校园便利店创业计划书模板(完整版)

学校便利店策划书3篇篇一《学校便利店策划书》一、引言随着学校师生人数的不断增加，对便利服务的需求也日益增长。

为了满足师生们在日常生活、学习中的各种购物需求，提高学校的生活便利性，我们计划在学校内开设一家便利店。

本策划书旨在详细阐述便利店的运营理念、市场分析、产品与服务规划、营销策略、运营管理等方面的内容，以确保便利店的成功运营。

二、市场分析1. 学校师生群体：学校师生是便利店的主要目标客户群体，他们具有较大的消费潜力和稳定的消费需求。

师生们在日常生活中需要购买各种生活用品、食品饮料、文具用品等。

2. 地理位置优势：学校便利店位于学校内部，地理位置优越，方便师生们随时购买所需物品。

3. 竞争状况：学校周边可能存在一些小型便利店或超市，但我们的便利店将通过提供优质的产品和服务，以及独特的经营理念，与竞争对手区分开来。

三、产品与服务规划1. 商品种类生活用品：包括洗漱用品、清洁用品、卫生纸等。

食品饮料：提供各类饮料、零食、方便食品等。

文具用品：各种笔、本子、书包、文具等。

特色商品：根据学校师生的需求和喜好，引入一些特色商品，如校园文化衫、纪念品等。

2. 服务项目快速结账服务：设置便捷的结账通道，提高结账效率，减少师生们的等待时间。

商品定制服务：根据师生们的特殊需求，提供商品定制服务，如定制印有学校标志的文具用品等。

四、营销策略1. 开业促销：在便利店开业初期，举办一系列促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引师生们的关注和购买。

2. 会员制度：推出会员制度，为会员提供积分、折扣、优先购买等特权，增加顾客的忠诚度。

3. 社交媒体宣传：利用学校的社交媒体平台，发布便利店的商品信息、促销活动等，扩大便利店的知名度和影响力。

4. 与学校合作：与学校相关部门合作，如学生会、社团等，举办一些主题活动，在活动中推广便利店的产品和服务。

五、运营管理1. 人员管理：招聘具有相关经验和良好服务意识的员工，进行培训和管理，确保员工能够提供优质的服务。

大学生便利店创业计划书6篇第1篇示例：大学生便利店创业计划书一、项目名称：大学生便利店二、背景分析：随着社会的发展和人们生活水平的提高，大学生的生活消费需求也在不断增加。

大学校园内的便利店成为大学生们日常生活中不可或缺的一部分。

目前市场上的大部分便利店多数是由外部企业经营，对于大学生的实际需求和特点并不了解，服务水平和商品种类也不能完全满足大学生们的需求。

我们有理由相信，大学生便利店这一创业项目在市场上一定会受到欢迎。

三、市场需求分析：1.大学生消费需求不断增加，尤其是在课程密集的学期中，购物时间有限；2.大学生具有消费能力，购买力较强；3.大学生生活节奏快，对方便、快捷的消费方式有较高的要求；4.大学生对于新奇、时尚的商品更具吸引力；5.大学生重视健康与美容，对于保健品、美妆产品的需求较大。

四、创业项目介绍：大学生便利店将以大学校园为目标市场，主要经营范围包括日常用品、生活必需品、美妆保健品、零食小吃等。

便利店的地理位置将选在各个学生聚集的地方，方便大学生们的购物。

我们将为大学生们提供24小时不间断服务，确保他们可以随时买到需要的商品。

五、创业优势：1.了解大学生的需求：我们是大学生，能够深入了解大学生的消费需求和购物习惯，根据实际需求调整商品种类和服务模式；2.独特的商品种类：我们将引入更多符合大学生生活和消费需求的商品，包括独特的进口商品、创新的美妆保健品等；3.灵活的经营方式：提供线上线下结合的购物模式，方便大学生随时随地购物；4.高效的服务：24小时不间断的服务，确保大学生生活的便利与舒适。

六、盈利模式：1.商品销售：通过商品销售获取利润；2.服务费用：提供代购、送货上门等增值服务，收取一定费用；3.广告推广：通过与品牌商合作进行广告推广，获取广告费用。

七、市场规划：初期将在若干大学校园内设立便利店，以观察市场反应和完善服务模式。

随着业务的发展壮大，我们将逐步扩展到更多的大学校园，形成连锁经营。

目录一、环境分析 (1)1、宏观环境分析 (1)2、微观环境分析 (1)3、竞争对手分析 (1)二、SWOT分析 (2)1、优势 (2)2、劣势 (2)3、机会 (3)4、威胁 (3)三、STP策略 (3)1、市场细分 (3)2、目标市场选择 (4)3、定位 (4)四、营销组合策略 (3)1、产品策略 (4)2、价格策略 (5)3、渠道策略 (5)4、促销策略 (6)五、行动方案 (7)1、扩大陈列版面 (7)2、网络配送 (7)3、新的积分制度 (7)4、引进一些新的设备 (7)5、促销方面 (7)六、营销预算 (7)1、广告费用 (7)2、营业推广 (7)3、其他费用 (7)七、结束语 (7)一、环境分析1、宏观环境分析西方零售业的发展规律指出：连锁超市、便利店同样作为零售业态的一种，是经济发展到一定阶段的结果。

