浅析人人网的报告
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人人网案例分析(一)引言概述:在互联网快速发展的时代背景下,人人网作为中国最早的社交网络平台之一,曾经一度风靡一时。
然而,随着微信、微博等社交媒体的崛起,人人网逐渐失去了竞争优势,并在2017年宣布关闭,成为中国互联网历史上的一个案例。
本文将从人人网的发展历程、商业模式、用户体验、竞争环境和管理问题等五个大点,分析人人网失败的原因。
正文:一、发展历程1. 创立人人网的初衷和目标2. 创业之初的积极发展态势3. 遭遇微信和微博的竞争压力二、商业模式1. 人人网的主要盈利模式2. 商业模式的可持续性问题3. 广告变现困难的原因三、用户体验1. 用户体验设计的失误2. 用户隐私和信息安全问题3. 功能设计和用户需求错位四、竞争环境1. 微信和微博对人人网的冲击2. 新一代社交媒体平台的特点和竞争优势3. 人人网未能与时俱进的竞争策略五、管理问题1. 管理层的战略决策失误2. 公司组织结构和文化的问题3. 缺乏创新和技术迭代的能力结论:人人网的失败可以归结为多个因素的综合作用。
从发展历程中可以看出,人人网初期的积极发展态势骄人,但在遭遇微信和微博的竞争压力后陷入困境。
商业模式上,由于广告变现困难和商业模式的可持续性问题,人人网未能实现盈利。
用户体验方面,设计失误、用户隐私和信息安全问题以及功能设计与用户需求不匹配,导致用户流失。
竞争环境中,微信和微博等新一代社交媒体平台的特点和竞争优势也使人人网难以立足。
与此同时,公司管理层的战略决策失误、组织结构和文化问题以及缺乏创新和技术迭代的能力也间接导致了人人网的失败。
综上所述,人人网的失败为我们提供了宝贵的教训和经验,值得深思和借鉴。
人人网需求分析报告学院:班级:姓名:学号:指导老师:需求分析1引言1.1编写目的大学生在校园里求迫切。
为了接受系统严格的专业训练的生活期限比同龄人长,这使他们与社会有一定距离。
在校园里,他们主要通过网络等大众传媒关注社会,评判各希望自己融入进去,按照自己的想法去改变种社会现象,各种令人不满意的现状,使用自己的专业知识服务于社会,张扬自己的个性,体现自己的力量,实现自身的价值。
这种迫切的社会需求促使他们诉诸于网络,特别是网络社交平台的出现恰好满足了他们这方面的心理需求。
随着网络技术的迅速发展,信息网络已深入到社会的各个领域。
社交网络作为大学生网络活动的新兴载体,对大学生思想观念、学习、生活、心理等方面都产生着影响。
因此人们对人人网就随着使用有了更多的需求,更高的要求。
1.2背景人人网推出了一款名为“家庭空间”的产品,为父母和子女提供了全新的沟通平台。
在这个网上家庭里,网友们可以记录生活的点滴,分享有意义的照片,存储对家庭的记忆。
人人网举行了人人连接战略联盟发布会,正式宣告人人网将通过人人连接技术实现与各垂直领域优秀网站的全面连接,为用户带去更丰富的互联网生活体验。
千橡旗下人人网发布”人人连接”战略,通过该技术与土豆网、互动百科、天极网、游学网、大众点评网、豆瓣网等各垂直领域网站实现全面连接。
1.3参考资料1 人人网安卓软件2 人人网公共主页2.0版本上线3 人人高管解读财报4 《软件工程导论第五版》5 《需求分析报告说明书》2任务概述2.1目标通过一系列的改进和开发,使该软件在桌面设置,公共主页和隐私设置等方面更加人性化,更便捷,更方便用户的使用。
以使人人网吸引更多的用户,功能更加强大。
2.2用户的特点一、用户身份的真实性。
二、社会交往的群体性和开放性。
人人的交友模式是“找到老朋友,结识新朋友”。
整个网络环境是开放的,因为身份注册的真实性,所以只要输入相关寻找条件就可以找到任何一个你想要寻找的朋友或陌生人。
人人网成功分析报告人人网是中国最早的社交网络平台之一,成立于2005年,曾经一度风靡一时。
本文将从多个方面对人人网的成功进行分析。
一、产品定位与创新人人网最初的定位是一个大学生社交平台,提供给用户展示个人信息、分享照片和交流的机会。
这一定位对当时的大学生群体非常吸引人,创新地满足了人们展示自我的需求。
此外,人人网还创新地引入了人际关系链,让用户能够清晰地看到自己和朋友之间的关系,增强了用户间的连接感。
二、用户黏性和活跃度人人网在用户黏性和活跃度方面做得非常好。
首先,人人网提供了多种社交功能,例如个人动态、相册、日志等,满足了用户多样化的需求。
其次,人人网积极鼓励用户互动和参与,例如通过评论、点赞等方式,让用户感到自己的存在被关注和认可。
再次,人人网还推出了各种社交游戏和应用,增加了用户的参与度和黏性。
三、市场营销和推广人人网在市场营销和推广方面采取了多种策略。
首先,人人网在创立初期通过大学校园的推广活动,迅速扩大了用户基数。
其次,人人网与各大高校合作,推出了校园专属功能和活动,吸引了更多大学生用户。
同时,人人网还与各大品牌进行合作,举办线下活动和推出专属产品,提升了品牌影响力和用户粘性。
四、商业模式和盈利方式人人网的商业模式主要是通过广告和虚拟货币的销售来盈利。
人人网充分利用了用户的社交行为和个人信息,为广告商提供了高度精准的广告投放渠道。
同时,人人网推出了虚拟货币“人人币”,用户可以通过购买虚拟物品和游戏道具等方式使用人人币,增加了用户的黏性和付费意愿。
五、面临的挑战与转型然而,人人网在后期面临了一系列的挑战。
随着微信、微博等社交平台的崛起,人人网的用户数量和活跃度逐渐下降。
人人网也曾尝试过转型,推出了人人直播、人人相册等新功能,但并未能起到明显的效果。
