事项应及时向党委会汇报。
三、院周会院周会由院长召集并主持,院领导班子全体成员及全院各科室主任参加,由各分管院长向院周会汇报及布置工作,院周会每两周召开一次,原则上在周三下午召开。
会议内容:对医院经济情况进行分析,进行满意度调查结果反馈、传达上级和本院党政管理的有关决定、通知,布置、总结工作任务。
四、部门联席会议由院长或副院长召集并主持,原则上每月召开一次,院办室组织相关职能部门、临床科室或相关委员会参加。
研究布置工作任务,论证工作方案、措施,协调部门间事务,调查了解情况,讨论上报院长办公会的议题;对日常工作中的难点、重点,需要职能部门、临床科室相互沟通的问题进行协调、解决。
五、委员会会议由各委员会主任召集并主持,委员会全体委员参加。
根据工作需要定期或不定期召开,学习传达上级相关文件精神,讨论医院相关质量管理情况、负责规章制度的建立、修订、完善。
六、护士长例会由护理部主任召集并主持,医务、院感、质管等职能部门及全体护士长参加,每月召开一次,原则上每月第一个周一下午召开。
通报医院近期护理工作情况、医疗质量检查结果和缺陷,提出整改意见与措施,布置护理工作任务。
七、门诊例会由医务科或门诊部主任召集并主持,医务、门诊、护理、院感、质管等职能部门及所有在门诊工作的各科负责人和护士长参加,每月至少召开一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、患者就诊以及门诊、急诊管理等有关问题,协调各科工作。
八、科务会由科室主任召集并主持,科室全体人员参加,每两周一次或根据工作需要召开。
检查各项制度和工作人员职责的执行情况,向科室人员传达医院有关决议、通知,学习有关文件,总结、安排科室近期工作。
九、晨会由科主任或护士长召集并主持,全科人员参加。
每天早晨15分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。
十、医患沟通座谈会全院性医患沟通座谈会由优服办召集并召开,临床科室医患沟通座谈会由护士长召集并召开,患者代表参加。
医院每季度召开一次,科室每月召开一次,分别听取并征求住院患者及家属的意见,相互沟通,增进了解和信任,改进工作。
附:院长办公会召开流程行政查房制度一、开展调查研究。
了解医院医疗、护理、科研、教学、管理水平、服务态度、后勤保障等工作的实际情况,听取意见和建议。
二、实施管理职能。
检查临床科室对国家法律法规和医院各项规章制度的落实情况,抽查病历、医嘱、处方和技术操作规程,总结推广先进经验。
三、解决实际问题。
听取医护人员对医院工作意见和要求,征求病人及职工意见和建议,采取措施为科室排忧解难,改进医院工作。
四、院长查房由院办室组织,院长(副院长)带领相关职能部门进行,每月一次。
五、院长查房前,应根据医院当前工作中心和院领导分工情况,确定本次查房的主题,围绕查房主题提出问题和解决办法,确定参加部门和查房科室。
六、查房中院领导确定有关职能部门办理的事项,能立即解决的问题就地解决,对暂不能解决的要讲明原因或责成有关部门限期解决。
职能部门要积极办理,并将办理结果向院长或分管院长汇报,并将办理情况反馈至院办室。
七、院办室应认真作好院长查房记录,对在查房中提出需要解决的事项加强督办,并将承办进展、处理结果及时向院长或分管院长汇报。
附:院长行政查房流程领导接待日制度一、每个月第一周周五上午为院长接待群众来访时间,由院领导轮流值班,职能部门中层干部陪同接待并负责记录。
二、接待群众来访要认真贯彻上级的相关政策。
三、对群众反映的问题,当下能够解决的要予以解决;需要集体研究的要做好解释工作,研究后及时答复;属于哪个科室处理问题,批转或责成有关部门答复处理,并做好件件有结果。
四、对涉及群众私秘的问题,不得随意散布。
五、每次接到群众来访的内容、处理结果都要记人《院长接待日记录本》,值班结束后送院办室保存。
总值班制度一、医院总值班由各职能部门负责人和具有值班能力的职能科室骨干人员参加,院领导实行轮流带班制度。
