街道城市管理工作计划与街道城管办公室工作思路汇编.doc
- 格式:doc
- 大小:23.60 KB
- 文档页数:12
2024年街道城市管理工作总结及明年工作思路一、____年工作总结____年是我街道城市管理工作的第五个年头,我将对今年度的工作进行总结和评估,以便更好地规划明年的工作方向和目标。
本次总结将主要从以下几个方面进行分析。
1. 工作目标与计划今年我街道城市管理工作的总体目标是通过提升城市管理水平,提高居民的幸福感和满意度。
为了实现这一目标,我们制定了以下具体工作计划:- 加强环境整治,改善城市面貌- 加强治安管理,提高居民安全感- 加强社区服务,增进社区居民的福利2. 环境整治与城市面貌改善今年我们推出了城市美化计划,包括对街道内的公共区域、花坛、公园、广场等进行整体升级,使街道更加整洁美观。
我们还增加了环卫员的数量,并加强了对他们的培训,提高他们的工作效率和服务质量。
3. 治安管理与居民安全感提升今年我们加大了治安巡逻力度,增设了更多的监控设备,并加强了对社区安保人员的培训,提高他们的专业水平。
同时,我们积极开展了反社会治安宣传活动,增加居民的安全意识,减少犯罪行为的发生。
4. 社区服务与居民福利今年我们推出了一系列社区服务项目,包括扶老助残、关爱儿童、文化活动等,为居民提供更多的福利。
我们还建立了社区资源共享平台,让居民可以更加方便地获取社区资源和信息。
同时,我们加强了对社区志愿者的培训,提高他们的服务水平。
总的来说,今年我们在城市管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
下面,我将列举出今年工作中存在的问题和明年的工作思路。
二、明年工作思路2025年是新的起点,我们将在过去的经验基础上,进一步优化工作方案,全面提升城市管理水平,提高居民的幸福感和满意度。
下面是我对明年工作的思路与措施。
1. 加强矛盾化解与社区治理明年我们将进一步加强社区治理工作,提升社区居民的参与度和满意度。
我们将加强社区矛盾化解工作,建立健全居民投诉反映机制,及时解决居民的实际问题。
我们还将加强对社区干部的培训,提升他们的服务能力和素质水平。
街道城市管理工作总结及明年工作思路街道城市管理工作总结:今年,我担任街道城市管理工作的负责人,主要负责街道城市管理的规划、组织、协调和监督等工作。
在过去的一年中,我收获了许多宝贵的经验和教训。
下面是我对过去一年城市管理工作的总结:一、政策制定与执行在过去一年里,我与相关部门紧密合作,制定了一系列城市管理政策和措施。
这些政策的目的是保障市民的生活质量和城市环境的整洁和美观。
我们加大了对违法行为的打击力度,加强了对商业活动的管理,并积极推动垃圾分类工作。
同时,我们也加强了对城市基础设施的维修和改造,提升了城市的整体形象。
二、社区建设与管理我积极推动了社区建设与管理工作,加强了社区居民的参与和自治能力。
我们组织了各种社区活动,加强了社区居民之间的交流和互助。
我们还成立了社区巡逻队,加强了对社区安全的监督和管控。
通过这些努力,我们成功地提升了社区居民的幸福感和安全感。
三、城市交通管理城市交通管理一直是我们工作中的重点。
今年,我加强了对交通流量和交通安全的监测和控制。
我们推出了一系列交通安全教育活动,提升了市民的交通安全意识。
我还与相关部门合作,改善了交通设施,并积极推动公共交通的建设和发展。
这些措施有效地缓解了交通拥堵问题,并提高了城市交通的便利性。
四、环境卫生管理在环境卫生管理方面,我积极推动了垃圾分类工作。
我们开展了宣传活动,提高了市民的垃圾分类意识。
我还加大了对违法倾倒垃圾的处罚力度,保持了城市的环境整洁和卫生。
同时,我也加强了对公共空间的维护和管理,提升了城市的美观度。
明年工作思路:明年,我将继续致力于城市管理工作的改进和创新。
以下是我对明年工作的思路:一、制定长远规划我将会制定和推动长远规划,以促进城市可持续发展。
