创新创业过程与方法共95页

第5章创新创业过程与方法演示课件一、教学内容本节课选自教材第5章，主题为“创新创业过程与方法”。

具体内容包括：创新创业的定义与意义（5.1节）、创业团队的构建与作用（5.2节）、创业机会的识别与评估（5.3节）、创业计划的制定与实施（5.4节）以及创业风险的识别与管理（5.5节）。

二、教学目标1. 让学生了解创新创业的基本概念，理解创新创业的意义。

2. 培养学生构建创业团队、识别创业机会的能力。

3. 使学生掌握创业计划的制定与实施方法，学会识别与管理创业风险。

三、教学难点与重点教学难点：创业机会的识别与评估、创业计划的制定与实施。

教学重点：创新创业的定义与意义、创业团队的构建与作用、创业风险的识别与管理。

四、教具与学具准备1. 教具：PPT演示课件、黑板、粉笔。

五、教学过程1. 导入：通过展示现实生活中的创新创业案例，引发学生对创新创业的兴趣。

2. 讲解：（1）讲解创新创业的定义与意义，让学生了解创新创业的重要性。

（2）分析创业团队的构建与作用，引导学生学会组建创业团队。

（3）通过实例讲解创业机会的识别与评估，让学生掌握方法。

（4）详细阐述创业计划的制定与实施，培养学生实际操作能力。

（5）介绍创业风险的识别与管理，提高学生的风险意识。

3. 实践情景引入：设置一个创业项目，让学生分组讨论如何构建团队、识别机会、制定计划和管理风险。

4. 例题讲解：以实际案例为例，讲解创业过程中的关键环节。

5. 随堂练习：布置与教学内容相关的练习题，让学生巩固所学知识。

六、板书设计1. 创新创业的定义与意义2. 创业团队的构建与作用3. 创业机会的识别与评估4. 创业计划的制定与实施5. 创业风险的识别与管理七、作业设计1. 作业题目：（1）简述创新创业的定义与意义。

（3）以一个创业项目为例，进行创业机会的识别与评估。

（5）列举至少三种创业风险，并提出相应的应对措施。

2. 答案：（1）创新创业是指通过创造性地运用新技术、新理念、新模式，实现企业、产业或市场的突破与变革，从而创造新的价值。

第5章创新创业过程与方法演示精品课件一、教学内容本节课选自教材第5章，主题为“创新创业过程与方法演示”。

详细内容包括：创新创业的概念与意义、创业团队的构建、创业机会的识别与评估、创业计划的制定、创业融资与风险管理、创业过程的实施与控制。

二、教学目标1. 理解创新创业的基本概念，认识到创新创业对个人和社会的重要性。

2. 学会构建创业团队，识别和评估创业机会，制定创业计划。

3. 掌握创业融资与风险管理的方法，了解创业过程的实施与控制。

三、教学难点与重点难点：创业机会的识别与评估，创业融资与风险管理。

重点：创新创业的基本概念，创业团队的构建，创业计划的制定。

四、教具与学具准备1. 教具：多媒体课件、黑板、粉笔。

五、教学过程1. 实践情景引入（5分钟）：利用多媒体展示成功创业案例，引导学生思考创新创业的意义。

2. 理论知识讲解（10分钟）：介绍创新创业的基本概念、创业团队的构建、创业机会的识别与评估。

3. 例题讲解（15分钟）：通过具体案例，讲解创业计划的制定、创业融资与风险管理。

4. 随堂练习（10分钟）：学生分组讨论，针对一个创业项目进行机会识别、评估和计划制定。

5. 互动环节（5分钟）：学生展示成果，教师点评并给予指导。

强调创业过程中的实施与控制，引导学生关注创新创业的最新动态。

六、板书设计1. 创新创业基本概念2. 创业团队的构建3. 创业机会的识别与评估4. 创业计划的制定5. 创业融资与风险管理6. 创业过程的实施与控制七、作业设计1. 作业题目：选择一个感兴趣的创业项目，进行机会识别、评估和计划制定。