最终,人人网于2014年关闭了个人主页和社交功能,开始全面转型为移动广告平台。
六、总结人人网的成功源于其准确的产品定位、用户黏性和活跃度,以及独特的市场营销和推广策略。
大学生网络社交的结构与功能分析--“人人网”为研究对象随着互联网的普及和发展,网络社交成为了人们生活中重要的一部分。
大学生作为网络社交的主要力量之一,其使用的社交平台结构和功能分析,对于了解大学生的社交行为和习惯有重要意义。
本文以“人人网”为研究对象,对大学生网络社交的结构和功能进行分析。
一、人人网的结构人人网是中国最早的一批社交网络平台之一,创建于2005年,定位于大学生和白领群体。
在人人网中,用户可以创建自己的个人主页,分享照片、日志等内容,也可以加入各种兴趣小组,与志同道合的朋友进行交流、互动。
人人网用户结构主要以大学生为主,具体如下:1. 大学生群体。
人人网主要定位于大学生和白领群体,其中大学生占据了相对较大的比例。
根据数据显示,人人网用户的平均年龄为22岁左右,大学生占到了约40%的用户。
2. 白领群体。
除了大学生,白领群体(公司员工、企业家、自由职业者等)也是人人网的重要用户,占据了约30%的用户。
3. 其他群体。
在人人网中还有一些其他群体,比如中小学生和农民工等,他们占据的比例较小。
二、人人网的功能在人人网的平台中,用户可以享受以下功能:1. 个人主页。
用户可以在人人网上创建自己的个人主页,展示自己的照片、文字、音乐等内容,也可以与好友互动、聊天。
2. 兴趣小组。
在人人网上,用户可以加入自己感兴趣的小组,与志同道合的朋友一起讨论、分享自己的看法和经验。
3. 相册分享。
人人网支持用户上传照片,用户可以将相册分享给自己的好友,也可以设置相册的可见范围和权限等。
4. 礼物与赞。
人人网支持用户给好友送礼物和点赞,表达自己的感情和关怀。
5. 应用中心。
人人网提供了丰富的应用中心,用户可以在应用中心中寻找自己喜欢的应用,如游戏、工具、音乐等。
三、人人网在大学生网络社交中的作用作为中国最早的一批社交平台之一,人人网在大学生网络社交中扮演着重要的角色,其主要作用包括如下几个方面:1. 扩大社交圈。
纵观从“校内”到“人人”变迁的整个过程,我们可以看出:无论是其定位,还是它所具备的功能,很大程度上都是为大学生度身定做。
在校园模式获得成功之后,才逐渐走向了人人。
为了更深入地研究学生心理,更充分地利用这个平台,我对人人网的特点进行了总结,其主要表现为以下八个特点:一、用户身份的真实性。
这是人人与其他网络平台相比最大的不同点,也是人人的精髓所在。
人人网的广告宣传语是:人人网校内是一个真实的社交网络,因为真实所以精彩。
由此可见,真实是它的首要定位。
校内网刚刚出现之时,就限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册,保证了注册用户绝大多数都是在校大学生,从源头上把控了整个网站的纯洁,为真实社区环境的打造提供了有力的保证。
当然,用户身份的真实性并非就意味着把用户的信息资料和盘托出,而是用户可以自由、安全地控制个人的隐私。
《中国青年报》曾在报道中提到:“校园SNS社区(以校内网为代表)的出现及走红,在一定程度上反映了当前大学生群体对网络真实性的呼唤与渴求,同时,也反映出大学生群体对待网络的态度正进一步趋向于理性与成熟。
”可见,如何理性地对待网络,选择有益的网络,已经在80后、90后的学生当中出现了意识萌动。
二、社会交往的群体性和开放性。
人人网是一个社交网络,与QQ、飞信、MSN等网络平台交往的不同点在于:人人的交友模式是“找到老朋友,结识新朋友”。
整个网络环境是开放的,因为身份注册的真实性,所以只要输入相关寻找条件就可以找到任何一个你想要寻找的朋友或陌生人。
学生可以通过一个老朋友结识一群新朋友,从而不断扩大自己的交友圈。
在减少现实生活孤独感的同时,又能够在网络上找到一种近似现实的真实,避免过分依赖网络虚拟。
从另一个角度来说,学生个人所获得的信息也会以相同的态势和速度剧增。
人人交往的群体性还表现为:常常可以是一个群体与另一个群体同时在线交流和分享经验。
这样,在最短的时间内,获得最大的信息量成为新时代学生对个人接受力的一种刺激性的自我挑战。
人人网体验报告姓名:专业:学号:手机:人人网是由千橡集团将旗下著名的校内网更名而来。
人人网是为整个中国互联网用户提供SNS的社交网站,给不同身份的人提供了一个互动交流平台,提高了用户之间的交流效率。
成为会员首先,进入人人首页时,会有一个提醒注册或登录界面。
注册过程中清晰介绍了会员权责,并提示用户确认已阅读条款,人人的注册简便,不会有太多步骤。
会员注册时流程清晰、简洁。
待会员注册成功后,再详细完善资料内容,例如:个人头像,用户个人的相册和视频等。
网站内容人人网的目标用户基本上都是大学生,所以整个页面设计风格新颖有活力,很符合目标客户的审美习惯。
网页最左上角的显眼位置是人人的LOGO,形象清晰又不占据大量的空间,很和谐。
广告位一般在左下角,避免了干扰视线,广告图片符合整体风格,避免了喧宾夺主。
导航条清晰明了、突出,层级分明。
网站的很多内容是好友之间互相产生的。
所以可以套牢大量用户,产生价值。
下面是登陆人人后的主页。
人人首页条理分析,图文并茂。
页面的上面是个人主页、好友、应用、探索等常用链接;左侧是一些个人应用,例如好友新鲜事,私信,相册等;除此之外,在左侧还可加一些自己收藏的链接。
在右面是人人系统自动选出的用户可能有兴趣的人人用户,可能是个人也可能是组织。
