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XOOH CREATIVE BIG IDEAL 核心任务更多可能户外⼲⼴广告推⼲⼴广策略与创意核心任务今天的呈现⽅方式：⼿手画稿Creative Demo近期市场⺫⽬目标作为颠覆者，实现品类转移迅速超越Uber，强⼒力挑战滴滴换⼀一种更好的出⾏行习惯对品牌传播的要求（对消费者⽽而⾔言）纠正“拼”的误解放⼤大“拼”的好处消除“拼”的障碍成功的关键不仅是砸钱你的洞察能否触动⼈人⼼心去改变⽤用户的⾏行为 + 解决商业问题核⼼心策略：通过切⼊入时代的⽂文化痛点凸显嘀嗒社交出⾏行的动⼈人意义Insight 洞察在路上你多久没有和别⼈人好好说话了？低头族（看⼿手机）、发呆族（听歌）、睡觉族为什么会这样？因为你和⼀一个司机之间是有天然距离的前⾯面驾驶座与后⾯面乘客座之间就是⼀一段距离和距离感的象征你选择与司机隔开，就是选择 “让⽼老⼦子安静⼀一会⼉儿”但是这样的情况绝不会在嘀嗒上发⽣生嘀嗒拼⻋车⾥里没有司机嘀嗒⻋车主普通司机没有共同语⾔言为赚钱为好玩、为经历、为热⼼心、为环保…是⼀一份⼯工作是⼀一段乐趣、潮流擦出共同的⽕火花A-B ，交易的结束A-B ，关系的开始开⻋车的⼈人完全不⼀一样他.她和你是平等的，嘀嗒拼⻋车其实是嘀嗒搭⻋车所以⽤用户进⼊入嘀嗒拼⻋车时是⼀一种⾮非常特别的体验你都是选择坐在前排前排代表着⼀一种主动和开放的姿态前排代表着⼀一路对话和美妙⼼心情的开始前排 = 并排我和你是同⼀一类⼈人前排 = 并排我和你是同⼀一类⼈人嘀嗒⻋车变成了我们共同的世界巴萨迷遇到了巴萨迷周杰伦迷遇到了周杰伦迷逼格旅友遇到了逼格旅友⽼老同学遇到了⽼老同学吃货遇到了吃货股迷遇到了股迷……没有⽆无趣的司机只有有趣的同类美妙有趣的同⾏行体验怎样⽤用创意的⼿手法表达呢？美术画⾯面 X 标题⽂文案和⼀一个投机的⼈人在⼀一起空⽓气中弥漫的⽓气氛都不⼀一样整个世界都变了……虽然⾝身体在⻋车⾥里但“⼼心”放佛已经置⾝身于另⼀一个美妙有趣的场景⾥里两个⼈人在这段路上，都变成了另⼀一个⾃自⼰己……2个世界打通、合在⼀一起了沙发X 战场⻋车X演唱会旅⾏行地欧冠赛场15年的教室⻋车X⻋车X⻋车X ⻋车的标志视觉：⽅方向盘 、座位、安全带Real stories from 嘀嗒⼲⼴广场戏剧性的画⾯面：你会奇怪，为什么会在演唱会现场开⻋车呢？画⾯面1：旅⾏行迷遇上了旅⾏行迷（⺫⽬目前为⿊黑⽩白⼿手画稿，仅⽤用来⽰示意创意概念，后期会请模特和摄影师拍摄修图，字体也是⼀一个初步的摆放，字体颜⾊色也不⼀一定是⿊黑⾊色，也许会是⽩白⾊色）旅⾏行后期制作的画⾯面：感觉就像在有热⽓气球的空中开⻋车画⾯面2：歌迷遇上了歌迷演唱会后期制作的画⾯面：感觉就像在演唱会的现场开⻋车画⾯面3：巴萨迷遇上了巴萨迷球场后期制作的画⾯面：感觉就像在欧冠的赛场开⻋车画⾯面4：⽼老同学遇上了⽼老同学教室后期制作的画⾯面：感觉就像在教室⾥里开⻋车。
打车平台营销策划方案第一节：市场概述一、市场背景随着互联网技术的快速发展，出行方式正在发生翻天覆地的变化。
打车平台作为新兴的出行方式，逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
目前中国打车市场规模庞大，但竞争激烈，市场占有率分散。
因此，打车平台需要在竞争中脱颖而出，提高市场份额和用户粘性。
二、市场规模根据相关数据显示，中国打车市场规模目前已经超过3000亿元，并且仍然以每年20%以上的速度增长。
同时，目前中国打车用户规模已经超过2亿人，预计在未来几年内仍然会保持较高的增长速度。
三、市场竞争目前，中国的打车市场主要由滴滴、优步、曹操专车等企业占据，其中滴滴出行是市场上最大的打车平台，占据了超过80%的市场份额。
因此，打车平台需要制定切实可行的营销策略，突破市场竞争，提高市场占有率。
第二节：产品定位一、市场定位打车平台的核心竞争力是提供快速、便捷、安全的出行服务。
在市场定位上，我们要突出以下几个特色：1.高效出行：快速响应用户需求，提供即时便捷的叫车服务。
2.安全保障：严格的司机资质审核和行程监控，提供安全可靠的出行环境。
