【医院总结】2018年10月医院人事制度改革试点工作总结

医院人事改制进展工作总结_人事考勤工作总结一、工作内容本次人事改制进展工作主要包括三个方面：1.人事制度改革，建立健全全新的人事制度和合理的考核评价体系2.组织架构调整，实现部门职责协调、职能理性配比、人员合理分配3.人才培养发展，建立多元化、开放式的人才培养体系，提高职工整体素质与能力二、工作进展情况1.人事制度改革（1）制定了全新的人事管理制度，建立了人才引进、招聘、调配、考核、福利等一整套制度体系，并进行了集中宣传和培训，确保各部门能够有效落实。

（2）建立了新的员工评估制度，制定了量化指标，明确了对员工的考核、评估和奖惩体系，并应用于现有员工和新员工的入职环节，实现了员工的职业发展规划。

（3）完善了工资管理制度，建立了按绩效工资、按职位工资等多元化的工资发放模式，推动员工们积极进取，提高工作效率与工作热情。

2.组织架构调整（1）根据人员分布、职能定位、科室协调等因素进行了整体的组织架构调整。

（2）根据实际情况，适度合理地调整部门设置和职能分工，实现了职能间的优化配比和人员配置的科学化。

（3）建立了部门之间良好的协作机制，促进了工作效率的提高。

3.人才培养发展（1）建立了非常规培训模式，以讲座、主题会议、职业技能培训等组合的形式，提高了职工的专业技能、管理能力及创新精神，促进了职工的整体素质提升。

（2）制定了全新的职业发展计划，明确了公司各层级员工的职业规划、晋升途径和薪酬水平等，并将其与绩效评估相结合，注重员工的个人成长和全面发展。

（3）建立了员工创业孵化平台，为员工提供创新思路和创业支持，并通过企业平台的扶持，实现了员工间相互联系和创业交流。

三、集体评价和总结本次人事改制进展工作，从人才管理、部门协调到员工培养，实现了全方位的优化改造和深刻升级。

一方面，完善了人才引进、管理和考核制度，建立了更加灵活、多元化的员工晋升通道，并通过重大项目的机会，展示了员工的才华和工作能力。

另一方面，调整了部门间的职责协调机制，优化了人员分配和组织架构，实现了企业的整体优化和多方面的提升。

医院人事改制进展工作总结_人事考勤工作总结自医院人事改制工作启动以来，通过全体人员的共同努力，工作取得了一定的进展。

现将人事考勤工作总结如下：一、工作目标及计划在人事改制工作启动初期，我们明确了人事考勤工作的目标是建立科学、规范、公正、高效的考勤制度，确保员工的工作时间和考勤记录能够真实可靠地反映员工的工作状态。

为此，我们制定了以下工作计划：1.制定和完善考勤相关制度和规定，确保制度的科学性和合理性；2.全面排查和整改现有考勤系统和设备，确保正常运行；3.培训全体员工，确保员工对考勤制度的了解和遵守；4.加强对考勤数据的管理和分析，提高数据的准确性和可靠性；5.与相关部门密切合作，及时解决人事考勤方面的问题和矛盾。

二、工作进展及成果自工作启动以来，我们按照工作计划顺利推进了各项工作。

具体进展和成果如下：1.制定和完善考勤相关制度和规定：我们对原有考勤制度进行了全面的梳理和修订，在广泛征求全体员工意见的基础上，制定了一套科学、公正、合理的新的考勤制度和规定，得到了员工的一致认可和遵守。

2.排查和整改现有考勤系统和设备：我们对现有的考勤系统和设备进行了全面的排查和检修，及时解决了一些设备故障和系统不稳定的问题，确保了考勤系统的正常运行。

3.培训全体员工：我们组织了一系列的培训班，对全体员工进行了考勤相关政策和规定的培训，使员工对考勤制度有了更深入的了解和认识，并提高了员工的遵守度和自觉性。

4.加强对考勤数据的管理和分析：我们建立了一套科学的考勤数据管理和分析系统，定期对考勤数据进行统计和分析，及时发现和解决数据异常和问题，提高了数据的准确性和可靠性。

5.加强与相关部门的合作：我们与财务部门紧密合作，加强了对工资数据和考勤数据的核对和比对，保证了工资的准确发放，并及时解决了因考勤问题引发的矛盾和纠纷。

三、存在的问题及改进对策在人事考勤工作中，我们也发现了一些存在的问题，主要有以下几个方面：1.考勤数据的准确性有待提高：由于一些员工对考勤制度的不熟悉或不重视，导致考勤数据的准确性有待提高。