总体来说,人人的界面设计是非常合理且适用的,各种链接也是非常合理的。
人人首页还有分享说说,传照片等功能。
各项功能针对性强。
整个页面排版整洁,重点突出。
把重要信息放在显要位置。
一进入首页就可清晰的看到好友的新鲜事。
感官上来说,友好性很强,给人一种温暖的感觉。
由于自己可上传一些资料与好友分享,是典型的Web 2.0模式,用户可产生内容。
用户也愿意花时间登陆人人分享自己的情况。
但首页的打开有时候会很慢,影响了用户的体验效果。
首先进入我经常浏览的探索内容。
探索内容是人人用户经常观看的内容。
里面有很多最新的状况,搞笑的短片、经典的动画与经典的图片。
在这个探索内容里面又可分为好多类,以链接的形式放在了界面的上方由用户自己选择。
校内网(人人网)的盈利模式分析
人人网是一家社交媒体公司,其盈利模式主要有以下几种:
1. 广告收入:人人网通过为客户提供广告和推广服务获得收入。
广告种类包括悬浮广告、视频广告、原生广告等多种方式。
人人网
通过精准投放广告提高广告效果,从而吸引更多广告客户。
2. 线上游戏收入:人人网通过开设线上游戏吸引用户,进而为
游戏提供付费服务,包括道具、装备等。
用户可以使用虚拟货币购
买这些服务,从而为人人网带来收入。
3. 电子商务平台:人人网上有大量的电子商务活动,如积分兑换、团购、促销等。
人人网将这些活动作为营销手段推广并赚取相
关的手续费。
4. 数据收费:人人网拥有大量用户的数据,通过对用户数据进
行挖掘和分析,人人网获得了用户的行为、兴趣爱好和消费习惯等
信息。
人人网将这些数据出售给企业获得一定的收入。
综上所述,人人网的盈利模式主要是基于广告、游戏、电子商
务和数据收费等多个方面,通过吸引用户以及满足他们的需求并提
供高质量的服务赚取利润。
人人网的评估作为中国最大,最具影响力SNS网站,也被人冠以“中国的Facebook”之称,以实名制为基础,为用户提供丰富强大的互联网体验功能,满足用户对社交资讯,娱乐等多方面需求,是有千橡集团旗下的校内网更名而来。
其核心在于交流,其细致、强大、个性化的功能使其用户群很庞大。
其精确的定位,体贴的客户服务使人人网的竞争力更加强大。
一,优势1,在中国与Facebook最接近的社交网站。
人人网的创始名称为“校内网”,与Facebook一样,最初也是颇受大学生的欢迎。
如果不算新浪微博,人人网可能是中国城市青年、大学生和毕业新人中最流行的社交网站。
2,庞大的用户基础作为人人前身的校内是中国最大的SNS网络平台,这也使得人人网用户基础庞大,并有固定关系链,用户与用户的关系属于一种“从有到有”的关系复制,相互之间的信任度更高,基于产品的分享的效果也会更好更强大,SNS的六度特性和分享精神让植入式广告与病毒式营销同行、更快速更具体更精准更加可监控,人人网作为一个集中的用户群平台自然是众多商家清晰选择的广告平台,也就增大了人人的盈利空间。
3,又能团聚在一起,对许多在校学生特别是大学生有较强的吸引力。
挖掘了数量巨大,活跃度高的大学生群体,他们空余时间较多,而且各个大学之间学生交流不是很方便,且大多数人有有交友的欲望.电脑的日渐普及为交友网站的火爆提供了可能。
人人网在精准定位上坚持一只为主,多元发展,成功进军。
集BBS,BLOG,QQ于一身,形成综合而全面俱到的功能,以用户为中心,全面打造满足客户需求的产品4,丰富的第三方应用作为一个较大的SNS网站在其网站内集合了大量的第三方应用,既为用户提供了互相交流之外发泄和娱乐的较好方式,同时也为第三方应用编写者提供了发布其应用的平台。
这就为人人增添了许多的人气,提高了用户黏着度。
人人也通过大量的第三方应用增加了自身的盈利。
5,实力雄厚的网站联盟千橡旗下拥有猫扑网()、人人网()、千橡游戏互动中心等知名网站,而与开心网实现的互联互通以及与第三方网站如互动百科网、蚂蜂窝网、集合网和呼哈网等的互通互联使得人人形成了一个雄厚的网站联盟,大大提升人人在SNS1,模仿过多很多人称它为中国的facebook,是其有利的一面,也是其软肋的一面,由于在刚起步时,大约是经验不足和市场的需求及消费者的偏好没有足够的信心把握,所以很大程度上借鉴甚至复制国外的模式和板块。
人人网网站一、网站结构从最出的网站设计来看,人人网的网站经过了多次改进,才形成今天这种相对固定的版式,在主页上面人人网采取的设计页面布局相对合理.总体而言,分为首页和个人主页.其中首页可以看到许多新鲜事情,而个人首页主要针对个人而言,这样就有利于实现多种的功能的不同应用.从功能来看,人人网不仅提供其类似于facebook的交友功能,而且采取了灵活的页面代码自定义功能,使个人的页面丰富多彩.而且用户可以在上面添加许多应用程序,同时也可以方便的卸载,这就丰富了网站的诸多功能.从这一点来说.人人做的不错.尽管难免给人步别人后尘的感觉.1主导航主导航部分简洁明了,包括首页、个人主页、好友、应用、游戏、站内信,右侧为升级VIP、充值、邀请、设置、搜索框、退出。
主导航的作用是提供用户一个快捷方式,方便用户的点击查找,而且虽然顶部横幅广告鲜明、突出,但不影响总体布局,同时色调一致,以蓝色为主。
2 左侧功能栏人人网( 原校内网)是中国最大的实名制社交网站,提供了强大的功能,可以帮助你与朋友、同学、同事、家人保持更紧密的联系。
在这里,你可以写日志、传照片,与好友分享生活点滴。
作为一个SNS网站,人人网主要提供博客、相册、好友、即时聊天(人人通)、群、社区、站内信、校友录、分享等等功能,基本囊括了时下热门和不热门的所有功能,通过这些功能的集合,用户可以实现:⑴、博客,分享自己的心情和观点,除了具备普通的博客功能外,还有自动通知好友、推荐以及及时反馈别人的点评的功能。