最初起源均来自美国，这两种密切相关的业态均以“销售价格低廉，顾客自我服务”赢得消费者欢迎。

超级市场发展到大型阶段，就会催生分化出现代化的便利店。

连锁超级市场是指满足顾客日常生活需求的零售业态。

营业面积在1000平米左右，营业时间每天不低于11小时、采用自选的销售方式，以销售大众化生活用品为主，包括食品、日用生活用品、服装衣料、文具、家用电器和室内装饰用品等。

连锁便利店指满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。

选址多在居民住宅区、学校等客流量大的繁华地区。

营业面积在50-150平方米，营业时间为15-24小时，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主；80%的顾客是目的性购买。

2、微观环境分析我们学校的便利店位于学校一食堂的侧门，学校教师餐厅的对面，是连接学生寝室和教学楼图书馆的必经之路。

这样每天的人流量比较大，比较吸引同学们的注意力。

一些不想去食堂吃饭的学生，可以在这直接买一些食品带到寝室去，一些上课将要迟到的学生，可以在这买一些早餐带到教室去吃，这无疑提供了许多的便利条件，还有便利店的位置距离学校的体育馆比较近，同学们在运动后可以方便的在这里买到饮料、矿泉水。

校园便利店创业计划书[简易便利店创业准备计划书样本]简易便利店创业准备计划书样本篇1一、项目背景(一)项目提出原因1.有市场空白，利润丰厚(差异化市场营销)目前校园内销售的大部分零食的产地都是在国内，销售进口食品成为我校零食市场的一个空白。

进口食品专卖店尚处于引入阶段,有巨大的市场空间,利润较为丰厚。

2.有需求经过调查，在国产零食和进口零食价格差不多的前提下，约72%的同学会选择进口的。

可见进口零食较之国产零食要更加吸引大学生这一消费群体。

另外学生购买进口零食除了用于食用之外，还有将包装制作精美的进口零食作为礼品的特殊消费目的。

再者，大学生有着强烈的好奇心，追求时尚、个性，而进口产品刚好能满足以上需求。

因此，进口零食很能吸引大学生。

3.资金充裕，风险较小，可操作性强本次的启动资金是50万，足矣开设一家零食专卖店，也较能抵御风险，具体操作起来可行性强。

二、项目环境(一)行业状况糖果、巧克力、果冻等糖类休闲食品统称为零食。

根据产地的不同可将其划分为国产零食和进口零食。

近几年，写满外国语言、包装精美、口感好的进口食品，不仅引出了孩子和青年人的口水，也引得不少创业者蠢蠢欲动，进口食品的销售越来越炙手可热，主要以加盟连锁的方式经营。

以下是近几年进口食品的行业状况：◆利润率高，前景可观。

中国入世以来关税一降再降，人民币汇率一升再升，利好的集中使进口食品的平均利润高达40%~50%。

再加上，国人对进口产品普遍有着较高的认同和追求。

巨大的利润空间和市场需求，引得这几年来以销售进口零食为主的店铺如雨后春笋般涌现。

◆门槛低。

开设进口食品的门槛很低。

开间10多平方米的小店仅需10来万元，非常迎合有点积蓄又急于独立的年轻人的创业需求，成为创业新亮点。

◆进口食品已在中国食品市场占有了一席之地，但市场份额极低，同时与同类型产品及国产零食的竞争较为激烈。

各大超市、便利店已经基本被国产零食占据。

虽然也会兼顾进口食品的销售，但只是很小的一部分。

开学校小店策划书3篇篇一开学校小店策划书一、项目概述1. 项目名称：学校小店2. 项目背景：随着学校规模的扩大和学生人数的增加，对各种商品和服务的需求也日益增长。

