广西防城港供电局抓“大培训” 夯实安全基础

夯实供电所安全生产基础的四要素基层供电所作为县公司的一线生产单位，在当前的新农村建设中承担了相当重的生产任务，尤其是目前正处于迎峰度冬时期。

而供电所生产人员业务素质参差不齐，凭经验工作现象严重。

如何做好供电所安全生产管理工作，显得尤其重要。

笔者认为有必要从以下四个方面来开展供电所安全生产管理。

思想上重视，从制度和组织措施上保证安全生产工作的开展思想决定行为，从思想上重视是开展安全生产的工作基础，是巩固和发展安全生产良好局面的前提保证。

我们要深刻认识到确保安全生产的极端重要性，任何时间，任何情况下都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意，两票三制是电业安全生产保证体系的几项最基本的工作制度，是电力企业保人身、保电网、保设备的重要手段和措施。

任何人为的责任事故，均可在其两票三制的执行上找到原因。

加强对两票三制的管理与监督，是安全性评价的重要内容。

我们要进一步深化在这方面的执行力度，供电所员工要牢固树立风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制的理念抓安全目的就是要使我们在工作中注意安全，不发生事故，真正做到三不伤害。

加强业务培训学习，人人要做到懂得要安全要做到由要我安全到我要安全的转变，我们需要认真学习《安规》，学习两票三制。

学习公司颁布的各种安全规章。

要知道安全生产要怎么做，要不段学习，再学习，县公司要成立专门的培训机构，以提高实际技能为着力点，加大对供电所员工的业务培训。

要帮助员工做到由要我安全到我要安全和我懂安全到我会安全的转变。

并把学习是最大的快乐，培训是最好的福利的理念深入到企业文化中。

要通过员工调考检验培训的效果，以考促训。

并且按照规定按每个人的业务水平通过考试考核的方法定出初级工，中级工，高级工，按照层次不同，适当拉开工资档次，多方面促进农电工的学习积极性，提高业务技能。

对于培训不合格的人员要做到不合格不上岗。

从人的根本上杜绝安全事故的发生。

安全生产需要杜绝生产习惯性违章供电所员工在安全生产工作中中来说就是养成良好的习惯，非常重要。

夯实供电所安全生产基础的四要素供电所是电网的重要组成部分，对于电网的正常运行和用电安全至关重要。

因此，供电所安全生产问题尤为重要。

夯实供电所安全生产基础，需要落实四个要素。

一、安全生产责任制安全生产责任制是企业安全生产工作的基础性制度，也是落实企业安全生产管理的重要手段。

对于供电所而言，安全生产责任制的落实可以从以下几个方面进行：1.明确责任主体：确定安全生产管理的责任主体，如企业领导和供电所管理人员，明确他们的安全生产职责和任务。