这包括城市基础设施的改善和扩充、环境保护和绿化等方面。
我将会与相关部门密切合作,制定一些切实可行的措施,确保城市的发展和居民的生活质量能够实现双赢。
二、加强与社区居民的沟通和合作我将会加强与社区居民的沟通和合作。
街道城管4月工作计划与街道城管办公室工作思路汇编街道城管4月工作计划一、城市是一个有机整体,只有通过加强城市管理,实现整体功能优化,才能充分发挥城市管理水平、经济建设和社会发展整体协调。
我们应充分调动居民的积极性,不断开拓进取,锐意创新,进一步开展市容环境综合整治和净化绿化美化工作。
具体来讲:我社区将计划在第四季度对五环实业公司、工行南办小区、工艺美术小区、职业技术学院进行重点整治。
二、积极发动辖区居民认真开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作,继续对辖区内单位、小区、门店的环境卫生进行清理,努力促使我社区市容环境不断提高。
三、做好小区创建工作和小区长效化管理工作,积极进取,锐意创新,建立长效管理机制,并落实各项工作责任制,与单位、小区、门店签定《门内达标责任书》、《垃圾袋装化责任书》、《旱厕改造责任书》。
四、进一步加强环境综合治理工作,继续做好辖区内的门牌整治工作和环境卫生整治工作以及安全生产专项整治排查工作。
五、接受上级领导安排,做好上级部门下达的各项工作任务。
街道城管办公室工作思路,是深入贯彻党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的重要一年。
街道集镇管理与建设工作、交通建设、农村生活垃圾集中处理工作,要紧紧围绕街道党工委、办事处提出的“乡城融合示范区、城乡统筹先进区、创业宜居新城区”的工作目标,攻坚克难,开拓创新,努力打造创新型建设,服务型管理的品牌,推进城乡环卫一体化,提高人居环境质量和生态文明水平。
一、指导思想以科学发展观为指导,围绕便民利民惠民的宗旨,不断完善各项规章制度,积极探索集镇管理、集镇建设、交通建设、农村生活垃圾集中处理的新思路、新方法。
坚持高起点策划、高质量建设,逐步健全服务功能,主动接受大市区的隔射,增强集镇对村(居)经济的拉动能力,全力营造良好的人居环境和发展环境。
二、目标任务1、集镇管理构建“四大机制”,实现“四个更加”。
“四大机制”为:一是构建大城管的综合管理新体系;二是以深化环卫体制改革的动力,构建天天都干净的环卫保洁网络和运行机制;三是以长效管理为目标,构建城管难点顽疾破解机制;四是以队伍规范化建设为抓手,构建运行高效的城管机制。
街道城管工作计划20XX年,鼓楼街道城市管理工作将以“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导,认真贯彻落实区第七次党代会和市、区城市管理工作会议精神,以“基层基础、争先创优”年为主题,紧紧围绕“突击型向长效型、粗放型向精细型、单一型向互动型”的三个转变,牢固树立科学发展观,深化城市管理,增强创新意识,提高队伍建设水平,提升居民群众满意率,使辖区的市容环境管理水平朝着纵深方向不断发展。
一、创新机制,加强队伍建设,提高队伍整体合力1、结合“双争”主题教育和“作风建设年”活动,因地制宜开展思想政治工作,提高城管工作人员的思想觉悟。
同时定期开展法律法规、业务知识等各类学习活动,提高城管工作人员的政治、业务素质。
2、加强队伍建设,继续开展“文明执法中队”、“青年文明号”等创建活动,抓岗位建设,提升城管队员敬业爱岗、无私奉献精神,培养执法标兵和岗位能手,全面推进队伍的正规化、规范化,提高队伍的凝聚力、战斗力,提高队员整体业务素质和执法能力。
3、进一步完善“分散查案、专职办案、集中案审”的办案工作机制,建立目标管理责任量化考评体系,探索试行市容秩序网格目标管理制度,进一步明晰管理责任,提高行政执法的质量和效率。
