下载文档原格式
试析建筑施工质量管理和安全管理若干问题摘要：建筑工程施工一般都有着施工周期长、高空作业与露天作业作业项目多的特点，并且在工程中容易受到其他各种因素的影响而出现不可控制局面，这就为工程的生产质量和施工安全提出了更高的要求。
可以说建筑工程质量与安全直接关系着施工的进度、质量与成本，是工程项目得以顺利进行与及时完成的重要保证，因此在工程项目中，建筑企业必须合理的抓好工程项目质量管理与安全管理。
关键词：工程质量；建筑施工；管理；内部控制一、建筑工程施工安全管理与质量控制的关系安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心，两者相互联系、相互影响、相互促进。
加强建筑工程施工安全管理，可加快施工速度、保证工程质量；反过来，工程质量的好坏也直接影响着安全事故发生的几率。
因此，安全管理是建筑工程的卫士，质量是建筑工程的生命。
1安全管理与建筑质量互为前提对于建筑行业来说，质量和安全是紧密相关的，安全是质量的主要内容，是质量的前提和保障，没有安全就没有质量。
首先，工程建设质量以满足建筑物的结构安全为首要条件，在此基础上追求建筑物的使用功能和美观外形。
其次，只有在施工中有完善的安全保障，才能顺利完成各项施工操作，保证建筑物的质量。
2安全管理可有效强化质量意识提高安全管理与质量控制意识，是促进安全管理与质量控制工作的先决条件。
管理人员具备较强的安全观念，就会加大安全方面的投入，加强对施工人员的安全教育，建立健全完善的安全管理体系，并采取切实可行的措施。
施工人员安全意识强、安全操作水平高，会严格执行安全操作规程，杜绝安全隐患和安全事故的发生。
3安全管理是施工质量的保障条件工程项目由各级管理人员组成安全生产小组，安全员负责安全各项具体工作的落实。
但在实际工作中，技术负责人在安全生产中的作用没有得到应有重视。
技术工作贯穿于工程建设的全过程，这其中的每一项工作都和质量、安全有着重要关系。
当安全管理不到位时，建筑工程的质量就会出现问题，或表现为质量缺陷，或造成质量隐患甚至酿成重大安全事故。
建筑工程管理若干问题及对策分析摘要：随着时代的不断发展，人们生活水平不断的提高，而建筑工程的质量也越来越受到人们的关注，近年来，豆腐渣工程频繁出现，而因为这些工程导致的人员伤亡与经济损失更是难以估计，因此，加强建筑工程管理已是迫在眉睫。
本文建筑工程管理问题进行深入的探讨。
关键词：建筑工程，管理，施工，安全一、我国建筑工程管理工作中存在的问题随着时代的不断发展，我国的建筑工程管理也在不断的进步，建筑工程管理系统也在不断的完善，从建筑工程项目立项开始，整个建筑工程已经启动，经过对建筑承包商的招标、投标、整个建筑工程的整体规划、设计、计算工程的成本造价、工程的具体施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理。
建筑工程的管理目标是要保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”，但是，我国的建筑现代管理学发展起步较晚，我国全面实施建筑工程项目管理的时间也比较短，所以，我国的建筑管理缺乏相对系统、专业、深入的理论研究与施工实际探讨，因而导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题较多，导致了我国建筑施工质量提升缓慢。
1 管理体制不健全我国的建筑施工历史由来已久，上下五千年，我国的建筑施工有了自己的风格与发展前途，但是，正是因为我国自己的独特风格，使得我国当前的建筑施工与现代建筑的发展无法完全融合。
我国建筑工程管理工作中，很多时候都存在家族式管理，管理体制十分的不健全，管理系统也不完善，管理人员尸位素餐，都是当前建筑工程管理十分突出的问题。