为了满足学生的需求，提供便捷的购物体验，计划在学校内开设一家小店。

3. 项目目标：提供多样化的商品和服务，满足学生的日常需求，同时为学校师生提供一个便利的购物场所。

二、市场分析1. 目标市场：学校师生2. 市场需求：学生对文具、食品、饮料、日用品等有较大的需求；教师对办公用品有一定的需求。

3. 竞争情况：学校内已有一些小卖部和便利店，但规模较小，商品种类有限。

我们的小店将以丰富的商品种类和优质的服务吸引顾客。

三、小店规划1. 店面选址：选择学校内人流量较大的位置，如教学楼附近或食堂周边。

2. 店面面积：根据选址位置和预计客流量确定店面大小，预计 30-50 平方米。

3. 店面布局：分为商品销售区、收银区、休息区等。

4. 商品种类：包括文具、食品、饮料、日用品、办公用品等。

四、营销策略1. 价格策略：采取合理的价格定位，保证商品价格具有竞争力。

2. 促销策略：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等。

3. 服务策略：提供优质的服务，如快速结账、礼貌待人、提供免费的饮用水等。

4. 合作策略：与学校相关部门合作，如学生会、社团等，开展合作活动，提高小店的知名度。

五、运营管理2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，定期盘点，确保商品库存充足且不过期。

3. 质量管理：严格把控商品质量，确保所售商品符合相关标准。

4. 财务管理：建立健全的财务制度，定期进行财务核算和分析。

六、风险评估与应对1. 风险评估：可能面临的风险包括市场竞争、库存积压、资金短缺等。

2. 应对措施：加强市场调研，及时调整商品种类和价格；优化库存管理，降低库存成本；合理规划资金使用，避免资金短缺。

七、财务预算1. 初始投资：包括店面租金、装修费用、设备采购、首批商品采购等，预计投资[X]万元。

开学校小店策划书3篇篇一《开学校小店策划书》一、项目概述1. 项目名称：学校小店2. 项目类型：零售3. 项目定位：为学生提供方便、快捷、优质的商品和服务二、市场分析1. 目标客户：学校师生2. 市场需求：学生对日常生活用品、学习用品、零食等有较大的需求3. 竞争对手：学校周边的超市、便利店等三、产品与服务1. 产品种类：学习用品：笔、本子、文件夹等生活用品：洗发水、沐浴露、牙刷等食品饮料：方便面、饮料、零食等2. 服务特色：提供优质的商品和服务提供便捷的购物体验提供个性化的服务四、店铺选址1. 选址原则：靠近学生宿舍或教学楼交通便利人流量大2. 具体选址：学校内或学校周边的商业街五、店铺装修1. 装修风格：简约、时尚、舒适2. 装修布局：合理规划店铺空间，设置货架、收银台、休息区等六、人员招聘与培训2. 人员培训：对店员进行培训，包括产品知识、服务技巧、销售技巧等七、营销策略1. 产品策略：保证商品的质量和种类定期更新商品，满足学生的需求2. 价格策略：定价合理，具有竞争力定期进行促销活动，吸引学生购买3. 渠道策略：利用学校的宣传渠道，如校内广播、宣传栏等进行宣传与学校的学生会、社团等合作，进行推广4. 促销策略：定期进行打折、满减等促销活动推出会员制度，提供积分、折扣等优惠八、财务预算1. 初始投资：包括店铺租金、装修费用、设备采购费用、人员招聘费用等2. 运营成本：包括商品采购成本、人员工资、水电费、物业费等3. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预测店铺的收入4. 盈利预测：根据财务预算，预测店铺的盈利情况九、风险评估与对策1. 风险评估：市场风险：市场需求变化、竞争对手增加等经营风险：商品质量问题、人员管理问题等财务风险：资金不足、盈利情况不佳等2. 对策：加强市场调研，及时调整营销策略加强人员管理，提高服务质量合理控制成本，提高盈利能力本策划书旨在为开学校小店提供一个全面的规划和指导。

