人员定位监测日报
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农民工返乡监测工作总结
随着新冠疫情得到有效控制,许多农民工开始返回工业城市和外省工作。
为防止疫情再次爆发,本地政府启动了农民工返乡人员监测工作。
一是设立监测站点。
在主要高速公路出入口、长途客运站以及火车站等重点区域设立监测站点。
每站配备医护人员对通过人员进行体温检测。
二是开展问卷调查。
对通过监测站点的农民工进行问卷调查,调查其基本信息如姓名、身份证号码、来源地、目的地等。
同时调查其14天内行程和接触史,是否有发热和其他疑似症状。
三是追踪健康码。
要求所有农民工在通过监测点时显示他们所在地14天内的健康码,追踪其体验风险程度。
对风险区域来客,要求主动报告健康状况14天。
四是开展打信工作。
要大力进行宣传教育,使农民工了解监测的重要性以及如何主动报告健康状况。
同时,要感谢他们为复工复产做出的贡献。
总体来说,本次农民工返乡监测工作开展得比较顺利。
但也暴露出个别人员健康管控意识较差的问题,需要加强教育和督促。
这尽是初步工作的总结,今后还需要不断完善监测机制。
煤矿安全与风险规避“六大体系”监管方法1.一般规则。
1.为加强和规范煤矿井下安全避让“六项制度”(以下简称“六项制度”)的安全监管,增强监管执法的针对性、有效性和可操作性,根据《国务院关于进1步强化企业安全出产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完美煤矿井下安全避险“6大系统”的通知》(安监总煤装〔2010〕146号,以下简称《建设完美“6大系统”通知》)、《煤矿井下紧迫避险系统建设管理暂行规定》(安监总煤装〔2011〕15号)并结合山东煤矿实际,专门制定了矿井监控系统、井下人员定位系统、井下紧急逃生系统和矿井压缩空气自救系统。
两个。
本监管办法适用于山东省各煤矿“6大系统”安全监管执法工作。
山东煤矿安全监察局负责修订监管办法,依法组织安全监管、协调指导。
各监管分局根据监管办法、上级文件及相关标准,对辖区内煤矿“六大体系”建设、使用、验收、检查、管理、保护等进行安全监管和执法,及时总结和落实先进经验和做法。
3.各煤矿企业是构建完善“六大体系”的责任主体,煤矿企业主要负责人是第一责任人,对构建“六大体系”的完善工作全面负责。
4.每次系统都要落实负责人和具体负责部门;建立健全专业管理机构,配备管理人员、专业技术人员、值班人员、防护人员等。
明确工作职责,建立健全各级、各部门、各工种岗位责任制;完善系统保护、校准、值班等规章制度和管理制度,严格执行,认真落实,做到制定、审核、落实。
5.各煤矿企业要在年初制定完善的“六大体系”建设工作方案,明确建设的具体安排和完善措施;建立安全投入保障轨制,充分利用安全费用。
6.按期检查各系统完整性,加强系统防护,按期对在用设施、电缆进行检查测试,发现问题及时处理,并及时呈现检查、测试、处理结果,确保系统可靠、设施完善、管理到位、运行有效。
7.“六大系统”实行24小时值班制。
当系统发出报警、断电、进料异常、系统故障、运行异常等信息时,值班人员要及时上报,并采取任意措施。
第六部分安全监测监控标准一、产量监控系统相关制度1.1产量监控系统运行管理制度1.2产量监控系统值班制度1.3设备管理制度1.4设备维护维修制度1.5产量监控故障报告制度1.6产量监控异常上报制度二、产量监控系统相关表格1、监控员相关表格2.1.1产量监控系统运行日志2.1.2产量监控系统故障申告表2.1.3产量监控系统异常情况处理报告表2.1.4产量监控系统原煤与毛煤的折算系统上报记录表(与矿方商量后再做)2.1.5产量监控系统产量数据和上报统计产量数据进行对比记录表2、维检员相关表格2.2.1设备台账(现场打印)2.2.2产量监控系统故障记录2.2.3产量监控系统检修记录2.2.4产量监控系统巡检表2.2.5产量监控系统定期校验记录一、人员定位系统相关制度及岗位责任制1.1异常情况处理制度1.2监控室主任岗位责任制1.