汽车零部件企业国际营销战略的研究
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竭诚为您提供优质文档/双击可除汽车零部件营销策划方案篇一:汽车营销策划方案课程实训指导书汽车营销基础与实务汽车营销策划方案编写史婷编武汉交通职业学院汽车工程学院二〇一四年六月在学习《汽车营销基础与实务》课程后,为了巩固同学们所学的基础知识和基础知识的应用,将理论知识和岗位需求相关联,提高实际操作能力,特针对《汽车营销基础与实务》课程,编写了这本《汽车营销策划方案编写》实训指导书。
其目的是通过逐项完成汽车营销策划的各个部分,最终形成一份完整的汽车营销策划方案,帮助同学们掌握汽车营销方案的策划工作,打好工作基础,以胜任汽车营销企业当中市场策划岗位的工作。
一、实习目的1、熟悉汽车市场调查相关内容,掌握市场调查方法和市场分析方法;2、熟悉汽车市场环境,掌握汽车市场环境分析方法;3、熟悉汽车市场营销战略内容,能分析企业目前的市场细分、目标市场以及市场定位的具体情况;4、熟悉汽车企业的营销组合策略,能分析企业的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
5、熟悉汽车营销策划方案的内容,完成一份具有可执行性的营销策划方案。
二、实习内容1、市场调查本部分主要针对目标车型,及其所属的汽车企业,进行以下四方面的调查:(1)市场状况调查分析;(2)竞争状况调查分析;(3)购车者调查分析;(4)企业资源能力分析。
完成附件1。
2、环境分析本部分主要采用swoT分析方法,针对目标车型进行以下四方面的分析:(1)产品优势;(2)产品劣势;(3)环境机会;(4)环境威胁。
完成附件2。
3、营销战略分析本部分主要针对目标车型,及其所属的汽车企业,分析以下三方面内容:(1)市场细分;(2)目标市场选择;(3)市场定位。
完成附件3。
4、营销组合策略本部分主要针对目标车型,及其所属的汽车企业,对以下四个策略进行分析:(1)产品策略;(2)价格策略;(3)渠道策略;(4)促销策略。
完成附件4。
5、汽车营销策划方案编写(1)方案内容封面、序言、营销目标、营销策略、具体行动方案、费用预算。
汽车零部件营销的好策略在汽车零部件行业,制定一个好的营销策略对于企业的发展非常重要。
下面是一些可行的汽车零部件营销策略示例:1. 确定目标市场:首先,企业需要明确自己的目标市场。
根据汽车品牌、车型、年龄段、地理位置等多个因素进行细分,并了解目标市场的需求和偏好。
这将有助于企业更准确地定位自己的产品,并为目标市场提供满意的解决方案。
2. 建立品牌形象:汽车零部件企业应致力于建立自己的品牌形象,以增加市场认可度和信任度。
通过设计独特的标志、宣传资料和包装,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
此外,建立专业、可靠和质量保证的形象也是非常重要的。
3. 加强市场宣传:企业需要利用多种渠道来宣传自己的产品。
这可以包括广告、促销活动、宣传品、展览会和互联网营销等。
通过多种宣传手段,企业可以把自己的产品和品牌信息传递给更广泛的受众,并吸引新客户。
4. 提供优质售后服务:为了满足客户的需求并树立良好的企业形象,汽车零部件企业应该提供优质的售后服务。
这可以包括快速响应客户的问题和需求、提供技术支持和培训、以及及时修复和更换有问题的产品等。
通过优质的售后服务,企业可以提高客户满意度并获得客户口碑。
5. 与汽车制造商建立合作关系:与汽车制造商建立紧密的合作关系对于汽车零部件企业来说非常重要。
这不仅可以帮助企业增加销量和市场份额,还可以提升企业的信誉度。
与汽车制造商的合作可以包括提供优质的零部件、参与新产品开发和共同推广等。
通过合作,企业可以获得更多业务机会并拓展市场。
6. 关注绿色可持续发展:在当今社会,环保和可持续发展非常受到关注。