医疗卫生体制人事制度改革工作总结7篇第1篇示例：医疗卫生体制人事制度改革工作总结随着国家医疗卫生事业的不断发展，医疗卫生体制人事制度改革工作也逐渐成为了人们关注的焦点。

当前，我国医疗卫生事业正处于快速发展的阶段，对人事制度进行改革已成为必然的趋势。

为了更好地满足人民群众对医疗卫生服务的需求，加快医疗卫生事业的发展，我国不断探索完善医疗卫生体制人事制度改革工作，形成了一系列具有重大意义的举措和经验。

下面从医疗卫生体制、人事制度改革的方面对相关工作进行总结。

一、医疗卫生体制改革的总体情况当前，我国正在积极推进医疗卫生体制改革，建设覆盖城乡的基本医疗保障制度，提高医疗服务水平和质量。

在医疗卫生体制改革中，国家不断加大对公立医院改革力度，逐步建立以病人为中心的医疗服务体系，推进整合医疗资源，提高医疗服务效率，优化医疗卫生资源配置。

加快推进分级诊疗制度改革，推动城乡一体化建设，促进医疗服务的均等化发展。

这些举措都为医疗卫生体制的改革打下了坚实的基础。

在医疗卫生人事制度改革方面，相关政策不断出台，必将为医疗卫生服务体系的建设提供重要保障。

一方面，对医疗卫生从业人员的培训和进修提出了更高要求，鼓励医务人员加强知识更新和专业技能提升，保持行业的先进性。

国家对医疗卫生事业单位的管理体制进行了调整和完善，建立了更加合理的医疗卫生人事制度，确保医疗卫生服务机构的工作更加规范和高效。

1. 推动医保政策整合医疗卫生体制人事制度改革工作中，通过推动医疗保险政策的整合，实现同城异地就医的医保结算，打破了地域限制，让患者可以在更广泛的医疗机构就诊，提高了就医的便捷性和灵活性。

2. 提高医务人员待遇为了激励医务人员更加积极地为患者服务，国家不断出台政策，提高医务人员的工资待遇，完善绩效考核机制，营造了更有利于医务人员发展的工作环境。

3. 完善医疗资源分配机制为了实现医疗资源的更加均衡和合理分配，国家加快推进医疗资源的整合和优化，建立了更加合理的医疗卫生资源分配机制，让更多的患者能够享受到优质的医疗服务。