在学校开店策划书3篇篇一《在学校开店策划书》一、项目概述在学校开店是一项具有潜力和回报的商业计划。

学校通常有稳定的学生群体，他们有一定的消费能力和需求。

通过开设一家符合学生需求的店铺，可以满足他们的日常需求，同时也能为自己创造收益。

二、市场分析1. 目标市场：学校的师生是主要的目标市场，包括学生、教职工和学校周边的居民。

2. 市场需求：学生对食品、饮料、文具、日用品等日常用品有较大的需求。

教职工对办公用品、餐饮等有一定的需求。

3. 竞争分析：学校周边已经有一些商店和餐饮店，需要提供有特色和差异化的产品和服务来吸引顾客。

三、店铺概述1. 店名：[店铺名称]2. 类型：[店铺类型]3. 选址：选择在学校内或周边，交通便利，人流量较大的位置。

4. 面积：根据经营需求和预算确定店铺面积。

5. 装修风格：以简洁、明亮、清新的风格为主，符合学生的审美和喜好。

四、产品与服务1. 产品种类：根据市场需求和竞争情况，确定店铺的产品种类，包括食品、饮料、文具、日用品、办公用品等。

2. 产品特色：提供健康、美味、实惠的食品和饮料，注重产品的品质和口感。

文具和日用品要注重性价比和实用性。

3. 服务质量：提供优质的服务，包括热情、周到、快捷的服务，让顾客感受到舒适和便利。

五、营销策略1. 宣传推广：通过学校的宣传渠道、社交媒体、传单等方式进行宣传推广，吸引顾客关注和光顾。

2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。

3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠、礼品等福利，增加顾客的忠诚度。

4. 合作推广：与学校相关部门、社团、企业等进行合作推广，提高店铺的知名度和影响力。

六、经营管理1. 人员招聘：招聘有经验、有责任心、有服务意识的员工，进行培训和管理。

2. 财务管理：做好财务预算和成本控制，确保店铺的盈利能力。

3. 库存管理：做好库存管理，确保货物的充足和新鲜度。

4. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访顾客，提高顾客的满意度和忠诚度。

在学校开店策划书3篇篇一《在学校开店策划书》一、项目背景随着学校师生人数的不断增加，对于各类商品和服务的需求也日益增长。

在学校内开店具有广阔的市场前景和稳定的消费群体。

二、店铺概述1. 店铺名称：[具体店名]2. 店铺类型：[如便利店、文具店、小吃店等]3. 经营宗旨：提供优质、便捷、实惠的商品和服务，满足师生日常需求。

三、市场分析1. 需求分析：学校师生对于学习用品、生活用品、食品饮料等有较大需求。

2. 竞争分析：校内可能已有类似店铺，但通过提供特色商品和优质服务仍可吸引顾客。

四、商品与服务1. 商品种类：根据店铺类型确定，如文具、零食、饮料、日常用品等。

2. 服务内容：提供热情周到的服务，如快速结账、商品推荐等。

五、店铺选址选择学校内人流量较大、学生集中的区域，如教学楼附近、宿舍区等。

六、装修与布局1. 装修风格：简洁、明亮、舒适，符合学生群体的审美。

2. 布局设计：合理规划商品陈列区域，保证通道畅通。

七、营销策略1. 宣传推广：通过校内海报、传单、社交媒体等进行宣传。

2. 会员制度：设置会员积分、优惠等，增加顾客粘性。

3. 促销活动：定期开展促销活动，吸引顾客。

八、人员招聘与培训1. 招聘合适的店员，要求热情、细心、有责任心。

2. 对店员进行培训，包括商品知识、服务技巧等。

九、财务预算1. 启动资金：包括房租、装修、设备采购、首批商品采购等费用。

2. 运营成本：人员工资、水电费、采购成本等。

3. 盈利预测：根据销售额和成本进行预测。

十、风险评估与应对1. 风险因素：如竞争加剧、市场需求变化等。

2. 应对措施：不断优化商品和服务，关注市场动态，及时调整经营策略。

十一、时间规划1. 筹备阶段：完成店铺选址、装修、人员招聘等工作。

2. 开业阶段：举行开业仪式，正式营业。

3. 运营阶段：持续改进经营，提升店铺竞争力。

希望这份策划书能为你在学校开店提供一些参考和帮助，祝你开店顺利！篇二《在学校开店策划书》一、项目概述随着学校师生数量的不断增加，校园内对于各种商品和服务的需求也日益增长。

学校开小店创业策划书3篇篇一《学校开小店创业策划书》一、项目概述1. 项目名称：[小店名称]2. 项目类型：校园小店3. 项目定位：提供便捷、实惠的商品和服务，满足学生的日常需求。

