通用材料-综合评分明细表

（说明：提供室间质评证书复印件或比对数据结果复印件、项目相关的质控图及其它室间质评资料）
3分
4分
供应商具有专职物流人员或运输车辆的，每一项得2分，最多得4分。
（说明：1、提供驾驶人员驾照复印件及供应商为其缴纳的2018年不少于1个月的社保缴纳证明材料复印件；2、提供车辆花名册及车辆行驶证）
6
磋商文件的
规范性3%
3分
磋商文件制作规范，没有细微偏差情形的得3分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。
评分的取值按四舍五入法，保留小数点后两位。
2、供应商能够具有检测末梢血脂溶性维生素水平，得6分。（说明：提供证明资料，如检验报告单等）
3、根据对供应商电子信息化样本管理系统、报告查询系统，可实时查询统计（内部系统提供流程页面截图、外部系统提供网络地址）提供2项得4分；提供1项及以下不得分。
售后服务8%
8分
供应商针对本项目提供的售后服务：
1、提供病例通知和电话咨询服务的，提供承诺函得4分；
综合评分明细表
序号
评分因素
及权重
分值
评分标准
1
报价部分
40%
40分
以本次有效的最低报价为基准价，报价得分=(基准价／报价)*价格权值*40
小微企业（监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业）价格扣除按照磋商文件须知附表规定执行。
2
服务部分40%
人员配置10%
10分
供应商配备的医学检验专业卫生技术人员以5名为基数，每增加一名具有检验专业执业证的技术人员得2分，此项最多得10分。
2、提供维生素AEK串联质谱检测结果的网络、微信人工查询服务的，提供1项及以上得4分；提供功能性截图
（说明：针对第1点提供供应商出具的售后服务承诺函原件）

综合评分明细表
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
说明
1
报价50%
50分
本次谈判确定合理价标准分为50分，合理价为所有谈判对象报价的算术平均数。评分标准为报价每大于合理价1%负2分，每小于合理价1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ加2分，凡报价大于（小于）合理价的10%，视为恶意报价，取消谈判资格。
2
设计方案及谈判承诺50%
50分
1.设计方案:根据采购人实际现场环境，供应商自行组织现场测量和定制设计，且提供契合幼儿园文化的彩色效果图（至少三个角度），总分25分，其中专业性体现5分、实用性体现5分、趣味性体现5分、儿童观体现5分、美观体现5分。
2.谈判承诺，从质量、效果、安全、工期、公告资料五个方面进行谈判，根据投标人提供的资料及相应的保障进行考察，总分25分，按照以下要求进行扣分（未提供质量保障-5分、未提供效果保障-5分、未提供安全保障-5分、未提供工期保障-5分、未按要求提供公告内资料-5分）。

综合评分明细表
评分因素
权重Βιβλιοθήκη 评审依据备注一、价格
15%
满足要求且响应价格最低的响应报价为比选基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（基准价/最后报价）*15%XIO0。
15分
二、服务及商务要求
8%
完全符合比选公告服务要求和商务要求，没有负偏离的，得8分；低于比选公告要求（负偏离）的，每有一项扣4分，扣完为止。
40分
五、响应文件规范性
2%
响应文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差的扣0.5分，直至该分值扣完为止。
2分
合计
100
附件2
比选报名表
比选单位名称：
单位性质：
通讯地址：
联系人：
联系方式：
比选项目名称：
本单位保证参与比选工作提交的资料全部真实、有效。
单位（盖章）：
单位负责人（签名）：
日期：年月日
2.对拟采用的配套宣传方案进行打分，内容包括：（1）宣传平台；（2）宣传形式。以上2项内容齐全、方法科学的得8分。每缺失一项扣4分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
3.对服务实施流程及计划进行打分，内容包括：（1）组织分工协调、服务保障措施；（2）流程及进度计划。以上2项内容齐全、计划可行的得8分，每缺失一项扣4分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
15分
个人员资证明的得1分，最多得10分（需提供相关作证材料）。
四、服务五、方案
40%
1.对开展本项目行业主题互动活动策划执行方案进行打分，内容包括:（1）活动执行可行性；（2）活动主题内容；（3）拟定邀请行业嘉宾。以上3项内容齐全、框架合理的得24分，每缺失一项扣8分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。