2 管理制度深入性不足近几年以来，由于建筑施工出现的问题导致的人民生命财产安全屡受侵害，党中央、国务院以及地政府开始加大对各级建筑行业主管部门的管理力度，同时，各级监管部门也开始逐渐加强对建筑施工的监督与管理，并相继颁布和出台了一系列建筑工程管理文件和相关规定。
但是，管理毕竟是由人在管理，建筑行业做为近年来比较热门赢利较多的行业，许多人都为其中的利润所吸引，所以，导致许多管理措施的出台，到了地方实施的时候，就成了空纸一张。
建筑施工质量管理中的问题及应对措施
建筑施工质量管理中存在的问题主要包括施工过程中的材料择优、技术标准不符、施工人员素质不高、质量验收不严格等。
为了解决这些问题，可以采取以下应对措施。
一、材料选择问题：建筑施工过程中，材料的选择直接影响到施工质量。
在选择材料时，应确保材料具有合格证书，符合相关技术标准，材料的质量优于合同要求。
还要严格按照施工方案要求进行材料搬运、存放和使用，避免因疏忽大意而导致质量问题。
二、技术标准不符问题：建筑施工中，施工方案是质量管理的重要基础，如果施工方案与现场实际情况不相符，会导致施工质量不达标。
要求施工方案必须经过合理论证，并在施工前进行技术交底，确保现场施工严格按照方案进行。
三、施工人员素质不高问题：建筑施工中，施工人员的素质直接关系到施工质量。
为确保施工人员素质，应加强培训，提升施工人员的技术水平和专业素养。
要加强对施工人员的管理，完善工人档案，建立工人技能评价体系，对不合格的施工人员进行严厉的处罚。
四、质量验收不严格问题：建筑施工完工后的验收是确保工程质量的重要环节。
为了加强施工质量验收，需要制定明确的施工质量验收标准，规定验收程序和环节。
还应加强监督检查，建立专门的质量监督机构，确保验收工作的公正性和严谨性。
建筑工程施工管理若干问题的反思随着我国经济的快速发展以及城市化的进程的不断加速，我国建筑行业也取得了较快的发展。
即使如此，我国的建筑工程依然存在很多问题，和国外先进建筑施工企业相比，我国建筑施工企业的施工管理水平还比较低，国内一些建筑施工企业缺少创新精神，仅仅停留在简单的模仿阶段。
建筑工程施工管理作为保证建筑工程质量的一种重要措施，其工作是否到位将直接影响建筑工程的建筑质量。
1 概述1.1 建筑施工管理的内涵一项建筑工程包含的環节很多，具体主要有项目立项，项目设计，项目审查，项目施工，项目竣工验收以及项目资料归档管理等，这些环节紧密相扣，是不可分割的统一整体。
我们所说的建筑施工管理，指的是一种以实现各项施工工作标准化为核心，以推进工程安全施工为工作重点，以最大限度提高建筑工程质量为最终目的，以营造一个标准化，文明化的施工环境的系统性工程。
1.2 建筑施工管理的基本规律第一步要遵循科学合理的原则，要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。
建筑施工现场的每一项工作，要根据科学合理的实施方法，提高现场管理的水平，真正做到现代化生产的需要。
第二，建筑施工现场管理既要抓好进度，又要保证建筑施工的质量，降低不合理开支带来的成本预算的增加。
管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求。
在实施的过程中，为了有效协调做好建筑施工生产活动的管理，施工的每个要素都必须认真按照制度和规章实施，杜绝各种主观随意性，才能从源头上提高建筑施工现场管理的水平。
2 建筑工程施工管理的不足2.1 人员管理不到位建筑工程施工质量受多方因素的影响，其工程所涉及的工序也很复杂，一个施工企业所拥有的工作人员也非常多，这便不可避免的增加了建筑工程施工管理的难度。
针对我国的绝大多数建筑施工企业，它们普遍存在施工人员综合素质低下的问题，这些施工人员的专业技能水平及文化水平参差不齐。
部分员工甚至不了解最基本的工程施工流程以及所涉及的施工技术。
