监理季度检查表
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监理单位工程管理情况检查表工程名称工程名称 施工进度施工进度 监理单位名称:监理单位名称:序号序号 检查内容检查内容 计分方法计分方法检查检查 情况情况 得分1 工程项目投资、进度、质量、安全、文明施工、环境保护保证体系的建立和运行(和运行(55)未分别建立相对应的组织体系;未分别建立相对应的组织体系;无相对应无相对应的管理制度和岗位职责;未落实相对应的责任制;未建立管理台帐每缺1项扣1分;未按职责或超越职责履行发现1位扣1分;扣完为止;有制度未运行扣5分;分;2 项目总监及现场主要质量、安全监理人员资格、专业人员配备、到位率等与标书、工程性质等相符情况,人员分工、进场人员分工、进场计划及调整手续(划及调整手续(151515))总监除离开企业等“不可抗力”外不得变动,动,确需变动须办理手续,确需变动须办理手续,确需变动须办理手续,无手续扣无手续扣5分,分,变变动后总监资历或资格等降低扣15分,总监不到位取消监理合同,总监到位不符标书承诺扣15分,总监无公司任命扣5分;人员分工、专业配置不符要求发现1位扣5分;安全监理人员配置不符要求或不到位扣10分;无人员分工、无进场计划缺1项扣5分;人员变动与标书相比超过10%10%每超一个百分点扣每超一个百分点扣1分,分,考考勤须注明全勤或半勤,未注明扣5分,考勤须现场甲方项目经理确认,无确认扣5分,考勤做假扣15分;扣完为止;分;扣完为止;3 实施依据及监测设备(备(55) 现场合同文件(含招、投标文件),国家、地方有关质量、安全、环境的法律、法规地方有关质量、安全、环境的法律、法规(如(如279号令、安全生产法、号令、安全生产法、393393号令、沪建建管2003第170号文、备案文件等)强制性标准,缺一子项扣1分,某一子项中缺一项扣0.1分;标书承诺而现场正在实施项目所需的重要监测设备缺,缺一项扣2分,一般监测设备缺一项扣1分;扣完为止;分;扣完为止;4监理规划(含关键部位策划、投资控制、进度控制)、专业监理细则(含安全、投资、进度)编制与工程进度相符,并及时交底(5)无规划扣5分,分,规划中无关键部位策划或规划中无关键部位策划或投资、进度控制扣2分,无施工方案相对应的细则缺一项扣1分,分,根据规范内容缺一项扣根据规范内容缺一项扣1分,无交底(含表式)记录缺一项扣2分,程序不符要求发现一项扣1分,规划或细则无针对性扣2分;扣完为止;分;扣完为止;5检查施工单位质量、安全、文明施工保证体系的建立和运行,审核施组或方案(含安全、投资、进度),勘察设计交底,开工审核,审核分包单位资质(资质(55)无检查或审核、无检查或审核、须有方案而无方案未指出须有方案而无方案未指出扣5分,开工审核不符规范扣1分,体系检查存在不足未发现(如未按规定建立安全组等)扣1分,无勘察或设计交底发现一项扣2分,交底记录无四方确认扣0.5分,施组明显不符要求未能识别(如安全文明施工措施及其费用落实等)落实等)发现一处扣发现一处扣1分,分,施组程序施组程序施组程序(如深基(如深基坑须评审等)坑须评审等)不符要求未能识别发现一处扣不符要求未能识别发现一处扣1分,施组审核提出意见未及时闭合扣1分;分包审核缺1项扣1分,分包审核资质等不符要求发现一项扣0.5分,内容不全(无分包合同)、填写不规范填写不规范(无分包工程量)(无分包工程量)、签约主体不合法等发现一项扣0.5分;建设单位审核监理单位上报预算,核减率超5%,扣2分,预算进度不满足建设方要求,扣2分,扣完为止;6审查建筑材料、构配件、设备的使用,实施见证取样制度,对用于现场的安全设施、设备进行审查(进行审查(55)无审查扣5分,分,原材料审核不符见证取样原材料审核不符见证取样程序发现一处扣2分,见证取样不符规范要求发现一处扣0.5分;扣完为止;分;扣完为止;7按照旁站、巡视、平行检验进行质量控制,在关键和重要施工过程中,总监及专业监理工程师是否在施工现场实施质量、安全监理,履行质量、安全责任(量、安全责任(101010))无旁站记录扣2分,无巡视记录扣2分,未实施独立的平行检测扣2分,平行检测报告不及时收集扣2分,平行检测频率不符合合同约定扣1分,平行检测缺一项扣1分,无平行检测汇总清单扣0.5分;扣完为止;对工程量审核与实不符扣10分,情况严重者可实行否定权。
建设工程施工阶段监理工作检查表
(质量安全)
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容,此项内容如不符合要求,该检查表的检查项目为不合格,即该检查项目实得分为0分;
其他项检查时,如发现评分标准中此项监理工作未做,则此项分数全扣,得分为0,如此项工作有缺陷,可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况,如监理记录仪使用、监理月报等问题,可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》(苏建筑安全委办〔2022〕14号)等文件要求执行。
序号:工程项目名称:监理单位名称:
检查人(签字):被检查单位(签字或盖章):
【其他】:
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况;
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》(第六版、第六版修订
版)的有效版本(2019年5月20日、2020年12月1日);
二〇二三年十二月一日。
监理巡视检查表工程名称合同段施工单位监理单位检查时间编号序号检查项目检查内容检查结果1教育培训每班作业前是否开展安全教育培训,是否留存资料,是否本人签字;2有限空间作业审批顶管作业前是否履行审批;顶管作业前是否开展气体检测,并按时进行记录;动火作业是否审批;有限空间出入是否登记,登记是否真实有效。
3起重吊装起重设备的安全装置是否齐全、灵敏可靠;起重机械的钢丝绳、卷筒、滑轮是否完好;起重机械与架空线路安全是否符合规范要求;起重机械操作人员、信号指挥人员是否持特种作业操作证;汽车吊支腿是否支垫牢固;起重机械是否张贴验收牌及操作规程4临时用电电工是否持证上岗;顶管照明电压是否为24v安全电压,照明灯带是否安全有效;配电箱是否张贴用电责任牌,巡视记录(巡检是否及时),电路图;配电箱是否存在一闸多机,接线混乱、无分路标记、进出线未进行保护;配电箱是否存在破损,淤泥、油污污染等现象;是否存在线路老化破损,接头处理不当现象;电缆是否拖地,是否采用绝缘措施悬挂;电保护器是否存在参数不匹配或失灵等现象(开关箱漏电保护器动作电流分别不应大于15mA,漏电动作时间不应大于0.1s)(总配电箱中漏电保护器电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于0.1s,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA·s。