注：业绩提供中标（成交）通知书或合同复印件。若以上资料无法体现出具体宗数，则还须提供项目业主签收单或评估报告或其他相关证明材料复印件予以佐证,原件备查。
4
后续服务方案5%
5分
根据服务方提供的后续服务方案进行综合评审方案包括但不限于：①后续服务体系和人员；②后续服务承诺等。内容完整、配置合理、完全符合项目需求的得5分；每缺少一项的扣2.5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣1分，直至本项分值扣完。
根据服务方提供的进度保障措施进行综合评审方案包括但不限于：①进度计划；②评估进度保障措施等。内容完整、方案严谨、具有可操作性及针对性、完全符合项目需求的得10分；每缺少一项的扣5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
内部管理制度15分
根据服务方提供的内部管理制度进行综合评审方案包括但不限于：①人事管理制度；②财务管理制度；③保密制度等。内容完整、制度健全、完全符合项目需求的得15分；每缺少一项的扣5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
质量保障措施15分
根据服务方提供的质量保障措施进行综合评审，方案包括但不限于：①组织机构及人员配备；②内部管理职责分工：③评估报告质量审核等。内容完整、方案严谨、具有可操作性及针对性、完全符合项目需求的得15分；每缺少一项的扣5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
进度保障措施10分
2
项目团队能力10%
10分
服务方为项目每配备1名名注册房地产估价师的得2.5分，
最高得10分。
注：需提供注册房地产估价师证书复印件加盖单位公章。
3
履约能力20%
20分
根据服务方2017年以来，完成类似业绩（涉税评估）进行评比：50（不含）宗以内的得5分，50（含）~100（不含）宗的得10分，100（含）"200（不含）宗的得15分，200宗及以上得20分。

综合评分明细表
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
材料说明
1
报价10%
10分
1、满足比选文件要求，以所有参选单位报价的最低价为评标基准价，投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分
2、超过最高限价的报价为无效报价材料”第1-6项提供齐备、有效的，得5分，每少提供1项或每被认定为无效材料的扣0.5分，扣完为止。
2、团队成员有开展商业预付卡领域研究的得3分；
3、团队成员中有法律工作经验不少于15年的得4分。
提供相关证明材料复印件及缴纳社保的证明材料。
6
荣誉10%
10分
1、服务团队成员获得省市级荣誉的，一项得2分，最高不超过6分。
2、服务团队成员有获评省市人大常委会立法咨询或备案审查专家的，得4分。
提供相关证明材料复印件。
1、熟悉商业预付卡市场现状、该领域存在的治理难点，得1-5分；
2、能对消费纠纷处理、预付资金管理及风险、政府监督管理等问题有全面了解和合理分析的，得1-10分；
3、全面了解和合理分析，并提出可行的解决方案和建议，得1-15分。
提供服务方案。
5
服务团队10%
10分
1、团队成员有开展立法项目研究经验的得3分；
4、2018年1月1日至今，协助政府相关部门解决商业预付卡投诉、举报的，代理过企业或个人关于商业预付卡民事纠纷、刑事案件的，1件得1分，本项最多5分。
提供合同（协议）等相关证明材料复印件。
4
服务方案30%
30分
服务方方案应科学严谨、详细明确、思路清晰，逻辑关系正确、合理、具有较强的可操作性，应能体现参选机构熟悉商业预付卡市场现状、该领域存在的治理难点，并对消费纠纷处理、预付资金管理及风险、政府监督管理等问题有全面了解和合理分析，并提出可行的解决方案和建议。

2、系统设计方案良（基本符合建设要求，设计规划设计较为全面，较为合理，有一定可行性）的，得20分：
3、系统设计方案一般（方案不符合建设要求，设计规划设计片面，不太合理，针对性不太强）的，得10分；
4、其他比选申请人应能够根据招标需求，制定周密完备的项目实施方案，保障项目顺利进行。
评分标准：
1、运维服务方案优（运维方案完善，有可执行性）
的，得15分；
2、运维服务方案较良（运维方案基本完善，较有可执行性）的，得10分：
3、运维服务方案（运维方案不太完善，可执行性较差）的，得5分；
4、其他不得分。
5
类似业绩
6
比选申请人应具备类似业绩，确保有能力支持项目落地，须提供相应项目合同证明。
6分；
（2）项目建设人员4人“6人（含项目经理），得4
分；
（3）项目建设人员3人及以下（含项目经理），得
2分；
（4）不提供不得分。
2、项目经理
项目经理具备有效的信息系统项目管理师工程师职称。
评分标准：
提供有效的信息系统项目管理师工程师职称扫描件得1分,否则不得分。
7
资质证书
5
比选申请人需具备以下有效期内的证书。
评分标准：
1、项目实施方案优（项目管理方案周密完备，可实
施性强）的，得20分：
2、项目实施方案良（项目管理档案较为完备，可实施性较强）的，得12分；
3、项目实施方案一般（项目管理方案不太完备，可实施性不太强）的，得4分；
4、其他不得分。
4
运维服务方案
15
比选申请人应能够根据招标需求，提供运维服务方案，确保产品后续良好运行。
综合评分明细表
序号
评分因素
分值