⑵、相册,提供一般的相册服务,上传照片与人分享,并对其尽行管理。
⑶、好友,通过人人网,可以轻松找到许久不曾联系的昔日好友,可以根据自己的偏好主动去搭讪自己想认识的朋友,从某种程度上打破了地域上的限制,从而促进不同院校、不同工作地的大学生们和社会白领等人都的相互交流,为大学生们和白领们的社交提供了一个全新的渠道。
⑷、即使聊天:坦白说,这个功能是个鸡肋,可能策划者是希望能够方便用户的即使交流,又或者是培养一个全新的IM软件,但是这种做法在一定程度上分流了网站本身的用户,降低了其活跃度。
关于人人网的介绍与分析大家好,对于人人网来说大家肯定都不会陌生,几乎我们每个在校生都在使用人人网,对于它,可能有人喜欢有人反感,但是这依然阻挡不住现在年轻人对它的痴迷,那么它的魅力究竟在何处,它是如何在短短的几年间风靡全国,又是如何在各种外界舆论的压力下,保持如此高速稳定的发展,今天且听我给大家细细道来。
一人人网简介:人人网又名校内网是由千橡集团将旗下著名的校校内网更名而来。
最初创立于1999年5月。
2009年8月4日,正式更名为人人网。
人人网是为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站,(SNS即社会性网络服务,专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务)。
给不同身份的人提供了一个互动交流平台,提高用户之间的交流效率,通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
二人人网特点:1 网站特点人人网刚建立的时候一个最重要的特点是限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册,这样就保证了注册用户绝大多数都是在校大学生。
用户注册之后可以粘贴自己的照片,撰写日志,签写留言等。
该网站鼓励大学生用户实名注册,上传真实照片,让大学生在网络上体验到现实生活的乐趣。
人人网要发展成为为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站,给不同身份的人提供了一个全方位的互动交流平台,大大提高了用户之间的交流效率降低了维护用户之间交流的成本,通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
2008年人人网推出开放平台战略以后,人人网和大量的第三方网络公司、编程爱好者为人人网开发了大批量的网页版互联网小应用程序和网页版游戏,大量的社会化的网络游戏为用户之间的互动也提供了更多更丰富的途径,也推动了中国互联网往平台化方向的发展。
2 隐私政策人人网进行注册时,要填写您的真实姓名,E-mail和密码。
选择您的身份,人人网将根据您的身份来决定您的注册方式和资料填写。
关于人人网的报告目录1. 人人网的业务发展历程.......................................................................................... - 3 -2. 人人网的产品分析................................................................................................. - 3 -2.1. 人人网的核心产品 ...................................................................................... - 3 -2.2. 人人网的形式产品 ...................................................................................... - 4 -2.3. 人人网的延伸产品 ...................................................................................... - 4 -3. 人人网竞争对手分析 ............................................................................................. - 4 -3.1. 人人网的国内的主要竞争对手..................................................................... - 4 -3.2. 形成竞争对手的原因................................................................................... - 4 -3.2.1. 社交网络:人人网VS 腾讯/新浪..................................................... - 4 -3.2.2. 团购网站:糯米网VS 拉手/美团/大众点评...................................... - 5 -3.2.3. 网页游戏:人人游戏VS 淘米/腾讯/搜狐 ......................................... - 5 -4. 