本文分享的是XX年医院人事制度改革试点工作的总结。

在过去的一年里，我们的医院进行了一系列的人事制度改革试点工作，旨在提高我们的医院管理水平和人员素质，实现医院的可持续发展。

在试点阶段，我们不断地深入思考、研究，总结回顾、不断调整和完善，不断推动医院的发展。

在此，我将会分享我们在人事制度改革试点工作中的具体措施、取得的成效以及后续的计划，希望对相关从业者有所借鉴和启示。

一、改善人事制度我们的首要任务之一就是制订合理的人事管理制度，这对于我们的医院具有非常关键的意义。

我们的制度改革主要有以下三个方面。

（一）引进市场化机制我们引进市场化机制，实行聘用制，按照人才的价值和市场评价来确定薪酬激励，通过考核来确定晋升和升薪。

这有助于吸引人才，增强医院的竞争力，实现人才的优化配置。

（二）加强绩效管理我们全面加强绩效管理，建立了全员考核和部门考核制度。

我们从医院业务目标、个人工作任务和医德医风，加以考核，将工作就业绩和发展前景结合在一起，提高人员工作积极性和创造性。

（三）激励人才我们实行“能者多劳、优胜劣汰”的激励机制，将优秀人才作为企业的重要资源和发展保障，对其进行奖励。

同时，对自身专业知识技能、绩效和人品方面的缺陷，也设置了相应的惩罚机制，鼓励人才在专业方面不断钻研、提高和创新。

二、推进考核评价为了促进人才自身提高和医院整体进步，我们加强了考核评价工作。

试点期间，我们开展了全员考核、部门考核等多种形式的考核，切实把考核结果用于绩效排名和人才激励。

在考核实施中，我们注重从收集数据、分析、制定考核指标、执行考核流程、落实奖惩等角度全面推进管理，积极发挥数据化的作用，使考核的科学性和参考价值得到提升。

三、优化招聘管理试点期间，我们对招聘管理进行了优化，具体包括以下两个方面。

（一）健全人才招聘程序我们建立了一套完整的人才招聘程序，明确了各个步骤的具体流程和操作规范，以确保每一位候选人的公正、公平和透明。

（二）严格人选选拔我们实行了彻底的人才选拔机制，加强了人才招聘流程、岗位招聘标准、考试笔试、面试、背景调查和体检等多层次的严格审核。

医疗卫生体制人事制度改革工作总结8篇篇1一、引言在当今社会，医疗卫生事业的发展对于国家和社会进步具有重要意义。

为了适应新时代的需求，我国对医疗卫生体制进行了全面深化改革，其中人事制度改革是关键一环。

本次工作总结旨在回顾过去一段时间内医疗卫生体制人事制度改革的进展、成效以及存在的问题，并提出相应的建议，为未来的改革提供参考。

二、改革背景与目标随着经济的快速发展和社会的不断进步，我国医疗卫生事业面临着前所未有的挑战与机遇。

为了提升医疗服务质量、优化医疗资源配置，必须对医疗卫生体制进行深化改革。

人事制度改革作为其中的重要组成部分，旨在通过调整人员结构、优化人员配置、提升人员素质等措施，推动医疗卫生事业的发展。

三、改革内容与措施1. 调整人员结构：针对医疗机构人员结构不合理的问题，我们采取了多种措施，如优化医护比例、引进高层次人才等，使得医疗机构的人员结构更加合理。

2. 优化人员配置：通过实施岗位聘任制、推行全员聘用制等措施，我们实现了人员配置的优化，使得医疗机构能够根据实际需求灵活调整人员配置，提高整体运营效率。

3. 提升人员素质：为了提升医务人员的专业素养和服务意识，我们开展了大规模的培训和学习活动，如组织医务人员参加专业技能培训、举办医务人员学习班等，取得了显著成效。

四、改革成效与亮点经过一段时间的努力，医疗卫生体制人事制度改革取得了显著成效。

首先，医疗机构的人员结构更加合理，医护比例更加均衡，高层次人才引进取得显著进展。

其次，人员配置得到优化，岗位聘任制和全员聘用制得以顺利推行，医疗机构能够根据实际需求灵活调整人员配置。

最后，医务人员的专业素养和服务意识得到显著提升，医疗服务质量得到进一步提高。

在改革过程中，我们也积累了一些亮点和经验。

例如，在引进高层次人才方面，我们采取了多种方式，如建立人才引进绿色通道、提供优厚待遇等，成功吸引了一批高层次人才加盟医疗机构。

此外，在提升医务人员素质方面，我们注重培训和学习活动的针对性和实效性，通过开展专业技能培训、举办学习班等方式，使医务人员在短时间内提升了自身素质。

随着我国医疗卫生体制改革的深入推进，医院人事管理制度也经历了深刻变革。

为了适应新形势、新任务的要求，我院紧紧围绕“以人为本”的核心理念，积极探索创新，不断完善人事管理制度，取得了显著成效。

现将我院人事管理制度改革总结如下：一、改革背景过去，医院人事管理制度存在以下问题：一是编制管理僵化，人员流动不畅；二是薪酬分配不合理，激励作用不强；三是职称评定机制不完善，人才队伍结构不合理；四是培训体系不健全，医务人员综合素质有待提高。