2. 答案：学生需提交一份创业计划书，包括项目简介、市场分析、团队构建、融资计划等。

八、课后反思及拓展延伸1. 反思：2. 拓展延伸：鼓励学生关注创新创业领域的最新动态，参加相关竞赛、活动，提高实践能力。

重点和难点解析1. 创业机会的识别与评估2. 创业融资与风险管理3. 教学过程中的实践情景引入和互动环节一、创业机会的识别与评估1. 识别创业机会：通过分析竞争对手、行业现状、政策环境等因素，评估创业机会的可行性。

创新创业的的方法
1. 通过技术创新：通过研究新的技术或方法来开发新的产品或服务。

2. 通过市场创新：通过持续的市场研究和客户反馈来开发新产品或服务。

3. 通过组合创新：将已有的产品或服务重新组合，在新的市场环境下，创造新的需求。

4. 通过设计创新：通过设计、包装、标识、营销策略和销售方法等方面进行创新，创造出新的产品卖点。

5. 通过协作创新：与合作伙伴或其他公司共同研发、推广产品或服务。

6. 通过价值创新：重视产品或服务的价值和用户体验，在此基础上进行创新设计。

7. 通过模式创新：创造新的商业模式或运营模式，使企业能够在竞争激烈的市场中占据优势。

8. 通过社会创新：基于社会问题和需求，开发产品或服务，解决社会问题。

抵消分录的编制——将母公司投资收益与子公司利润分配抵消母子抵消原理推导：假设子公司收到一笔罚款收入100，母公司拥有子公司100%股权，假设不考虑所得税因素，按10%提法定盈余，5%提任意盈余公积。

100营业外收入100投资收益100•抵消分录的推导：•报表项目母公司子公司合计抵消分录合并•利润分配——未分配利润未分配利润——年初净利润提取盈余公积对所有者的分配未分配利润—年末利润分配来源利润分配去向利润分配的去向=提取盈余公积+向股东分配利润+未分配利润—年末抵消分录的推导：（3）将母公司投资收益与子公司利润分配抵消的通用公式借：未分配利润——年初贷：提取盈余公积向股东分派的普通股股利未分配利润——年末子公司本年实现净利润利润分配来源利润分配去向至此，子公司利润分配的活动已全部抵消投资收益少数股东损益时间股本资本公积盈余公积未分配利润合计2014.1.15000200010090080002014.3.10-200-2002014年度908109002014.12.3150002000190151087002015.4.20-350-3502015.8.101001002015年度120108012002015年末5000210031022409650变动额100210134016502015年末，将母公司投资收益与子公司利润分配抵消：借：未分配利润——年初 1 510投资收益840（1200*70%）少数股东收益360贷：提取盈余公积120向股东分配股利350未分配利润——年末 2 240注意区分：少数股东权益与少数股东损益•经济实体理论下：• 1.少数股东权益=子公司所有者权益调整后的期末余额*少数股权• 2.少数股东权益列在合并资产负债表所有者权益项中• 3.少数股东损益=子公司调整后的净利润*少数股权• 4.少数股东损益列在合并利润表净利润项目下7。