门户网站：
1、用户界面，须演示解决方案和界面设计；
2、全文检索，须演示解决方案和成功案例；
3、办事服务，须演示解决方案和界面设计；
4、交流互动，须演示解决方案和界面设计；
5、与协同办公平台的一体化管理，包括协同办公平台信息推送到门户网站，须演示解决方案或类似成功案例；门户网站咨询、建议、投诉信息触发协同办公流程，须演示解决方案或类似成功案例。
3
技术部分45%
关键功能点演示
（原型演示）20分
针对下列关键功能点，供应商须搭建与建设需求一致的原型系统进行演示（演示时间不超过20分钟）。对各功能点演示进行综合比较评分。每一项第一名得2分，其余按名次依次扣0.5分，扣完为止。
包括以下关键功能点：
协同办公平台：
1、系统安全，演示用户登录验证；人员角色权限管理。
实施与运维部分应当包含但不限于以下内容：
1、开发周期；2、项目实施方案；3、项目管理方案；4、项目培训方案；5、系统迁移方案；6、免费服务。
以上内容缺失任何一项，本项不得分。
5
磋商响应文件规范性1%
1分
磋商响应文件打印清晰，附件完整，格式规范，装订整齐得1分；有一项细微偏差扣0.2分，扣完为止。
注：1）评分的取值按四舍五入法，保留小数点后两位。
本地化服务
2分
供应商注册地在项目实施地或在项目实施地有分公司的得2分，供应商注册地不在项目实施地但在项目实施地设有服务机构的得1分，其余不得分。
注：须提供相关证明材料复印件加盖供应商公章，原件备查。
项目业绩
15分
1、提供协同办公产品项目业绩(须提供合同、验收证明复印件加盖公章)，合同金额在60万以上的类似政府机构成功案例，成功案例每个得2分，最高得分10分；未提供的不得分。

提供响应报价单（含报价明细），加盖公章。
20分
2பைடு நூலகம்
服务方案
根据服务方案与服务需求的契合度进行评分，基础分2分，每满足1项得2分，满分10分。
提供初步服务方案，加盖公章。
10分
3
成立年限
成立年限5年以上。基础分6分，每增加1年得2分，满分10分。
提供营业执照或相关部门登记时间证明。
10分
4
专家讲师资源
具有孵化器行业深厚理论基础专家和丰富实战经验讲师10人（含）以上；基础分10分，每增加1人得2分，满分20分。
提供专家讲师个人资料简介、服务合同（如有）关键页扫描件。
20分
5
服务活动经验
承接过国家级孵化器园区投融资服务活动3场（含）以上。基础分10分，每增加1场得2分，满分20分。
提供活动照片、合作合同关键页扫描件（如有）,原件备查。
20分
6
团队情况
拟投入本项目的工作人员至少1名，且具备5年（含）以上的相关工作经验。根据拟投入本项目服务人员人数、岗位、学历、从业经验等情况进行横向比较打分，评价为优得15-20分；评价为中得10-14分；评价为差得0-9分。
提供人员简历，加盖公章。
20分
合计
100分
拟推荐成交候选供应商（原则推荐评审综合得分最高的单位）
备注：1.各项评审打分按照四舍五入，小数点后保留2位进行计算；
2.若出现拟推荐成交候选供应商票数相同的情况，以未推荐上述单位的评审人员对并列第一的候选供应商既定打分排序作为最终选定依据。
附件2：综合评分表
序号
评审项目
评审标准
证明材料
分值
单位A
单位B
单位C
1

综合评分明细表
序号
评审因素
分值
评分标准
说明
1
报价
26
投标报价得分二（有效最低报价/投标报价）X26根据《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库[2011]181号）的规定，对小型和微型企业给予10%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。
提供中小企业声明函原件加盖投标人鲜章
5
供应商业绩
12
2013年以来投标人具有类似项目业绩的，每提供一个合同或协议得1分，最高得12分，无不得分。（提供合同或协议复印件加盖公章装订入投标文件）
9
多警联动方案
14
投标人在本项目所在地的多警种联动方案（包括防火、防盗、防抢、防暴恐、防灾以及公共场所保障方案）进行综合比较评分：提供方案的得8分，在此基础上：方案完整、比较合理的，加2分，方案完整、合理的，加4
分，方案完整、合理、具有针对性的，加6分，无方案不得分。
10
应急方案
12
根据供应商提供的保安服务中的应急方案的针对性、及时性、合理性、可行性以及应急处理的正确性等进行综合比较评分：提供方案的得6分，在此基础上：方案完整、比较合理的，加2分，方案完整、合理的，加4分，方案完整、合理、具有针对性的，加6分，无方案不得分。
7
企业荣誉
7
获得市（地级市）公安局奖励或荣誉称号的得3分；获得省公安厅（直辖市公安局）奖励或荣誉称号的，得5分；获得公安部奖励或荣誉称号的，得7分。其它或无不得分。
（获得过多次公安机关部门奖励和荣誉称号的，以最高级别一次计分不得重复计分）。（提供证明文件加盖供应商公章入投标文件）
（提供证书复印件加盖供应商公章。）
12
增值服务
2
对服务要求以外的额外免费的服务内容，每提供一项加0∙5分，最多得2分。不提供不得分，但不影响投标文件的完整有效性。