汽车零部件企业应该关注环保问题,并积极寻找和推广环保的解决方案。
这可以包括开发和销售节能、低排放的零部件,与可持续发展相关的宣传活动等。
通过关注环保,企业不仅可以回应社会的需求,还可以为自己树立独特的竞争优势。
综上所述,汽车零部件企业在制定营销策略时应该考虑目标市场、品牌形象、市场宣传、售后服务、与汽车制造商的合作关系以及绿色可持续发展等方面。
汽车零部件市场营销策略一、汽车零部件的市场营销策略1市场研究策略。
根据汽车零部件商家的具体实际情况,建立一个研究同行业发展情况和市场竞争的研究中心,是很有必要的。
通过这个研究中心,对同行业的竞争对手动向和激烈的市场竞争的具体情况进行研究、监控、分析。
为了与竞争对手有所区别,甚至是技压一筹,给本企业的零部件产品在市场中有一个准确的定位,根据消费群体对于某种产品的重视程度,树立自己产品的市场形象,从而满足不同消费群体的需求。
使汽车零部件在特定的消费市场,对某一类型的消费群体出售,对有可能出现的危机尽早的提供预警、战略,提高同行业竞争的优势。
2网络营销策略。
社会不断的进步发展,互联网给我们的生活带来很多的便利。
网络销售,也就是电子营销,其职能包括开发客户、在线销售、在线调查、品牌推广等。
利用网络进行汽车零部件的销售,不仅可以时刻关注同行业的产品信息,对该公司的产品作出相应的调整;还可以在线销售、在线解答消费人群的各种疑问,既省时又快捷。
3品牌营销策略。
品牌,是一个区别于同行业的该企业的标志。
很多客户几乎不懂汽车零部件的质量,通常都是跟据价格的高低来进货。
汽车零部件企业要确保该产品的供应商的市场地位,可以运用品牌战略,将消费市场中的零部件产品的质量加以优化,树立品牌形象,确保品牌的地位,有了品牌的市场地位,就有了提高企业经济效益的利润空间。
4客户分析策略。
产品种类的不同,所针对的消费群体也有所不同。
根据不同的客户需求,设计出相应的、满足客户要求的产品,解决在销售中产生的问题。
以此把握每一个的客户资源,建立客户的数据档案,便于以后向客户推广新的服务和产品,寻找汽车零部件产品销售的各个突破口及发展方向。
二、汽车零部件的营销原则1诚实守信原则。
诚实守信历来都是我国的传统美德,也是企业经商道德的重要品德标准。
在诚实守信的原则下,才能更好的促进汽车零部件企业的发展。
2互惠互利原则。
互惠互利原则要求在市场营销行为中,正确地分析、评价自身的利益,评价利益相关者的利益。
国际市场营销发展阶段——以奇瑞汽车为例分析奇瑞汽车股份有限公司成立于1997年1月8日,注册资本41亿元。
公司以打造"国际品牌"为战略目标,经过十七年的创新发展,现已成为国内最大的集汽车整车、动力总成和关键零部件的研发、试制、生产和销售为一体的自主品牌汽车制造企业,以及中国最大的乘用车出口企业。
其国际市场营销分为以下五个阶段:一、国内营销阶段1999年12月18日,第一辆奇瑞轿车下线。
2001年6月16日,第一万辆奇瑞轿车下线。
当年1-5月,奇瑞轿车的销售和生产分别以70%和50%的速度递增,全年完成销量28160辆。
从第一辆整车下线,到销量过万,奇瑞创造了中国自主品牌汽车企业的黑马速度。
二、出口营销阶段2001年10月27日,首批奇瑞轿车出口叙利亚,开创了奇瑞汽车的出口先河,为奇瑞汽车未来荣登中国轿车出口冠军奠定了坚实的基础,也为中国轿车产品打开了国际之门。
到2003年12月底为止,奇瑞轿车已经出口了14批总计1000 多辆,车型包括风云、旗云、东方之子和QQ。
虽然总数不算多,但却占中国当年出口轿车总量的90%。
三、跨国营销阶段2008 年夏季,奇瑞继续开拓海外市场,逐一“拿下”土耳其、阿根廷、乌拉圭等重要战略地区。
6月初,在巴西圣保罗签署的汽车框架协议表明,奇瑞汽车公司和阿根廷索克马集团在乌拉圭合资组装生产的中国汽车将向巴西销售。
8月31日晚,奇瑞瑞虎在埃及DME工厂顺利下线,进一步增强奇瑞在埃及市场的竞争力和品牌。