2.细化职责：将安全生产管理职责具体细化到每个岗位和员工，明确每个人对供电所安全生产管理的责任和义务。

3.责任追究：明确安全生产责任追究制度，鼓励和支持员工积极参与安全生产管理，对于安全生产管理不当的人员严肃追究责任。

二、安全生产培训安全生产培训是提高员工安全意识和提升安全生产管理能力的重要途径。

对于供电所而言，安全生产培训应该包括以下几个方面：1.理论知识：传授企业安全生产管理的理论知识和安全操作规程。

2.技能培训：针对供电所的实际情况，加强员工的技能培训，如电气维修、设备操作等方面的培训。

3.应急处理：针对突发事件和事故，对员工进行应急处理的培训和演练。

三、安全管理制度安全管理制度是供电所安全生产管理的“底线”，也是自我管理和监督的重要手段。

安全管理制度需要从以下几个方面进行：1.制度建立：根据企业安全生产管理条例和有关法律法规，制定供电所安全管理制度，明确各种安全操作规程和安全管理流程。

2.落实制度：建立完善的制度执行机制，保证制度的贯彻执行。

3.制度改进：根据实际情况，不断完善和改进安全管理制度。

四、安全生产检查安全生产检查是供电所安全生产管理的重要手段，也是发现和解决问题的重要途径。

对于供电所而言，安全生产检查应该做到以下几个方面：1.定期检查：建立健全的安全生产检查机制，对供电所的各项安全生产工作进行定期检查。

2.不定期检查：针对重点区域和重大危险点，进行不定期检查和监控。

夯实基础、抓管理，全面提升电力安全生产水平电力安全生产是电力企业的核心工作之一，其重要性不言而喻。

为了实现电力安全生产的全面提升，必须夯实基础、抓管理。

本文将重点探讨如何进行夯实基础和抓管理两方面工作以全面提升电力安全生产水平。

一、夯实基础1. 健全安全生产责任制安全生产责任制是保证电力企业安全生产的基础。

企业领导要压实安全生产责任，教育员工安全生产的重要性，落实各级领导对生产安全的责任，对事故隐患严格实施追责问责，推动安全生产责任制机制的建立和完善。

2. 建立健全安全管理体系建立健全的安全生产管理体系是电力企业实现安全生产的重要保障。

要委派专人负责安全管理体系的建设和实施。

建立完善的管理体系，包括制定安全管理规章制度、科学制定防范措施、安排安全检查和督导、安排安全培训等。

3. 加强安全培训和教育加强安全培训和教育对于电力企业来说至关重要。

要制定全员安全生产培训计划，制定各类安全教育培训教材和宣传材料，并定期组织培训和考核。

同时，要注重消除人为因素对生产安全的影响，使员工形成强烈的安全意识。

二、抓管理1. 安全检查与评估电力企业要建立健全的安全检查制度，将重点放在重大危险源和安全隐患领域。

要定期开展全面的安全风险评估和隐患排查，及时发现并消除安全隐患，防止事故发生。

2. 安全生产监管安全生产监管是电力企业实现安全生产的重要途径之一。

要加强对电力企业的安全生产监管，对重点领域实施特别监督，对重点行业进行监督抽查。

同时，要及时公布安全生产监督检查结果，并向社会公示。

3. 严格事故处置制度电力企业要建立完善的事故应急预案和事故处理制度。

在事故发生后，要尽快启动预案，清楚地指导各级领导、工作人员和群众进行有序的应急处置和疏散。

同时，要认真做好事故后的事后处置和调查处理工作。

总之，电力企业要通过夯实基础和抓管理两方面工作的推进，全面提升电力安全生产水平。

只有这样，才能有效避免类似电力安全事故的发生，确保电力生产安全可靠运行。

强化管理夯实基础接集团公司《关于关停电化部分矿热炉的通知》，由于市场的影响，根据实际情况，需关停两台矿热炉，在这期间企管部联合电化厂结合实际情况将对员工进行一次安全教育培训，具体事宜如下：一、认真开展安全质量标准化活动，不断夯实安全管理基础，提升生产组织管理能力。

一是狠抓理念灌输，提高了员工的思想意识。

思想是行动的先导，打造高质量产品，必须先统一车间领导及全体员工创建高质量产品的意识，没有思想的高定位，就没有工作的高起点和效果的最大化。

为此我们首先从车间干部抓起，系统组织全体员工学习安全质量标准化标准，让全体员工都能够领会安全质量标准化对安全、生产管理的促进作用，在全体员工中形成安全质量标准化的意识，并将这种意识渗透、贯穿到各项管理工作中。

同时，通过班前会，不断向员工讲清形势，讲明责任，教育全体员工牢固树立“质量标准化是安全工作的基础”的理念，引导员工在思想上增强安全意识和责任意识，观念上从“要我安全”向“我要安全”转变。

二是狠抓班组长的素质教育，对班组长进行业务培训，提高了班组长的现场管理能力。

班组长是现场安全管理的第一责任人，是制度标准贯彻、落实的执行者，生产的好坏、现场的安全，均与班组长有着不可分割的关系。

在过去的生产实践中，我们发现班组长的管理水平普遍比较低，很难适应公司的生产管理，主要是生产组织能力差，在生产中不能发现问题，甚至许多人不知道什么是班组长，班组长应该管理些什么。