试行并适时推广“错时工作制”和“路段分级管理制”。
4、调整建立辖区主要道路“街容巡管员”网络,明确各路段责任人,定人、定岗、定时管理,充分发挥巡管员队伍的作用,提高主要路段违章设摊、车辆停放、治安防控及相关城市管理事项的管控水平。
5、加强培训和教育、督查和考核力度,不断提高街道保洁人员的业务水平。
二、突出重点,转变理念,着力提升辖区市容环境管理水平1、围绕“突击型向长效型”的转变,积极推进区、街道两级管理体系建设,完善基础性管理工作机制。
推行“社区引导、物业管理、业主参与、执法保障”的社区市容环境自治互动管理模式,整合社区管理资源,完善互动工作机制,提高社区市容环境管理水平。
2、全力配合区政府办公室实施“数字城管”工作方案,逐步统一规范市容环境信息化管理网络,为建立城市管理网络化管理机制奠定基础。
街道城管科年度工作计划思路街道城管科年度工作计划思路一、工作目标和目标规划1. 提升城市环境卫生水平,全面构建生态文明城市;2.提高街道文明素质,树立文明新风;3. 加强城市护卫队伍建设,提高队伍素质;4. 加强突发事件应急管理能力,确保城市安全;5. 提高城市公共设施管理水平,提高市民满意度。
二、工作任务和时间安排1. 零废弃行动计划,实施垃圾分类和垃圾处理措施,完成时间:全年;2. 开展文明行动计划,提高市民文明素质,完成时间:全年;3. 进行护卫队伍建设,进行培训和考核,完成时间:前6个月;4. 建立突发事件应急预案,提高应急响应能力,完成时间:前3个月;5. 加强城市公共设施管理,检查设施的完好度和维护情况,完成时间:全年。
三、资源调配和预算计划1. 增加废品回收站数量,购买垃圾分类设备和运输车辆;2. 增加文明公益广告牌等公共文化设施;3. 增加护卫队伍人员和投入防护设备;4. 安排预算完善突发事件机制;5. 增加公共设施维护和更新资金。
四、项目风险评估和管理1. 进行安全风险评估,确保环境清洁和进行垃圾分类中不存在安全问题;2. 加强对突发事件应急预案的管理,并进行演练;3. 定期进行公共设施检查,进行隐患排查和处理。
五、工作绩效管理1. 对工作目标进行定量和定性评估,确保目标的完成;2. 对工作过程进行监督和评估,及时纠正问题;3. 及时对工作绩效进行总结和复盘,以便效率提升和经验借鉴。
六、作沟通和协调1. 增加社区参与和宣传,建立良好的沟通机制;2. 加强与相关部门的协调和合作,共同维护城市管理秩序。
七、工作总结和复盘1. 对年度计划工作进行综合总结,评估目标完成情况;2. 提炼计划工作中的亮点和不足,为下一年度工作提供优化和改进方案。
街道办事处城建城管工作计划一、指导思想围绕市委、市政府提出1年创市最干净县城,3年创省级文明城市的目标,以建设宜居、宜商、宜业、宜游城市为基本出发点,紧抓城市北扩机遇,发挥区位优势,高标准、高起点、高效率建设城市北部新城区,紧跟城市管理攻坚步伐,理顺城管工作机制,解决突出问题,建设美好城市,给进入的客人树立良好的第一印象。
二、工作目标1、城市建设工作目标(1)全力推进重点项目建设,特别是城市基础设施建设项目。
一是在城市道路建设上,年内完成107线北入口提质改造工作,完成青麓大桥的拆迁安置工作;力争在20**年前,力争新城一路全线通车,金阳路二期工程全面完成,水拾路、五梅路北段基本建成,新城二路、群英北路进入实质建设阶段。
二是在小区建设上,要着力突出环境优美、品质优良,建成一批上档次、高品质的生活小区。
继续推进紫荆府、明珠新城、锦锈山湖、腾凤新城、友谊新城、白云花园三期的建设,力争到20**年,全部建设成入住。
(2)全力配合,做好城区道路提质改造工程。
按照市里的统一部署,做好体育路、白云路等道路油化工作。
(3)全力推动解决城市排水问题。