3.舒适体验：提供用户体验升级，如舒适的车辆、友好的司机服务等。
二、目标用户群体1.年轻白领：以20-35岁的年轻人为主要用户群体，他们频繁出行需求，对出行效率要求较高。
2.商务差旅者：商务客户和差旅人员，对出行时间、出行成本和服务质量有较高要求。
3.城市游客：来自其他城市的游客，对出行方便快捷有较高要求。
三、竞争优势1.高效的技术支持：打车平台具备高效的技术支持，能够实时响应用户需求，提供高质量的服务体验。
2.严格的安全控制：打车平台具有严格的司机资质审核和行程监控系统，确保用户出行安全。
3.个性化推荐服务：通过大数据分析用户出行偏好，提供个性化的推荐服务，提高用户体验。
第三节：市场推广策略一、市场推广目标1.提高市场占有率：通过推广活动，增加用户数量，提高市场占有率。
2.提升用户粘性：增加用户留存率，使用户更加依赖和信任打车平台。
打车营销策划方案一、背景分析随着共享经济的发展，打车服务已经成为人们日常生活中的重要组成部分。
在这个行业竞争激烈的背景下，如何制定一个切实可行的营销策划方案，提高自己的市场份额，是每一家打车公司都需要思考的问题。
二、目标市场分析针对不同的目标市场，我们制定了以下的市场营销策略：1.目标市场一：年轻人群体这个群体的特点是热衷于科技创新和新鲜事物，对新型的共享经济模式非常感兴趣。
他们注重个性化的定制服务，追求时尚和便捷。
因此，我们将针对这一群体制定以下的营销策略：1）推出手机APP，提供在线叫车、实时定位等功能，满足年轻人的便捷需求。
2）在社交媒体上进行广告宣传，吸引年轻人的注意力。
3）与时尚媒体合作，举办时尚活动，提高品牌知名度和影响力。
4）开展线上线下联合营销活动，比如与网红合作推出打车优惠券等等。
2.目标市场二：商务人士商务人士的特点是需要高效、安全、稳定的打车服务。
他们通常会使用出租车作为商务接待等场合的交通工具。
因此，我们将针对这一群体制定以下的营销策略：1）与大型企事业单位签订合作协议，提供专属打车服务，增加合作伙伴的数量和规模。
2）推出定制化的包月服务，为商务人士提供更便捷、高效的交通解决方案。
3）与商务旅游机构合作，提供专业的接待服务，提高公司在商务人士中的口碑和声誉。
4）在机场、火车站等繁忙的交通枢纽设立打车点，提供快速的接送服务。
三、竞争分析针对竞争对手的优势和劣势，我们制定了以下的竞争策略：1.优势一：技术创新我们将加大技术研发投入，推出更智能、便捷的打车服务。
比如，通过引入无人驾驶技术，提高汽车调度和驾驶效率；利用大数据分析，为用户提供个性化的打车方案等等。
2.优势二：服务优质我们将培训司机团队，提高服务质量和态度。
同时，我们将建立客户服务中心，提供24小时全天候的电话咨询和投诉服务，以解决用户的问题和需求。
3.劣势一：品牌知名度低我们将加大品牌推广力度，通过与知名企业和机构合作，提高品牌知名度和认可度。
营销策划报告重庆邮电大学移通学院通信工程系COLLEGE OF MOBILE TELECOMMUNICATIONS.CHONGQING UNIVERSITY OF POSTS AND TELECOM.题目: 嘀嘀打车的营销策略学生姓名: 陶召权 专业: 班级: 学号: 指导教师: 报告成绩: 通信工程 01111223 2012210811随着21世纪的到来，信息网络走上了发展的高速路。
其中网络营销便应运而生，网络营销是信息时代全新的营销方式，其独特的优越性不仅促使企业市场营销的手段和内容发生史无前例的变革，而且对企业传统经营方式产生了重大且深远的影响。
比如现在市面上比较火的打车软件（以滴滴打车为例），打车软件一方面改变了行业形态，为行业提供了利益增量，改变了行业利益分配；另一方面在一定程度上改变了现有司机与乘客的关系，实现了二者的共赢。