4. 项目特色：以学生为主要客户群体，提供个性化的商品和服务，打造温馨、舒适的购物环境。

二、市场分析1. 目标客户：学校内的学生和教职工。

2. 市场需求：学生和教职工对日常生活用品、食品、文具等有较大的需求。

3. 竞争情况：学校内可能存在其他小卖部或超市，需要分析竞争对手的优势和劣势，制定差异化的竞争策略。

三、产品和服务1. 产品种类：根据市场需求和学生喜好，确定小店的产品种类，如食品、饮料、文具、生活用品等。

2. 服务内容：提供优质的服务，如热情接待、快速结账、商品推荐等。

3. 产品和服务特色：注重产品的品质和价格，提供个性化的服务，如定制文具、礼品包装等。

四、营销策略1. 定价策略：根据成本和市场需求，制定合理的价格策略，保证产品的价格具有竞争力。

2. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。

3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增加客户粘性。

4. 网络营销：利用、微博等社交媒体平台，进行网络营销，扩大小店的知名度和影响力。

五、店铺选址1. 选址原则：选择人流量大、交通便利、周边竞争较小的位置。

2. 具体选址：根据学校的实际情况，选择合适的店铺位置，如教学楼附近、宿舍区附近等。

六、店铺装修2. 装修布局：合理规划店铺的布局，使商品陈列有序，方便客户选购。

3. 装修材料：选择环保、安全的装修材料，保证店铺的装修质量。

七、人员招聘和培训1. 人员招聘：根据店铺的经营需求，招聘合适的员工，如店长、收银员、理货员等。

2. 人员培训：对员工进行岗前培训，使其熟悉店铺的经营流程和服务规范，提高员工的服务水平和工作效率。

八、财务预算1. 启动资金：估算店铺的启动资金，包括房租、装修、设备采购、人员招聘等费用。

学校小店的策划书3篇篇一《学校小店的策划书》一、项目概述在学校内开设一家小店，旨在为师生提供便捷的日常用品、食品和学习用品等，满足校园内的消费需求。

二、店铺选址选择学校内人流量较大且方便师生到达的位置，如教学楼附近或学生宿舍区。

三、商品种类1. 食品类：包括饮料、零食、面包、方便面等。

2. 学习用品类：笔记本、笔、橡皮擦、尺子等。

3. 日常用品类：纸巾、牙膏、牙刷、肥皂等。

4. 特色商品：具有学校特色的纪念品等。

四、店铺装修采用简洁、明亮的装修风格，营造舒适的购物环境。

设置合理的货架布局，方便顾客挑选商品。

五、经营策略1. 提供优质的商品和服务，确保商品质量安全。

2. 合理定价，以薄利多销为原则。

3. 定期推出促销活动，吸引顾客。

4. 与学校相关部门合作，开展一些校园活动，提高店铺知名度。

六、人员管理招聘热情、负责的店员，进行相关培训，包括商品知识、服务技巧等。

七、采购管理与可靠的供应商建立合作关系，确保商品的稳定供应和质量。

八、财务管理建立完善的财务制度，做好成本控制和账目管理。

九、营销推广1. 制作宣传海报，张贴在学校重要位置。

2. 利用学校广播、公众号等进行宣传。

3. 举办开业优惠活动。

十、风险评估与应对1. 可能面临竞争压力，需不断提升服务和商品质量。

2. 关注商品保质期和库存管理，避免积压和浪费。

篇二《学校小店的策划书》一、项目概述在学校内经营一家小店，旨在为师生提供便利的商品和服务，打造一个温馨、舒适的购物环境。

二、店铺选址选择学校内人流量较大且方便师生到达的位置，如教学楼附近、宿舍区等。

三、商品种类1. 学习用品：各类文具、笔记本、书籍等。

2. 食品饮料：方便面、面包、饮料、零食等。

3. 生活用品：洗漱用品、清洁用品、小型日用品等。

四、店铺装修采用简洁、明亮的装修风格，营造轻松愉快的氛围。

合理布局货架和陈列区，确保商品展示清晰。

五、服务策略1. 提供优质的服务，对待师生热情、友好、耐心。

学校小店的策划书3篇篇一学校小店的策划书一、策划背景随着学校的发展和学生人数的增加，越来越多的学生需要在学校内购买各种物品和食品。

为了满足学生的需求，提高学校的服务质量，我们计划在学校内开设一家小店。

二、店铺概述1. 店铺名称：[具体名称]2. 店铺位置：[具体位置]3. 店铺类型：[便利店、文具店、水果店等]4. 目标客户：全校师生三、商品与服务1. 商品种类：根据学校的实际需求，我们将提供各类食品、饮料、文具、日用品等。

2. 服务特色：提供便捷的购物体验，满足学生的日常需求。

提供优质的商品和服务，确保学生的满意度。

定期推出促销活动，吸引更多的学生光顾。

四、市场分析1. 目标市场：全校师生，尤其是学生。

2. 市场需求：学生对日常用品和食品的需求较大，且有较高的购买意愿。

五、营销策略1. 宣传推广：在学校内张贴海报、发放传单，宣传店铺的开业信息和商品优惠。

利用学校官方网站、公众号等平台进行推广。

开展促销活动，吸引学生的关注和购买。

2. 会员制度：推出会员制度，鼓励学生办理会员卡，享受更多的优惠和积分回馈。

定期发送会员专属的优惠信息和促销活动。

3. 合作与联盟：与学校相关部门合作，开展合作活动，提高店铺的知名度和影响力。

与周边商家建立联盟，互相推荐和引流。

六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘有经验的员工，负责店铺的日常运营和管理。

2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保商品的及时供应和库存的合理性。

3. 质量管理：严格把控商品的质量，确保学生的健康和安全。

4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决学生的问题和投诉。

七、财务预算1. 启动资金：[具体金额]设备采购：[具体金额]商品采购：[具体金额]装修费用：[具体金额]宣传推广：[具体金额]人员工资：[具体金额]其他费用：[具体金额]2. 日常运营成本：房租：[具体金额]水电费：[具体金额]员工工资：[具体金额]商品采购成本：[具体金额]其他费用：[具体金额]3. 盈利预测：根据市场分析和销售预测，预计在[具体时间]内实现盈利。