老城区蓝天市场一带因下水管道排水不畅造成经常性的城市内涝,五里牌居委会因城市建设中的排水设施建设严重滞后造成内涝,都是迫切需要解决的问题,力争在近三年内,促进蓝天市场下水管道改造工程立项,督促职能部门完成五里牌居委会新城区范围内城市规划编制,特别是排水功能的专项规划工作,严格按规划要求完成排水设施建设。
(4)科学规划,合理布局,全面控制“两违”建设。
一是在城市北扩建设中,合理预留群众安置区,引导居民整体规划设计、集中建设。
二是对全面打击“两违”建设,通过堵疏结合的方式,最终达到“总量递减、增量为零”的目标。
2、城市管理工作目标(1)理顺关系,强化管理,全面提升城市管理水平。
理顺与开发区城管中队的关系,争取到执法权;理顺与城管局卫生保洁区域的管理,确保卫生整洁。
加强城市管理,基本消除占道经营,严控建筑施工污染,禁放烟花爆竹。
街道城市管理工作总结和明年工作思路街道城市管理工作总结:过去一年,街道城市管理部门致力于提升城市管理水平,为居民提供更加优质的城市环境。
在市委、市政府的领导下,我们充分发挥自身优势,取得了一系列显著成绩。
以下是我对去年工作的总结:一、城市环境卫生管理1. 加大垃圾分类工作力度,开展宣传教育,推动居民参与垃圾分类行动。
2. 完善垃圾收运体系,增加垃圾桶数量,加强对垃圾处理设施的管理和维护。
3. 组织清理街面、公共场所的垃圾,定期进行冲洗和消毒,确保城市环境卫生。
二、城市道路管理1. 加强对道路的巡查和维护,及时修复路面损坏、设施故障等问题。
2. 推进道路改造工程,提升道路交通流畅度。
3. 完善停车管理制度,合理布局停车位,减少停车难题。
三、社区公共设施管理1. 维护社区绿化环境,增加绿化面积,提升居民的生活质量。
2. 加强对公园、广场、健身设施等公共设施的管理和维护,确保公共设施的正常使用。
3. 解决居民关于公共设施的意见和建议,积极改善设施服务。
四、城市交通管理1. 调整主次干道的通行流线,减少交通拥堵问题。
2. 加强对交通违法行为的查处和管理,提升交通秩序。
3. 完善交通设施,提高交通安全保障水平。
明年工作思路:明年,街道城市管理部门将继续以提升城市管理水平为目标,努力创造更加宜居的城市环境。
以下是我们明年的工作思路:一、推进城市绿化工作1. 加大城市绿化力度,增加绿地面积,打造清新宜人的居住环境。
2. 推广生态景观建设,注重植被生态性和绿化效益,提高城市整体美感。
二、加强垃圾分类和减量工作1. 加强对垃圾分类的宣传教育,提高居民的垃圾分类意识。
2. 完善垃圾分类收运体系,推动垃圾资源化利用,减少环境污染。
三、提升城市道路管理水平1. 完善道路交通设施,加强对交通流量的疏导和控制。
2. 加强对道路设施的巡查和维护,确保道路畅通和安全。
四、优化社区公共设施服务1. 加强社区公共设施的管理和维护,提升设施服务水平。
街道城管办公室工作思路标题:街道城管办公室工作思路一、引言简述城市管理的重要性和城管办公室的职责。
阐明制定工作思路的目的和意义。
二、工作背景介绍街道城市管理的现状和面临的挑战。
分析城市管理工作中存在的问题和不足。
三、工作目标与指导原则明确城市管理工作的总体目标和分阶段目标。
介绍工作应遵循的法律法规和政策指导。
四、组织架构与职责分工描述城管办公室的组织架构和人员配置。
明确各职能部门和工作人员的职责和任务。
五、主要工作内容市容市貌管理制定市容市貌管理的标准和规范。
加强日常巡查和监督。
环境卫生管理制定环境卫生管理的计划和措施。
提升街道清洁水平和垃圾处理效率。
公共设施管理制定公共设施管理的规程和维护计划。
确保公共设施的正常运行和安全使用。
违法建筑治理加强违法建筑的巡查和查处。
制定违法建筑拆除和整治的方案。
应急管理与公共安全制定应急管理预案和公共安全措施。
提升应对突发事件的能力。
六、工作实施步骤各项工作的具体实施步骤和时间安排。
介绍工作推进的方法和手段。
七、监督检查与执法制定监督检查计划和执法流程。
加强执法力度,确保法规的执行。