针对存在的问题，车间决定将班组长的素质教育作为加强班组建设的突破口，使班组长的管理水平普遍有所提高。

同时，组织班组长学习兄弟企业的先进经验，并结合我们自己的实际，应用于生产实践。

三是严格执行跟班、交班制度，落实了安全管理责任，保障了生产秩序的正常进行。

“安全源于隐患，事故出于麻痹”。

交接班过程是整个生产过程中安全管理的一个薄弱环节。

劳累一天，人心思归，从思想上过于放松，是事故易发时段。

经过长期的观察，跑眼、断电极事故绝大总分发生在接班后出第一炉前，分析原因，主要是交接班制度不落实，交接班质量不高所造成。

竞赛现场气氛火热参赛选手对巡检情况进行数据分析数据分析比赛现场参赛选手对数据进行分析讨论参赛选手进行起飞前准备调试比赛设备观看比赛情况参赛选手操作无人机进行巡检裁判查看选手比赛情况广西电力行业送配电线路职业技能竞赛（无人机巡检操作）花絮（二）本杂志企业形象宣传、产品广告业务由广西南宁桂铭营销策划有限公司策划、承办回顾2019年，防城港防城供电局坚持把满足人民对美好生活的电力需要作为一切工作的出发点和落脚点，面对复杂严峻的改革发展形势，坚持稳中求进的工作总基调，以“不忘初心、牢记使命”的责任担当，迎难而上、凝聚力量，为防城区经济社会持续健康发展提供可靠的电力保障，彰显了“人民电业为人民”的央企本色。

安全生产局面保持稳定。

2019年，防城港防城供电局以“纵深推进依法治安构建本质安全型企业”为主线，健全“大安全”管理格局，全年安全生产局面保持稳定。

客户用电获得感不断提升,全区公共服务行业满意度测评排名第一。

电网建设发展不断优化。

成立“遗留项目歼灭战”领导小组，微信督办，挂图作战，实行领导包干、分田到户、党委兜底、维护施工等强有力措施，全力推进项目实施，许多历史遗留项目全部销号完成；成立抵边村寨项目攻坚小组，每周深入现场，了解进度和困难，及时解决问题，明确责任和完成时限。

建立“四位一体”的电网攻坚协调机制，主动对接政府，35个项目提前一个季度峻工投产，工作得到上级领导的充分肯定。

党建与业务工作相融并进。

通过“抓业务从党建入手，抓党建用业务体现”来抓好党建和改革发展、生产经营的深度融合。

坚持服务生产经营不偏离，稳步推进“书记项目”，全面推行创新“党建+”工作模式，不断丰富党建载体，研究制定了11个“书记项目”，发挥党的引领和保障作用，促进党建与中心工作互促共荣。

结合南网兄弟服务队，成立了调度和输变电所“党员备班先锋队”、城区所“三大行动先锋队”、那良所“四大攻坚队”等一批特色分明的党员突击队，有效解决了供电服务、合同签订任务重，项目建设、受阻协调难度大，设备运维、抢修复电问题多，供电受限、频繁停电矛盾复杂等突出问题。

2023年安全大讨论心得体会2023年安全大讨论心得体会1防城港供电局各部门全面开展安全生产反违章大反思大讨论活动，旨在进一步深刻汲取事故事件教训，增强广大员工的安全意识和安全技能，积极落实防范安全事故事件发生的各项措施。

讨论会上，该局各部门以“反违章”为重点，认真学习了相关安全事故事件案例，对每起事故事件的违章事实、违规经过、发生原因进行了深入思考和分析。

对照事故事件暴露的安全缺失问题，大家分别结合本部门实际，比对了在安全风险评估、安全抽查检查、现场作业违章中暴露的问题，提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作事件有针对性的措施。

对照事故事件暴露的安全责任不落实、安全教育培训不到位、规章制度执行不严、现场作业安全管理组织松散、安全监督缺失等问题，各部门要求大家结合本人日常工作，及时反思是否存在管理失职、错位和不严格落实安全生产组织流程责任等问题，并就如何改进管理环节自觉遵守规章制度撰写心得材料，从达到举一反三、防微杜渐的效果。

除此以外，该局各级安全生产第一责任人亲自部署，全程指导本辖区内的安全教育学习和专项学习活动，促进践行“治理违法违规，确保人身安全”，让安全生产理念在广大职工心中扎根。

2023年安全大讨论心得体会2根据公司关于开展全员安全大讨论活动要求，我站认真组织进行了全站员工共同对“11.22”山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的讨论、总结，在讨论中，我有以下体会:一、预防为主，安全第一。