便利店创业计划书范文(3)便利店创业计划书范文篇三一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广西省南宁市大沙田广场面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况：姓名：张洪源性别：男年龄：19 文化程度：大专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。

二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。

现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200—500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500—1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。

主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。

主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

校园便利店创业计划书[优秀范文五篇]第一篇：校园便利店创业计划书校园便利店创业计划书日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又迎来了一个全新的起点，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。

想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的校园便利店创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

校园便利店创业计划书1姓名：xxx系别班级：xxx学号：xxx一、项目描述1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。

避免了同行业竞争又有一定的人员流量。

2、行业类型：零售。

3、校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大教师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。

二、公司组织与管理团队。

1、人员制度。

1）店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接受配合学校卫生等检查。

2）服务员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，服从店长的指挥，并配合店长的工作。

3）保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处理，即将到保质期的及时提醒服务员。

4）进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合服务员做到店内商品充足，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的新鲜。

2、管理团队。

1）尊重服务业人员的人格。

2）互相监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进。

3）营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。

4）公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。

三、竞争与合作。

知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供最大化的方便，深入比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位。

开学校小店策划书3篇篇一开学校小店策划书一、项目概述学校小店位于学校内部，主要面向学生和教职工开放。

我们的目标是为学校师生提供便利、优质的商品和服务，同时为投资者带来合理的回报。

二、市场分析1. 目标客户：学校师生2. 市场需求：学校师生对日常用品、食品、饮料等商品有较大需求。

3. 市场竞争：学校周边已经有一些商店和超市，我们需要提供差异化的商品和服务来吸引客户。

三、产品和服务1. 商品种类：学习用品、生活用品、零食、饮料、文具等。

2. 服务内容：提供打印、复印、快递代收代发等服务。

四、营销策略1. 宣传推广：通过海报、传单、社交媒体等方式进行宣传推广。

2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。

3. 会员制度：推出会员卡，享受积分、折扣等优惠。

五、经营管理1. 人员招聘：招聘有相关经验的员工，提供培训。

2. 库存管理：定期盘点库存，确保商品供应充足。

3. 财务管理：做好财务核算，控制成本，提高利润。

六、盈利预测预计在开业后的第[X]个月开始盈利，第[X]年实现投资回报。

七、风险评估1. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响销售额。

2. 经营风险：人员管理、库存管理等方面的问题可能影响经营效益。

3. 财务风险：投资回收周期较长，可能影响投资者的资金流动性。

八、风险应对措施1. 关注市场动态：及时调整商品和服务，以适应市场需求变化。

2. 优化经营管理：加强人员管理和库存管理，提高经营效益。

3. 合理规划资金：做好财务预算和核算，确保资金充足。

九、项目推进计划1. 筹备阶段：完成店面选址、装修设计、设备采购等工作。

2. 试营业阶段：进行试营业，收集客户反馈，改进经营策略。

3. 正式营业阶段：正式开业，全面开展经营活动。

开学校小店具有较大的市场潜力和发展前景，但也面临一定的风险和挑战。

我们将充分发挥自身优势，制定合理的经营策略，加强风险防范，确保项目的顺利实施和成功运营。

篇二开学校小店策划书一、项目概述1. 项目名称：学校小店2. 经营类型：零售3. 经营商品：学习用品、日用品、零食饮料等4. 经营地点：学校内部二、市场分析1. 需求分析：学校师生对各类日常用品、学习用品和零食饮料有较大需求。

大学生便利店的创业计划书[五篇材料]第一篇：大学生便利店的创业计划书大学生便利店的创业计划书在社会不断向前发展的今天，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书可以意指为商业计划书。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编精心整理的大学生便利店的创业计划书，希望对大家有所帮助。

一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。

商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

二、选址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。

(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划(一)CI设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