八、资源配置与经费预算描述城市管理工作的资源配置和经费预算。
确保资源的合理利用和经费的高效使用。
九、宣传教育与公众参与宣传教育制定城市管理宣传教育计划。
提升居民的城市管理意识。
公众参与鼓励和引导公众参与城市管理。
建立公众意见反馈和沟通机制。
十、成效评估与反馈建立工作成效评估机制。
定期收集反馈,及时调整工作计划。
十一、风险管理与应对措施对可能遇到的风险进行评估。
制定相应的应对措施和预案。
十二、持续改进与创新鼓励创新思维和方法在城市管理中的应用。
建立持续改进机制,不断提升管理水平。
十三、附录相关数据统计表格和图表。
重要活动和会议的照片。
应急预案、流程图和联络名单。
十四、结语对所有支持和参与工作的人员的感谢。
对未来城市管理工作的展望。
街道城管办年度工作总结及来年工作思路今年,在街道党工委、办事处的领导下,在区直各有关部门的精心指导下,为积极推进全国文明城市工作,提高辖区居民环境、卫生、市容的文明意识,我们紧紧围绕市委、市政府、区委、区政府、街道党工委、办事处关于加强城市长效管理工作的具体任务和要求,求实、务实、抓落实,较好地完成了各项工作任务。
一、继续深入宣传《福州市民文明公约》和市民“十不”行为规范,宣传教育群众、动员群众、组织群众支持和参与文明城市巩固工作。
开展以除害防病为主要内容的宣传教育活动,今年共刊登健教宣传专刊24期。
为了在居民中普及食品安全卫生知识,街道城管办在党员林公园向社区居民分发“食品安全”和“夏季传染病防治知识”宣传材料300多份,增强了社区居民的自我防范意识。
二、加强了门前三包、垃圾袋装、路面保洁等工作,“三清”、“五项基本功”得到了进一步巩固和提高。
对一、二、三级路段的环卫工人实行“五定”“三包”管理(即定人员、定路段、定任务、定质量、定奖惩措施;包普扫、包收集、包保洁),实现了垃圾日产日清,垃圾清运率达100%。
三、街道城管办、城管中队为加强市容市貌状况进一步改观,对城管队员、协管员工作实行网格化安排和管理,对辖区内的主次干道、背街小巷的占道经营、流动摊点、店外店、乱堆放、乱悬挂、乱张贴、乱卸倒垃圾、违章搭盖、脏污卷帘门等进行不间断的检查和冲击,共暂扣桌约16张、椅子约20张、电子称30多台、手称12把、占道广告牌30多面。
共纠正取缔流动摊点600多起、店外店行为100多起、乱堆放50多处、共拆除乱悬挂广告横幅200多处、劝导车辆乱停放500多起、清洗“牛皮癣”约8000多处,使辖区内道路及新村内违章现象大有好转。
四、大力整治“五小行业”,取得阶段性成果。
街道城管办不定期协调区卫生、工商、消防、环保等相关部门,对辖区内的中小餐馆进行了综合整治,收缴了部分中小餐馆的一次性快餐盒,并暂扣了无证照各类营业店面消毒柜1个、桌4张、椅6张、冰柜2个等。
2024街道城市管理工作计划2024年街道城市管理工作计划一、总体目标:2024年,我们将全力推进街道城市管理工作的现代化,打造宜居、宜商、宜游的城市环境,提升居民生活品质,促进经济发展,实现社会和谐稳定。
二、基础设施建设:1. 加强道路交通建设,改善交通拥堵问题。
优化道路规划,提升道路通行能力,完善交通信号系统,加强交通管理,提高交通运行效率。
2. 加大供水供电设施建设力度,确保供应可靠、质量安全。
加强供水管网的维护和改造,提高供水能力;完善供电系统,解决电力不足问题,确保供电稳定。
3. 提升市容环境,加强绿化建设。
增加公园、绿地、花坛等绿化空间,提高城市绿化覆盖率,改善空气质量,增强居民身心健康感。
4. 加强城市垃圾处理设施建设,提高垃圾分类和处理效率。
建设更多的垃圾处理中心,推动垃圾分类制度的落实,减少污染物排放,提升环保水平。
三、环境卫生管理:1. 加强城市环境卫生管理,定期开展公共区域、街道、小区的清洁工作。
加大环卫工人招聘和培训力度,提高工作效率和环境卫生水平。
2. 加强垃圾分类宣传教育,推动居民积极参与垃圾分类工作,减少垃圾产生,提高垃圾处理效率。