通过对嘀嘀打车的营销策略的研究, 可以得出其成功的原因和不足，以及给我们那些思考！【关键字】滴滴打车，网络营销，顾客价值，微信支付，空载率目录引言.................................................................... 1…一、.................................................................... 研究综述.................................................................. 仁二、.................................................................... 滴滴打车的市场调查与统计分析 (2)（一） ...................................................................................................................... 调查问卷设计............................................................. 2.（二） ...................................................................................................................... 调查对象及问卷发放........................................................ 2.（三） ...................................................................................................................... 调查数据分析.. (3)（四） ...................................................................................................................... 调查结果分析. (3)三、.................................................................... 滴滴打车的市场前景与发展对策 (4)（一） ...................................................................................................................... 增加网络营销方式.......................................................... 4.（二） ...................................................................................................................... 通过网络营销提高客户服务广度和深度 (4)（三） ...................................................................................................................... 软件设计照顾老年人的需求.................................................. 5.（四） ...................................................................................................................... 提高电子支付的安全性...................................................... 5.四、.................................................................... 结论 5..［参考文献］............................................................................................................ .5..滴滴打车是我国国内第一家使用移动互联网技术和新型网络智能叫车系统的应用类软件。
打车活动策划方案一、活动背景随着互联网和智能手机的普及，网约车行业呈现出快速发展的趋势。
打车已经成为现代人出行的主要方式之一。
为了提升互联网打车服务的便利性和用户体验，许多打车平台开始举办打车活动，以吸引更多用户，并提高平台的知名度和市场份额。
本文将针对打车活动进行具体策划，通过多种推广手段和活动形式，提高打车平台的用户活跃度，促进市场销售和用户增长。
二、活动目标1. 提高平台用户活跃度。
通过打车活动，吸引更多用户使用打车平台，增加用户活跃度。
2. 提升平台的知名度和美誉度。
通过打车活动的宣传推广和积极的用户体验，提高平台在用户心目中的知名度和美誉度。
3. 增加平台用户数量和完成订单数。
通过打车活动吸引更多用户注册并完成订单，提高平台的用户数量和完成订单数。
4. 提高用户对平台的忠诚度。
通过打车活动提供优惠活动和特殊服务，增强用户对平台的忠诚度，促使用户经常使用平台打车服务。
三、活动策划1. 活动类型1.1 优惠活动开展优惠活动是提高用户活跃度和促进用户增长的一种有效方式。
可以定期推出特价优惠方案，例如首次使用平台打车的用户可以享受相应的折扣。
此外，还可以推出节假日或特定时间段的特殊折扣活动，以吸引用户使用打车平台。
1.2 积分活动通过积分或奖励系统，鼓励用户经常使用打车平台，并赢得积分奖励或奖励等级提升。
这种活动可以提高用户对平台的忠诚度，同时也可以激励用户频繁使用平台。
1.3 反馈活动鼓励用户反馈平台的服务和体验，并按照反馈的质量和数量给予相应的奖励。
这种活动可以通过调查问卷、用户评价和意见反馈等方式进行。
2. 活动宣传2.1 社交媒体宣传通过社交媒体平台，如微博、微信朋友圈、Facebook等，发布关于打车活动的宣传信息。
可以定期发布相关的活动内容、折扣信息和用户好评等，提高用户对活动的关注和参与度。
2.2 应用内通知通过打车平台的应用内通知功能，将活动信息推送给已注册用户。
这样可以直接引导用户参与活动，并及时了解相关的活动信息。
汽车共享的拼车合乘模式——以嘀嗒拼车为例李金发【摘要】车，也称顺风车或汽车合乘，是典型的C2C分享经济模式，不以盈利为目的，其核心价值在于将公交地铁的部分白领人群与车主闲置车位搭线牵桥，形成需求互补。
即，车主有补贴车费与油费的需求，而乘客有改善自身交通舒适度的需要。
用户只需在平台发布自己的拼车路线，拼车软件就可以在用户库中智能匹配行程相似的车主或乘客。
乘客搭乘“顺路车”，节省了打车成本，享受到天然的顺路出行低价（乘客只需与车主按行程公里数平摊出行成本即可）；车主也能将空余的座位分享出来，依据既定协议，得到一定数额的油费补助，降低用车成本。
【期刊名称】《交通与港航》【年(卷),期】2016(003)005【总页数】3页(P30-32)【关键词】汽车;出行成本;共享;经济模式;车主;乘客;C2C;舒适度【作者】李金发【作者单位】[1]不详【正文语种】中文【中图分类】U472.43拼车，也称顺风车或汽车合乘，是典型的C2C分享经济模式，不以盈利为目的，其核心价值在于将公交地铁的部分白领人群与车主闲置车位搭线牵桥，形成需求互补。
即，车主有补贴车费与油费的需求，而乘客有改善自身交通舒适度的需要。
用户只需在平台发布自己的拼车路线，拼车软件就可以在用户库中智能匹配行程相似的车主或乘客。
乘客搭乘“顺路车”，节省了打车成本，享受到天然的顺路出行低价（乘客只需与车主按行程公里数平摊出行成本即可）；车主也能将空余的座位分享出来，依据既定协议，得到一定数额的油费补助，降低用车成本。
相比需要增添服务资源才能满足消费者需求的快车、专车等模式，拼车是对闲置资源的挖掘利用，更符合分享经济的特征。
