门店店长岗位说明
- 格式:doc
- 大小:24.00 KB
- 文档页数:1
店长工作岗位职责说明书范文1.主持早晚例会,进行工作安排,并做好排班和考勤工作。
2。
督促确保员工的仪容大方及制服的完整统一。
3.保持货场卫生,创造优良的购物环境。
4.维持店铺设施,如有破坏及时汇报解决跟踪。
5.合理出样。
换样保持货品摆放整齐。
解决跟踪。
6.培训新老员工,保持店里人际关系良好:负责对店铺新员工的实习试用跟进培训,并制定老员工进行合理的培训计划实施。
7.督促员工的日常工作纪侓,实施奖励和处罚。
8.留意观察每个员工服务顾客的方法,以便提出改进意见,并以身作则。
9.负责店铺销售目标任务的达成及店铺内各类活动的执行及安排。
____分析店铺繁忙及非繁忙时间,留意特别的假期,编排适当的人手。
11.督促收银工作的周密,安全性,定时对其核查。
12.每月做好盘点工作,制作盘点表,盘点盈亏情况必须如实反映,不得隐瞒。
13.经常留意店里存货,与品牌主管保持联系,分析货品走势,合理配货。
14.负责对店员的辞退,晋升,降级提出合理建议。
____处理顾客投诉和营业纠纷,维护店铺形象。
16.听取顾客意见与批评,以方便顾客为原则,不断提高店铺的服务水平。
17.与管理人员建立良好的关系,及时向公司领导汇报情况。
店长岗位职责(二)1、做好与店面所在区域相关职能部门的公关工作和感情维系工作。
2、俗话说“远亲不如紧邻”与邻居门店搞好关系。
对内:1、建设一个优秀的管理团队,协助前后堂负责人打造一个优秀的员工队伍。
2、认真贯彻执行公司的相关规章政策。
3、指导并带领员工完成公司下达的各项任务和经营指标,并作经营情况分析,以便制定有针对姓的经营计划。
4、确保餐厅整体的正常运作,包括营运,成本控管,菜品质量控制,服务质量的提高,环境卫生的保持,人员的招聘、培训、调配与储备等相关事务。
5、根据各岗位职责规范,严格指导、监督全体员工的日常工作。
<莲山课~件>6、做好门店营销工作,针对门店所在区域的目标客户群体制定有针对性的宣传和促销方案并贯穿执行到位。
店长岗位说明书一、岗位概述店长是一家商店或零售店的管理者,负责店铺的日常运营和管理工作。
店长需要协调各个部门的工作,确保店铺的销售目标和日常经营活动能够顺利进行。
同时,店长还需要负责员工的招聘、培训和激励,以提高团队的工作效率和业绩。
二、岗位职责1. 店铺管理:负责店铺的日常管理工作,包括店内布置、货品陈列、工作调度等。
确保店内环境整洁有序,商品陈列合理美观。
2. 销售目标:制定并执行店铺的销售目标,根据市场需求和销售数据进行销售策略调整,达成销售目标并提高销售业绩。
3. 员工管理:负责店铺的员工招聘、培训和激励工作,建立并维护团队的工作积极性和凝聚力,提高员工的服务水平和销售技巧。
4. 库存管理:监控和管理店铺的货品进销存情况,确保货品的库存充足,并进行适时补货和调配,防止货品积压和缺货现象发生。
5. 客户关系管理:建立并维护良好的客户关系,提供优质的服务,解决客户的问题和投诉,增加客户的忠诚度和满意度。
6. 绩效评估:定期对店铺的销售业绩、员工绩效和店内运营进行评估,制定改进措施和行动计划,提高店铺的绩效和运营效率。
三、任职要求1. 教育背景:大专及以上学历,商业管理、市场营销等相关专业优先。
2. 工作经验:具备2年及以上零售行业或相关工作岗位的管理经验。
3. 业务能力:熟悉店铺的运营管理流程,具备良好的销售能力和市场分析能力,能够有效制定并实施销售策略。
4. 领导能力:具备良好的团队管理能力和协调能力,能够激励团队成员高效完成工作任务。
5. 沟通能力:良好的沟通和表达能力,能够与员工和客户进行有效的沟通和交流。
6. 抗压能力:能够在高强度的工作环境下工作,并能够应对各种突发情况和问题。
四、岗位福利1. 薪资待遇:根据个人综合能力和业绩进行薪资调整,提供有竞争力的薪资福利。
2. 健康保险:提供完善的健康保险和医疗福利,保障员工的健康状况。