创业计划书校园便利店一、创业项目名称：校园便利店二、初衷与定位：校园便利店是一个致力于为大学生提供便捷、实用的商品和服务的零售店。

我们的初衷是解决大学生日常生活中的购物需求，为他们提供一个方便、快捷的购物场所。

校园便利店的定位是专注于为大学生提供高品质、实惠的商品和服务，打造一个学生群体的社交、交流中心。

三、市场分析：1. 目标市场：校园便利店的主要目标客户群体是在校大学生和周边居民。

大学生是我们的主要消费群体，他们对便利性和价格敏感，同时对产品的质量和品牌有一定的要求。

2. 市场需求：随着社会的发展，大学生的生活水平不断提高，对消费品的需求也越来越多样化。

他们需要方便、快捷的购物场所，满足他们的各种日常生活需求。

3. 竞争分析：目前校园周边存在一些便利店，但大多数便利店的产品种类有限，价格偏高。

我们将通过丰富的产品种类、合理的价格和优质的服务，赢得客户的信赖和支持。

四、产品与服务：1. 产品：校园便利店主要经营日用品、食品、饮料、生活用品等商品。

同时，我们将不断引进新颖的、符合大学生喜好的产品，满足客户的不同需求。

2. 服务：校园便利店将提供快捷、友好的服务，为客户解决购物中的问题。

我们还将开展各种促销活动和社交活动，加强与客户的互动和交流。

五、营销策略：1. 定位：校园便利店的定位是“为大学生服务”，我们将依托校园资源、互联网平台等渠道，深入了解大学生的需求，不断改进产品和服务。

2. 推广：我们将通过校园宣传、社交媒体、校园活动等途径推广校园便利店，吸引更多的大学生关注和支持。

3. 促销：校园便利店将定期开展各种促销活动，比如限时特惠、打折优惠、赠品活动等，提高客户的购买欲望。

4. 合作：我们将积极与其他商家、校园组织建立合作关系，共同发展，实现互利共赢。

六、运营方案：1. 地点选择：校园便利店将选址在大学校园附近或周边繁华地段，便于学生购物。

2. 人员招聘：校园便利店将招聘热情、有责任心的员工，提供培训，并注重员工的职业发展。

大学生便利店策划方案1、打扮好“自己的脸面”。

店铺外观如同人的面孔，即“店铺是脸面”。

这是顾客在瞬间断定一家店铺形象所凭借的依据。

店面包括店名、店徽、招牌、外观装修、橱窗，再加上店面的色彩和照明，良好的第一直观印象是顾客驻足的关键。

因而商家应要做到地板、天花板、货柜、橱窗不要有尘埃，玻璃要干净。

每天至少要有一两次站在店外向内看，从顾客的角度去想想，你店铺的外观形象，能给人好印象吗?2、顾客进店后，店员最好不要“步步跟随”。

3、商品要让顾客看得到，易接触到。

即“眼易见，手易拿”。

摆在开放式货架上的商品，使顾客感到容易选择。

4、零售店与顾客关系，归根到底是人际关系。

和顾客打招呼不说外行话。

要知道，购物场所也是交流的空间。

5、讲解商品的知识和销售量成正比，消费者不是专家，需要你的指导。

要让消费者认识到，你是在帮助他。

6、接待顾客心理轻松，对方不买也不能有失望或不高兴的表示。

7、收钱和找零钱，当面点清，找干净票给客人。

8、对老顾客表示感谢，老顾客是最好的顾客。

对商店来说意味着不断提高的回头率。

美国学者雷奇汉和赛塞的研究表明，顾客的忠诚度每提高____%，企业的获利就能增加____%。

9、多用习惯用语。

语言规范、亲切，能增加商场(店)形象的魅力，产生亲和力，带来好的口碑。

10、把节日当作公关的好机会。

例如，重阳节对老人优惠以示祝福;教师节对教师优惠以示祝贺等。

大学生便利店策划方案（二）1、便利店为了便于固定顾客购物方便，故应保证商品的大类的摆放上尽量不变。

2、门店的特价商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大，过杂，以免影响堆头效果，降低门店的单位销售额。

3、店铺的走道设置在80～90厘米左右，不同于超市的设计。

根据门店的高峰期合理安排商品的布局，将难挑选的商品和畅销商品分开，以避免高峰期购物者堵满走道，不便于其他顾客的购物。

4、货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于165厘米，最好不要超过____层。

宿舍小商店创业计划书一、创业背景随着互联网的发展和人们生活水平的提高，方便快捷的网络购物越来越普及。

但是在大学生宿舍中，仍然存在着一些购物难题。

宿舍周围的超市经常缺货或者货物不新鲜，而且在宿舍楼下购物也很不方便。

因此，我们计划在宿舍楼下开设一家小型的便利店，为宿舍的同学提供更便捷、更贴心的购物体验。

二、创业项目1. 项目名称：宿舍小商店2. 项目内容：主营食品、日用品以及校园文具等商品3. 项目特色：提供便捷的购物体验，保证货物的新鲜和质量，同时定期举办促销活动三、市场分析大学生宿舍是我们的主要目标客户群体，他们在学习和生活中需要一些方便快捷的购物渠道。