针对这些问题，我院决定进行人事管理制度改革。

二、改革措施1. 实施编制管理改革。

打破编制壁垒，实行岗位管理，建立以岗位需求为导向的编制动态调整机制，实现人力资源优化配置。

2. 完善薪酬分配制度。

建立以岗位、绩效、贡献为导向的薪酬分配体系，充分调动医务人员的工作积极性，激发内在动力。

3. 优化职称评定机制。

改革职称评定办法，突出业绩导向，破除论资排辈现象，使人才脱颖而出。

4. 建立健全培训体系。

加大医务人员培训力度，提高综合素质，为医院发展提供人才保障。

5. 实施人才引进政策。

加大高层次人才引进力度，优化人才队伍结构，提升医院整体竞争力。

三、改革成效1. 编制管理更加灵活。

通过实施岗位管理，医院编制结构得到优化，人员流动更加顺畅。

2. 薪酬分配更加合理。

新薪酬体系激发了医务人员的工作积极性，提高了医疗服务质量。

3. 人才队伍结构更加优化。

通过改革职称评定机制，一批优秀人才脱颖而出，医院人才队伍结构得到改善。

4. 医疗服务能力显著提升。

随着人才队伍素质的提高，医院医疗服务水平不断提高，患者满意度明显提升。

5. 医院综合竞争力不断增强。

改革措施的实施，使医院在人才、技术、服务等方面取得了显著成效，综合竞争力不断增强。

四、未来展望面对新形势、新任务，我院将继续深化改革，不断完善人事管理制度，为实现医院高质量发展提供有力保障。

具体措施如下：1. 持续优化编制管理，实现人力资源高效配置。

2. 完善薪酬分配制度，激发医务人员工作积极性。

医院人事制度改革试点工作总结
本次医院人事制度改革试点工作主要包括以下几个方面：
一、组织架构调整
根据医院发展需要和人员配备情况，对原有的组织架构进行了调整和优化。

通过精简
冗余岗位，优化岗位设置，合理分工，实现了工作职责的明确和责任的明确。

二、岗位职责和权责明确化
制定了详细的岗位职责和权责清单，明确了各岗位的主要职责和要求，让每个人在岗
位上有明确的工作目标和责任，提高了工作效率和工作质量。

三、薪酬激励制度改革
对医院的薪酬激励制度进行了改革，通过对绩效考评和工资构成进行调整，激发了员
工的工作积极性和创新意识，提高了员工的工作满意度和忠诚度。

四、绩效考核制度改革
建立了科学合理的绩效考核指标体系，将员工的工作表现与医院的目标和利益紧密结
合起来，通过考核结果来评价员工的工作业绩，激发员工的工作动力和干劲。

五、人力资源管理信息化
引入人力资源管理信息系统，实现了人力资源管理的数字化、网络化和信息化。

通过
系统的数据分析和决策支持，提高了人力资源管理的效率和准确性。

总结起来，本次医院人事制度改革试点工作在组织架构调整、岗位职责和权责明确化、薪酬激励制度改革、绩效考核制度改革和人力资源管理信息化等方面取得了显著成效，提高了人力资源管理的科学性、有效性和规范性，为医院的发展和员工的成长创造了
良好的环境和条件。

医院人事改制进展工作总结_人事考勤工作总结自从医院人事改制进展后，我们团队取得了一定的进展。

下面是对人事考勤工作的总结：一、工作目标与计划在人事改制进展过程中，我们制定了以下的工作目标与计划：1. 提高人事考勤的准确性和效率；2. 加强对人事考勤数据的监控和分析；3. 完善人事考勤管理制度；4. 提高员工的考勤意识和纪律。