嘀嗒拼车是一款社交型出行软件，是目前中国拼车领域的最大平台，产品定位十分明确：只做“共享型、社交型的拼车软件”，始终以“顺路”为原则，让有车族为与自己工作地点附近及住址附近有乘车需求的人，提供互助出行，共同分摊出行成本，在不增加道路负担的情况下提升交通运力。
滴答打车活动方案策划一、活动背景滴答打车是一家新兴的网约车平台，目前在市场上的竞争压力较大，需要积极开展各种促销活动来吸引和留住用户。
本活动的目的是通过推出优惠政策和举办多样化的活动，增加滴答打车的用户数量以及提高用户的使用频率和黏性，提升品牌知名度和市场份额。
二、活动目标1. 增加用户数量：通过各种促销措施吸引新用户注册并使用滴答打车，增加平台用户数量。
2. 提高用户黏性：通过推出各种用户福利和优惠活动，鼓励用户频繁使用滴答打车。
3. 提升品牌知名度：通过明确的品牌定位和有效的市场推广，提升滴答打车在用户心目中的形象和知名度。
4. 增加市场份额：通过各种营销策略，增加滴答打车在整个网约车市场的份额。
三、活动内容1. 新用户注册送优惠券：对于新用户，我们将推出注册即送优惠券的活动，新用户注册滴答打车后即可获得面值不等的优惠券一张，用于后续打车消费。
2. 邀请好友得奖励活动：鼓励用户通过邀请好友来使用滴答打车，我们将为邀请成功的用户提供相应奖励，例如积分、优惠券等。
3. 用户消费积分活动：用户每次使用滴答打车的消费金额将累计相应积分，积分可用于兑换优惠券、礼品或特定服务。
4. 用户生日福利：对于用户在滴答打车平台上注册填写生日信息的，平台将在用户生日当天送上特别的生日优惠券或礼品。
5. 节日推广活动：在各大节日期间，滴答打车将推出不同的优惠活动，例如圣诞节期间推出满减优惠活动，春节期间推出抽奖活动等，增加用户使用滴答打车的积极性。
6. 线下活动合作：与周边商家、景区等进行合作，推出滴答打车用户专属优惠活动，激励用户通过滴答打车前往参观购物。
7. 与信用卡、支付宝等合作：与信用卡公司、支付宝等金融机构合作，推出滴答打车用户专享的信用卡优惠、支付宝折扣等活动，提高用户的消费意愿。
8. 会员制度：推出滴答打车的会员制度，根据用户的使用频率和消费金额给予不同的会员级别，并为高级别会员提供相应的优惠、礼品或特权。
滴滴货运营销方案一、市场分析随着电商行业的快速发展，快递物流市场需求不断增加。
在传统的货物运输领域，快递物流市场尚未得到充分的开发，存在着运输成本高、服务品质低、信息不透明等问题。
滴滴货运作为一家新兴的货物运输服务品牌，致力于解决这些问题，提供更便捷、高效、廉价的运输服务。
目前，市场上对于滴滴货运这样的新模式提供了一个良好的发展空间。
二、竞争分析目前，货物运输市场上存在着各种各样的竞争对手，主要有传统的货运公司、国内的货运网络平台以及一些新兴的同城货运服务。
这些竞争对手都在不同程度上占据了一定的市场份额，但是都存在着一些问题，比如服务质量不稳定、价格波动大、信息不透明等。
相比之下，滴滴货运具有明显的优势，可以通过提供高品质的服务，降低运输成本，提高用户体验等手段来吸引更多的客户，并逐渐稳定市场份额。
三、定位与目标滴滴货运定位为一家致力于提供高品质、高效率、低价格的货物运输服务公司。
公司的目标是成为用户心目中最值得信赖的货物运输服务品牌，为用户提供更加便利的运输体验。
同时，公司的经营理念是以客户为中心，不断对自身的服务进行升级和改进，为用户创造更大的价值。
四、市场营销策略1. 产品策略滴滴货运的产品策略主要是通过提供高品质的货物运输服务，降低用户的成本，并提高用户的满意度。
为了实现这个目标，公司将不断优化运输路线，提高运输效率，降低运输成本，提供更加可靠的服务。
同时，公司还将积极引进高科技设备，提高服务水平，更好地满足用户需求。
2. 价格策略滴滴货运的价格策略主要是通过合理定价，保持价格优势，赢得更多的用户。
为了实现这个目标，公司将充分了解市场行情，合理定价，并会根据市场反馈不断调整价格策略，使价格更具竞争力，并赢得更多客户。
3. 渠道策略滴滴货运的渠道策略主要是通过多元化的渠道推广，让更多的用户了解公司，进而成为公司的忠实用户。
公司将充分利用互联网、移动端、线下宣传等多种渠道，让用户了解公司的产品和服务，从而选择滴滴货运并成为忠实用户。