3. 加强对违法建设、乱搭乱建的治理工作,维护城市的规划秩序和环境整洁。
四、社区治理:1. 加强社区治理体系建设,推动社区自治,提升社区居民的获得感和幸福感。
2. 组织开展社区文化活动,增强居民的文化素质和社会参与意识。
3. 完善社区服务设施,提供多样化的社区公共服务,满足居民不同需求。
五、经济发展:1. 加强招商引资工作,吸引更多优质企业和项目落户街道,推动经济发展。
2. 支持中小微企业发展,提供创业孵化、贷款担保等支持政策,促进就业增长和经济结构优化。
3. 加强商业区规划管理,提升商业设施配套水平,打造有特色的商业街区,推动消费升级。
六、社会治安:1. 加强公共安全管理工作,增设安全监控设备,加强巡逻力度,维护社区的平安稳定。
2. 开展安全防范宣传教育,提高居民的安全意识和自我保护能力。
街道城市管理工作计划与街道城管办公室工作思路汇编街道城市管理工作计划【篇一】xx年,我局将以优化人居环境为目标,持之以恒深化城市长效综合管理,在全市城市长效综合管理考评中达到优秀等次,打造和谐文明、群众满意的城区环境。
巩固全国文明城市、国家卫生城市等创建成果,把城市管理工作放在加快实现现代化的战略高度,为创建“国家生态文明示范市”、“国家生态园林城市”、“国家历史文化名城”做出努力。
(一)完善长效机制,坚持横向到边纵向到底1.强化行政推动,完善责任平台一是责任进一步明确。
强化长效管理成员部门履行职能,街道属地管理、执行操作,网格化包干到底的责任平台,将每项考评内容落实到具体部门,落实到每个责任人,同时继续实施保证金制度,进一步提高基层工作人员的积极性。
二是重心进一步下移。
将区级点评会下移至村委、社区召开,强化基层自我管理的意识,引导其对自身的城市长效管理工作进行深入分析、总结,并提出对策和措施。
2.强化指挥协调,完善协调平台一是坚持专项考核点评。
制定实施住宅小区、菜市场管理、城中村城郊结合部、绿化管理等长效管理专项考核办法,通过专项考核,狠抓长效管理薄弱环节。
由各职能部门组织考核与点评,有针对性地分析解决问题。
二是进行专项协调对接。
构建完善专项协调平台,就园林绿化、道路基建、河道管理、环境保护等方面与市级主管机构进行沟通和对接,争取上级部门支持与投入,开展专项治理。
(二)夯实系统基础,促进长效管理常抓常新1.主动作为,转变落后意识一是转变怨天尤人的意识。
面对区城中村多、老小区多、人流量多、硬件设施差“三多一差”的客观情况,立足自身,多从实际中找办法、多向先进城区取经学习,发挥主观能动。
二是转变消极应付的意识。
深刻认识城市长效管理的长期性和系统性,杜绝麻痹思想和厌战情绪,凝聚力量,配备人员,各司其职,形成齐抓共管的局面。
三是转变自甘落后的意识。
对考评工作要有争第一的信心和勇气,对城管工作一抓到底、永不停滞,树立更高目标,在竞争中促进我区环境面貌大幅提升。
2.自我加压,提升工作标准一是提升执法标准。
从执法程序、行为规范、自由裁量权等方面制定相应执法标准,进一步规范城管执法行为,提高依法行政能力。
二是深化市场运作机制。
一方面将市场化管理的范围探索扩大,加快推进城市基础设施运行管理主体的多元化,吸收社会资本投入环卫基础设施建设等,鼓励和吸纳民营企业投资城管事业;另一方面探索分类分级制度,制定各行业的市场准入等级标准,对承接单位的专业化、精细化提出更高要求,规范市场情况,促进管理水平提升。
(三)抓住建设机遇,提高城市人居环境质量1.围绕新城建设,实施同步规划一是坚持高起点规划。
加强与市规划、环卫部门的协调,做到城区建到哪里,环卫设施就规划到哪里,保证环卫设施建设与城市建设的总体水平协调一致,互相配套。
结合我区凤凰新城、新城两大新城建设进展情况,对垃圾转运站提升总体方案进行系统规划、合理布局。
二是坚持高标准建设。