四、多国营销阶段奇瑞在俄罗斯、乌托兰、埃及等国家建有7个海外工厂,由于伊朗地处中东中部地理位置优越,在伊朗建有两个工厂,既能满足伊朗汽车市场的需求,也能辐射周围的中东国家。
而针对发展状况最好以及具有深刻战略意义的俄罗斯市场,奇瑞还设立的全资子公司。
这些海外工厂的建立为奇瑞公司实现快速进入国际市场,打造属于中国的国际化汽车品牌奠定了坚实的基础。
五、全球营销阶段奇瑞汽车的国际化之路在2014年8月踏入新征程,其首个海外独资工厂——巴西工厂落成投产,奇瑞汽车进入了海外本土化的新阶段。
汽车制造与装配东风汽车国际市场营销案例研究.学生:王兆洋指导教师:沈斌(潍坊工商职业学院)摘要:东风汽车公司始建于1969年,是中国汽车行业三大集团之一。
业务范围涵盖全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备。
东风汽车公司构建了完整的研发体系,在研发领域开展广泛的对外合作,搭建起全系列商用车、乘用车研发平台及其支撑系统,进一步完善了商品计划和研发流程。
在消化、吸收国内外先进技术的基础上,不断强化自身研发能力,提升核心竞争力。
经历了全面合资重组之后,东风以良好的发展态势站在了一个跨越发展的新起点,努力东风建设成为自主、开放、可持续发展,并具有国际竞争力的汽车集团。
本文通过运用4P利润等市场营销理论分析了东风的营销策略,优劣势并提出了营销建议。
目录1 东风汽车公司的发展历史及前景 (3)1.1东风汽车公司发展回顾 (3)1.2东风汽车公司发展现状 (4)1.3东风汽车公司发展前景 (4)2 东风汽车公司国际市场营销战略 (4)2.1东风汽车与跨国企业进行战略合作,参与国际竞争 (4)2.2营销战略中4P理论的运用 (6)3 东风汽车公司的优劣势分析 (7)4东风汽车有着高效率的渠道改造 (12)参考资料 (14)1 东风汽车公司的发展历史及前景东风汽车公司的前身是第二汽车制造厂,始建于1969年9月。
当时出于战备的考虑,选定厂址在十堰市,工厂布局也皆因战略需要而定。
经过30余年艰苦不懈的奋斗,在国家直接投资16.7亿元的基础上,相继建成了十堰、襄樊和武汉三大基地,联合发展了云、柳、杭等企业,在上海浦东和广州、惠州、深圳等地开辟了新事业基地,产品覆盖重、中、轻、轿、客等宽系列,成为综合实力居国内汽车行业三强之一的跨地区特大型骨干汽车集团。
东风汽车公司对国家、社会和欠发达中西部地区的经济发展做出了重要贡献。
1.1东风汽车公司发展回顾从正式大规模开工建设到20世纪末的30余年时间,东风公司经历了艰苦创业、改革发展和结构调整三个阶段。
汽车零部件行业研究报告篇一:XX-2020年中国汽车零部件行业分析报告XX-2020年中国汽车零部件行业分析及未来投资建议报告中国产业信息网什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据XX-2020年中国汽车零部件行业分析及未来投资建议报告【出版日期】XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元【报告编号】R328182报告目录:前言:我国行业概况中国汽车零部件行业是中国汽车行业的重要组成部分,是发展汽车产业的基础。
由于中国的劳动力成本优势以及庞大的汽车需求量,国际汽车零部件企业纷纷到中国合资或独资设厂,带动了中国汽车零部件行业的快速发展。
根据国家统计局相关数据进行分析,我国汽车零部件产业工业总产值从XX 年的1,365 亿元增长到XX 年的20,155 亿元,十一年间增长了将近 15倍。
市场营销专业毕业(学年)论文选题(一)(选题提示:目录中的选题仅供同学们参考,具体选题的确认需要和指导教师讨论商量后确定.目录中有些题目仅仅提供了一个选题的思路或范围,并不适合直接作为论文的标题。
鼓励学生结合本职工作,借鉴下面的选题思路进行选题。