通过对典型事故案例的学习，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

二、以人为本，安全第一。

安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。

电力企业强化安全生产管理夯实基础随着经济的发展，电力成为了现代社会生活不可或缺的重要能源。

但与此同时，电力企业在发展的过程中也面临着日益增长的安全风险。

电力生产过程中，一旦发生安全事故，不仅会对生产、社会生活和环境造成极大的影响，还会对电力企业形象和信誉产生极大的损害。

因此，加强安全生产管理，夯实基础，是电力企业稳健发展的根本保证。

安全生产的重要性安全生产是企业发展的基石，对于电力企业而言，更是重中之重。

首先，安全是企业生产的前提条件。

电力企业在生产经营中必须要保障员工的身体安全和生命安全。

只有保障好安全，才能保证企业生产的顺利进行。

其次，安全是企业稳步发展的重要保障。

事故、损失以及监管罚款等都会对企业的发展形成重大的影响，进而对保持企业的盈利和竞争力产生负面效果。

最后，安全是企业社会责任的体现。

电力企业作为公共事业单位，肩负着为社会提供安全、稳定和高效电力的重要使命。

安全生产是企业向社会履行社会责任的重要组成部分，更是维护社会稳定和秩序的必要条件。

安全生产管理现状目前，我国电力企业的安全生产管理水平有所提升，但仍存在一定的薄弱环节。

一方面，当前电力企业在安全生产方面的投入不足。

虽然政府加大了安全生产宣传和监管的力度，但企业在安全生产投入方面需求仍然未能得到应有的重视。

另一方面，电力系统内和外部间工作更形复杂，涉及的主体增多，复杂程度也不断增加。

电力企业在管理体制、工程安全监管、技术应用等方面仍然存在不少问题和需要改进之处。

夯实基础，加强管理为了更好地解决电力企业在安全生产管理中存在的困难，加强安全生产管理，夯实基础是非常重要的一步。

加大安全生产投入力度首先，加大安全投入的力度。

作为一项基础性的工作，安全生产管理的投入必须得到足够的关注。

在投入方面，要严格按照规定进行资金申报和使用，对于企业安全生产建设的每一项投入都要认真把关，并依据实际情况进行调整。

此外，企业内部也需要进行资金投入管理。

应当建立科学的信息化系统、更完善的通讯手段等措施，强化内部的信息通信和交流，实现科学化和自动化运作，减轻人力和财力的投入。

电力企业强化安全生产管理夯实基础电力生产过程中，任何细小的差错都会造成事故，任何事故都会造成损失，轻者损坏设备，重者造成大面积停电及人身伤亡事故。

运行班组是企业各项规章制度和平安措施最终的贯彻执行者，班组平安管理水平的凹凸，直接影响到企业的经济效益和社会效益。

班组是电厂平安生产的主体和最基本单位，运行工作是技术和人才密集的特别工种，运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整，必需持之以恒周而复始的工作，确保全厂设备平安、经济、稳定运行，同时还要保证设备检修平安措施的正确无误。

一、健全班组规章制度，实行班组平安管理目标化制定出班组平安生产目标，发挥班组平安目标责任管理的功能，实现平安与生产月标的良性循环，在此过程中，必需注意平安目标的制定、分解、实施、考核环节。

平安目标责任的制定肯定要切合实际，依据上级部门有关精神的指导，形成个人向班组、班组向部门、部门向公司保平安的层次管理，着重加强各级人员的责任感，同时激发班组职工潜在的乐观性、主动性，努力实现班组平安管理科学化、内容规范化、基础工作制度化，班组平安目标的考核要和平安责任制挂钩，班组平安月标管理是整个班组平安建设中的重要组成部分，只有把班组平安目标实现了，平安基础才能更夯实。

班组平安管理工作，重在防微杜渐，要不断提高精细化管理水平，重在超前掌握，要有超前意识，要抓好苗头性问题的处置，假如有违章违纪的苗头，必需予以坚决制止，加强训练，否则平安管理就会消失漏洞，班组平安目标就很难实现。

二、加强岗位技能培训，提高班组人员的平安技术明确了平安生产的重要性，就要知道怎样做到平安生产：首先培育一支素养过硬、平安意识强、反事故力量强的平安管理者和平安技术人员队伍，是岗位技能培训的重要内容。