3. 培训发展:提供系统的岗前培训和在职培训,提升员工的职业技能和管理能力。
店长岗位职责店长岗位职责(通用27篇)在当下社会,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是店铺为大家收集的店长岗位职责,希望能够帮助到大家。
店长岗位职责篇1第一,客服培训与管理。
客服直面顾客,无论是售前还是售后,首先表现的是专业性。
你想,顾客无法忍受一问三不知的客服。
况且,与顾客交流是需要技巧的,并不是很多人理解的那样,只要是个人往电脑前一坐,开着旺旺就可以说话了,事实上远非如此。
这就要求,店长要对客服进行整体培训,无论是沟通技巧还是所售产品的专业知识,都是非常需要的。
第二,对淘宝店的流量负责。
无流量就是无销量,相信这一点所有的淘宝卖家都心知肚明,因此,重要性就不再次一一说明。
第三,协调工作。
在一些比较正规的公司当中,相信,淘宝店长要负责也相对来说比较简单,但我相信,在大多数公司中,淘宝店长要做的远比我们想象的要负责。
首先要碰到的就是要提交相关产品告知采购部门对某个产品进行有针对性的采购,就比如我自己公司的淘宝店长就在做这方面工作,每当组织活动的时候,他就要提前告知采购部,做好某款产品的采购工作,用以避免销售出去却无货可发的境地;其次,他还要协调与技术部门的关系,因为美工在技术部门,他就需要去协调。
第四,活动组织。
活动组织对一个淘宝店长而言,这简直就跟人要吃饭一样必须。
作为一个合格的淘宝店长,要熟悉淘宝上所有活动,光熟悉仍然不够,在这些所有的活动当中,你有七八成要亲自操作过,你知道在什么时候,注意什么样的问题。
这个很重要。
第五,商品信息的维护。
产品上下架也是非常重要的,什么时候上什么样的产品,信息的重新编辑,价格的调整,都属于淘宝店长要关注的范围。
第六,针对组织过的活动,做好分析总结,有哪些不足之处,在下次活动时可以改进,同时,分享给相关客服和人员,以便规避。
店长岗位说明书
岗位名称,店长。
岗位职责:
1. 负责店铺的日常管理工作,包括人员调度、员工培训、销售目标制定和执行等工作。
2. 确保店铺的销售业绩达到公司制定的目标,制定并执行销售策略,提高店铺的盈利能力。
3. 负责店铺的库存管理和货品陈列,确保商品陈列整齐有序,满足顾客的购物需求。
4. 负责店铺的日常运营管理,包括店铺的清洁卫生、设备维护和安全管理等工作。
5. 负责店铺的顾客服务工作,提高顾客满意度,解决顾客投诉和问题。
6. 协助上级领导完成店铺的各项工作任务,积极配合公司的各项管理工作。
任职要求:
1. 大专以上学历,具有相关管理经验者优先考虑。
2. 具有良好的沟通能力和团队协作精神,能够有效地管理店铺的员工。
3. 具有较强的销售能力和市场营销意识,能够制定有效的销售策略提高店铺的销售业绩。
4. 具有良好的服务意识和顾客导向,能够有效地解决顾客的问题和投诉。
5. 具有较强的组织能力和执行力,能够有效地管理店铺的日常运营工作。
6. 具有较强的抗压能力和应变能力,能够有效地处理各种突发情况。
7. 具有良好的商业敏感度和市场洞察力,能够及时调整店铺经营策略,提高店铺的盈利能力。
以上岗位说明书仅供参考,具体要求以公司招聘要求为准。
门店店长岗位职责篇一:门店店长工作职责1店长工作职责一、人员管理:1、门店店员离职、转正申请的提报及初审,交至区域主管复核;门店员工离职由店长负责盘点工作。
)2、负责店面人员的加班申请的提报及初审,交至区域主管复核;月底加班单统计及初审,交区域主管。
3、店员请假(2天以下的)由店长签字确认,并在签字确认当天电话或短信告知区域主管,(2天以上的)由店长初审签字,然后提报至区域主管处最终确认。
4、负责新进员工的工作指导及培训。
内容包括早教知识、顾客销售、项目介绍,店员的行为规范的督导指导等。
5、了解、掌握店面人员的思想动态,充分调动其积极性,随时向区域主管上报店员的心理及店面问题。
6、负责店面人员的加班申请及本月加班时间的统计,并上报至区域主管。