而且当前市场上缺乏专门为大学生宿舍服务的小型便利店，我们的项目填补了这一空白。

而且，在当今社会，人们的生活节奏越来越快，便利店的需求也越来越大。

因此，我们有理由相信，宿舍小商店将会有一个广阔的市场。

四、竞争分析目前，宿舍周围并没有类似的便利店，因此我们在这方面具有先发优势。

但是，我们也要考虑到竞争对手可能会在我们的开店附近也开设相似的小商店。

因此，我们需要保持警惕，做好竞争分析和差异化经营，让我们的小商店更具吸引力。

五、运营模式1. 供应链管理：与品牌商家建立长期的合作关系，保证商品的新鲜和质量。

2. 人员管理：招聘一些高素质的员工，保证服务的质量和效率。

3. 财务管理：合理制定价格，确保盈利。

4. 宣传推广：通过社交媒体、校园宣传等方式，让更多的同学了解我们的商店。

六、风险分析1. 市场风险：市场需求的不确定性，竞争对手的出现等。

2. 资金风险：开店资金不足，导致运营困难。

3. 管理风险：管理不善，导致效率低下，进而影响盈利。

七、发展规划1. 短期规划：在开店初期，重点提升服务质量和商品种类，提高口碑。

2. 中期规划：在成功开设第一家小商店后，逐步在其他宿舍楼开设分店。

3. 长期规划：在校外逐步扩展，形成连锁店并树立品牌形象。

八、总结宿舍小商店是一个充满挑战的创业项目，同时也充满了机遇。

大学创业计划书便利店第一部分：商业机会1.1 业务概述我们的创业项目是在大学校园内开设一家便利店，主要面向大学师生及周边居民提供日常生活所需的商品和服务。

该便利店将提供日常用品、食品饮料、文具、洗浴用品、快餐、饮料、甜品等商品，同时提供快递收发、打印复印、手机充值、洗衣代劳等服务。

我们将充分挖掘大学校园内师生的消费需求，以及周边居民的生活需求，为他们提供便利、快捷、贴心的服务。

1.2 市场分析随着大学生数量的增加，校园内对各类便利商品和服务的需求也相对增加。

同时，随着城市化进程的加速和周边居民区的建设，周边居民的生活便利需求也在不断增加。

因此，我们看到在大学校园内开设一家便利店具有很大的市场潜力。

1.3 竞争分析目前，大学校园周边的便利店主要以连锁加盟店为主，比如7-11、全家等。

这些连锁便利店通常秉承“便利、快捷、精选”的理念，服务较为规范，但也存在价格较高、商品种类不够丰富等问题。

此外，也有一些小型便利店，主要以经营日常用品和小吃为主，但服务质量和商品质量参差不齐。

鉴于以上现状，我们计划在市场上建立起自有品牌，提供更加丰富、质优价廉的商品和更贴心、细致的服务，进而争取更多的顾客。

1.4 商业模式我们公司的商业模式主要包括两种：一是线下店铺直营模式，即在大学校园内开设便利店，并直接经营；二是线上线下相结合的模式，即通过线上平台接受商品预定和订单，配合线下店铺的实体服务。

第二部分：市场营销2.1 客户定位我们的主要客户包括大学师生和周边居民，他们对便利商品和服务的需求比较旺盛。

其中大学师生具有购买力，消费需求较日常生活用品较大，对于快餐和快递等服务也有一定的需求；而周边居民生活用品需求较大，尤其是一些老年人和家庭主妇对生活便利商品和服务的需求更为迫切。

2.2 营销策略通过我们的市场调研，我们发现大学师生的消费习惯和口味喜好有一定差异，因此我们在定价和商品采购上将进行差异化的策略。

针对大学师生，我们将提供价格较为亲民的商品，同时还会提供一些特色商品，比如时尚小吃、文具饰品等；而针对周边居民，我们将提供一些日常生活用品和家庭必需品，同时配合一些生活技能和生活资讯。

校园便利店创业计划书一种适合的经营模式是校园连锁便利店赢利与发展的基础。

校园便利店可与经贸管理类专业组群的创业基地和实践教学场所相结合,通过市场定位分析与目标消费群体研究,使校园便利店形成商品与服务方面的经营特色。

以下是店铺为大家整理的关于校园便利店创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!校园便利店创业计划书篇1目录一、项目描述二、理货员的责任三、便利店的销售与工作四、市场与销售五、财务计划六、风险控制一、项目描述1、项目背景学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。

购物次数多、数额小的显著大众性消费和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。

经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。

期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。

商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-----便利店。

据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。

在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。

因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。

2、项目宗旨(1)符合目标消费者需求---便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。

(2)为消费者提供方便---就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。

3、项目介绍经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。

期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。

4、管理队伍寻找有意向的商家进行商谈合作事宜;到工商部门进行相关的注册;确立商店地址进行装修设计;商店经营、管理人员的确立与培训;配货供应体系的明确。