3监控员岗位责任制1.4值班制度1.5煤矿“五长”下井安全检查记录与制度(需求矿方出制度)二、安全监控系统相关表格1、监控员相关表格2.1.1井下作业人员管理系统监测日报表2.1.2井下作业人员管理系统运行日志2.1.3井下作业人员管理系统异常情况及处理记录2.1.4检身房与监控系统下井人员对照记录表2、维检员相关表格2.2.1井下作业人员管理系统设备台账(现场打印)2.2.2井下作业人员管理系统故障记录2.2.3井下作业人员管理系统检修记录2.2.4井下作业人员管理系统巡检表2.2.5井下作业人员管理系统设备使用情况月报表一、安全监控系统相关制度、岗位责任制及流程图1.1安全监测监控组织机构1.2各类信息数据资料保管制度1.3监控系统故障报告制度1.4煤矿安全监控系统和通信线路故障申告处理流程图1.5煤矿监控室监控员岗位责任制1.6煤矿监控室日检查制度1.7煤矿监控室维检员岗位责任制1.8煤矿监控室巡检制度1.9煤矿监控室主任岗位责任制1.10煤矿其它异常情况正常处理流程图1.11煤矿瓦斯超限报警正常流程图1.12异常情况处理制度1.13设备使用维护管理制度1.14瓦斯监测监控系统作业规程1.15网络运行管理制度1.16系统设备和传输设备的定期检修制度二、安全监控系统相关表格1.监控员相关表格2.1.1安全监控系统运行工作日报表2.1.2安全监控系统运行日志2.1.3安全监控系统值班记录2.1.4安全监控系统监控员交接班记录表2.1.5瓦斯人工监测与传感器对照记录2.1.6中心站运行日志2.1.7安全监控日报表(现场打印)2.1.8安全监控系统异常情况及处理记录2.1.9安全监控系统和通信线路故障申告表2.1.10安全监控系统电话记录表2.维检员相关表格2.2.1安全监控系统设备台账(现场打印)2.2.2安全监控系统设备故障记录2.2.3安全监控系统设备检修记录2.2.4甲烷传感器校验登记表2.2.5一氧化碳传感器校验登记表2.2.6三闭锁测试记录表2.2.7安全监控系统巡检表2.2.8安全监控系统报警断电记录(现场打印)2.2.9安全监控系统传感器使用情况登记表2.2.10安全监控系统设备使用情况月报表2.2.11三大监控系统设备使用情况登记表(现场打印)1、矿井安全监测系统必须具有超限自动报警,自动断电功能,故障闭锁功能,断馈电状态监测、报警、显示、存储功能以及防雷保护功能。
矿井“六大系统”管理机构职责矿属各单位:为了规范矿井安全监控系统、视频监控系统、人员定位管理系统和通信系统的安装、使用、维护及日常管理,充分发挥各系统的安全保障作用,提高安全生产管理水平,促进矿井安全生产。
根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于印发煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)的通知》(安监总煤装〔2022〕33号)和《福建煤矿安全监察局福建省经济贸易委员会福建省安全生产监督管理局关于建设完善全省煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(闽煤安监综合〔2022〕4号)等有关精神和要求,结合我矿实际情况,设立“六大系统”管理机构。
一、“六大系统”管理机构矿成立“六大系统”管理领导小组组长:池昌洲副组长:谢章本邱金辉成员:余志前吴林煌管理小组办公室设在机电科,具体负责日常管理、值班与维护工作。
主任:余志前副主任:吴林煌成员:郑宜成池帮鲜方来友廖上彪王凤珠唐南花为进一步加强安全监控系统、人员定位管理系统、通信系统等“六大系统”的安装维护和日常运行管理,以及监控中心建立系统值守工作。
二、管理职责(一)管理领导小组职责按照《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)》的要求,建设完善煤矿监控系统。
按规定建立“六大系统”专门维修班组并督促维修班组做好系统维护和升级改造工作,督促修订完善“六大系统”规章制度,保障系统安全可靠运行,确保达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求。