人员调休单确认、请假单签字转区域主管复审。
7、店面人员出勤、仪容的检查监督;对现场各种违章操作的监督处罚。
二、店面管理1、解决店面的客户投诉,认真填写客诉单,并把处理结果上报至区域主管。
2、退换卡的处理。
3、准确把握门店的商品情况,随时了解商品库存信息,清楚撑握店面的商品的数量及畅,滞销商品,同时对相关商品提出处理意见。
4、随时了解店面所需要的商品并与采购部沟通,并提报店面所需的货品,若自己无法完成的可与区域主管沟通。
5、根据门店及竞争对手情况,及时对客流量进行统计分析,并及时的向区域主管反馈所收集到的各类信息。
6、负责本门店活动的申报(店长应第一时间将商场公布的活动情况通知区域主管),根据门店的情况安排店员的加班(若需要公司派人支援应提前报区域主管处由区域主管负责落实人员问题),在活动期间合理安排店面各项事务,并执行区域主管关于活动期间的一切指令,保证店面活动的正常开展。
7、负责与商场管理人员的沟通,做好各类信息的收集,与店员时刻保持沟通畅通,及时了解店员的心理变化并进行疏导。
8、各类道具的合理摆放,激励员工,营造舒适的销售气氛。
9、处理店面的临时性问题。
店长职责店长工作内容店长是店面的核心人物,店长必须服从公司总部的统一指挥,积极配合总部的各项营销策略,以下是小编收集整理的店长职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
店长职责11.经营管理:带领全店员工努力完成公司下达的各项经营指标和服务目标;严格执行公司制定的工作规范及程序、促销方案,严守工作标准,细化工作规范,做到管理科学;全面理解公司的企业文化,了解连锁企业的经营理念,掌握行业动态,收集行业信息。
2.员工管理:全面考核员工的工作质量和纪律,经常组织员工进行业务培训,开展岗位练兵;安排调度好员工的分工,交接班及作息时间;关心员工生活,营造愉快工作氛围。
3.服务管理:实施全面质量管理工作,抓好洗衣流程各个环节事前、事中、事后的质量控制,杜绝衣物丢失现象,减少串色等其他质量事故。
4.顾客管理:做好顾客信息管理,提高顾客的消费忠诚度,扩大消费顾客群;处理好顾客的投诉。
5.财务管理:遵循公司制定的各项财务工作规范,负责汇总每天的财务报表,提交相关部门;负责店铺的财务安全。
6.安全和卫生管理:检查店铺标准化ci形象的规范和整洁,安排维护店内外清洁和卫生,注意防火、防盗,确保安全生产。
7.发展前景:集团未来的管理中坚力量。
店长职责2一. 店长角色认知店长是管理者而不是销售者:对店铺——店长是灵魂人物,相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动;对公司——是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达;是树杆,树枝(员工)通过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分与氧分。
对市场——是眼睛,将外界信息及时的反馈到公司、员工。
二。
对店长的要求店长素质要求:诚实守信、有责任心、团队合作、执行力。
店长能力要求:自信、主动性、亲和力、沟通能力、客户服务意识、关系建立与维护、成就导向、耐心、团队管理、计划能力、培养下属、激励下属、危机处理能力、数据分析能力。
店长知识专业要求:消费者心理学、陈列知识、店铺管理知识、店铺库存管理、顾客服务意识、产品知识、fab、店铺诊断、店铺销售技能、顾客服务技能、陈列整改技能。
门店店长岗位职责
门店店长是负责管理和运营门店的掌舵人,主要职责包括:
1. 制定和执行销售计划:负责制定门店的销售目标和计划,并监督和指导销售团队以实现目标。
2. 人员招聘与管理:负责门店员工的招聘、培训、排班和考核,确保团队的整体运作和工作效率。
3. 库存管理:负责控制进货、销售和库存,保证门店货物充足,并确保库存的周转率和货品品质。