按照设施齐全、配套完备、以人为本、方便使用、与周边环境相协调的原则,高标准配建各类环卫设施,万福桥和青龙垃圾转运站已列入新建规划。
同时,并对现有垃圾转运站,加快改造提升步伐,以缓解垃圾压缩转运站常年超负荷运转、设备超龄服役等现状,增强垃圾处理能力。
2.围绕重点工程,实施市容整治。
一是围绕931工程,提升城区环境。
深入贯彻实施省、市《城市环境综合整治行动方案》,从xx年起,利用三年时间以“九整治、三规范、一提升”为重点,开展城市环境综合整治行动,解决薄弱地段脏乱差问题,提升基础设施承载能力,把我区市容环境基础打好。
二是围绕地铁建设,着力管理提升。
对受地铁建设影响的路段和区域,如丽华路、桃园路、正素巷、新堂北路等实施市容环境综合整治。
借周边地区重建契机,进行规范管理和长效治理,确保工程结束,市容管理达标。
(四)强化工作措施,多措并举助推惠民行动1.关注民声民意一是重点区域重点管理。
针对我区车站广场多、商业街区多、公园景点多等特点,加大对火车站南北广场、和平北路、文化宫商圈、各类医院周边、菜市场周边等重点区域的管理力度,尤其对占道经营、流动摊贩、橱窗张贴、车辆停放、店招破损等实行错时管理、定岗巡查等机制,进行全方位、全覆盖的长效管理。
二是热点问题及时处理。
高度重视各类舆情,对校园周边食品安全、小区内部环境、背街小巷市容市貌等热点问题及时处理,加以正面引导,化解矛盾,提高群众的理解支持度。
三是难点问题合力解决。
完善部门联动和动态巡查机制,对渣土运输、偷倒垃圾及户外广告设置等难点问题,执法大队、属地街道借助治安、市容等多部门的视频探头及时掌握信息,积极联合上级部门、公安部门开展行动,加大执法力度,坚持露头就打。
2.创新工作方法一是发挥管理和执法一体化作用。
进一步探索完善管理与执法两者的协同工作机制,实现前置审批、批后监管、执法处罚、依法整改等环节的无缝对接,使管理网络更加系统化、效能化,更好的为民生工作提供保障。
二是提前介入,参与规划建设。
变“被动管理”为“主动介入”,在城市规划、门头店招设置、业态管理中提前介入,对小区业态设置、施工工地源头管控、市场合理规划等方面加强城市管理部门的“话语权”。
三是建立预案,预防问题反弹。
城市长效管理花了8年时间取得的成果,但回潮和反弹仅需几天。
各长效管理单位对易发生反弹的问题进行全面梳理,科学分类,重点对河道污染防治、道路保洁、建筑工地管理、流动摊贩管理等方面做好预案。
3.形成示范区域从xx年起,加快创建综合示范区域,以点带面、以面带片,将创建样板路、样板菜场、样板小区的成效综合起来,形成城市长效管理示范区域,通过创建示范区域提升整体形象、取得“一个转变、两个辐射”的创建成效。
(五)践行群众路线,依靠群众凝聚发展动力1.主动服务,优化办事流程一是到基层开展服务。
以各街道为片区,以新建小区为重点,以门楼牌匾审批进为工作内容,设立为民服务点。
利用报纸、网络、现场讲解等方式做好前期宣传,工作人员每周在为民服务点现场办公时间不少于10小时,进行审批咨询、现场收件、现场查看等工作,为商家和企业服务到位。
二是精简办事流程。
以“事事缩时,件件提速”为目标,创新工作方法,压缩办事流程,定期组织开展联合审批活动,提高审批效率,进一步提高服务效能。
2.问计于民,提高决策能力集思广益,凝聚民智,听取来自各个层面和社会各界的意见、建议和批评,着力突破城市管理瓶颈,着眼建立长效机制。
各街道应围绕自身实际,着力探索难点问题的解决办法:雕庄、青龙街道围绕凤凰新城、新城建设探索建立遏制违法建设的长效机制;茶山、红梅街道围绕校园及菜市场周边环境问题探索建立正确处理市容与繁荣关系的工作体制;街道围绕中心城区重点、难点问题整治探索建立可行性方案;兰陵街道围绕洗车店占道经营问题探索建立具有人性化措施的管理办法。
3.依靠群众,建立常态志愿服务机制建立城管+团委志愿者常态扫差机制,以“志愿同心、你我同行”万名大学生进社区和中学生义工联盟为载体,构建城管与团委、高校对接的学生志愿者服务网络。
