2017年春西南大学网络与继续教育学院[0755]《工程项目管理》笔试新

单项选择题1、下列不属于建设工程环境保护措施的是( )。

.安全保护措施.大气污染防治措施.文明施工措施.水污染防治措施2、除主控项目以外的检验项目称为（）。

.一般项目.主体项目.免检项目.验证项目3、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。

在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量.施工承包企业的项目管理机构.建设单位委托的管理机构.建设单位的项目管理机构.工程总承包企业的项目管理机构4、用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到( )。

.事故后果的严重程度.事故发生的可能性.事故发生可能造成的损失.人员暴露于危险环境中的频繁程度5、一般情况下，横道图能反映出工作的( ).总时差.持续时间.最迟开始时间.自由时差6、职业健康安全是指影响（）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和.工作岗位.施工现场.生产过程.工作场所7、全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（）指引下，实行全面、全过程和全员参.发展方向.市场份额.质量方针.战略目标8、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( ).管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。

.项目功能.项目结构.项目价值.项目构造10、按照我国建设程序，可行性研究报告审批以后，应进行下面的工作：①建设准备工作，②建设地点的选择.②-③-①-④-⑤.①-②-④-③-⑤.②-①-③-④-⑤.③-②-①-④-⑤11、对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够持续不断的承揽到工程，则应设立（）.矩阵式.事业部制.直线制.职能式12、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。

工程项目管理单项选择题1、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是（）A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系单项选择题2、某双代号网络计划如下图所示(时间:天)，则工作D的左右时差是（）天A.3B.2C.1D.0单项选择题3、某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。

开工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为（）万元A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8单项选择题4、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）A.资源B.资金C.人员D.设备单项选择题5、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。

宜采用（）模式。

A.线性组织结构B.混合组织机构C.矩阵组织机构D.职能组织机构单项选择题6、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性单项选择题7、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（）。

A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件?D.简明合同格式单项选择题8、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。

A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境单项选择题9、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。

为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。

2017年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。

每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（）方式。

A.仲裁B.DABC.DRBD.协商［参考答案］D［答案解析］解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。

协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。

答案选D。

DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。

2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。

A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立［参考答案］A［答案解析］本题考核工程暂停、终止合同的索赔。

工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。

承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB(A)。

A.55B.60C.65D.70［参考答案］D［答案解析］本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。

施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。

一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。

知识点会，审题很重要。

4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的下一步工作是（）。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号［参考答案］A［答案解析］P131本题是一个比较冷的题目。

直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。

绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。

西南大学培训与继续教育学院课程代码：0755学年学季：20202 窗体顶端单项选择题1、( )是管理的核心。

施工方的项目管理业主方的项目管理设计方的项目管理供货方的项目管理2、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）工程设计单位施工总承包单位设备供货单位建设监理单位3、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。

组织高效化组织集成化组织扁平化组织柔性化4、某项工作有3项紧后工作，其持续时间分别为4d、5d、6d；其最迟完成时间分别为18d、16d、14d，本工作的最迟完成时间是（）14d6d8d11d5、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。

承包人技术交底纪要承包人安全交底会议纪要合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议承包人与发包人签订的分包合同6、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和()。

事后控制竣工验收试车施工管理7、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。

主要设备采购工作计划项目动用前准备工作计划施工进度计划设计进度计划8、某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。

宾馆可以开业项目通过竣工验收宾馆开始盈利项目竣工结算完成9、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）③一②一④一①①一③一②一④③一②一①一④②一③一④一①10、BOT与BOOT的区别在于（）。

BOOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府BOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权BOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权11、某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。

施工组织总设计单项工程施工组织设计单位工程施工组织设计分部工程施工组织设计12、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。

0755]《工程项目管理》笔试1-5：BBCAA 6-10：DBBBA 11-15：AABDD 16-20：CDBDA21-25：DACCA 26-30：DABDA 31-35：DBBBC 36-40：DABCD41-45：DCCBD 46-50：DCDBC 51-55：CBACB 56-60：BDACA61:BCE 62：BCD 63：AB 64：CD 65：BDE66：CDE 67：BCE 68：BDE 69：ABC 70：ADE:71：ABC 72：CDE 73：ABD 74：CDE 75：BCDE76：ABCD 77：ABCD78、建设单位的施工准备工作的内容主要有哪些？答：1）、征地拆迁2）、组织规划设计3）、完成“三通一平”和大型临时暂设工程4）、组织设备，材料定货5）、工程建设项目报建6）、委托工程建设监理7）、组织施工招标投标8）、签订工程施工承包合同79、请问影响工程项目进度的主要因素有哪些？答：1．工程项目的专业水平要求高、技术较复杂、工期不易控制2．影响工程项目的因素具有多变性，容易造成施工过程的间断3．工程项目相关单位进度的影响4．设备制造的影响5．材料、物资供应进度的影响6. 资金原因7．工程项目的组织不当8．不可预见的事件80、建设工程质量验收的依据是什么？答：（1）建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。