4. 客户服务:负责提供高质量的客户服务,处理客诉和退换货事宜,以确保客户满意度。
5. 营销活动:负责策划和执行门店的促销活动,吸引客户和提升销售额。
6. 财务管理:负责门店的日常收支管理、成本控制和财务报表的编制。
7. 门店形象管理:负责门店布置和陈列,保持店内整洁有序,确保店面形象和产品展示符合公司要求。
8. 总结和汇报:负责对门店的销售情况、团队表现和市场状况进行总结和汇报,向上级领导提供必要的数据和建议。
第 1 页共 1 页。
篇一:店长岗位职责说明书店长岗位职责说明书图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看篇二:店长岗位职责指导说明书店长岗位责任说明书一、日常维护1、店容店貌:每日上班开门后和晚上下班后的第一件工作是进行卫生打扫,控制在半个小时至四十五分钟内完成。
要求对地面进行杂物清扫,拖把擦洗,对陈列柜、陈列床、橱窗进行灰尘擦拭。
确保每月的卫生评测分应不少于80分.2、仪容仪表:店长每日上班前都应对店员的仪容仪表进行检查,要求统一着工装,佩戴徽章(胸牌),化淡妆,头发应扎成马尾辫等清爽的发型,着跟不超过5公分的单鞋。
仪态大方自然,体型匀称,精神饱满。
3、考勤管理:店长应提醒店员每日进行上下班打卡,对有缺勤有请假的同事及时了解原因,并办理相关手续,确保出勤率。
4、三会管理:三会分别是晨会、夕会和销售列会。
晨会应在白天打扫卫生完了之后进行,进行当日的工作安排,业绩分解,注意事项讲解。
夕会应对当天的工作进行总结,分析问题不足,总结经验教训.销售列会应对一段时间的工作进行总结,分析遇到的问题,商量对策,计划接下来的工作开展。
以上的会议都要求有文字记录,并进行备案.5、销售管理:店长每月最后一天对下月的业绩进行分解,除店长或领班(主持工作)外分解到店内的所有店员身上,对考核目标进行平均分配.每天产生的业绩应由店长负责进行登记,以备作为评测当月销售冠军参考。
6、库存盘点:店长组织店员每月29日至31日对店内库存进行盘点,并要求所有店员必须熟记全店产品的库存位置和数量,并对盘点结果进行核对,确保帐物相符无误.7、缺货补充:店长每日营业结束对库存进行统计,对缺货产品应于当晚进行点货补充。
8、陈列布置:店长每月5日安排店员对陈列,特别是橱窗摆设进行调整。
要求同一套产品不能重复陈铺,应适时的进行更改。
橱窗布置是重点,应由店长亲自参与摆设,要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮,产生好感。
9、会员管理:店长带领店员每月完成会员新增老店50名,新店100名.会员登记时要填写清楚会员姓名,性别,地址,联系号码和有效身份证号码。
门市店长岗位职责岗位职责:(1)推进该门市线下销售工作;(2)店员销售技能提升培训工作;(3)门市周边小型地推活动策划与执行;(4)门市接待及门市形象管理等工作;(5)店面投诉处理及公司品牌形象维护;(6)门市销售款项安全监督管理;(7)领导下达的其他任务。
任职要求:1.具有旅游行业从业经验3年以上;2.有出境资质旅行社门店店长工作经验1年及以上;3.普通话标准、团队协作能力佳;4.对业绩达成具有压力意识;5.具备基础管理能力,能自我驱动;6.具备营销基础知识;7.形象气质佳。
店长岗位职责:1.贯彻执行公司决策,并对相关指标合理分配,确保公司各种(营运、费用效率等)目标的完成。
2.完成公司各指令任务,保证批发市场营运工作正常运转。
3.组织部门日常管理及运营工作,合理调配人力。
4.店内各部门事项协调,店与店、店与总部协调,参加总部的各项会议传达总部各项工作。
5.合理控制库存周转及损耗,各种门店项目审核,各费用审批确认。
7.处理批发市场各类突发事件。
8.掌握批发市场销售情况及竞争店的信息,提出合理化建议。
9.公司制度,培养员工工作习惯,宣传人本企业精神,养成良好风气。
11.学习连锁管理知识,维护门店统一形象,执行企业规范流程、工作标准。
