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XX银行装修工程施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工总体布署2.1质量目标2.2工期目标及施工进度计划2.3组织机构及质保体系2.4组织机构图2.5施工顺序第三章施工准备3.1前期施工图设计3.2施工技术准备3.3材料准备3.4施工现场准备3.5机械设备选择投入3.6劳动力准备3.7施工用电第四章主要项目施工方法及技术措施4.1墙面干挂石材4.2轻钢龙骨石膏板、矿棉板吊顶4.3砖地面铺贴4.4细木制作4.5防弹玻璃安装4.6涂料、油漆工程：4.7采暖系统：4.8开关、插座、灯具安装：第五章质量保证措施第六章质量通病的防治措施6.1瓷砖粘贴6.2木制品饰面制作通病及防治措施6.3石膏板吊顶质量通病防治措施6.4油漆施工中的质量通病及防治措施6.5涂料墙面掉粉、起皮、透底等通病的防治措施第七章工期保证措施7.1组织保障措施7.2技术保障措施7.3施工保障计划第八章安全管理措施8.1、安全生产总目标8.2、安全管理办法8.3安全用火要求及防火措施8.4安全用电要点8.5危险源的识别以及控制措施8.6应急计划第九章文明施工措施9.1.文明施工保障体系9.2.基本目标9.3.具体措施第十章关键工序、复杂环节技术措施10.1冬雨季施工技术措施10.2减少扰民的措施10.3降低环境污染技术措施10.4地下线管及其他地上地下设施的保护10.5推广应用新技术、新工艺第十一章成品保护方案中国X X银行X X分行网点装修工程施工组织设计第一章工程概况本工程为中国XX银行股份有限公司XX省分行各营业网点改造工程。
工程名称：中国XX银行股份有限公司XX省分行2013年全辖营业网点装修改造施工及部分配套项目/营业网点装修改造施工企业入围（A 项）项目建设单位：中国XX银行XX省分行项目概况：中国XX银行股份有限公司XX省分行各营业网点装修改造，包括：室内、外装修改造及水、暖、强弱电（网络、通讯布线）、消防（烟感、消防器材）、通风、室外台阶、室内外标识、其它等配套内容。
![建设银行装饰工程施工组织设计[1]](https://img.taocdn.com/s1/m/50068911cec789eb172ded630b1c59eef8c79a13.png)
建设银行装饰工程施工组织设计[1]建设银行装饰工程施工组织设计一、前言装饰工程施工组织设计旨在合理安排、有序推进建设银行装饰工程的施工过程。
本详细描述了建设银行装饰工程施工组织设计的各个方面，包括项目概况、施工组织设计原则、工程施工方案、人员组织与责任分工、材料及设备管理、施工现场安全管理、施工工期控制、经济管理等内容。
二、项目概况本部份主要介绍建设银行装饰工程的项目背景、目标和规模。
包括项目的地址、用地面积、建造面积、具体施工内容等。
三、施工组织设计原则本部份详细描述了建设银行装饰工程施工组织设计的原则和要求。
包括施工流程的合理安排、施工工艺的优化选择、施工资源的合理配置等，确保施工过程的高效性和质量。
四、工程施工方案本部份根据建设银行装饰工程的实际情况，结合项目概况和施工组织设计原则，提出了详细的工程施工方案。
包括施工工序、施工方法、施工流程等，确保施工过程的顺利进行。
五、人员组织与责任分工本部份详细描述了建设银行装饰工程施工所需的各类人员组织与责任分工。
包括施工管理人员、施工队伍、施工监理等，确保施工人员组织有序、责任明确。
六、材料及设备管理本部份描述了建设银行装饰工程中涉及的材料及设备管理方法。
包括材料的采购、验收、存储和使用，设备的安装、维护和保养，确保材料和设备的质量和安全性。
七、施工现场安全管理本部份详细描述了建设银行装饰工程施工现场的安全管理措施。
包括施工现场的安全环境、安全设施的设置和使用，各类施工风险的防控等，确保施工现场的安全性。
八、施工工期控制本部份描述了建设银行装饰工程的施工工期控制方法。
包括施工计划的制定、施工进度的监控和调整，以确保项目能按时完成。
九、经济管理本部份描述了建设银行装饰工程的经济管理方法。
包括施工成本控制、材料和设备的使用效率、施工进度与经济效益等，确保项目的经济效益最大化。
十、扩展内容1、本所涉及附件：附件1-项目平面图，附件2-工程施工流程图，附件3-人员组织与责任分工表，附件4-材料及设备清单，附件5-施工现场安全管理方案，附件6-工期计划表，附件7-经济管理报表等。
银行装饰工程施工组织方案随着金融业的快速发展，银行已经成为国民经济发展的重要组成部分，其对客户、员工和合作伙伴的形象清晰、明了和吸引力对于银行的商业竞争具有重要意义。