创业创新：从创意到实现的创业过程导言创业创新是一个激动人心的过程，它涉及到思考、创意和实现的各种阶段。

创业家们需要拥有良好的创新能力和执行力，同时也要有勇气和耐心去应对各种挑战和困难。

本文将探讨创业创新的过程，从创意的孕育到实现的各个阶段，帮助读者更好地了解创业创新的本质和成功之路。

1. 激发创意的源泉创意是创新的基础，没有创意就没有创新。

然而，创意并非像水龙头那样随时可以打开的。

那么，我们如何激发创意的源泉呢？1.1 多元化的思维方式创意是通过思考和观察来产生的，因此，我们需要拥有一种多元化的思维方式。

我们可以通过读书、旅行、交流等方式来开阔我们的视野，从而发现更多的创意灵感。

1.2 协同创作的思维模式创意不仅仅可以由个人产生，团队的力量也是无可忽视的。

协同创作的思维模式可以通过组建一个多元化的团队来实现，确保每个成员都能够贡献自己的创意和观点。

1.3 创意孵化的环境创意需要一个有创意的环境来孵化。

一个富有创造力和创新能力的组织文化可以为创意的产生提供良好的土壤。

此外，创业者还可以通过参加创业活动、加入创业社群等方式来接触更多的创意。

2. 从创意到商业模式创意是企业成功的开始，但要想将创意变为商业价值，就需要将其转化为切实可行的商业模式。

2.1 概念验证概念验证是创业的第一步，它通过验证创意的可行性和市场需求来评估创意的商业潜力。

这可以通过市场调查、用户反馈等方式来进行。

2.2 商业计划的制定在确定了创业创新的商业潜力后，创业者需要制定一个详细的商业计划，包括市场分析、竞争对手分析、目标市场、营销策略等。

商业计划是创业创新的指南，也是向投资者展示商业价值的重要工具。

2.3 资金筹措创意转化为商业模式需要大量的资金投入，创业者需要想办法筹措资金。

这可以通过自筹资金、寻找投资者、申请创业孵化基金等方式来实现。

3. 从商业模式到商业运营一旦商业模式确定，创业者就需要将其转化为实际的商业运营。

3.1 团队建设团队是创业创新成功的关键，创业者需要建立一个高效的团队来共同推动商业模式的实施。

创新创业的最佳方法与技巧创业并不是一件简单的事情，这需要有一定的准备和技巧。

一般而言，创新和创业联系紧密，只有在不断创新和实践中才能找到自己的成功之道。

本文将阐述创新和创业的最佳方法与技巧。

一、创新的前置条件创新需要的首要条件是有想法和创意，这些创意应该是具有实际可行性，并且能够满足市场、消费者的需求。

创新者应当时刻关注市场变化，及时修正或调整自己的创意。

在创新过程中，寻找市场反馈是一个很重要的流程，这可以让创新者及时了解市场的需求，以调整自己的发展方向，进而快速地适应市场的变化。

二、如何完成创新创业1.先做市场调研在进行新产品或服务的创新之前，是必须先了解市场需求和产品现状。

创新者首先要了解行业和领域内现有的产品和服务，以及目标市场的需求。

调研这个过程可能有些繁琐，但是这是一个必要的步骤。

2.团队的组建和协作一个好的团队是成功的关键，一个成功的团队需要由有文化、有技能、有激情和承担责任的成员组成。

他们能够相互协作，共同完成团队计划中的任务。

要让创新职员“开胃”，加强技能，可以通过组织外部研究和讲座来实现。

3.资金筹措创新创业需要资金的支持，因此筹措资金是非常重要的。

在资金筹措的过程中，直观地展示团队的实力，同时也需要有明确的产品设计和开发计划，在当前的资本市场上推销市场财务可行性，获得更好的理解和支持。

4.保护创意和知识产权保护自己的创意和知识产权是创新和创业的一项重要任务。

通过合法途径申请和注册专利，商标和版权等，保护自己的知识产权。

三、如何克服困难和挑战1.创业打击在创业的过程中，难免遇到一些不顺心的事情，会导致创业者遇到打击。

此时，我们需要找相关组织或个人进行咨询，从而取得一些帮助和指导，从而更好地应对困境。

2.人才管教在创新过程当中，人才是关键的组成部分。

要在团队当中去寻找新的才华，在任人唯贤的原则下挑选最适合的人选。