)是否使用民用插排;配电箱摆放位置是否符合规范要求;是否配置消防器材;金属箱门与金属箱体是否通过采用编织软铜线做电气连接5安全防护临边防护栏杆是否符合标准、牢固、防护到位;安全警示牌是否齐全,悬挂位置恰当;基坑上下通道是否牢固,梯步是否存在泥水等杂物;顶铁在导轨上滑动是否平稳或有阻滞现象;顶井作业人员是否停留在顶铁上方及侧面等危险区域;6有限空间是否检查有限空间作业审批单;是否检查气体检测记录表,当班是否开展检测;当班期间是否在机头处查看通风;当班期间是否检查有限空间照明灯带;7动火作业当班期间是否检查动火作业票据,是否在有效期内动火作业现场是否配置消防器材;电焊作业人员证件是否在有效期内,是否佩戴劳保防护用品;8文明施工围挡有无破损、是否坚固整洁;裸土是否覆盖;材料、设备是否堆放整齐;各类公示牌是否齐全,内容是否完好检查存在问题表格说明:此表用于监理日常检查。
受检工程监理单位质量检查表受检项目:(17项)检查人员:检查日期:年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收,有完整的见证取样及送检记录检查内容:监理唯一性标识发放台账,材料检测报告,监理日志,见证取样记录。
检查依据:《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条;《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.9条。
2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收,并有相应记录检查内容:检查相关工程报验资料及验收记录。
检查依据:《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.14条。
3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水(淋水)试验及外门窗淋水试验,并有相应记录检查内容:相关试验验收记录。
检查依据:《建筑与市政工程防水通用规范》(GB55030-2022)第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条;《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.14条。
4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷(裂缝),并有相应记录。
质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。
监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容:检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。
检查依据:《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)第8.1.2条、《建设工程监理规范》(GBT50319—2013)第5.2.15条。
5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容:监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。
检查依据:《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第 4.1.1条、第4.1.2条;《混凝土结构工程施工规范》(GB50666-2011)第3.3.7条;《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》(GB55032-2022)第 2.0.1条、第 2.0.2条;《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)第3.0.1条。
项目监理机构考核检查表(第一季度)检查日期:年月日工程项目名称建设单位名称监理单位名称施工单位名称项目总监姓名监理工程师资格证书编号监理工程师注册号检查结论考核得分得分率检查人员说明:1、检查内容依据:建设工程监理规范GB/T50319-2013、监理合同通用条件。
2、考核总评得分低于70分,为监理履职履责严重不到位;70-85分为监理履职履责基本到位;85分为监理履职履责到位。
3、①对监理履职履责严重不到位的项目总监,由建设单位进行诫勉约谈、发文通报批评,情况特别严重者,将书面上报住建局建议加重处罚;②对监理履职履责基本到位的项目总监,由建设单位依据相关合同规定要求限期整改;③对监理履职履责到位的项目总监,进行表彰。
检查表(一):监理单位内部管理工作检查组人员(签字):检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由监理单位人员及内部管理情况(10分)1总监任命或更换、是否报建设单位并得到其认可1分2项目监理机构及总监理工程师是否有任命文件1分3项目总监是否签署工程质量终身责任承诺书1分4专监、监理员配置专业是否满足规定要求1分5监理人员持证情况是否齐全1分6项目监理机构岗位职责、监理管理制度、监理工作流程是否明确、是否醒目1分7人员变更审批是否符合管理规定1分8项目监理机构是否配备办公设备及必要的技术规范、标准、图集1分9是否对施工现场定期开展巡视检查和考核1分10总监是否签署总监理工程师代表授权委托书(如有)1分小计检查表(二):监理单位综合管理工作检查组人员(签字):检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由综合管理工作(10分)1是否完成监理规划的编审、《监理规划》是否结合工程实际情况按规定编制(内容完整性、针对性)、是否按规定审批1分2是否参加建设单位主持的图纸会审及设计交底1分3《监理规划》是否报送建设单位、是否签批意见1分4施工组织设计审查资料是否齐全1分5危险性较大的分部分项工程、投资控制、进度控制《监理实施细则》是否编制齐全1分6建立《监理通知管理台账》对签发的各类《监理通知》进行管理;或签发的《监理通知》没有施工单位填写的《监理通知回复单》作闭合的。