关于对建筑工程质量控制中若干问题的探讨摘要：随着我国国民经济的快速发展，人们的生活水平逐渐的提高，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。
然而在实际的建筑工程施工中，存在着一系列的质量问题，基于此，本文笔者将就目前我国建筑行业的现状以及存在的问题进行详细的分析，并提出相关的解决措施，以期能够有效的提高建筑工程质量。
关键词：建筑工程质量控制问题中图分类号：tu7文献标识码： a 文章编号：建筑业作为我国的国民经济的支柱性行业，对我国社会经济的发展有着极其重要的意义。
随着我国社会经济的发展，人们生活水平的提高，人们对建筑工程的质量要求也是越来越高。
提高建筑工程的质量不仅仅是满足人们对建筑工程质量要求，还是建筑企业长久、持续发展的基础。
因而，强化对建筑工程施工质量的控制，提高建筑工程的质量就显得尤为重要。
1.建筑工程质量控制内容概述1.1具体内容建筑工程是一项十分复杂的系统工程，其质量控制的内容也十分的繁杂。
工程质量控制的内容主要包括：建筑工程施工前的准备工作的质量控制，施工现场的质量控制以及竣工之后的质量监控。
1.2质量控制具有的作用加强建筑工程质量控制，对整个建筑工程具有举足轻重的作用，是建筑行业发展的必然趋势。
加强建筑工程质量控制能够有效的提高工程施工单位的综合素质，在提高施工人员的技术水平的基础上，提高了建筑行业的业务水平；加强工程质量控制，能够提高工程的质量，减少返工的机率；加强工程质量控制，能够为工人提供一个安全的工作环境，保障工人的生命安全；加强工程质量控制，能够保障工程顺利的进行，降低工程的成本，从而提高工程的经济效益和社会效益。
建筑工程质量控制现状众所周知，建筑工程主要分为两个阶段:前期准备阶段和正式施工阶段。
下面将就这两个阶段的质量控制现状进行分析:2.1施工前期准备阶段质量控制现状：建筑工程施工前期的准备阶段主要包括勘察和设计。
其中勘察是指根据建筑工程的规定和标准，检查和分析施工现场的各个要素，如，施工现场的地形、地质、环境、水文等情况。
建筑工程管理中的若干问题及应对方法随着当前我国建筑工程施工行业的蓬勃发展，相应的建筑工程施工的质量控制以及工程管理等问题也逐渐的被人们所重视起来。
为了进一步的促进当前建筑工程施工的质量，就需要我们从建筑工程的管理入手，探究建筑工程管理中的若干问题，并加以适当的改进。
标签：建筑工程管理;若干问题;应对方法1、建筑工程管理的重要意义当前，社会经济日益发展，科学技术也在不断进步，使得人们的生活水平得到显著提升，在这样的形势下，人们对房屋的性能和质量上的要求也在逐渐提升。
这对建筑行业的发展而言，既是机遇，也是挑战。
在实际中，建筑工程质量会受到质量和安全等诸多方面的影响，因此，加强建筑工程的管理对建筑工程的质量具有十分重要的作用，同时也有利于建筑行業的长期稳定发展。
建筑工程管理的重要意义在于建筑工程施工管理内容以及管理的具体实行，即建筑工程的管理和施工都会对建筑工程的质量产生影响，与企业的经济收益和社会效益密切相关。
强化建筑工程内容的管理以及管理的具体实行，能够使各式新型工艺和技术得到良好提升，确保建筑工程的施工进程，使建筑施工的各个环节工作地开展能够得到有序推进，同时还能够给相关企业和社会创造更多经济收益，减少建筑施工的自己投入，有力地保障了建筑行业的持续、稳定性发展。
2、建筑工程管理中存在的主要问题2.1建筑工程管理方面体制不健全健全的管理体制是保证建筑工程管理实施的重要环节，随着建筑业迅速发展，建筑领域对人才的需求越来越高，部分企业着眼于眼前利益，减少人才引进费用，有些岗位设置形同虚设，或者一人多岗，没有严格按照市场需求去完善体制。
同时建筑行业内部没有形成专业性的建筑工程管理组织，从而在实施工程管理中，高素质的专业性人才缺乏，技术人员培训及引进相对缓慢，严重影响建筑工程管理水平和管理质量，限制了我国建筑行业的快速发展。