)1、现代企业国际营销战略及措施再探讨2、试论市场整合营销3、试论以非价格竞争制约价格竞争4、网络经济时代企业与顾客之间的新型关系5、我国实施绿色营销的主要障碍及对策6、浅论“知识营销”对企业营销管理的影响7、基于环境管理的企业绿色营销对策8、试论企业营销战略规划9、市场营销观念与商品包装的伦理道德问题10、供应链管理的战略思想与战略管理11、面对全球竞争的企业营销对策12、论企业营销的市场导向13、浅论企业顾客关系管理的核心――忠诚度14、论企业营销战略与企业经营战略的关系15、市场细分原理与企业目标市场选择16、名人广告的传播原理与策划原则17、论广告的道德负面影响及其规范18、营销策略中广告的运用19、产品特点与广告媒体的选择20、经济全球化下的跨文化广告传播21、消费心理与广告研究22、我国公益广告探究23、论广告在品牌传播中的运作24、浅谈虚假广告泛滥的原因及对策25、论市场营销与广告的关系26、营销渠道的选择及评价分析27、准时采购模式在企业当中的运用28、连锁经营业的配送策略研究29、企业物流外包若干问题研究30、供应链的研究现状及发展趋势31、电子商务环境下第三方物流企业的发展研究32、论供应链管理与信息技术33、戴尔供应链管理模式的启示34、供应链管理思想对中国中小企业的启示35、我国发展国际物流存在的问题与应对策略36、供应链管理中供应商选择问题的研究37、公共关系理论对现代企业管理理论的影响38、公益广告与企业形象塑造39、中国企业危机研究-—-以XX企业为例40、论国际营销中的公共关系的应用41、营销活动中的公共关系分析42、公关活动在商场经营中的运用43、公关礼仪与企业形象44、企业策划与企业形象战略实施45、试论企业策划误区46、销售工作中的渠道组合策略47、产品寿命周期与渠道组合策略48、新产品开发与营销策划49、论营销策划之创意50、论以人为本的品牌策划51、论品牌策划与品牌竞争52、品牌策划———-企业营销重要之道53、网络广告的特点与优势54、浅谈博客营销55、网上市场调研方法与应用56、Email营销的问题及对策分析57、浅谈分销渠道的有效管理58、我国分销渠道中存在的问题及对策分析59、网络营销秘传统营销信息方式比较研究60、浅谈企业形象设计在企业经营中的地位61、企业形象识别(CIS)与品牌62、论中国风险投资的融资及撤出机制的建立63、证券投资基金与证券市场稳定发展64、中国证券市场监管问题研究65、中国股票市场行政化操作问题研究66、中国股票市场定价机制研究67、中国股票市场风险研究68、试析影响我国股票价格的主要因素69、开放式投资基金研究70、我国上市公司筹资方式选择研究71、试论股票买入时机的选择72、呼伦贝尔区域房地产市场预测分析73、经济危机对当前我国房地产市场的影响74、定制营销在房地产业应用研究75、绿色营销房地产主题设计的回归76、房地产开发设计中的中国传统文化应用77、性格理论在谈判中的运用78、“囚徒困境"对谈判人员的启示和思考79、谈判中的情感策略应用80、公平理论在商务谈判中的应用研究81、商务谈判开局阶段常用的策略分析82、中小企业与国际营销83、中国企业国际营销的战略选择84、中国品牌与国际营销85知识经济与国际市场营销86、浅析国际营销中的文化差异问题87、论民营企业国际营销战略模式选择88、论服务企业国际营销的本土化89、中国企业国际营销战略的演变90、企业国际营销战略阶段演进轨迹研究91、我国企业国际营销现状及对策研究92、日本企业的国际营销战略93、美国企业的国际营销战略94、国际营销中跨文化冲突问题探究95、国际营销标准化与本土化研究述评96、汽车零部件企业国际营销战略的研究97、经济全球化时代国际营销战略新发展98、自我概念与消费者行为的探讨99、转型时期中国消费者行为研究100、中美日三国消费者的信息敏感度比较分析101、中国消费者行为研究综述102、中国消费者行为的演变轨迹与趋势分析103、中国消费者短视行为研究104、中国