（2）建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。

（3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

（4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

（5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。

（6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

（7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收（9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

（10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。

西南大学培训与继续教育学院课程考试课程名称：(0755)《工程项目管理》考试时间：150分钟满分：100分一、单项选择题(本大题共15小题，每道题3.0分，共45.0分)1.确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。

A.组织结构模式B.任务分工表 C.职能分工表D.工作流程图 2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段3.下列关于中标通知书的描述中，正确的是( )。

A.投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同B.中标人应该按照招标人要求提供履约保证金C.招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保D.招标人与中标人签订合同后3个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金4.不属于MA合同条件的是( )。

A.单价B.总价C.成本补偿合同D.最高限定价格法5.项目信息管理的目的是( )。

A.协调各建设单位的关系B.为项目建设的增值服务C.确保施工进度D.有效地进行文件档案管理6.建设工程项目一般应采用( )招标方式。

A.邀请招标B.议标C.秘密招标D.公开招标7.涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方8.工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前( )天。

A.4B.5C.6D.79.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为( )。

A.成本加酬金合同B.固定总价合同C.单价合同D.可调总价合同10.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( )A.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台11.供货方项目管理的目标不包括( )。

A.供货方的成本目标B.供货进度目标C.供货的质量目标D.供货方与收货方的关系12.流水作业施工中，造成专业队窝工是由于出现( )。

（0755）《工程项目管理》网上作业题及答案1：第二次2：第一次3：第三次4：第四次5：第五次6：第六次1：[论述题]3.建设项目策划的性质和作用是什么？参考答案：答：工程项目策划是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰，目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。

它包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等。

工程项目策划以项目管理理论为指导并服务于管理的全过程。

2：[论述题]2.建设工程质量验收的依据是什么？参考答案：答：（1）建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。

（2）建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。

（3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

（4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

（5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。

（6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

（7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收（8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

（9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

（10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。

3：[论述题]1.质量的概念是什么？建设工程质量的特性主要表现在哪几个方面？参考答案：答：建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：(1)适用性。

即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。

包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。

(2)耐久性。

即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。

(3)安全性。

是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

(4)可靠性。

是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

(5)经济性。

是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。

1：[论述题]1.背景：某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。

2问题（1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？参考答案：1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工；（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？防水混泥土配合比应符合下列规定：1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa；2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米；3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。

4.水灰比不得大于0.55；5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm，泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。

（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？检查重点：应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。

2：[论述题]2.建设监理的概念是什么？参考答案：答：工程监理是对工程建设有关活动的"监理”，这是一项目标性很明确的具体行为，它包括视察、检查、评价、控制等从旁纠偏，督促目标实现等一系列活动，是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。

工程监理通过对工程建设参与者的行为及其他投入物和产出物进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为的随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划实现，确保工程建设行为合法性、科学性、合理性和经济性。

西南大学2021春[0755]《工程项目管理》在线作业答案•单位工程•分部工程•单项工程•分项工程•11.8•-1.8•11.2•11.0•施工成本实际值曲线•施工成本消耗值曲线•施工成本计划值曲线•施工成本进度值曲线•权利和义务•客体•组织运行活动的外部存在•各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体•周边大气、阳光和水分的总称•废水、废气、废渣的存在和分布情况•逐步建立以市场形成价格为主的价格机制•制定全国统一的价格水平•制定全国统一的消耗量水平•实行量价分离•为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入•当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间•当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系•任何情况下均不允许增减工作项目•生活区可以设置敞开式垃圾容器•施工现场宿舍严禁使用通铺•施工现场水冲式厕所地面必须硬化•与净现值的关系不能确定•与净现值成正比•随净现值的增大而减小•与净现值成反比•监理工程师向承包人进行合同交底•承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底•发包人向承包人进行合同交底•施工项目经理向施工现场操作人员进行交底•建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证•建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证•建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证•企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证•大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要•大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行•大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料•若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标• C. 在产品的开发中采用新技术•消除风险的原因•如果成本超支，则接受一个较低的利润•购买保险•总承包单位•建设行政主管部门•建设单位•项目经理•至少有一个矛盾•不可能有一个矛盾•只可能有一个矛盾•可能有多个矛盾•工作岗位•管理职位•技术职称•专业人士•进行招投标•从组织上采取措施•从经济上采取措施•技术与经济相结合•5天•28天•15天•20天•生产运营期经营管理总体方案•实施期组织总体方案•业主方项目管理的组织结构•编码体系的建立• E. 专家调查法•安全检查表法•LEC方法•事故树法•30%•10%•建设项目•单位工程•分部工程•单项工程•经济•技术•组织•管理•建设主管部门•人民政府•建设工程质量监督机构•安全生产监督管理部门•项目干系人分析•组织理论•人力资源实践•员工管理计划•承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查•合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等•合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比•可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比•自杀•患职业病•因工作受到伤害•在上下班途中，受到机动车事故•组织结构模式•任务分工表•职能分工表•工作流程图•施工项目管理规划大纲•主要是“项目管理目标责任书”和项目经理部在考核期内生产经营的实际效果。