12.确保门店财产、人员安全,保障员工的生活质量,并做好沟通工作。
岗位职责1、管理门店的日常运营,监督门店日常操作流程是否规范;2、完善门店接待流程,提升各部门操作的工作效率;3、提升门店的服务水准;4、门市接待人员的招聘和培训;5、协调分支机构与总部的关系,保持良好的沟通。
任职要求1、大专以上学历,5年以上纺织品行业门店销售工作经验,3年以上门店销售管理工作经验;2、熟悉针织面料门市销售管理业务流程优先考虑;3、具备良好的团队管理能力,能调动员工的积极主动性。
店长岗位职责和工作内容(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如秘书基础、工作计划、工作总结、倡议书、教案大全、心得体会、演讲稿、合同范本、条据书信、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as secretary basics, work plans, work summaries, proposal letters, lesson plans, reflections, speeches, contract templates, policy letters, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!店长岗位职责和工作内容店长是店铺的管理者和经营者,其主要的工作职责有哪些?:今天的本店铺为您精心挑选了几篇关于店长岗位职责和工作内容的优秀范文,感兴趣的快来和本店铺一起学习吧!希望本店铺的整理能够对你有帮助!店长岗位职责和工作内容一1、负责统筹门店的整体经营管理;2、带领团队管理好门店各品类的运营、会员、营销支持等日常管理;3、负责提升现有门店经营及改造项目;4、聚焦客户体验,提升客户满意度与履约率;5、处理各类突发情况。
店长岗位说明书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!店长岗位说明书店长岗位说明书(精选3篇)店长岗位说明书篇1一、岗位标识信息岗位名称:店长隶属部门:营运部直接上级:营运部经理直接下级:门店所有员工督导下级:收银员、仓管、总台人员(双重管理岗位)二、本岗工作职责经营类(1)全面负责门店管理及运作,按照公司要求制订门店销售指标,并督促达成;(2)激发员工的工作热情、调节卖场的销售气氛,维持店内良好的销售业绩。
药店店长岗位说明书范本一、职位概述药店店长担负着管理和运营一家药店的责任。
店长需具备良好的药品知识、销售技巧和团队管理能力,确保药店顺利高效地运营。
本岗位说明将详细阐述药店店长的职责和要求。
二、职责描述1. 制定运营策略:根据市场需求和药品销售趋势,制定药店的运营策略和销售目标;2. 药品采购管理:负责药品采购工作,与供应商保持良好合作关系,确保药店的药品库存充足;3. 药品质量控制:确保药店的药品质量符合相关法规和标准,认真负责地进行药品验收和监管工作;4. 销售管理:协调并监督销售团队的工作,制定销售计划和营销策略,提高销售额和利润率;5. 客户服务:确保药店提供优质的客户服务,处理客户投诉和问题,提高客户满意度;6. 店铺管理:负责药店的日常管理工作,包括店面陈设、货架陈列、广告宣传等;7. 团队培训:负责培训新员工,提供必要的产品知识和销售技巧培训,确保团队的专业水平;8. 财务管理:监督药店的财务状况,制定并执行预算计划,确保药店的财务稳定。
三、任职要求1. 学历要求:药学、医学或相关专业本科及以上学历;2. 专业知识:具备扎实的药品知识和药店管理知识;3. 经验要求:在同类岗位拥有2年以上相关经验;4. 销售技巧:熟练掌握销售技巧,具备良好的沟通能力和商业头脑;5. 管理能力:具备丰富的团队管理经验,能够有效领导药店团队;6. 法规要求:熟悉药品相关法规和标准,能够合规经营;7. 服务意识:具备良好的客户服务意识和服务质量控制能力;8. 抗压能力:具备应对紧急情况和高压工作环境的能力;9. 诚信守法:具备良好的职业道德和责任心。