消费者的奢华消费行为研究105、传媒在消费者购买决策中影响力研究106、影响消费者行为的制度因素分析107、影响服装营销的消费者心理因素分析108、营销策略与消费者心理109、信息不对称下的消费者行为探讨110、销售包装设计与消费者心理111、消费者转换行为发生的原因及应对措施研究112、消费者在线交易信任影响因素的实证研究113、消费者学习与高科技产品营销策略研究114、消费者需求与品牌老化115、消费者需求的演变与零售业态之间的关系116、消费者行为的跨文化分析117、消费者心理在商品陈列中的作用118、消费者心理在情感诉求广告中的应用119、消费者态度改变途径探讨120、消费者手机认知调查分析121、消费者情绪对口碑传播意愿的影响122、消费者情绪对总体满意度的影响123、消费者逆反心理的表现及解决对策124、消费者满意度测量中的光环效应125、消费者价格心理现象的分析126、服务营销与现代企业发展127、服务营销与中小企业可持续发展128、简论服务的一般特征129、服务营销的定价策略研究130、21世纪服务营销发展趋势初探131、用服务营销理论全面认识IT服务132、通过互联网开展服务营销133、服务营销与企业竞争力134、电子商务对服务营销的影响135、论服务营销的有形化策略136、服务业产品营销与制造业产品营销之比较137、服务营销的品牌策略138、服务营销中顾客参与对顾客购买行为的影响139、从服务营销到体验营销的转变140、服务营销中的服务质量管理141、服务利润链与服务营销管理142、论4P’S营销组合在服务营销中的局限与调整143、当前企业市场营销中的问题与对策144、营销创新—-21世纪中国企业营销的主旋律145、营销理论的最新演变146、大市场营销的运用方式和步骤147、日本企业的营销理念及启示148、逆向营销的核心思想149、大市场营销的运用方式和步骤150、知识经济对企业营销的影响151、国际市场营销策划的成功之路152、论市场营销中的非价格竞争策略153、定价的战略性角色154、价值导向的品牌管理155、联合利华乡村攻略156、神舟电脑的低价策略157、旋风式营销战略158、测量品牌价值的方法159、如何提高销售效率160、论宏观经济发展对证券投资的影响161、证券市场的可持续发展162、论金融危机对我国股市的影响163、论信用交易的杠杆作用164、我国投资基金现状及发展前景165、中国证券市场现状及未来发展趋势市场营销专业论文参考选题(二)1、论市场渗透策略2、xx省农村居民消费需求调查及对策研究3、市场细分原理与企业目标市场选择4、海尔名牌战略解析5、某产品投放市场的营销策略组合6、论消费心理预测7、关于连锁经营运行模式的思考8、对某产品的市场预测9、论推销中的沟通技巧10、营销活动中的定价技巧11、网上商店的营销策略12、营销组合在××企业的应用13、××企业促销案例分析14、房地产营销策略15、超市经营策略分析16、医院服务营销策略分析17、汽车市场竞争环境分析18、销售人员激励与约束机制研究19、服务营销与企业竞争20、网上市场调研方法与应用21、可口可乐公司本土化营销策略及对我国企业的启示22、国际市场营销中的跨文化策略23、高科技企业市场营销分析24、商业银行的市场营销策略研究25、加入WTO与中国零售业的发展26、加入WTO与中国电信运营商的营销策略27、中国家电企业营销渠道模式比较研究28、零售企业的品牌战略29、湖北老字号企业竞争策略分析30、体验营销在旅游业的应用研究31、关于企业经营战略策划分析32、关于学习型组织对企业生存发展的初探33、产品策略初探34、论品牌管理35、企业文化与顾客满意度的分析模式36、顾客满意度测量与监控37、绿色营销与产品质量38、我国商品市场的现状分析与对策39、企业文化建设与CIS研究40、提高企业服务营销水平的问题研究41、服务企业产品质量策略问题研究42、服务企业如何建立自己的竞争优势43、客