6.2022年对翠屏区纳税总额
顺向指标
二、自选指标（40分）
（一）服务水平指标（16分）
1.中国人民银行综合评价结果
顺向指标
2.提供支付结算、对账、分账核算综合服务能力及水平
顺向指标
（二）内部管理水平指标（16分）
1.团队创新能力
顺向指标
2.内部控制机制健全，具有较强的风险控制能力，近3年内未发生金融风险及重大违约事件
附件：
比选综合评分明细表
银行名称（公章）：
指标名称及内容
数值
备注
一、通用指标（60分）
（一）经营状况指标（30分）
1.2022年总行净资产总额
顺向指标
2.2022年总行资本充足额
顺向指标
3.2022总行不良贷款率
逆向指标
4.2022年总行拨备覆盖率
顺向指标
5.2022年总行流动性覆盖率
顺向指标
6.2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ22年总行流动性比例
顺向指标
（二）贡献度指标（30分）
1.至2022年末对宜宾市三农、小微、扶贫领域合计贷款余额
顺向指标
2.至2022年末对翠屏区三农、小微、扶贫领域合计贷款余额
顺向指标
3.至2022年末全部贷款余额
顺向指标
4.至2022年末对翠屏区全部贷款余额
顺向指标
5.至2022年末服务地方经济实地开户网点
顺向指标
顺向指标
（三）利率水平指标（8分）
1.定期存款利率水平
顺向指标

体育课成绩
体育运动与身心健康积分
折算得分：[测评学期体育课成绩*85%+体育运动与 身心健康积分（最高分为 100 分）*15%]*10%
人文素养与文艺修养积分
折算得分：[人文素养与文艺修养积分（最高分为 100 分）]*7.5%
劳实践与志愿服务积分
折算得分[劳动实践与志愿服务积分（最高分为 100 分）]*7.5%
_____学年_______季学期综合测评得分明细表
排名
学号
姓名
德育
智育
体育
美育
劳动教育
总成绩
加分
扣分
折算得分：[思想素质与政治觉悟积分（最高分为 100 分）]*15%
课程成绩
专技技能和创新创业积分
折算得分：[测评学期课程成绩（体育课成绩除外） *85%+专业技能和创新创业积分（最高分为 100 分） *15%]*60%

供应商针对本项目提供的服务人员保障案中具有门人员配置及工作职责，②人员人事管理方案，③人员培训制度，④人员考核制度，⑤售后服务等内容，且上述内容均符合实际情况、内容完善详细、描述准确的得25分，方案内容中每有一处存在瑕疵的扣1分，每缺少一项方案内容的扣5分，扣完为止。
注：1内容存在瑕疵是指以下情形中的任意一项：实碘点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；人员专业与项目岗位要求不匹配；技术环节不规范或漏缺项；方案内容不清晰或混乱；与项目实际情况不匹配；应急时效性差无法及时解决问题;方案内容不完善。
综合评分明细表:
序号
评分因素
及权重
5MS
评分标准
备注
1
报价
10%
岭
满足比选文件要求报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：比选报价得分二（比选基准价÷比选报价）X10
2
专划艮务
人员配备
20%
20分
管理团队每具有1个医疗卫生相关专业执业资格证的，得4分，该项
注：提供中标通知书或合同复印件，不提供则不得分。
②以评审人员结合项目实际情况和响应文件综合评定为准。
4
^艮务人员
承诺10%
10分
承诺所提供的服务人员大学本科以上学历,具有2年政务或卫生健康
相关岗位工作经验。（提供承诺函，未承诺不得分）
5
业绩10%
10分
对2023年至今供应商曾参与类似本项目的业绩评分，每提供一个得
5分,最多得10分。无相关业绩得0分。
最多得4分；
管理团队每具有1个法律职业资格的，得4分，该项最多得4分；
管理团队每具有1个社会工作者职业资格的，得4分，该项最多得4分；

