份号
产品包装管理办法
1.目的
为了规范包装材料的采购、入厂检验、生产领用及流转管理，达到降低成本的目的，特制定本管理办法。
2.范围
本办法适用于包装材料采购、入厂检验、生产领用及流转全过程。
3.术语
包装材料：指产品包装所使用纸箱、塑料周转箱、片材、隔板、汽泡袋、泡沫、异形盒、封
口胶、纸胶带等。
4.职责
4.1计调室负责包装材料采购计划编制及实施。
4.2制造部负责包装材料的入厂检验和记录。
4.3品质技术部负责包装材料入厂检验标准、产品包装标准、包装材料使用定额的制定以及产品包
装质量的监督检查工作。
4.4物流部负责包装材料的出、入库管理，并负责产品包装质量考核、奖励建议的提出。
4.5制造部/涂装部负责按包装材料使用定额进行生产领用，并按产品包装标准进行产品包装和检
验。
4.6财务管理部负责对产品包装质量问题所产生的考核、索赔、奖励建议的审核及兑现。
5.正文
5.1包装材料的采购、入库管理
5.1.1计调室根据生产计划，结合库存量、包装材料使用定额，下达包装材料采购计划并准时组织
到货。
5.1.2包装材料到司后，供应商、制造部、物流部按《物资入库、出库管理指导书》的规定，办理
报检、检验入库手续。
5.2产品包装控制
5.2.1产品包装配料使用原则
5.2.2产品包装标准的制定
5.2.2.1品质技术部按不同的机型、不同的零部件制定产品包装标准和包装材料使用定额，并以技
术通知的形式下发到计调室、物流部、制造部、涂装部、财务管理部。
5.2.2.2对产品包装标准进行变更、并产生成本变化的，品质技术部在下达技术通知时，需经过财
务管理部会签。
5.2.3包装材料的发放
5.2.3.1制造部/涂装部按生产计划到物流部领取包装材料，库管员按包装标准、生产计划量和包装材料使用定额发放包装材料。对制造部/涂装部超定额领用的，由领用部门承担全部费用（相关
责任人承担50%）。
5.2.3.2对出口散件、要进行二次包装的，由计调室负责在下达的生产计划中注明。物流部、制造
部/涂装部按计划发放、领用相应的包装材料。
5.2.3.3对已入库、需更换包装的产品，由计调室向物流部、制造部/涂装部下达换箱指令。制造部/涂装部按包装标准领用包装材料，物流部实施换箱。计调室同时落实责任，并进行相应的考核
或索赔。
5.2.3.4对生产过程中发生无塑料周转箱，需改用纸箱包装的，物流部库管员需得到计调室通知后
才能改换发放包装材料。计调室对改换包装的情况进行统计分析，并采取相应措施。
5.2.4产品包装质量控制及记录
5.2.4.1制造部/涂装部生产班组负责按生产计划、产品包装标准对产品进行包装和标识，检验员负责对产品规格（状态）、数量、标识进行检验，同时作好相应记录。检验合格后入物流部库房。
5.2.4.2物流部库管员在接收入库产品时，须对产品的规格和数量进行抽检（尾箱须全检），同时对包装材料是否符合使用原则进行检查，确认无误的办理入库手续。对检查中发现产品规格（状态）、数量有误，包装材料使用不符合要求的，退回制造部/涂装部重新包装。
5.2.4.3产品包装后，质量问题的责任分担
3.包装箱出厂流转管理
5.3.1塑料周转箱出厂流转管理
5.3.1.1在产品交付客户出库时，由物流部按客户建立发出台帐。
5.3.1.2产品交付客户后，由产品交付部门（内销：物流部；外销：营业部；外协：物流部）负责
塑料周转箱的回收。回收后的塑料周转箱冲抵该客户的发出数。
5.3.1.3塑料周转箱回收部门在每月扎帐时，对结存在客户处的塑料周转箱进行盘存，财务管理部实施抽盘，同时对回收部门实盘数、应结存数进行稽核。对数量差缺的情况，属客户责任的，由回收部门向客户提出索赔；属回收部门责任的，由责任部门承担全部损失。
5.3.2纸箱及片材的回收
对使用纸箱包装的产品，由产品交付部门尽量予以回收，同时给予一定奖励（具体按专项激
励管理办法的规定执行）。
6.本办法自发布之日起实施，以前的相关条例同时作废。
主题词：产品包装办法
报：黄总
送：××××××
发：各部