户与供应商的战略伙伴关系及其管理44、浅论市场竞争中的企业市场创新45、企业营销失灵的原因及对策分析46、论企业营销的市场导向47、论企业的服务营销48、论新时期的合作营销关系49、电信企业营销策略研究50、企业营销如何应对经济全球化51、影响顾客忠诚度因素探析52、企业开拓目标市场策略新论53、提高市场占有率常见的错误及对策54、论营销渠道模式转型55、网络环境下企业创名牌的营销战略56、市场营销观念与商品包装的伦理道德问题57、现代市场营销信息系统探讨58、信息传递障碍与营销效率研究59、浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力60、市场细分和地位技术在后发企业的应用61、电子商务背景下企业营销模式的创新方向62、企业内部营销与全员营销63、企业名牌战略与营销策略问题初探64、诚信营销与企业发展65、关于构建中国顾客满意度指数测评体系的探讨66、消费心理与广告研究67、产品特点与广告媒体的选择68.XX企业营销网络建设和管理问题初探69.有关营销组织设计和再造问题的分析70.中外营销管理创新的案例分析71.有关XX企业客户关系管理的应用研究72.论企业市场营销中电子商务的应用与模式研究73.关于企业品牌策略的研究74.市场营销中广告策略的应用75.企业营销中的品牌延伸问题研究76.论知识经济时代的企业营销77.我国中小企业如何建立市场营销战略78.关于关系营销与建立顾客忠诚的相关研究79.外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策研究80.建设新农村战略下的市场营销初探81.论企业产品的定价策略与技巧82.关于我国批发商业的发展与转型问题研究83。
汽车零部件企业国际营销战略的研究摘要中国汽车零部件企业积极参与国际经济循环,走国际营销之路,是应对汽车零部件全球采购的重要措施。
与外商合资合作;与国内企业建立集群组织结构;与国外企业组建国际战略联盟;发挥比较优势、进行准确的战略定位是汽车零部件企业国际化营销的战略选择。
关键词汽车零部件国际营销战略选择中国汽车零部件产业已初步形成具有一定竞争力的零部件制造体系。
截止2004年底,我国有汽车零部件企业4 413家,从业人员总量约70万人,2003年全行业销售产值2 641亿元,同比增长37%以上。
汽车零部件产业在国民经济中占有举足轻重的地位,是国内企业中最具活力和竞争力的一支队伍,是最为活跃的经济细胞和经济增长点。
但随着经济全球化的发展和汽车工业全球采购体系的建立,中国汽车零部件企业的生存和发展面临着新的机遇和挑战,那么中国汽车零部件企业如何才能在未来的国际市场竞争中获得自我发展和竞争优势呢?其中一个重要的途径就是走出国门,参与国际经济循环,走国际营销之路。
1 开展国际营销的意义1.1 贯彻汽车产业发展政策的需要国家发展和改革委员会于2004年6月1日正式颁布实施了《汽车产业发展政策》。
新的《汽车产业发展政策》规定,培育一批有比较优势的零部件企业实现规模生产并进入国际汽车零部件采购体系,积极参与国际竞争。
汽车零部件企业要适应国际产业发展趋势,积极参与主机厂的产品开发工作。
在关键汽车零部件领域要逐步形成系统开发能力,在一般汽车零部件领域要形成先进的产品开发和制造能力,满足国内外市场的需要,努力进入国际汽车零部件采购体系。
由此可见,汽车零部件企业的国际化经营是贯彻汽车产业发展政策,实现中国汽车工业总体发展战略目标的必然选择。
1.2 适应汽车制造标准不断提高的需要为保护环境,维护社会和消费者利益,国家对汽车制造的标准不断修订和提高。
汽车排放标准就是典型的事例,继2000年我国开始实施相当于欧I标准的国家第一阶段排放标准(简称国1标准)以后,国家环保局2004年又宣布,从7月1日起,在全国范围内实施相当于欧洲II号标准的国家第二阶段轻型车排放标准(简称国2标准)。