岗位培训在内容上，注意从实际动身，突出共性，因地制宜，加强各专业的业务学问培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等，班组长每周要组织学习平安学问，总结一周平安生产状况；每月进行进行一次平安生产分析会，分析上月运行状况，查找不足，总结阅历，布置平安工作，不定期的开展职业技能培训和训练，提高职工技术素养，使职工能够娴熟把握平安学问和操作技能，能够娴熟正确地传达、执行操作指令，使作业活动实现规范化，从而从源头上避开"三违'现象和误操作事故的发生。

防城港供电局多措并举抓好『安全管理年』活动
张振懂
【期刊名称】《广西电业》
【年(卷),期】2010(000)004
【摘要】@@ 为切实加强防城港供电局安全生产管理,落实各级人员安全生产责任制,提升员工安全意识,营造浓厚安全生产氛围.该局全面落实广西电网公司安全生产"六个更"和"四位一体"的工作要求,以十二项措施抓好"安全管理年"活动各项工作.【总页数】1页(P64)
【作者】张振懂
【作者单位】广西防城港供电局
【正文语种】中文
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抓好班组安全文化建设夯实企业安全基础
王振升;韦家立
【期刊名称】《广西电业》
【年(卷),期】2002(000)007
【摘要】@@ 安全是电力企业稳定发展的首要条件，因此，如何夯实安全基础一直是电力企业孜孜探索和研究的一个重要课题。

【总页数】3页(P45-46,53)
【作者】王振升;韦家立
【作者单位】广西电力有限公司;广西电力有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】X92
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今年以来，防城港市应急管理局按照“统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合”的应急管理要求，按照市委、市政府的工作部署，把安全生产作为应急管理工作的基本盘基本面抓紧抓实，为全市经济社会发展营造良好的安全发展环境。

防城港市的安全生产工多措并举保安全防械港市抓紧抓实安全生产工作打描本刊记者农志宏李青山采取了多种安全生产工作措施，形成了各方联动、上下齐抓共管的安全生产良好格步明确各级党政领导和有关部门领导的安全生产职责。

层层压实责任，各级领导齐抓共管安全生产。

防城港市各级党政领导以及各相关部门，以上率下，层层严格落实安全生产责任，人人都有安全生产职责和工作任务。

市委、市政府印发了《防城港市党政领导干部安全生产责任制实施细则》，市委、市政府主要领导发挥头雁引领带动作用，市委书记李延强、市长班忠柏、常务副市长唐轶昂以及其他分管副市长先后多次率队深入全市在建重大项目、工业企业以及分管行业领域开展安全生产大检查，督促各施工单位、各生产企业、各行业领域严格落实安全牛产相关安全生产事故消灭在萌芽状态。

强化重大活动和重要时段的安全生产工作，突出加强对国际医学论坛、东盟两会、新中国成立70周年大庆等重大活动和重大节假日安全生产工作的部署，市领导分头深入每个活动的重点核心区域及安全生产一线进行■企业落实安全生产主体责任。

安全生产的主体责任是企业，企业的安全生产主体责任不落实，安全生产就无从谈起。

为此.防城港市经常组织开展联合执法行动，倒逼、督促企业严格落实安全生产主体责任。

市安委办先后组织市应急局、市消防支队、市住房城乡建设局、市交通运输局、防城港海事局等市安委会成员单位开展元旦、春节、“三月三”、清明、国际医学创新合作论坛、园博园、中秋、东博会、国庆等重大节日及重大活动期间安全生产专项联合执法行动，加强对危化品、非煤矿山、道路交通、水上*•吩城港市召开河南三门峡义马气化厂"7 - 19"重大爆炸事故警示教育会交通、建筑施工、消防安全等重点 行业领域的监管检查，督促各相关企业落实安全生产主体责任，确保全市安全稳定。

第一篇：不断努力主动学习、早日达到“技师”水平；第二篇：强化安全教育培训夯实安全工作基础；第三篇：引用电力行业对标管理、提高制度评审专业水平不断努力主动学习、早日达到“技师”水平“希望大家在短时间内，通过个人不懈的努力，在各专业涌现出像李鹏师傅一样的技师。