而作为银行的重要装饰建设工程，将直接影响到银行形象和营销效果。
本文旨在就银行装饰工程的施工组织方案进行详细的规划和安排，确保工程的顺利进行和高质量竣工。
二、施工目标1. 完成银行装饰工程的全面实施，保证工程的质量和进度；2. 严格执行相关法律法规，确保施工过程中的安全和环保；3. 加强沟通协调，保持良好的施工环境，消除各种潜在的施工障碍；4. 最大限度地降低施工成本，确保项目能够按时交付。
三、项目概况本项目位于城市CBD商业区，总面积1000平方米，主要包括银行大厅、办公区、会议室和休息区等功能空间。
银行装饰工程的内容主要包括室内外装饰、家具设备安装和电气管线改造等。
四、施工组织安排1. 施工组织架构本次银行装饰工程施工组织结构分为总包方和分包方，总包方负责整体施工管理和协调，包括施工方案的制定、进度控制、质量监督等；分包方根据不同工种进行分包施工，包括室内外装饰、家具设备安装和电气管线改造等。
2. 施工人员安排总包方将指派专业的项目经理负责整体施工管理，并配备专业的施工监理工程师进行现场监督与检查；分包方将按照施工计划配备相应的施工人员和技术工人，确保施工进度和质量。
3. 施工机具设备根据施工图纸和作业需求，总包方将配备相应的机具设备，包括高空作业平台、吊车、电焊机等；分包方将根据具体工种配备相应的施工机具设备，确保施工需要。
五、施工工艺流程1. 施工准备阶段在施工准备阶段，总包方将对工程施工方案进行详细分析，包括施工技术方案、进度计划和质量管理措施等；同时，进行现场勘测，确定施工范围和施工条件，进行安全防护、临时供电和材料准备等工作。
2. 施工阶段总包方将根据施工计划和分包合同，对分包方的施工进行全面管理和监督，确保施工进度和质量；同时，对现场人员进行安全教育和安全管理，保障施工现场的安全。
目录0 编制依据及原则-------------------------------------------------- 5 0。
1技术法规要求------------------------------------------------ 5 0。
2招标文件要求------------------------------------------------ 5 0.3工程实地踏勘对施工现场条件及周边环境的了解------------------- 6 0.4预算定额及主材价--------------------------------------------- 6 0。
5执行国家、地方有关法律、法规目录清单------------------------ 6 0.6执行国家、行业、北京市地方标准、规范、规程文件目录清单------- 6 0.7采用标准图（略）--------------------------------------------- 80.8公司质量管理体系程序文件（略）------------------------------- 81. 装修工程项目概况----------------------------------------------- 9 1。
1概况-------------------------------------------------------- 9 1.2对室内装饰设计理念的理解------------------------------------- 9 2．本工程项目实施条件分析----------------------------------------- 132.1对本项目施工的初步认识-------------------------------------- 13 2.2工程特点、难点及主要控制点---------------------------------- 13 2。
银行装饰工程施工组织设计方案一、编制说明（一）编制依据1、中国**银行**支行江南分理处装修工程议标文件。
2、根据重庆赛尚装饰设计工程公司设计的装饰施工图纸。
3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）。
（二）编制目的本施工组织设计是对在施工组织、施工管理、劳动组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。
二、质量方针与实施目标（一）质量方针“我们以一流的服务、优秀的施工，创造最优质的装饰产品”。
（二）实施目标发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1、质量目标合格工程标准。