而“国2标准”与“国1标准”相比,单车污染物排放一氧化碳降低30.4%;碳氢化合物和氮氧化合物降低55.8%。
国家环保局还计划在2008年实施更为严格、相当于欧III的机动车排放标准。
汽车零部件企业通过国际营销与经济合作途径,及时了解、学习和引进国外发达国家汽车零部件的制造技术是提高自身技术水平,适应汽车制造标准不断提高的需要。
1.3 赢得国际竞争优势的需要我国汽车零部件企业正面临着前所未有的压力和竞争力,入世以来,汽车零部件的平均关税下降很快,2001年汽车零部件的平均关税为22.3%,2002年下降到16.3%,2003年进一步下降到14%。
按照我国的入世承诺,到2006年7月1日,汽车零部件的平均关税将降至10%。
税率的不断降低,使零部件进口大量增加,2003年中国进口汽车零部件62亿美元,同比增长169%,相当于当年国内零部件总额的30%。
中国汽车零部件企业应放眼全球,积极通过对外贸易与经济合作途径,了解、学习和引进国外汽车零部件的先进技术和管理经验,才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。
2 国际营销条件分析2.1 拥有政府的政策支持《汽车产业发展政策》规定,引导社会资金投向汽车零部件生产领域,促使有比较优势的零部件企业形成专业化、大批量生产和模块化供货能力;对能为多个独立的汽车整车生产企业配套和进入国际汽车零部件采购体系的零部件生产企业,国家在技术引进、技术改造、融资以及兼并重组等方面予以优先扶持;坚持引进技术和自主开发相结合的原则;跟踪研究国际前沿技术,积极开展国际合作,发展具有自主知识产权的先进适用技术;国家在税收政策上对符合技术政策的研发活动给予支持。
2.2 具备走向国际市场的初步条件目前,我国汽车零部件基本形成了比较完整的主机配套体系。
已经形成以长春、上海、湖北为代表的零部件产业基地,以万向、富奥、东风、湘火炬和延锋为代表的零部件集团。
此外,我国汽车零部件出口量持续增长,形成了一大批出口导向型企业。
2003年,我国汽车及零部件出口总额达47.1亿美元,增长34.4%,其中,零部件出口43.1亿美元,增长32.1%。
出口国家超过100个,其中出口额超过1亿美元的国家达到14个。
尤其是传统产品出口潜力大,如汽车音响、汽车轮胎、发动机零件等,随着技术水平、产品质量的不断提高,品种的不断丰富,在国际市场上具有很大的出口潜力。
2.3 国际营销中存在的主要问题目前,汽车零部件企业的国际营销主要存在以下几方面的问题:第一,出口额在世界汽车及零部件市场总额中所占的份额很小。
据世界汽车及零部件制造协会估计,2003年世界零部件市场总额约为12 000亿美元,而我国的份额仅占世界汽车及零部件市场的0.4%。
第二,生产企业外向度低,发展不均衡。
我国汽车零部件出口规模较小,重复建设、技术落后、产品更新换代等问题普遍存在。
第三,出口产品结构不合理。
我国汽车及零部件出口产品主要是劳动密集型产品,高新技术产品、附加值高的产品出口量非常少。
第四,出口产品质量不过关。
其原因是质量控制能力不足、缺乏批量生产的经验、产品开发能力不足、汽车及零部件企业质量认证总体步伐还不够快等。
第五,出口售后服务弱。
由于出口批量小,维修服务成本高,零部件供应不及时,售前售后服务不到家,导致国外用户对中国汽车及零部件产品质量失去信心,以至失去订单。
3 国际化营销的战略选择3.1 与外商合资合作中国汽车零部件企业国际竞争力尚不强,应加快与国外零部件企业的合作,在满足国内配套需要的同时,尽快进入国际配套体系。
与外商合资合作,首先,可以引进先进技术,有效降低技术引进的风险,从世界的发展趋势看,世界范围的技术转让越来越依靠跨国投资与合作,跨国投资与合作已成为国际技术转让的重要载体;其次,合资合作有利于利用外资,克服资金短缺的劣势,有助于汽车零部件企业进行产业结构调整与升级;再次,与外商合资合作有利于引进国外汽车零部件的先进管理经验,提高汽车零部件企业的整体管理水平。