人人网与facebook的分析...................................................................................... - 6 -4.1. 人人网在中国超越facebook的原因 ............................................................. - 6 -4.2. 人人网与facebook形成竞争对手的原因 ...................................................... - 6 -5. 人人网的线下推广方法.......................................................................................... - 7 -5.1. 人人网曾经做过的线下推广方法 ................................................................. - 7 -5.2. 人人网还可以开展线下推广的方法.............................................................. - 7 -6. 人人网目标市场的分析.......................................................................................... - 8 -6.1. 人人网的目标市场 ...................................................................................... - 8 -6.2. 为大学生提供的网络产品............................................................................ - 8 -6.3. 网站推广方法 ............................................................................................. - 8 -1.人人网的业务发展历程2005年12月校内网正式成立2007年3月校内成为手机开通海外大学SNS网站2007年11月校内正式开通白领、高中网络2008年10月校内正式发布“校内豆”支付系统对接开放平台2009年7月校内网开放APP平台2009年10月人人网通过人人连接与多家优秀网站全面连接,与土豆网,互动百科,天极网,游学网,大众点评网,豆瓣网等各垂直领域网站实现全面连接2009年12月人人网推出全球首家SNS移动开放平台2010年3月人人网推出招聘平台2010年5月校内推出API开放平台测试版2010年6月第一所“校内希望小学”正式竣工使用2010年11月人人网推出五款重量级产品,即“人人喜欢”、“人人报到”、“人人爱听”、“人人派对”、“新版公共主页”,该五款产品分别涉及资讯整合、分享娱乐、定位服务、社区休闲游戏和公共主页五个领域。
人人网战略分析报告目录:1. 公司背景 (2)1.1公司简介 (2)1.2网站介绍 (2)1.3现行的战略和目标 (2)2. 外部环境分析——宏观环境分析 (2)2.1政治法律环境 (3)2.2经济环境 (3)2.3社会文化环境 (4)2.4技术环境 (4)3. 内部环境分析——SWOT分析 (4)3.1优势: (4)3.2弱点 (5)3.3机会 (6)3.4威胁 (6)4. 战略规划建议 (7)4.1SO战略 (7)4.2WO战略 (7)4.3ST战略 (8)4.4WT战略 (8)4.5SWOT分析与总结 (8)5. 结语 (9)1.公司背景1.1公司简介人人是一家外商独资的经营网络信息服务的公司。
人人网是由千橡集团将旗下著名的校内网更名而来。
2011年4月12日,据消息人士透露,SNS网站人人网正计划近期向美国证监会提交IPO申请。
5月4日,人人网(NYSE:RENN)在美国纽约交易所成功上市,开盘价为19.5美元,相比发行价上涨39.28%。
1.2网站介绍网站服务的用户为中国网民。
主要的功能包括:主页、好友、应用3大类。
主页:首页中包含用户动态的好友分享信息。
其中不乏有:状态、留言板、日志、图片、音频、视频的资源。
状态,一种即时更新信息的服务。
用户可以看到好友更新的信息,了解好友的最新动态。
日志、图片、视频:可以是自己找到的资源连接,也可以是分享他人的资源连接。
留言板,一种动态的更新信息服务,不同于状态的地方是,留言板可以植入于日志、图片、视频资源中。
用户在自己的主页内还能一定程度上装饰主页页面。
用户可以布置主页内的内容:音乐、资料、日志、相册等资源,充实自己的主页。
在公共主页中,用户可以了解到某位明星或是自己感兴趣的主题的信息。
好友:好友提供给用户一个平台,用户可以在这里发现自己小学、初中、高中、大学的同学。
通过“加为好友”,与该用户交流。
应用:网站提供了应用平台,平台中的应用程序分为5类,分别是:游戏、学习、生活、娱乐、手机、网站。
人人网的外部环境分析人人网简介二、人人网的宏观环境分析(pest分析)1、政治法律环境用户群体的单一性和实名制符合现在社会政治法律环境。
现代社会的持续进展,扩大了人们空间位移的距离,人们更容易走入“生疏人社会”中,各种法律和社会规范应运而生。