将万名大学生均衡分布到各社区,大力开展小区扫差提升志愿服务活动。
提高普通市民参与城市管理的自觉意识和参与程度,引导社会大众自觉宣传城市管理理念,树立城市主人翁意识,主动参与城市管理,从而建成全民参与扫差的常态化服务机制。
【篇二】“推进城市更新、打造品质之城、共建美好”是我区“十二五”规划明确的总体战略目标,其中对城市管理工作提出了“打造全市最洁净城区”的总体要求。
明年是十二五开局之年,站在“十一五”与“十二五”的接点上,区城管局将紧紧围绕区委、区政府部提出的“各项工作要在城区争一流”的总目标,牢牢把握区领导11月10日在我区干部工作交流会上提出的“三个高于”的战略部署,坚持以人为本,坚持长效管理,力争使我区的城市管理工作在“十二五”开局之年再创新的佳绩。
(一)以争创长效管理优秀区为目标,推动我区城市管理再上新的台阶。
着力做好二方面的准备:一是思路要出新。
要密切关注市考评最新动态,及时调整思路,积极应对可能出现的新情况、新苗头,一着不让地做好各项工作,确保我区的城管考评继续走在全市前列,让全区人民真正享受到长效管理带来的丰硕成果。
二是措施要更新。
就是要严格按照区《关于进一步加强城市管理的工作意见》、《关于开展违法建设集中整治的实施意见》等文件精神,制定各种有利于我区城管工作实际的规章制度,并严格予以实施和执行,切实做到有令必行,有禁必志,让制度管人、制度管事,从而进一步将的城管工作推向制度化和规范化。
(二)以创建省级示范路为契机,推进基础设施建设再出新的成效。
重点做好四大工程:一是数字化城管提升工程。
对延陵西路(钟楼段至好福记)实施三维GIS系统试点(三维地图);重点区域新增30个左右视频监控点。
二是市容环境综合整治提升工程。
拟对我区新堂北路、晋陵南路、丽华路等道路及工人文化宫周边实施环境综合整治工程,工程内容包括:建筑立面出新、围墙绿化、广告店招、楼宇亮化等。
三是主要道路围墙绿化工程。
具体实施道路待市城管局统一部署。
四是环卫基础设施建设提升工程。
新建、改造垃圾清运中转站,拟新建彩虹城、站北广场、同济桥等三座垃圾清运中转站;改造提升丽华二村、市三中等二座垃圾清运中转站;对三年以来公厕改造提升工程查漏补缺,进一步优化城区公厕合理布局。
(三)以深入开展创先争优工作为抓手,促进城管队伍建设再上新的水平。
主要抓好四方面的工作:一是继续深入开展党员创先争优工作,积极开展“创先争优”向我看齐活动、全体党员“比学赶超”等活动,切实提高城管队伍的凝聚力和战斗力。
二是着力抓好单位创建工作,将单位创建和个人创建结合起来,将全员封闭培训和技能素质培训结合起来,将文明执法考评和城管队伍形象建设结合起来,力争将城管打造成全市城管的一面红旗,在全市文明执法考评中继续争创一流。
三是启动城管队员流动机制,在中队长轮岗的经验基础上,全面推进城管队员的交流工作,要按照区政府《关于进一步加强城管工作的意见》精神,促进城管队员的合理流动。
四是对作业公司实行保证金制度。
将参与环卫市场化运作的保洁公司以标段为单位缴纳保证金,每个标段缴纳中标价的1%作为保证金,年底根据排名分别给予奖励和处罚,通过奖优罚劣的办法促进各作业公司的保洁质量。
街道城管办公室工作思路,是深入贯彻党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的重要一年。
街道集镇管理与建设工作、交通建设、农村生活垃圾集中处理工作,要紧紧围绕街道党工委、办事处提出的“乡城融合示范区、城乡统筹先进区、创业宜居新城区”的工作目标,攻坚克难,开拓创新,努力打造创新型建设,服务型管理的品牌,推进城乡环卫一体化,提高人居环境质量和生态文明水平。
一、指导思想以科学发展观为指导,围绕便民利民惠民的宗旨,不断完善各项规章制度,积极探索集镇管理、集镇建设、交通建设、农村生活垃圾集中处理的新思路、新方法。