”厂领导伊明在参加部门会议时中指出。

为全面提高广大青工的技术操作水平，近期，我厂举办了年度“师带徒”活动，25对员工先后签订了“师带徒”协议书。

结合活动主题，厂领导伊明说，长期以来，我们始终将“师带徒”活动当做一项日常性工作，狠抓落实。

为确保活动取得实效，部门着重挑选技术骨干担任师傅，主要帮助青年员工全面掌握技术理论水平，提升岗位操作技能，从而积极营造浓厚的“重技能、学技能、比技能”学习、工作氛围。

“主要采取一对一的培训方式进行。

”结合具体培训举措，在培训中，完全按照“干什么、学什么；缺什么、补什么”为原则，详细制定培训计划，有侧重点的进行培训。

为确保培训质量，师徒遵循“自主、自愿、自选”的选择方式，由各专业技术员进行动态跟踪、督促、检查和考核，确保活动取得实效。

活动中，师徒间遵循礼仪，师傅为徒弟赠送了笔记本，徒弟为师傅献上了大红花，并相互签订了“师带徒”协议。

望着胸前戴着一朵朵红花的青年，厂领导伊明希望指出，企业在快速发展，后续项目也在相继建设，机遇面前人人平等，希望大家抢抓机遇，主动学习，不断提高技能，努力达到各个专业的技师水平，为个人成才、为企业发展做出应有的力量和贡献。

强化安全教育培训夯实安全工作基础纵观公司发生的各类安全事故，大都由于员工安全知识缺乏、安全意识淡薄、自我保护能力差，以及“三违”等原因造成。

针对这一情况，公司紧密结合安全工作实际，以《国家电网公司电力安全作业规程》、《防止生产事故二十五项反措实施细则》为准绳，对各部门工作负责人、监护人进行了为期5期的安全知识专项培训。

培训中，主要采取互动方式进行举例说明和提问讲解，加强了各部门工作负责人、监护人安全理论知识教育，强化了思想责任意识。

夯实基础、抓管理,全面提升电力安全生产水平第一篇：夯实基础、抓管理,全面提升电力安全生产水平夯实基础、抓管理，全面提升电力安全生产水平安全生产是电力永恒的主题，安全是电力行业的核心，没有安全其他一切将无从谈起。

一直以来，安全生产在电力行业中始终处于突出、重要的基础地位。

因此电力安全及相关方面的建设对电力安全生产起到了重要的作用。

今年泗县公司保持了总体稳定、上升的发展态势，就是党委和相关领导在安全生产上采取的一系列重大措施，确实见到了效果。

今年泗县公司多次召开电力安全生产会议并开展多种多样的安全生产活动，这是历年对安全生产重视程度最高的一年。

泗县公司售电量逐年较大幅度上升,多年无电力安全事故发生,电力安全生产形势持续稳定并趋向好转。

2011年与2006年相比,电力安全生产水平有了大幅提高，全面实现了安全生产、安全管理。

但是本年度依然存在一些比较突出的电力生产安全事件。

这些事件暴露出施工单位安全意识淡薄、现场安全措施严重缺失、野蛮施工和设备运行维护单位停送电管理混乱、管理人员不到位、安全技术交底流于形式等严重问题。

我们分析形势必须全面、客观，并在认清形势的基础上，一定要增强紧迫感、危机感和责任感，工作一定不能马虎，一定不能放松，搞好安全生产工作。

进一步加强电力安全生产建设，完善电力管理规范，我认为应通过以下途径来实现：做好与管理实际的结合是提高电力安全生产水平基本方法：电力企业的“贯标”就是将现有行之有效的经验管理模式，按国际通用标准要求加以规范化、标准化的过程/活动；以技术标准为主体和由管理标准和工作标准为支撑构成的企业标准体系是企业管理的基础，其涵盖了企业管理体系的全部内容。