尽管制度性的约束机制规范着人们的日常生活,然而人们依旧更多的喜爱把自己的交际圈子定位于“熟人社会”。
费孝通认为“中国传统社会是一个熟人社会,其特点是人与人之间有一种私人关系,人与人通过这种关系联系起来,构成一张关系网”。
而校内网正是采纳奖励用户虚拟财宝的方式,鼓舞用户向自己的朋友圈发出邀请注册的邮件,利用同伴群体间的信任为基础的网络社交模式,确保交友的安全系数。
而通过对每位用户实名注册的强制约束,营造的正是彼此相互认识、相互了解、相互信任的社交环境。
这种基于信任和可落实的用户责任体系之上的网络平台,即能净化网络环境,又能时刻提醒和监督着大学生在网络的言行,营造健康、良性的网络环境,也确保了用户校内网交流的质量和娱乐性。
2、经济环境网络经济的进展给社交网站以进展契机。
随着中国经济的进展,人均收入水平的提升,以及大学生网络的普及,网上交友方式的需求应用而生。
社交网站的进展空间专门大。
人人网商业营销角度:有从探究校内网的商业模式着手,通过确立消费者目标群体,采纳校园推广、病毒营销和社区营销等多种分销渠道,建立良好的客户关系,使“校内网”品牌融入大学生生活,打造出了极具价值的互动体验营销模式3、社会文化环境当下比较流行的一种生活方式确实是宅在家里,显现了宅男宅女热,正是这社会现象也推动了人人网的进展。
网络社区显现时刻不长,但它却打破了互联网的原有格局,对网络虚拟世界与现实世界都产生了重大阻碍。
有人认为校内网社区生活的开放性、自由性、共享性。
易坚决大学生群体的主流意识,给高校思想政治教育带来更多的难题,强调高校思想政治工作要更有针对性和现实性也有认为长期沉溺网络社区,会形成“网迷”心理,使青年网民产生较强的社会隔离感。
对人人网的SWOT分析对中国这个网民数量占据全球首位的国家来说,2005年SNS类社交网站在国内的兴起无疑是给中国互联网投下了一颗重磅炸弹,以校内外为代表的一大批SNS网站如雨后春笋般建立,谁都想从SNS这块极具诱惑的大蛋糕上切下自己的一块。
经过五六年的历程,国内的社交网站格局基本定下,其中最受欢迎的莫过于千橡集团下属的人人网了,以下是我根据相关数据得出的有关人人网的SWOT分析。
首先,我简单的介绍一下人人网的基本信息。
人人网()是中国最大、最具影响力的SNS网站,以实名制为基础,为用户提供日志、群、即时通讯、相册、集市等丰富强大的互联网功能体验,满足用户对社交、资讯、娱乐、交易等多方面的需求。
目前,人人网已经拥有真实注册用户超过7000万、PV4亿、日登录2200万人次。
2008年7月,人人网正式开放平台,本着开放的态度与所有第三方公司、独立开发人员一起,跨入互联网的“开放”时代,成为人与人联系朋友的互动沟通平台。
而SWOT作为一种分析方法,是用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
所以我下面具体做一下各个方面的分析:一、人人网的优势可以是以下五个方面1.庞大而又密集的用户群体。
人人网的前身校内网是中国最早建立的SNS 网站之一,而且其凭借对大学生用户这一互联网应用上的高端人群,人人网做到了完美转型,以大学生为依托,力求把用户群体延伸到社会的各个阶层,在丰富其用户组成的同时,也更好的巩固了其作为国内SNS网站龙头老大的地位。
2. 功能应用丰富。
人人网用户可以通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等功能展现自己的同时,站内外资源分享以及人人网与他方网站合作开发的各式应用游戏等等都给予用户以极大的可玩性和趣味性,这样网站就搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
关于《人人网》网站的综合评析摘要:关键词:(一)人人网站简介人人网前身为校内网,成立于2005年,是中国最大的实名制的SNS网络平台。
通过每个人真实的人际关系,满足各类用户对社交、资讯、娱乐等多方面的沟通需求。
人人网LOGO由两个抽象的人字变形,人字成圈形寓意每个人的人际圈,同时俩个人字中间发生交集。
由图形和域名共同组合成的新标志,象征着人人网是一个人与人的沟通,分享平台,分享真实,沟通快乐。
人人网是由千橡集团将旗下著名的校内网更名而来。
2009年8月4日,将旗下著名的校内网更名为人人网,社会上所有人都可以来到这里,从而跨出了校园内部这个范围。
人人网为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站,给不同身份的人提供了一个互动交流平台,提高用户之间的交流效率,通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
2011年5月4日,人人网在美国纽交所上市。
2011年9月27日,人人网宣布以8000万美元全资收购视频网站56网。
(人人网百科)(二)人人网的定位与受众网站的定位是网站在网络受众心中和整个网络环境中的占位,是通过对网络产品、形象进行设计,使其在网络受众心中和网络市场环境中占有独特的位置。
方案重点应能明确网站能给受众带来什么样的价值,以及通过怎样的方法去实现这种价值。
人人网要发展成为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站,给不同身份的人提供了一个全方位的互动交流平台,大大提高了用户之间的交流效率降低了维护用户之间交流的成本,通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