四、工作时间和待遇1. 工作时间:根据药店的运营情况,长期均衡安排工作时间;2. 薪资待遇:根据个人能力和工作表现,提供具有竞争力的薪资待遇;3. 福利待遇:提供法定福利和药店特定福利。
以上为药店店长岗位说明书范本,希望能帮助您了解药店店长岗位的职责和要求。
如有需要,请结合实际情况进行适当的修改和补充。
门店店长岗位职责范文
1.将营运目标传达给下属,掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力争取最佳营业额;
2.监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录;
3.销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售;
4.进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即汇报;
5.有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等;
6.定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度;
7.传达各项目及促成工作,安排培训及管理所有员工;
8.妥善处理顾客投诉和店员工作中所发生的各种矛盾;
门店店长岗位职责范文(二)
1、全面负责大卖场组织协调管理工作,保证大卖场的各项指标及规范体系的顺利执行;
2、监督卖场销售毛利的完成情况;
3、分析消费行为,根据分析结果引进畅销产品,淘汰滞销产品;
4、监督卖场的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品保质期及质量管理等有关作业;
5、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;
6、维护与客户的良好关系,解决严重的客户投诉事件;
7、负责对员工的培训教育。
餐饮店长岗位说明书一、岗位概述餐饮店长是餐饮行业的核心管理人员,负责店面的全面运营管理。
他们需要具备丰富的行业经验和卓越的领导能力,以确保店铺的高效运作和良好的顾客体验。
二、岗位职责1. 招聘与培训:负责店员的招募、培训与考核,并确保员工具备必要的专业知识和服务技巧。
2. 制定经营策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的经营策略,包括促销活动、菜单设计、价格定位等,以提升业绩和市场份额。
3. 店面运营管理:负责店面的日常运营管理工作,包括营业时间安排、订单管理、库存控制、设备维护等,确保店内秩序井然。
4. 顾客服务管理:督促员工做好顾客服务工作,处理投诉和纠纷,提升顾客满意度和忠诚度。
5. 财务管理:监督店面的财务状况,制定合理的成本控制方案,保持店面的良好盈利状况。
6. 团队协作:建立和维护团队合作精神,营造积极向上的工作氛围,提高团队的凝聚力和执行力。
三、岗位要求1. 丰富的行业经验:具备餐饮行业从业经验,熟悉菜品研发和市场需求,了解各类菜式的制作工艺和口味特点。
2. 优秀的领导能力:具备良好的组织和协调能力,能够有效管理团队并带领员工共同完成工作目标。
3. 出色的沟通能力:能够清晰明了地传达指令和要求,善于倾听员工的反馈和建议,积极解决问题。
4. 强大的抗压能力:工作中常常面对客流波动、投诉处理和紧急情况,需要能够稳定情绪,应对各种挑战。
5. 敏锐的市场洞察力:对市场需求和竞争对手的动态保持敏感,能够及时做出调整和改进,提高竞争力。
6. 具备创新思维:能够灵活运用市场营销手段,创新产品和服务,满足顾客的个性需求,提高店铺的独特竞争力。
四、薪酬标准薪酬根据个人能力和业绩表现进行评估,包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