单项选择题1、工作总时差是（）。

.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间2、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。

.建设增值.信息管理.档案管理.技术更新3、钢筋混凝土工程属于（）。

.单位工程.分部工程.单项工程.分项工程4、一般情况下，主要施工过程的流水节拍应是其他各施工过程流水节拍的( )。

.最小值.最大值.平均值.代数和5、工作自由时差是（）。

.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作所具有的机动时间6、下列工作为标后施工组织设计的主要内容：①设计施工平面图；②编制各种物资需要量计划；③计算技术经济指标；④拟订施工方案；⑤编制施工进度计划；正确的先后顺序应为（）。

.④-④-④-④-④.④-④-④-④-④.④-④-④-④-④.④-④-④-④-④7、BOT的含义是（）。

.建设、拥有、移交.投资、建设、经营.投资、建设、拥有.建设、经营、移交8、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。

.主要设备采购工作计划.项目动用前准备工作计划.施工进度计划.设计进度计划9、双代号时标网络计划的特点之一是（）。

.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，自由时差和关键线路.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路10、施工组织设计内容的三要素是（）。

.施工方案、进度计划、技术经济指标.进度计划、施工平面图、技术经济指标.施工方案、进度计划、施工平面图.工程概况、进度计划、物资需要量计划11、建设工程工程造价管理体制改革的最终目标，是（）。

一、单项选择题1. 以下哪项不是工程项目管理的核心目标？（）A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 人力资源管理2. 工程项目管理的首要步骤是（）。

A. 制定项目计划B. 项目立项C. 项目实施D. 项目收尾3. 以下哪个阶段不属于工程项目实施阶段？（）A. 设计阶段B. 施工阶段C. 监理阶段D. 质量验收阶段4. 在工程项目中，以下哪项不是风险？（）A. 投资风险B. 技术风险C. 市场风险D. 项目经理个人风险5. 以下哪个工具不属于项目管理工具？（）A. Gantt图C. PERT网络图D. SWOT分析二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括（）。

A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调2. 以下哪些因素会影响工程项目的进度？（）A. 人力资源B. 技术因素C. 资金投入D. 外部环境E. 项目规模3. 工程项目质量管理的内容包括（）。

A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量验收4. 工程项目成本控制的方法包括（）。

B. 成本核算C. 成本分析D. 成本评估E. 成本调整5. 以下哪些属于工程项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防三、判断题1. 工程项目管理的目标是实现项目的预期目标，包括投资、进度、质量等方面。