人人网前身是校内网,校内网刚建立的时候一个最重要的特点是限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册,这样就保证了注册用户绝大多数都是在校大学生。
2009年8月4日,千橡集团在校内网发布消息,“为了给校内网带来一个更长远、更广阔的发展前景,我们需要割舍对校内品牌的依恋之情,去积极的、勇敢的创造一个更伟大,更具延展性的新品牌,一个广大用户心目中的至爱品牌”,将旗下著名的校内网更名为人人网。
关于人人网的报告目录1. 人人网的业务发展历程.......................................................................................... - 3 -2. 人人网的产品分析................................................................................................. - 3 -2.1. 人人网的核心产品 ...................................................................................... - 3 -2.2. 人人网的形式产品 ...................................................................................... - 4 -2.3. 人人网的延伸产品 ...................................................................................... - 4 -3. 人人网竞争对手分析 ............................................................................................. - 4 -3.1. 人人网的国内的主要竞争对手..................................................................... - 4 -3.2. 形成竞争对手的原因................................................................................... - 4 -3.2.1. 社交网络:人人网VS 腾讯/新浪..................................................... - 4 -3.2.2. 团购网站:糯米网VS 拉手/美团/大众点评...................................... - 5 -3.2.3. 网页游戏:人人游戏VS 淘米/腾讯/搜狐 ......................................... - 5 -4. 人人网与facebook的分析...................................................................................... - 6 -4.1. 人人网在中国超越facebook的原因 ............................................................. - 6 -4.2. 人人网与facebook形成竞争对手的原因 ...................................................... - 6 -5. 人人网的线下推广方法.......................................................................................... - 7 -5.1. 人人网曾经做过的线下推广方法 ................................................................. - 7 -5.2. 人人网还可以开展线下推广的方法.............................................................. - 7 -6. 人人网目标市场的分析.......................................................................................... - 8 -6.1. 人人网的目标市场 ...................................................................................... - 8 -6.2. 为大学生提供的网络产品............................................................................ - 8 -6.3. 网站推广方法 ............................................................................................. - 8 -1.