五、工作时间与福利待遇1. 工作时间:根据店铺的运营情况,安排合理的工作时间,包括早班和晚班,兼顾员工的休息与调休需求。
2. 福利待遇:根据公司规定享受社保、公积金、带薪年假、员工优惠等福利待遇。
店长工作岗位职责说明书
岗位名称:店长
岗位职责说明书
1. 指导和管理店铺日常运营事务,确保店铺的正常运作。
2. 确保店铺达到销售目标,并负责制定销售策略和计划,以提高销售额和市场份额。
3. 负责招聘、培训和管理店铺的销售团队,确保员工具备必要的销售技能和专业知识,提高团队绩效。
4. 制定并执行店铺的营销活动,包括促销、陈列和展示,以提高产品的曝光度和吸引消费者。
5. 监控和分析市场趋势、竞争对手和客户反馈,及时调整销售策略和服务,以适应市场需求变化。
6. 负责店铺的库存管理,包括进货、库存盘点和消耗控制,以确保产品供应充足并减少损耗。
7. 确保店内的设备、设施和陈列符合公司的标准并保持良好的状态,提供良好的购物环境。
8. 管理店内现金、收银和交易过程,确保资金安全和准确性。
9. 解决顾客投诉和纠纷,处理店铺内部和外部的问题和挑战,确保顾客满意度。
10. 配合总部和上级领导的工作安排和指示,向上级汇报工作进展和业绩。
11. 负责店铺的相关报表和销售数据的收集、整理和分析,为决策提供准确和实时的数据支持。
12. 遵守公司规章制度、政策和流程,确保店铺的合规运营。
以上仅为店长工作岗位职责的一般说明,具体岗位职责根据公司实际情况和工作要求而有所不同。
店长岗位职责范文5篇(实用)店长岗位职责范文篇1根据我公司职责分工,我公司各门店店长全面负责门店管理及运作;主要履行以下岗位职责。
1. 销售管理1.1执行公司下达的销售任务、促销计划和促销活动,同时有责任主动提出促销建议。
1.2监督商品的要货、上货、补货、调货,做好进货验收、商品陈列、商品质量等有关工作。
1.3掌握门店的销售动态,向公司建议新商品的引进和滞销品的淘汰。
1.4组织、参与、监督每天的交班盘点和每月全面盘点。
1.5根据店面各种商品的实际库存与销售情况合理计算补货量,确保店内存货适宜或充足。
1.6监督陈列货品的整齐、干净、合理。
1.7把握市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。
1.8每月按时总结本月销售、支出,并分析当月销售工作,列出成功、不足方面,说明原因,提出保持或整改计划。
1.9建立顾客档案,方便顾客服务,跟踪反馈信息。
1.10接受顾客投诉提出处理意见。
2.员工管理2.1对店面职工考勤、仪容、仪表进行监督与管理,以及服务用语的正确使用。
2.2检查、监督本门店收银员、营业员的日常工作及对员工导购工作的及时指导与培训。
2.3主持每日晨会,布置一天的工作。
2.4监督和检查门店收银员的每日交班清单及相关手续的完善性、规范性及手续传递的及时性。
2.5有对员工给予100元以内奖励和处罚的权利,超过100元的奖励和处罚报公司报准。
2.6有权利就不符合公司或店面要求或表现恶劣的员工书面向公司提出申请,辞退或者调离不符合公司或店面要求或表现恶劣的员工。
2.7对本店面收银员和营业员的日常工作表现进行检查和评定、并与每月的10号前将上月综合评定书面交公司财务。
2.8店长下班、休班或是暂时离开店面时要向值班店长进行书面形式的工作交接。
3内务管理3.1、控制本门店的支出,节约水、电、通讯等费用,把握本门店费用不超预算。
3.2掌握门店各种设备的维护和保养。
3.3组织购餐,督促用餐,检查餐后卫生。
店长岗位说明书十篇店长岗位说明书十篇店长岗位说明书篇1一、店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。
2、营业额目标的实现者你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。