而企业的管理标准和工作标准构成了管理体系文件的基本内容，管理体系文件是对技术标准的补充。

所以说，企业标准体系是建立整合型管理体系的基础，而企业标准体系只能通过管理体系的运行去理顺和实施。

它们之间的关系如同基础和上层建筑之间的关系，是统一的、相互依存的关系，不能割裂和对立。

夯实供电所安全生产基础的四要素随着电力工业的快速发展，供电所作为电力系统的重要组成部分，承担着电力输配电的重要任务。

但同时，供电所也是电力系统中事故频发的地方，特别是供电所的安全生产问题，更是牵涉到供电系统安全与稳定的重要因素之一。

因此，夯实供电所安全生产基础的四要素的确非常重要。

第一要素：人员管理首先，人员管理是供电所安全生产基础的第一要素。

因为供电所的操作人员负责掌握大量的电力设备，所以必须要做好人员管理。

首先是对人员的培训，要把安全操作和维护等知识灌输给每一名员工。

其次，要建立健全的考核制度，对每一名员工进行考核，确保员工的各项能力和素质符合安全生产的要求。

同时，在处理安全事故时，管理人员必须具备应对各种突发情况的能力，能够做到事故及时处理、信息及时报告、处置及时、整改及时等，以最小化事故影响。

第二要素：设备管理其次，设备管理也是供电所安全生产基础的必要要素。

供电所的设备包括高压电缆、变压器、开关等，这些设备都是供电所正常运行的关键性设备，任何一个设备一旦出现问题，都可能引发重大事故。

因此，设备管理必须要做扎实。

首先，要对设备进行维护和检修，确保设备的完好性和稳定性；其次，要建立设备管理制度，对设备进行定期的检查和维护，及时消除安全隐患。

第三要素：工艺管理供电所的工艺管理也非常重要，它关系到整个电力系统的稳定运行。

工艺管理要求供电所严格遵守国家电力法和规定，实施标准化的操作规程和工艺技术，并严格执行供电所的操作和施工工序。

这样能够避免操作不当和不规范所引发的安全事故。

第四要素：安全监管供电所安全监管与人员管理、设备管理和工艺管理一样重要。

在这个方面，要求从上到下都要重视安全管理工作，强化安全意识，加强安全管理，减少安全事故的发生。

它包括 : - 监控设备和监管措施的执行情况； - 积极参与，执行电力系统监管的各项规划、方案和工作； -与安全管理方面的专家技术人员积极沟通，掌握最新的安全管理技术；结论：因此，夯实供电所安全生产基础的四要素: 人员管理、设备管理、工艺管理和安全监管非常重要，而且必须要一视同仁, 以确保供电所的安全生产。

电网夯实安全生产基础随着我国经济的快速发展，电力供应已成为国民经济发展的基础性产业之一。

然而，电力生产与供应的过程中也存在着一定的安全风险。

为了确保电力供应的可靠性和安全性，电网的安全生产基础必须夯实。

本文将就如何夯实电网安全生产基础进行阐述。

首先，建立健全的法律法规体系是夯实电网安全生产基础的重要方面。

要加强对电网安全生产的监督管理，必须制定相关的法律法规。

这些法律法规应当详细规定电网生产经营企业应遵守的安全生产标准和要求，明确责任主体和责任划分。

同时，还应当建立健全事故报告和事故调查制度，加强对电网安全生产的监督和纠正措施，提高安全生产管理水平。

其次，加强电网设备的安全监测与维护是夯实电网安全生产基础的关键环节。

电网设备是电力生产和供应的基础，必须保证其正常运行和安全性。

为此，应建立健全电网设备的安全监测和维护机制，定期进行设备巡检和定检，及时发现存在的隐患和故障，并采取相应的修复和维护措施。

另外，还应加强对设备操作人员的培训和管理，提高其安全意识和操作技能，确保设备的正确使用和维护。

第三，加强对电网生产经营企业人员的安全教育和培训是夯实电网安全生产基础的重要环节。

电网生产经营企业是电网安全生产的直接责任主体，企业人员的安全意识和素质直接关系到电网安全生产的质量。

因此，应加强对企业人员的安全教育和培训，使他们熟悉各项安全制度和操作规程，掌握正确的操作技能和应急处理能力，提高对安全风险的识别和应对能力。

同时，还应定期组织安全演练和应急预案的制定，提高应对突发事件的能力和水平。

最后，加强电网安全监测和预警系统的建设是夯实电网安全生产基础的一项重要内容。

电网安全监测和预警系统是及时发现和预防电网安全隐患的重要工具。

通过建设完善的监测和预警系统，可以对电网运行状态、电力负荷、供电设备等进行全面监控和分析，及时发现安全隐患并采取相应的措施进行预防。

同时，还可以提前预警可能发生的电力供应紧张和安全事故，为决策者提供科学依据，减少安全风险。

“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动指导意见一、总体要求贯彻国务院及国家有关部门关于继续开展“安全生产年”活动的总体安排，落实公司2010年安全工作意见和基建工作会议精神，紧紧围绕“三个不发生”（不发生大面积停电事故，不发生人身死亡事故和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故），以有效防控基建人身事故为重点，以“抓基础、控风险、防事故”为主题，营造浓厚的基建安全氛围，进一步落实安全责任，巩固基建安全基础、控制基建安全风险、防范各类基建安全事故，确保全年基建安全稳定局面。