2.2安全管理意识薄弱随着建筑企业数量剧增，企业竞争压力加大，部分企业着眼于眼前利益，在安全管理工作方面减少人力财力支出，忽视安全制度建设，对建筑工程施工现场缺少安全工作检查，从建筑工程管理一开始就忽视安全工作，安全管理意识抛在脑后，无法实现建筑工程中安全管理目标。
论证建筑施工安全质量管理中的若干问题
摘要：社会的发展国民经济的快速增长，使建筑业也达到了历史上发展的最高峰。
然而施工安全质量问题也越来越紧迫的摆在建筑业的施工管理中，以下观点就是通过对建筑事故产生的原因分析，以及提出强化施工过程中的领导责任、增强全员安全质量意愿、规范建筑市场秩序等破解安全问题的措施等的阐述探索论证，做到极限降低施工质量安全风险，有效控制减少安全事故发生，并以此文仅供同行借鉴。
关键词：建筑施工安全质量原因分析
一、在工程进行中严格把控进度与质量关
当下建筑领域不仅工程量大，而且工期普遍较紧。
与过去比，同样条件下同样的工程量，工期一般都缩短了近一半甚至更多。
工期和安全质量发生矛盾时，工期往往成为各方关注的焦点。
于是，施工迫于各方面压力，有的甚至是政治压力（如政绩工程之类），不得不把安全质量让位给工期。
为了赶时赶工，现场混乱无序、野蛮施工等问题处处可见，施工方和监理方也“不得已”而被动“配合”。
施工单位、监理单位和建设单位依照合同建立了平等的民事法律关系，但由于市场被扭曲，在工程造价、安全质量、专业分句和劳务队伍选择、临时缩短工期等方面，建设单位往往处于主导地位，而施工和监理单位往注只能被动从命。
某省一重点工程，现场监理发给分包队伍的停工整改通知，分包方一次次抬出建设单位领导，一次次被建设单位的各种理由化解。
当他们的矛盾不可调和时，建设单位竟然要求监理单位撤走了坚持原则的现场监理。
二、工程项目质量管理的完善之策
2.1 强化施工过程中的领导责任
做为施工企业，必须建立项目安全质量保障组织机构和安全质量生产目标责任制，实行单位领导负总责、项目经理具体负责、专职安全质量员和施工技术人员对现场负责、班组对施工区域负责、操作者对岗位工作负责的“五负责”制度，实行岗位安全质量责任与经济利益挂钩，企业主要负责人和领导班子成员对项目部的工程安全质量实行包保责任。
项目部经理等班子成员更要坚守在施工现场，把措施真正落实到施工现场，将各类隐患切实解决在施工现场。
2.2 切实增强全员安全质量意愿
安全质量的主体是施工企业，然而企业内部安全质量的主体是所有员工。
要发挥这种主体作用，最要紧的是增强全体员工的安全质量意愿。
安全质量意愿是企业员工、企业生产经营过程中从内心深处产生的做好安全质量工作的愿望和意志。
如果没有安全质量意愿，意识很难产生和持久的存在。
要实现从提高员工安
全质量意识到增强安全质量意愿的转变，让员工形成自发的安全质量意愿，就得改变传统思想教育的内容和方式、方法，着力解决“安全为了谁”的问题，从而变“要我安全”为“我要安全”。
2.3 加大安全质量投入全美安全理事会〔NSC）的一项调查表明，企业在安全管理上每1美元的投资，平均可减少8.5美元的事故成本。
要正确处理安全与效益、质量与效益的关系，安全资金要有保障，安全投入要充分，安全防护要到位，现场安全防护设施要周全，防护器材质量要优良，具备作业的安全环境。
加强从材料、产品进货进场入手到检测合格、投入使用的质量控制；加强设备控制，落实机械设备的采购、安装、拆卸、验收、检测、使用、定期保修、维护、改造和报废等管理制度，审查机械设备供应单位的资质能力、生产许可证，审查机械设备安全性、可靠性和稳定性是否符合相关规定；要加强安全检查，定期和不定期检查特种设备、大型设备的安全防护和保险装置，检查模板支撑、混凝土凝结与养护状态、钢筋绑扎等安全质量概况，使它们始终处于安全受控状态。
而所有这些，都需要有足够的投入来保证。