3、门店的指挥者二、店长应有的能力1、指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。
2、教育的能力能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质3、数据计算能力掌握、学会、分析报表、数据,从而知道自己店面成绩的好坏4、目标达成能力指为达成目标而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力5、良好的判断力面对问题有正确的判断,并能迅速解决6、专业知识的能力对于你所卖商品的了解和营业服务时所必备的知识和技能7、门店的经营能力指门店经营所必备的管理技能8、管理人员和时间的能力9、改善服务品质的能力指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感10、自我训练的能力要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长11、诚实和忠诚三、店长不能有的品质1、越级汇报,自作主张(指突发性的问题)2、推卸责任,逃避责任3、私下批评公司,抱怨公司现状4、不设立目标,不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹5、有功劳时,独自享受6、不擅长运用店员的长处,只看到员工的短处7、不愿训练手下,不愿手下员工超越自己8、对上级或公司,报喜不报忧专挑好听的讲9、不愿严格管理店面,只想做老好人四、店长一天的活动1、早晨开门的准备(开店前半小时)A:手下员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的精神状况。
B:营业店面的检查:存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况C:昨日营业额的分析:具体的数目,是降是升(找出原因)、寻找提高营业额的方法D:宣布当日营业目标2、开店后到中午A:今日工作重点的确认今日营业额要做多少今日全力促销哪样产品 B:营业问题的追踪(设备修理、灯光、产品排列等)C:营业店进期商品进行销售量/额比较D:今天的营业高峰是什么时候?3、下午A:对员工进行培训和交谈、鼓舞士气B:对发现的问题进行处理和上报C:竞争店的调查(生意和我们比较如何)4、傍晚(3:00~6:00)A:确认营业额的完成情况B:检查店面的整体情况C:指示接班人员或代理人员的注意事项D:进行订货工作,和总部协调5、晚间(6:00--关门)A:推销产品,尽力完成当日目标B:盘点物品、收银C:制作日报表D:闭店工作的完成E:作好离店的工作(保障店面晚间的安全)五、店长的权限1、从业人员的管理2、缺货的管理3、损耗的管理4、收银的管理5、报表的管理6、卫生管理7、促销的管理店长岗位说明书篇21:负责本门店的全面工作,严格执行公司的各项规章制度和工作作业流程.2:负责本门店的业务处理(移动、工商、税务、城管关系)和顾客的投诉处理.3:负责店内每日盘点工作,对店内所有物资的安全负责。
门店店长岗位说明
(1)组织贯彻总部的各项方针目标,对本门店的经营管理及质量工作全面负责;
(2)积极实施并完成经营质量目标及各项任务,认真执行各项制度和规定;
(3)督促、检查各岗位履行质量职责,确保药品经营质量;
(4)负责门店进货计划的报送,调整好进货与库存的合理结构;
(5)组织门店质量管理工作的检查、考核,按月审核检查工作进度表,确保各项考核指标的完成;
(6)负责督促药品质量问题的处理和近效期药品的促销落实工作;
(7)每月定期召开质量分析总结会议,提出措施,以防为主,不断改进;
(8)负责对消费者提出的意见及建议进行分析,不断改进服务质量,提高管理水平;
(9)负责定期向总部上报药品质量信息,及药品不良反应报告;
(10)以身作则,团结员工,充分调动员工的积极性,尊重员工的创造性,增强凝聚力;认真抓好安全保卫工作,协调外部公共关系。