二、工作内容（一）进一步强化基建安全管理责任的全面落实进一步巩固和完善以各单位主要负责人为第一责任人的基建安全责任制，强化基建安全领导责任和岗位安全责任的落实，公司投资项目的法人单位重点落实确保基建安全生产费用投入、合理确定工程建设工期、完善项目安全管理体系等方面的责任；各施工企业的主管网省公司重点落实加强施工企业安全可编辑管理、消除施工企业重大安全隐患等方面的责任；各基层单位和业主、施工、监理项目部重点落实对工程现场的安全管理和风险控制责任，确保每个工程现场作业期间均有安全管理人员在场。

(二)严格执行《“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50条》为确保主题活动取得实效，公司针对2010年基建安全形势，制定了《“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50条》（以下简称“重点措施”），明确了在巩固基建安全基础、控制基建安全风险、防范各类基建安全事故等方面的重点措施。

确保“重点措施”的有效落实，是“主题活动”的主要工作内容，各单位要结合本单位的基建安全形式和存在的问题，提出落实“重点措施”的具体办法，在全年的“主题活动”中认真执行。

（三）巩固基建安全基础一是梳理完善和贯彻落实基建安全管理规章制度。

结合近两年来公司加强安全生产工作和推行基建管理标准化的最新要求，对基建安全规章制度体系进行梳理，形成体系更加清晰完善、各项工作要求更加明确具体、更加方便基层单位和现场一贯到底的规章制度体系；取消各网省公司和基层单位自定的重复或不一致的管理制度或“实施细则”，强化公司各项安全制度可编辑在现场的贯彻落实。

夯实安全管理基础提升电网运转水平在当前电力相对紧张的形势下，怎样合理、科学、安全地保证电力调动工作显得尤其重要。

笔者总结多年来在电网调动运转方面的实践经验，说说在增强安全调动管理方面的一点见解。

1成立、完美绩效查核制度具备优秀的工作责任心，是搞好调动工作的必备前提。

将完成工作的质量和效率与经济利益挂钩，成立仔细、谨慎的绩效查核制度，其目的就在于提升调动人员的工作责任心。

在推动绩效查核工作过程中，一定充足意识到“有过必纠”、“有功必奖”、“违章必罚”，有奖有罚才能养成谨慎、高效的工作作风，形成独到的调动安全文化。

2坚持做好基础性的安整日活动因为调动人员推行倒班制，每个调动人员对每一值的倒闸操作及事故办理过程，不必定都特别清楚，经过安整日活动除去沟通阻碍尤显重要。

所以展开安整日活动，目的有两个，一是学习，二是总结。

学习就是学习文件、规程，领悟领导企图，掌握调动规程。

总结，就是总结过去，汲取教训，联合工作实质提出近期安全目标，做到对安全工作不时提示，警钟长鸣。

并且，调动人员经过沟通工作经验，商讨疑难技术问题，剖析电网的不安全要素，可大大提升安全意识及电网安全运转水平。

3严格履行“两票三制”仔细审察停电申请票及线路工作票，特别是停电申请票一定做到五查，即查工作内容、履行时间、工作单位、停电范围和检修运转方式 (结线、保护、潮流散布等)。

有疑虑之处应实时向有关人员咨询清楚，严把调动安全关。

尽可能减少非计划性停电申请，防止在时间紧、操作任务多的状况下，造成可能考虑不周引起误操作事故。

联合交接班制展开班前班后会，要根绝口头交底形式，以防止口头交底不全或不清。

4以人为本抓好安全跟着电网规模的不停扩大，大批新技术在电力系统中的应用，调动人员一定增强自己业务知识的学习，只有深入认识设施的原理、结构、性能、操作方法等，才能掌握好设施的实质状况、掌握设施异样运转的特点及办理方法，当设施出现异样或故障时，能做到快速、正确的判断和办理，保证电网安全运转。