二、院办室负责统一排班,检查、督促值班情况及值班室的日常管理工作。
三、总值班负责处理医院非办公时间的行政、医务和临时重大事宜,及时传达、处理上级批示和紧急通知,签收机密文件。
四、值班期间发生的重要问题,如值班人员无法解决,要立即向带班领导汇报,带班领导如在10分钟内未联系上,要向院长请示汇报。
遇突发事件,在向带班领导汇报的同时,要向院长汇报,并按医院紧急预案处理。
五、值班人员要详细、真实地做好值班记录,未处理完毕的事项或重要事宜要当面向有关部门交班。
六、值班人员要妥善保管好传真机、电话机、值班记录本、通讯录、应急预案等重要物品及资料,不得遗失、损坏,并保持值班室内卫生清洁。
七、值班人员应严格遵守值班时间,实行面对面交接班制度,未及时接班或未交班离岗者均按旷工处理。
八、严格值班纪律、值班人员不得擅自脱岗、离岗、换岗,如确有事,须联系落实具有值班资格人员换班,并提前向院办室登记备案。
九、值班时间:非节假日:冬季11:45-2:0017:30-20:00夏季11:45-2:3017:30-20:00夜班20:00——次日08:00节假日:上午08:00-12:30下午12:30-19:00夜班19:00—次日08:00附:医院总值班工作流程图医院总值班工作流程图印章管理办法一、制定目的规范印章的管理,保证其使用的准确性,防止因保管不善而造成工作损失。
二、适用范围医院办公室公章、医院党委公章、业务专用章、科室印章。
三、使用办法(一)印章的刻制1、各科室刻制印章,需由科室负责人向院办室提出申请,经主管院长、主要领导批准后方可刻制。
2、刻制印章申请需在院办室留有新旧印章印模留存备案。
3、新章刻制后应由院办室制文上报有关部门、下发有关科室。
(二)印章的使用1、业务专用章使用必须经主管院长或相关科室负责人签名同意。
2、公章使用时管理人员要仔细核对领导签字、成文日期、用印份数,经核对无误的方可用章,坚持用印有据、前后统一、事实相符。
3、涉及法律等重要事项需使用印章的,须依有关规定并经法律顾问审核签字。
4、不准盖空白印章凭证。
5、呈送上级机关的请示、报告、汇报,下行公文、全局性重要文件等公文须经医院主要领导签发后方可用印。
6、报送上级主管部门、同级有关部门的信函、报表、证明等用印须经分管领导签批后使用,合同、协议等重要文件须经医院主要领导签批后用印。
7、医院各科室员工需医院开具各类证明如领取邮件、身份证明、贷款证明、出国、出境探亲或旅游证明等必须经主管科室、部门负责人签字同意后方可盖章。
8、《医院公章使用登记表》由各科室印章管理人员妥善保管留存,年终进行档案室归档。
(三)印章的保管1、印章必须专人管理,不得随意交给他人代签。
2、印章管理人员要注意保养公章,及时清洗,以确保盖章清晰。
3、保管印章要专柜专锁,防止被盗,用完印章要随手锁好,不得随意放在办公桌上。
4、印章不许带出医院,确因工作需要将印章带出,须由印章管理人员陪同携带使用。
(四)印章的停用作废和销毁1、印章的作废包括不适用作废、磨损作废、遗失作废等。
2、各部门、科室的印章如需变动停止使用时,一律交回院办室封存或销毁。
3、需交销毁的印章,必须经院领导同意后方可销毁,销毁前应留下印模。
销毁时应有两名工作人员具体负责,并在销毁印章的文件上签字。
任何人员必须严格依照本办法规定程序使用印章,未经本办法规定的程序,不得擅自使用。
对非法使用印章者,根据情节给予行政处分直至依法惩办。
档案管理制度一、文书档案管理制度(一)院办公室档案室负责全院行政文书档案的收集、整理、利用、保管等工作。
(二)查借阅文书、档案材料,必须严格遵守查借阅的手续,并办理查借阅登记。
借阅文书档案材料原则上不离开档案室。
不准在原件上涂改划抹,如因工作需要档案材料需带出档案室或复制,必须经院办室负责人同意,并办理借出、复制手续。
(三)各科室将本年度的材料整理后,于翌年初交档案室立卷归档。
(四)文书档案每半年清理一次,文书档案应根据性质、密级进行清理立卷再拟定永久、长期、短期保管年限后归档。