此项投入，应在招投标书中予以明确，对保证不足的，应在市场准入方面给予严厉制裁。
2.4 切实落实科技兴企战略
我们要落实科技兴企战略，提高企业科技水平，一是员工的技术水平，满足岗位要求；二是企业的技术水平，使之与承担的施工任务相适应。
在提高员工技术技能上，我们要坚持岗前培训的原则。
凡是进入施工现场的所有人员都必须先进行安全法律、法规、安全生产知识、安全操作技能的教育培训和严格考试考核，确认合格后方可进场上岗；要组织员工，特别是施工技术人员学习施工和验收规范和标准，掌握工程技术要求、施工方法和质量标准等；项日经理、技术、质检、安全管理人员和监理工程师等实行资格上岗制度。
对存在不经培训上岗、特种作业人员无证上岗现象的企业，要批评教育，情节严重的要依法予以处罚。
2.5 严格规范建筑市场秩序
规范建设单位的行为，不肢解工程招标，不内定施工队伍；不对勘察、设计、施工和监理等单位提出任何违反工程安全质量法律、法规和强制性标准规定的要求；不随意压缩合同约定工期等；
三、在施工管理中将安全质量责任落实
3.1坚持谁主管谁负责的原则
当建设工程具有投资规模大、建设周期长、参与主体多等特点时，对安全质量负有责任的方面也就会相应增多。
各政府监管部门应很据“谁主管，谁负责”的原则，加强监督执法队伍建设，独立承担安全质量的监管主体责任。
像建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位等与安全质量有关的单位，必须把安全质量工作摆在重要的位置，落实企业法定代表人作为安全质量工作第一责任人的职责，建立健全内部安全质量保障体系，完善和落实安全质量的责任
制，健全安全质量控制指标考核体系。
3.2 施工管理中严把安全质量的监督管理
企业要政务公开、企务公开，以公开制约权力。
对于政府建设主管部门和专业工程主管部门而言，要对企业的资质、从业人员和项目立项等进行审批，如果出现重大危险源，就必须挂牌督办、事故处理，对相关企业和人员的奖励和惩罚等，要通过媒体实行全过程公开，自觉接受社会监督；对企业而言，要进一步深化企务公开工作，实行项目经理公开竞聘，专业分包和劳务队伍公开招标，物资设备采购公开竟标，避免在暗箱操作下出现劣等项目经理、施工队伍和劣质物资设备给工程安全质量带来的隐患。
四、施工管理中加大对事故责任的追究力度
我们不仅要严格执行重大生产安全事故责任追究制度，还要严厉打击无视法律、无视监管、无视生命安全的违法犯罪行为，做到事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员末受到教育不放过。
与此同时，要加大对企业安全质量责任主体的事故责任追究力度。
一是加大对事故企业的处罚力度，该赔偿的赔偿，该罚款的罚款，该停业整顿的停业整顿，该降低资质等级的降低，吊销职业资格证书的吊销；二是加大对事故责任人的责任追究力度，该吊销职业资格证书的吊销，该降级的降级，该撤职的撤职，该罚款的罚款，该法办的法办。
结语：建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全, 那么，究竟是什么原因，使确保建筑施工安全质量成了艰难而又意义深远的话题？我们在如上几个方面进行探索求证。
施工安全质量问题是建筑业施工管理的重中之重，本文探索分析了建筑事故产生的原因及分析，提出了强化施工过程中的领导责任、增强全员安全质量意愿、规范建筑市场秩序、破解安全问题及相关措施。
以期在具体实际操作中极大降低安全风险，有效控制和减少安全事故的发生。
参考文献：
[1] 李华.浅谈如何强化建筑工程的施工质量控制措施[J].科学与财富,2011,(6):204-205.
[2] 邹迪.强化工程施工质量管理的思考[J].世界家苑,2011,(5):122.
[3] 陈劭劭.浅谈施工过程中的建筑质量管理[J].科技信息,2010,(12):692.。