人人网的业务发展历程2005年12月校内网正式成立2007年3月校内成为手机开通海外大学SNS网站2007年11月校内正式开通白领、高中网络2008年10月校内正式发布“校内豆”支付系统对接开放平台2009年7月校内网开放APP平台2009年10月人人网通过人人连接与多家优秀网站全面连接,与土豆网,互动百科,天极网,游学网,大众点评网,豆瓣网等各垂直领域网站实现全面连接2009年12月人人网推出全球首家SNS移动开放平台2010年3月人人网推出招聘平台2010年5月校内推出API开放平台测试版2010年6月第一所“校内希望小学”正式竣工使用2010年11月人人网推出五款重量级产品,即“人人喜欢”、“人人报到”、“人人爱听”、“人人派对”、“新版公共主页”,该五款产品分别涉及资讯整合、分享娱乐、定位服务、社区休闲游戏和公共主页五个领域。
2.人人网的产品分析2.1. 人人网的核心产品人人网的核心产品是为用户提供服务,给不同身份的人提供了一个全方位的互动交流平台,大大提高了用户之间的交流效率降低了维护用户之间交流的成本,通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
如新鲜事功能,即在每个用户的首页上出现和他有好有关系的其他用户的最新动态,这些包括日志,相片,视频,分享等等,用户可以基于这些分享通过评论的方式互相交流。
2.2. 人人网的形式产品人人网的形式产品是公共主页,个人主页以及人人网的各种功能。
如公共主页是管理者利用状态、相册、日志、音乐和视频等功能,展示信息并和关注者互动的一个平台,关注者可以在这个平台上留言、评论和相互交流。
公共主页作为一种新的交流平台,有很多个人主页及其他个人产品所不具有的优越性,开放注册可以让更多用户体验到这种优势,实现有价值的信息的共享和传播,为用户提供更大的价值。
2.3. 人人网的延伸产品人人网的延伸产品是人人网中的各种游戏,应用,礼物等。
如实时提醒新鲜事,快速回复新状态,直接与好友聊天,应用游戏定时器,人人喜欢,人人报到,人人爱听,人人派对,新版公共主页等。
这些产品是基于核心产品的延伸,是附带的产品。
3.人人网竞争对手分析3.1. 人人网的国内的主要竞争对手在人人公司涉足的社交网络、团购、社交游戏以及商务SNS等多条业务线上,都面临着其它同行激烈的竞争,其中又以社交网络领域为最,人人网面临着腾讯、新浪的巨头围剿;团购领域中拉手网、美团网以及大众点评都是糯米网需要面对的竞争对手;社交游戏领域,人人游戏则要面对淘米、搜狐(畅游)以及腾讯的竞争。
3.2. 形成竞争对手的原因3.2.1.社交网络:人人网VS 腾讯/新浪1)人人网VS 腾讯人人网虽然自称是“中国最大的实名制SNS社交网站”,但在多数外媒以及国内互联网观察家们心中,腾讯在目前中国SNS领域占据较大优势。
以即时聊天工具QQ为核心的腾讯,在社交领域匿名SNS、实名SNS以及微博产品三个方面均已布局,分别为Qzone(QQ空间)、腾讯朋友()以及腾讯微博。
腾讯的这些功能严重影响了人人网的发展。
2)人人网VS 新浪微博新浪微博在2010年的快速崛起,对用户(上网时间)的抢夺沉重打击了包括人人网在内的SNS网站。
2010年4月28号,新浪微博注册用户数为1000万,8月28号即增至3000万,11月15号增至5000万;2011年3月,新浪微博注册用户破亿。
从2010年4月28日到8月28日,新浪微博平均每月增长500万新用户;从9月到现在,新浪微博平均每月增长1000万新用户,呈现出爆发性增长态势。
反观人人网,2009年年末激活用户总数为8300万,2010年年末为1.1亿,同比仅增32%;截至2011年3月末,激活用户总数为1.17亿,即在第一季度人人网激活用户数仅仅增加了700万人,而同期新浪微博注册用户却增加了3000万左右,数据对比足以看出人人网的弱势。
月独立访问用户数方面,人人网在第一季度增加了500万人至3100万;2008-2010年年末,这一数字分别为1700万、2200万以及2600万。
新浪微博作为另一个正在成长中的互联网入口,未来在抢夺用户(上网时间)、获取收入(网络广告、电子商务)等方面与人人网的竞争会越来越激烈。
3.2.2.团购网站:糯米网VS 拉手/美团/大众点评2010年是中国的“团购元年”,在糯米网正式上线前,拉手网、美团网已于3月份提前进入,大众点评网也于6月份推出团购业务;传统门户方面,腾讯和新浪在7月份也推出了自己的团购业务;到下半年更是形成“千团大战”格局。
根据Google Trends的数据,我们观察到拉手网自2月份以来在用户关注度上有明显提升,领先优势继续扩大,美团网次之,糯米网位居第3位。
3.2.3.网页游戏:人人游戏VS 淘米/腾讯/搜狐就行业格局而言,百度数据中心的数据显示,淘米网近年来一枝独秀,自主研发的的《赛尔号》、《摩尔庄园》、《功夫派》占据了2010年最受关注TOP10的其中三款游戏。
腾讯依靠强大的渠道,研发和代理并行,依靠自主研发的《洛克王国》、《烽火战国》以及代理游戏谷的《七雄争霸》也占据了TOP10的三款。
余下的四款游戏是第七大道的《弹弹堂》、百田信息的《奥比岛》、人人游戏的《天书奇谈》、上海锐战的《傲视天地》。
根据实际产品情况来看,2010年网页游戏市场发展更加成熟,游戏产品更加丰富,有多款新游戏获得明显增长,洛克王国、七雄争霸、功夫派和傲视天地都是在10年才开始正式进入市场。
从题材上来讲,赛尔号、摩尔庄园、功夫派、洛克王国、奥比岛都为针对儿童的游戏,占据了TOP10的半壁江山。