3.与自己的创意和主张保持一致在市场竞争激烈的现实中，“消费者为王”的前提下，很难保持自己的独立思考和创新方向。

创新创业的思维技能与方法分享创业并不是一件容易的事情，许多人都有想要创业的梦想，但是很多时候却无从下手。

创新创业需要有一定的思维技能和方法，今天我将与大家分享一些我在创业过程中得到的启示。

1. 想象未来创新的前提是有一个创新的思路，而这个创新的思路来自于对未来的想象。

了解社会需要和发展趋势，了解市场和竞争格局，总结用户需求和行为习惯，与有影响力的人士进行交流，以及阅读相关书籍和报告等，这些都能够为我们提供一些先导性的选择。

而后我们要将这些线索和信息进行整合和分析，在脑海里构建一个激动人心的未来版本。

从而引导我们的创新方向，使得我们的产品或服务具有意义和前瞻性。

2. 目标清晰没有明确的目标，就会失去前进的方向。

在创新创业之前，我们必须要确定我们要创造出什么样的产品或服务，以及我们的商业目标和最后希望达到的结果。

清晰的目标有助于我们在创业过程中更有准确性和实效性的决策，可以明确我们的投资、风险控制等各方面的要求，更有可能达成我们的商业愿景。

3. 持续学习专业知识在创新创业过程中非常重要，因为这可能是让我们在市场竞争中脱颖而出最有效的方法。

如果我们想要在某个行业中做好，我们需要深入了解该行业，同时我们可能还需要学习相关的技能或知识，比如市场、销售、营销，以及财务和管理。

创业者应该具备持续学习的意识，探索行业和市场的最新动态和创新观点，并且不断地为自己充电。

4. 打造团队在实现创新和创业的过程中，团队扮演着非常重要的角色。

组建和管理团队是一项核心任务，你需要招募到职能各异、能够共同实现你的愿景的人。

在这个过程中，即使你是一个业务专家，也不要忽略了你组建和管理团队的重要性，这能够为整个公司的发展奠定同样重要的基础。

5. 坚定信心创新和创业并不是件简单的事情，它是充满困难和挑战的。

在这个过程中，很可能会遇到许多阻碍，包括挑战你自己的信心、遇到竞争、遭受市场变化的打击、运营资金压力等等。

因此，当你想要进入创业领域时，需要坚定自己的信心，做好应对挑战的准备。

创业和创新的方法和经验一、常用的创业方法1.领先者效应：首先进入某种市场，抢得先机，抢占市场的市场份额；2.尝试新技术或新产品：探索新兴市场或生产新兴产品，开拓新市场；3.逆向思维：对现有的思考方式和经验进行反向思考，大胆尝试创新和创业创新；4.做出差异化或独特的产品：不同于市场上其他产品的设计和服务；5.为顾客提供差异化：满足顾客个性化需求的产品、服务和咨询，以此赢得顾客忠诚度；6.迭代升级：持续优化产品和服务，跟随市场变化；7.寻找市场缺口：分析市场需求，找到市场缺口，开创新的商业领域；8.结盟：联手多个公司解决问题，共同面对市场竞争。

二、成功的创业得需要付出1.时间：每天都要投入至少10个小时的时间，甚至需要晚上和周末工作；2.资金：现金流紧张，需要集资，找到投资者或贷款机构等渠道融资；3.人力：创业没有差不多的员工，而是需要高效自动化、多功能的多面手；4.勇气：需要挑战既有难度，勇敢尝试新的商业模式、新的市场。

三、成功的创新经验1.确保信息质量：在新的商业环境中需更好的了解并分析市场，有人会主动介绍有关物品或市场并进行分析，应该确认数据的来源是否准确，以避免偏见和虚假数据的错误判断。

2.建立协作关系：真正成功的创新离不开完美的团队协作，对团队成员的责任是否清晰协调，是否可以完美的合作等等因素需要考虑。

3.创新设计：创业最终会到产品和服务方面，这个时候就需要制定设计纲要和团队分工，打造重点产品和新产品直到新产品替换旧产品。

4.营销：实现这个阶段，需要恰当的调查销售渠道，在产品或培训上如何抢占市场份额，提高关注度等等，而派对、新闻、比赛等形式都需要利用。

5.高效收益：这是最终目标，留下来，慢慢分享市场、业务和利润。

结论：成功的创业需要勇气、持之以恒，收获所得到的除了利润，还有寻找自我实现的过程中对团队和社会的成就感，创新和创业路径并不相同，必须适合自己的处境来制订计划和默认风险。