30
1.供应商拟投入本项目的项目负责人：
(1)从事食品安全方面的技术工作5年以上；
(2)有高级技术职称；
(3)有省级以上(含省级)食品安全专家资格；
（4）能够直接参与本项目的现场审查工作（提供承诺）。
完全满足以上条件得10分，每缺一项扣2分，扣完为止。
注：需提供工作简历、专业技术职务资格证书复印件、省级以上（含省级）食品安全委员会专家聘书复印件和供应商为其缴纳的2023年7月后连续3个月社保证明材料，加盖供应商鲜章。
评审标准(综合评分明细表)
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
说明
1
报价10%
10
满足比选文件要求且最后报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算：报价得分=(基准价/最后报价)x5%x100项目评审过程中，超过8万的报价和低于5万的报价均为无效报价，不得分。2源自项目需求分析40%
40
根据供应商针对本项目提供的需求分析进行综合评分：需求分析内容全面透彻、关键节点的分析及应对措施到点到位，有保障得40分；需求分析内容基本齐全、重点难点的分析及应对措施基本满足项目要求得25分；需求分析内容不齐全、逻辑混乱、重点难点的分析及应对措施差得10分；未提供需求分析得0分。
3
项目人员配置及专业技术能力30%
2.供应商拟投入本项目的团队：
供应商团队成员中，具有高级技术职称人员5人以上（含5人）的得10分，每少1人扣2分。
注：需提供专业技术职务资格证书复印件和供应商为其缴纳的2023年7月后连续3个月社保证明材料，加盖供应商鲜章。
3.供应商团队成员具有食品安全管理体系审核员（FSMS）或者危害分析与关键控制点（HACCP）审核员资格或四川省食品生产许可证审查员资格的人员5人以上（含5人）的得10分，每少1人扣2分。

考核项目
考核子项
1.1材料质量（25分）
1、材料供应商基础工作 评价（50分）
1.2售后服务（25分）
2、材料供货（50分）
没有按照时间要求将材料发送到指定地点的，每延迟一天扣1分。 总得分
考核要求
评价（得 分）
实际得分
1、产品标识或质检证明文件、安装附件等随货资料不齐全，
每一项扣3分。
2、由于产品质量问题，退货、换货的一次扣5分。
要求将材料发送到指定地点的，每延迟00
0
考核依据
备注
投标资料、网络故 障记录、建设单位 检查报告
到货材料签收表
交接记录
0
0
3、产品性能不能达到采购合同（技术规范书）以及工程的要 求，有一项不达标扣5分，并按时免费更换产品。如果在同一
25
项目有多项不合格，合计扣分20分以上的，或更换后仍不合格
的，应立即停止采购和使用该供应商的此类产品，经过整改验
证合格后方可再用。对由此给我公司造成的损失应给予赔偿。
1、未能按照采购合同要求时间到货的； 2、对在保质期内的产品未能及时进行维修和更换的。

B、当投标报价高于基准标价时，ห้องสมุดไป่ตู้格得分=基准标价/投标报价xlO。C、计算分值精确至小数点后两位。
O-IO分
0・20分
服务和承诺
（20分）
综合对比各供应商针对本项目的服务团队配备及安排、进度计划等情况，优得18-20分，良得14-17分，一般得13分以下，无提供不得分。
0-20分
3
投标报价
（10分）
报价
（10分）
A、以经评委会一致认定满足招标文件要求且经评审后的最低投标报价为评标基准价，其价格得分计10分。
0・20分
2
投标方案部分
（55分）
标书要求
（15分）
综合对比各供应商对项目的把握定位准确、现状理解透彻、需求分析全面、要点理解深刻确，优得13-15分，良得9-12分，一般得8分以下，无提供不得分。
0-15分
技术方案
（20分）
综合对比各供应商技术方案是否详细、完善、成熟可行性、科学合理性，以及是否满足招标人需求等情况,优得18-20分，良得14・17分，一般得13分以下，无提供不得分。
综合评分量化评分表
序号
项目
分项分值
评分标准
分值
单位1
单位2
单位3
1
商务部分
（35分）
类似业绩
（15分）
近三年来承担过获中央或地方财政资金支持的类似项目，每提供一项合同得5分，最高计15分。
0-15分
项目团队
（20分）
A、投标人拟任的项目负责人具有相关工作经验，并拥有副高以上职称，计10分。
B、投标人拟配备的项目团队中，具有硕士及以上学历，每人计2分，最高计10分。