(二)管理小组及相关管理部门职责1.管理小组必须做好监控系统规章制度的建立完善工作,组织、协调监控系统的安装、调试、维修等技术指导工作和检查系统设备的完好情况,严格按照安监总煤装 [2022]33号《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范》和AQ1048-2022《煤矿井下人员管理系统使用与管理规范》、AQ1029-2022《煤矿安全监控系统及检测仪器管理规范》及有关规定执行。
2.安监科、机电科管理人员,负责监视、处理各系统终端机信息、检卡器、显示屏及主机的日常完好检查。
GPS监控人员工作职责范文GPS监控人员的工作职责主要包括监控和管理GPS系统,确保系统的正常运行和有效使用,及时处理和解决系统故障和问题,并提供必要的技术支持和培训。
在这项工作中,他们需要具备良好的技术技能、沟通能力和解决问题的能力。
首先,GPS监控人员需要监控和管理GPS系统的运行情况。
他们需要定期检查系统的运行状态,确保各项功能正常工作。
如果系统出现故障或问题,他们需要迅速响应,调查并解决问题,以确保系统的稳定性和可靠性。
此外,他们还需要定期对系统进行维护和升级,以确保系统能够跟上技术发展的步伐。
其次,GPS监控人员需要监控和管理GPS设备的使用情况。
他们需要跟踪和记录设备的位置和状态,确保设备的有效使用和安全保障。
如果设备丢失或损坏,他们需要立即采取行动,找到设备或进行修复,以确保设备能够正常使用。
另外,GPS监控人员需要提供必要的技术支持和培训。
他们需要向用户提供有关系统使用和操作的技术指导和支持,确保用户能够正确使用系统。
此外,他们还需要定期组织培训和教育活动,提高用户的技术水平和意识,以提升系统的使用效果和安全性。
此外,GPS监控人员还需要定期进行系统数据的分析和报告。
他们需要收集、整理和分析系统生成的数据,并根据分析结果撰写报告。
这些报告可以用来改善和优化系统的功能和性能,提供决策支持和意见。
最后,GPS监控人员需要与其他相关部门和人员进行沟通和协作。
他们需要与技术人员、用户和供应商合作,解决系统问题和提供技术支持。
他们还需要与管理人员和决策者沟通,了解他们的需求和意见,并提供相应的建议和解决方案。
总之,GPS监控人员的工作职责非常重要。
他们需要监控和管理GPS系统的运行情况,监控和管理GPS设备的使用情况,提供必要的技术支持和培训,进行系统数据的分析和报告,并与其他相关部门和人员进行沟通和协作。
他们的工作对于保证系统的正常运行和有效使用非常关键。
GPS监控人员工作职责模版
1. GPS监控人员的工作职责是负责监控和追踪车辆、物资或人员的位置和动态。
2. 对接上级指令,根据任务要求使用GPS系统进行监控行动目标的定位和追踪。
3. 及时更新车辆、物资或人员的位置信息,确保监控系统的实时性和准确性。
4. 对监控数据进行分析和整理,及时发现异常情况或安全隐患并向上级汇报。
5. 负责处理突发事件和紧急情况,采取有效措施保护车辆、物资或人员的安全。
6. 协助上级制定巡逻路线和行动计划,确保监控工作的高效和有序进行。
7. 定期检查GPS系统的运行状况,及时发现并解决系统故障或异常情况。
8. 负责GPS设备的安装和日常维护,保证设备正常运行和数据准确传输。
9. 配合其他部门或组织进行联合行动,提供相关的位置信息和监控支持。
10. 建立和维护良好的沟通和协调机制,及时向上级报告工作进展和问题。
11. 参与相关培训和学习,不断提升专业素养和技术能力。
12. 遵守相关法律法规和操作规程,保护监控数据的安全和隐私。
13. 积极参与团队活动,提升团队凝聚力和合作效率。
14. 配合上级进行相关任务的实施和完成,确保工作目标的达成。
15. 完成上级交代的其他与GPS监控相关的工作任务。