随着世界上最大的汽车跨国公司全部进入中国,这些企业为了降低成本,提高当地化程度,带动了国外的协作企业到我国投资。
世界著名汽车零部件厂商近几年纷纷来华投资建厂或与国内零部件厂进行技术合作,这为我国汽车零部件企业与外商合资合作提供了契机,汽车零部件企业应抓住机遇,进一步加大与外商合资合作的力度,提升自己的竞争能力。
同时,通过与外商合资合作,增进相互了解,为进一步开展国际化营销打下良好基础。
3.2 与国内企业建立集群组织结构目前汽车零部件行业结构“散、乱、差”的局面尚未根本改变,主要表现为生产集中度较低、汽车零部件企业规模偏小(只有不足20%的零部件厂具有一定规模)、经营品种单一、产品质量差、高科技含量低、电子电控产品少、技术装备落后。
世界级系统模块供应商的年营业额都超过50亿美元,而中国零部件大省湖北全省近700家企业,除东风公司外只有13家产值过亿元。
汽车零部件行业的“分散、弱小、单打独斗”限制了其国际竞争力的提高。
面对这种局面,零部件企业可应用蛛网战略,即若干小企业为了壮大竞争实力,先联合起来形成一定的抗衡力量再与大企业合资经营。
特别是上海、长春、武汉等一些地区聚集度高的汽车零部件企业应打破条块分割,积极寻求联合,形成企业集群,以此为基础与一些世界级的零部件商合资合作,成为这些零部件商的区域性战略伙伴。
3.3 与国外企业组建国际战略联盟组建国际战略联盟可实现如下目标:一是拓展市场空间。
目前全球市场已趋于饱和,跨国汽车集团正在有限的汽车市场中进行激烈的竞争。
为开拓生存和发展空间,与竞争对手结成联盟不失为一种降低风险和成本、提高企业竞争能力的战略选择;二是增强创新能力。
在汽车行业中,开发新一代技术和产品的费用往往是任何一家公司,既使是大公司也无法承担的。
汽车零部件企业可以通过建立战略联盟,共同支付技术开发费用,共同承担开发风险,共同享有技术开发成果,以应对日趋激烈的科技竞争;三是提升综合技能。
战略联盟可使各方的技能及资产形成优势互补,而所形成的综合技能和资产是任何单独一方所不能够拥有或开发出来的,这种战略联盟使各方做到优势互补;四是优化竞争环境。
战略联盟的出现使传统的“有你无我,势不两立”的竞争方式有了一个根本的变化,即企业为了自身的生存和发展,需要与竞争对手进行合作,即为竞争而合作,靠合作来竞争。
改革开放以来,中国汽车企业已涌现出不少参与国际战略联盟的成功例子。
例如,上海大众、东风与日产组建的新东风汽车有限责任公司等,都为零部件企业组建战略联盟提供了契机和积累了经验。
4 发挥比较优势,进行准确的战略定位我国主要汽车零部件产品的国际竞争力状况大致可分为三类:第一类为竞争力强的零部件产品,主要是材料密集型、劳动力密集型的产品,此类产品已经批量为引进车型配套或批量出口。
第二类为竞争力与国外接近的零部件产品,主要是现已批量为引进车型配套的、影响整车性能的关键总成和系统零部件产品。
第三类为目前竞争力弱的零部件产品,主要是国内刚起步或是尚属空白,但具有潜在市场需求的高新技术零部件产品。
不同类型的企业所适合的国际营销战略不同,应根据自身不同的特点和优势,找准市场切入点,进行准确的战略定位。
第一类产品要充分发挥其自身的材料密集和劳动密集的比较优势,实现规模化生产,提高成本优势,在进一步扩大国内市场占有率的同时,积极扩大出口,进入全球配套体系。
第二类产品要加大研发资金的投入,增强产品开发能力,不断提升其国际竞争能力。
第三类目前竞争力较弱的产品,由于大多数是刚起步的高技术产品,投资大、风险大,目前无法与国外竞争,但是要通过与外商合资合作,引进技术、消化吸收、不断创新,逐步发展以后再走向国际市场。
参考文献1 雷银生.论湖北汽车零部件企业的战略选择[J].湖北社会科学,2003(7)2 王文超.中国企业国际化战略研究[J].经济问题探索,2004(2)3 甘碧群.国际市场营销学[M].武汉:武汉大学出版社,2002。