（）2. 项目经理是工程项目管理的核心，负责项目的整体规划、组织、协调和控制。

（）3. 工程项目进度控制主要是通过调整项目计划来实现的。

（）4. 工程项目成本控制是指在项目实施过程中，对项目成本进行预测、计划、核算和分析。

（）5. 工程项目风险管理的主要目的是通过识别、评估和应对风险，降低项目风险发生的可能性和影响程度。

（）四、简答题1. 简述工程项目管理的四大核心目标及其相互关系。

2. 工程项目进度控制的主要方法有哪些？3. 工程项目成本控制的主要步骤是什么？4. 工程项目风险管理的基本流程包括哪些？5. 简述工程项目质量控制的主要内容。

最新工程管理本科《项目管理专题》机考网考纸考题库及答案一、概述本文档提供了最新的工程管理本科《项目管理专题》机考、网考和纸考的题库及答案。

这些题库和答案旨在帮助学生更好地复和准备相关考试。

二、题库以下是《项目管理专题》的机考、网考和纸考题库的题目列表：1. 项目管理的定义是什么？举例说明。

2. 请列举项目生命周期的不同阶段及其主要特点。

3. 项目目标的确定应考虑哪些因素？4. 请描述项目范围管理的过程和步骤。

5. 项目需求管理的主要任务是什么？如何确保需求的准确性和完整性？6. 请列举常见的项目风险，并描述如何进行风险识别和评估。

7. 项目进度管理的核心是什么？如何制定和跟踪项目进度计划？8. 项目质量管理的目标是什么？请说明质量管理的关键步骤。

9. 项目沟通管理的重要性在于什么？请列举有效的沟通方法。

10. 项目人力资源管理的主要任务是什么？如何进行团队建设和管理？请注意，以上题目仅供参考，实际考试可能会有出题变动。

三、答案以下是《项目管理专题》机考、网考和纸考题库中题目的答案示例：1. 项目管理的定义是对一系列相关的活动进行规划、组织、指导和控制，以达到预期目标的过程。

例如，一个房地产开发项目的目标是按照规定的时间和预算完成楼盘建设，以便满足市场需求。

2. 项目生命周期包括启动、规划、执行和收尾阶段。

启动阶段是确定项目可行性和制定项目目标的阶段。

规划阶段是制定项目计划、确定项目范围和详细需求的阶段。

执行阶段是实施项目计划和控制项目进度、质量和成本的阶段。

收尾阶段是整理和总结项目成果、验收和交付的阶段。

3. 项目目标的确定应考虑以下因素：项目的需求和愿景、可行性和限制条件、项目团队以及相关利益相关者的期望。

4. 项目范围管理的过程包括需求收集、范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

这些步骤帮助确保项目团队和利益相关者对项目范围的理解一致，并控制范围的变更。

5. 项目需求管理的主要任务是确保正确理解和明确项目的需求，并通过变更管理控制需求的变动。

西南最新版[0755]《工程项目管理》网上作业及课程考试复习资料（有答案）[0755]《工程项目管理》第二次[单选题]涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。

A：业主方B：设计方C：施工方D：供货方参考答案：A[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括（） A：质量控制的方法和手段B：进度控制的方法和手段C：投资控制的方法和手段D：安全管理的策略E：风险管理的策略参考答案：ABDE [论述题]1. 试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容？2. 生产管理要素的意义、目的和任务是什么？3. 某公司欲购买生产设备一台，生产一种产品。

现在有A、B两种型号的机器供选择，两种型号生产的速度和质量均相同，寿命期都为1年。

其中A型号售价1.2万元，加工费为5元每件；B型号售价1.0万元，加工费为5.2元每件。

设该公司的基准收益率为11％。

该如何选择设备?参考答案：1.答:在策划阶段，项目管理者需完成下述几项工作：（1）与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查，确定其能够满足业主的目标要求；编制正式大纲的书面文本。

（2）通过与业主和专业工程师协商，建立工程建设项目管理组织结构，确定各参与方的作用和责任，包括与业主联系的方式和途径。

（3）与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。

（4）确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中，都要进行多方案的技术经济分析，并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如\价值工程”方法。

（5）选择其他相关参与方，并开展如下工作：编制和发布招标文件；进行评标，提供评标报告和建议；协助业主准备合同文件，作出选择和委托。

（6）对工程建设项目的风险进行评估，并在项目预算中加入适当的不可预见费。

制定项目实施中的风险管理程序，并将其作为一项连续性的工作。

（7）确定和编制与项目目标和费用、工期、质量、功能及财务等参数最相适应的合同形式。

（8）协助业主进行场地选择、现场调查和获得土地。

一、单项选择题(本大题共15小题，每道题3.0分，共45.0分)1.（）的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。

A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.非竞争性招标2.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上()给予警告，并处罚款。

A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府3.某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。

A.56000B.42000C.48000D.640004.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。

A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差5.造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( )A.一般危险源B.第一类危险源C.重大危险源D.第二类危险源6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。

A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.办理性项目备案手续7.主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（）。

A.指标性B.否决权C.验证权D.普遍性8.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的()措施A.技术B.管理C.经济D.组织9.根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），质量控制的定义是（）A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动10.某分部工程由三个施工段组成，组织等节奏流水施工，已知施工过程数为4，流水节拍为2天，间歇时间之和为2天，则工期为（）A.8B.10C.12D.1411.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。

一、单项选择题(本大题共15小题，每道题3.0分，共45.0分)1.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的是（ D ）A 与分包单位的合同关系相同B 对分包单位的付款方式相同C 业主对分包单位的选择和认可权限相同D 对分包单位的管理责任和服务相同2.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是( A )A 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B 以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C 以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D 以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据3.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（ C ）为依据。

A 施工图预算成本B 工程概算成本C 施工预算成本D 施工结算成本4.通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于( A )的施工阶段质量控制目标。

A 建设单位B 设计单位C 施工单位D 监理单位5.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ C ）的日期为准。

A 货物送达交货地点B 供方向承运单位提出申请C 承运单位签发D 需方收货戳记6.( D )是指将风险留给自己承担，不予转移。

A 风险回避B 自我保险C 风险分散D 风险自留7.下列施工作业质量控制点中，属于“待检点”的是（ A ）A 隐蔽工程B 重要部位C 特种作业D 专门工艺8.砌筑作业分包一级资质标准的企业注册资本金在（ A ）以上。

A 30万元B 20万元C 25万元D 10万元9.某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理双重领导，这是采用（ C ）组织形式。

A 直线制B 职式C 矩阵式D 事业部制10.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ B ）的项目管理。

A 施工总承包方B 建设项目总承包方C 施工总承包管理方D 施工分包方11.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。