焦煤安字…2011‟628号关于认真贯彻落实河南煤化集团文件精神切实吸取事故教训立即开展安全督查工作的通知焦煤集团所属各单位、机关各处室:为迅速贯彻落实省委、省政府和集团公司近期对安全生产工作做出的重要指示和决策部署,深刻吸取九里山矿“10.27”事故教训,牢固树立安全零理念,切实履行安全职责,转变作风、务实重干,严格现场安全管理,把省政府和河南煤化集团公司的安全生产决策部署真正落到实处,取得实效,全力扭转焦煤集团安全被动局面。
按照集团公司第四季度安全办公会要求及《关于认真贯彻落实省政府安全紧急会议精神切实吸取事故教训立即开展安全督导工作的通知》精神,从即日起在全公司范围内开展安全督查工作。
现将有关事宜通知如下。
一、督查时间2011年11月7日至2011年12月31日二、督查分工为加强对督查工作的领导,焦煤集团成立安全督查领导小组。
组长:薛志俊副组长:谢述新成员:焦煤集团其他领导班子成员和机关各处室负责人。
领导小组下设办公室,办公室设在焦煤集团安监局,张合乡兼任办公室主任。
领导小组下设六个督查组,具体分工如下:第一督查组:组长:贾明魁副组长:赵兴旗成员:杨昌广冯利民张占全左学荣耿庆生督查单位:赵固一矿赵固二矿中马村矿小马公司新乡公司第二督查组:组长:单智勇副组长:王建国成员:闫根旺李卫平郭瑜闫鹏飞岳平均督查单位:古汉山矿九里山矿朱村矿白庄矿(含新河矿)第三督查组:组长:杨建增副组长:陈万虎成员:李火生浮绍礼伦申平武来建马立战督查单位:演马庄矿韩王矿宝雨山矿何庄矿第四督查组:组长:黄球副组长:刘白宙成员:冯五星苗运通陶建国朱福文张红芒督查单位:张屯矿冯营矿方庄一矿方庄二矿第五督查组:组长:张永发副组长:和南方韩建伟成员:叶绿野庞有峰陈文峰和世超杜兴林钱彤侯顺生钮军督查单位:地面单位第六督查组:组长:孙春晓贾建峰副组长:李乔成杨贵勇成员:刘民东王长利张凯张沛靳利民靳胜利赵国平督查单位:焦煤集团所属各单位干部纪律作风和稳定方面三、督查重点内容本次安全督查重点内容是各级领导干部作风转变和落实安全生产责任的情况,包括但不限于以下内容:第一至第四督查组重点督查矿井安全管理:1、省政府《关于继续对高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井停产整顿的紧急通知》(豫安委明电…2011‟12号)、集团公司《关于焦煤集团九里山矿“10.27”重大煤与瓦斯突出事故的通报》、集团公司11月6日安全办公会议精神及焦煤集团11月7日安全紧急会议精神的贯彻落实情况;2、矿井通风、地测、安监等安全管理机构设置和人员配置是否符合要求、安全生产基础管理制度是否健全并严格执行,矿井应急预案制定与演练情况;3、矿井瓦斯监测日报及瓦斯抽采参数审查、分析情况,瓦斯治理及防治水工程计划完成情况,瓦斯抽采和防治水效果评价情况,瓦斯、水患等重大安全隐患排查治理情况;4、瓦斯、水害治理措施是否符合规程、规定要求,现场检测评价是否可靠,地质构造带、采掘应力集中区安全技术措施是否具有可靠性;5、安全监测监控、人员定位、供水施救、压风自救和通信联络等“六大系统”设置、运行、管理维护是否达标;6、所有矿井、特别是高突矿井的生产组织是否科学合理、安全可靠,是否存在超能力、超强度、超时间生产现象;7、三级安全隐患排查治理自述旬报制度和三级安全程度评估评价制度的执行情况,以及焦煤集团隐患排查治理激励制度的执行情况,是否存在走过场、假评价,主要领导是否真组织、真参加;8、矿井通风、压风、排水、抽采、机电运输等主要系统是否完善、可靠、稳定,是否存在通风系统不独立、回风巷不专用和不合理串联通风等现象,以及系统日常管理维护是否符合规程要求;9、兼并重组复工复产煤矿的再验收和现场安全技术管理情况,是否存在冒险作业、无措施施工和措施编制与现场落实不相符的现象;10、安全激励导向是否正确、落实是否到位,特别是安全“双基”和质量标准化建设、瓦斯治理和防治水等考核奖罚是否能及时足额兑现到位,考核是否严格认真;11、矿井领导干部安全生产责任落实情况,特别是值班、下井带班、下基层安全检查制度的执行情况和工作质量;12、矿山救护大队、辅助救护队的建设、训练和应急救援是否满足规范要求;13、其它安全生产管理方面存在的问题及建议。