二、工作进展1.人员调整：根据新的人事改制要求，我们对人事考勤团队进行了合理的人员调整，以确保每个人在工作上能够充分发挥自己的能力。

2.系统改进：我们对原有的人事考勤系统进行了改进和优化，以提高准确性和效率。

现在，员工能够方便地通过电子方式提交考勤信息，并且管理层能够及时地查看和审核。

3.考勤监控与分析：为了更好地监控和分析人事考勤数据，我们建立了一套完善的考勤监控与分析系统。

通过该系统，我们能够实时地了解员工的出勤情况，并对考勤异常情况进行及时处理和调整。

4.考勤管理制度：为了规范人事考勤工作，我们制定了一系列的考勤管理制度，包括考勤规定、考勤纪律等。

这些制度的实施有助于提高员工的考勤意识和纪律，减少考勤异常和争议的发生。

5.员工培训：为了提高员工的考勤意识和纪律，我们开展了一些培训活动，包括员工手册、培训课程等。

通过培训，员工能够更好地了解考勤制度和要求，提高自身的考勤素质。

三、存在的问题与建议1.系统稳定性：目前人事考勤系统在使用过程中偶尔会出现一些稳定性问题，导致无法正常提交和查看考勤信息。

建议加强系统的运维和维护，确保系统的稳定性。

2.考勤异常处理：在考勤数据分析中，我们发现部分员工存在考勤异常的情况，例如请假未按规定手续办理、加班未报备等。

建议加强对考勤异常的处理，对于违反规定的员工进行相应的处罚或教育。

3.员工合理化要求：部分员工对于人事考勤制度存在一些合理化要求，例如请病假时不需要提供病假证明、加班时不需要填写加班单等。

建议与员工进行沟通，了解他们的需求，适当调整和改进考勤制度。

医院人事改制进展工作总结5篇篇1一、引言随着医疗体制改革的不断深入，医院人事改制已成为提升医院管理效率和服务质量的关键措施。

本报告旨在总结我院人事改制工作的进展情况，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。

二、医院人事改制背景与目标医院人事改制旨在通过引入竞争机制、优化人员结构、提高管理效率和服务质量。

其背景是医疗市场的竞争日益激烈，患者对医疗服务的需求不断提高。

改制的目的是使医院更加适应市场需求，提高医院的核心竞争力。

1. 人员结构调整。

我院根据业务需求和人员现状，对医院内部人员结构进行了优化调整，引进了一批高层次人才，充实了医院的技术力量。

同时，通过内部竞聘、轮岗交流等方式，使医院内部人才得到了合理配置。

2. 薪酬体系改革。

我院建立了以岗位绩效为基础的薪酬体系，打破了传统的平均主义观念，使员工的收入与其岗位职责、工作表现紧密挂钩，激发了员工的工作积极性。

3. 干部任用机制改革。

我院推行了干部竞聘上岗制度，打破了论资排辈的观念，使有能力、有实绩的员工有机会获得更高的职位和更大的发展空间。

4. 人才引进与培养。

我院通过多种渠道引进了一批急需紧缺的高层次人才，提升了医院的综合实力。

同时，医院还加大了对内部员工的培训力度，提高了员工的业务水平和综合素质。

四、存在的问题及原因分析1. 人才流失严重。

尽管我院在人才引进和培养方面取得了显著成效，但人才流失问题依然存在。

主要原因是一些员工对个人职业发展前景缺乏信心，以及外部医疗机构对人才的争夺。

2. 薪酬体系有待进一步完善。

虽然我院已建立了以岗位绩效为基础的薪酬体系，但还存在一些不合理之处，如部分岗位的绩效评估标准不够科学、公平，导致员工对薪酬体系产生不满情绪。

3. 干部任用机制有待进一步规范。

尽管我院推行了干部竞聘上岗制度，但在实际操作中还存在一些不规范之处，如竞聘过程缺乏透明度、公正性等，导致员工对干部任用机制产生质疑。

五、改进措施与建议1. 加强人才引进和培养力度。

医院人事改制进展工作总结_人事考勤工作总结说明：该文章为人工智能生成文章，仅供参考一、工作成果概述自从医院人事改制进展以来，我们对于人事考勤工作进行了认真的总结与规划，取得了令人比较满意的成果。

主要表现在以下方面：1.考勤人员管理我们实行了定期的考勤人员培训，从而使得考勤人员的业务水平得到了明显的提高。

同时，我们还注重考勤人员的团队合作，提高了考勤工作的效率和质量。

2.考勤流程优化我们对考勤流程进行了不断地改进和完善，包括考勤规定的制定和审查、考勤记录和统计方式的优化等等，进一步提高了考勤工作的科学性和规范性。

我们采用了先进的考勤信息管理系统，全面提高了考勤信息的准确性和及时性，对于加强考勤信息的整合和利用也发挥了重要作用。

二、存在的问题尽管我们在人事考勤工作中取得了一些进展和成果，但是也存在一些问题，主要有以下几点：虽然我们已经完善了考勤人员的培训和管理工作，但是有时候考勤人员的参与度不高，尤其是在繁忙的时候，导致考勤工作的延误和质量下降。

考勤流程虽然已经得到了许多的改进和完善，但还是存在一些不适应实际情况的地方，需要进一步优化，尤其是对于新员工的考勤管理还需要加强。

3.考勤信息的安全管理还需加强考勤信息是非常重要的信息资源，需要得到很好的保护和管理，在实际操作中有时候因为考勤人员的疏忽或者其他原因导致考勤信息泄露的情况存在。

三、下一步工作计划为了进一步提高人事考勤工作的质量和效率，我们将积极采取以下措施：我们将进一步加强对考勤人员的培训和管理，提高他们的业务水平和责任心，确保考勤工作的正常进行。

总之，我们将继续履行好人事考勤工作职责，挖掘和发挥人力资源工作的潜力，为医院的改革和发展创造更加良好的人力资源环境和保障。