2、工期目标总工期：40d3、安全施工目标杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。
4、文明施工目标建设部综合考评优良标准。
（三）服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
三、工程概况该工程是新装装饰工程。
地处五桥的重要位置，本施工组织设计所包括功能分区为：大厅：160平方左右由于该工程要求高质量、高速度，对管理和技术也就提出了更高的要求，在施工中将严格遵守市政管理规定和国家的施工规定，在管理上各项工作要时时处于受控状态，各项平面管理更加合理和有效，以确保工程如期完工。
四、施工部署及组织（一）施工平面布置图（略）（二）施工总平面要求1、临时用电：施工现场所用电线应为符合国际规范的铜芯电缆。
2、施工用水：由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水需要。
（三）组织机构本工程公司领导非常重视。
我公司将按项目法施工的要求成立项目经理部。
现场组织管理机构（四）工地管理制度1、现场文明施工管理规定（1）不见零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等；乱画；（2）各种材料堆放整齐；成品、半成品堆放整齐：临时用电、用水管线安装整齐。
银行装修改造工程施工组织设计1. 项目简介该银行装修改造工程是为满足银行分行业务发展和提升客户体验而进行的一项重要工程。
施工范围包括银行大厅、办公室、会议室及相关设施的装修改造。
2. 工程施工组织设计2.1 施工原则- 安全第一：施工过程中需遵守相关安全规范，确保工人的人身安全和财产安全。
- 效率优先：合理安排施工工期，提高施工效率，确保工程的及时完成。
- 质量保障：施工过程中要严格按照相关标准和要求进行施工，确保工程质量符合要求。
2.2 组织架构为了保证工程的顺利进行，特设立施工组织架构如下：- 项目经理：负责整个项目的管理和协调，包括施工过程的监督、进度控制、材料采购等。
- 监理工程师：负责对施工过程进行监督和检查，确保按照设计要求进行施工。
- 质量工程师：负责对工程质量进行检查和验收，确保施工质量达到标准。
- 安全主管：负责施工现场的安全管理，保证施工过程中不发生人身和财产事故。
2.3 施工流程- 方案设计：根据银行要求和设计规范，制定装修改造方案，并获得相关部门的批准。
- 材料采购：根据方案设计的要求，采购所需的装修材料和设备。
- 进场准备：进行施工现场的清理、平整和搭建施工工棚，以便后续施工的进行。
- 施工实施：按照方案设计进行装修工程的实施，包括拆除旧设施、安装新设施等。
- 现场管理：对施工现场进行严格管理，包括人员出入管理、工具材料管理、安全防护等。
- 质量验收：在施工完成后进行质量验收，确保工程质量符合要求。
- 完工交付：按照合同要求将工程完工报验，并进行交付。
2.4 安全措施- 设置施工区域的安全标示牌，提醒施工人员和外来人员注意安全。
- 施工人员必须佩戴防护用品，如安全帽、安全鞋等。
- 施工现场要进行定期的安全检查，及时排除安全隐患。
- 施工过程中禁止吸烟、使用明火等可能引发火灾的行为。
3. 总结本文档针对银行装修改造工程的施工组织设计进行了详细的规划，包括施工原则、组织架构、施工流程和安全措施等方面的内容，旨在确保工程的顺利进行和质量的保障。
建设银行装饰工程施工组织设计第一篇模板：一.前言为了有效组织和管理建设银行装饰工程施工，保证施工的顺利进行，特制定本施工组织设计。
本文档将详细介绍施工的目标、组织结构、工期安排、质量要求等内容。
二.施工目标1.1 施工目标：完成建设银行装饰工程施工，保证施工质量、工期和安全。
1.2 施工原则：确保工程的可持续性发展，遵守相关法律法规，严格按照施工规范进行施工。
1.3 施工要求：符合建设银行的需求和要求，确保工程达到预期效果。
三.组织结构2.1 施工组织架构：将施工人员划分为项目经理、施工队长、班组长和普通工人等层级。
2.2 职责分工：项目经理负责项目管理和安全控制，施工队长负责施工计划和施工工艺的指导，班组长负责班组的日常管理，普通工人负责具体施工工作。
2.3 沟通机制：定期召开施工会议，通过报告和讨论解决施工中遇到的问题。
四.施工方案3.1 工序分解：将整个施工过程分解为多个工序，按照顺序进行施工。
3.2 施工方法：根据具体情况选择合适的施工方法，例如拆除、施工、装饰等。
3.3 施工工艺：详细说明每个工序的具体施工工艺和施工要点。
五.工期安排4.1 施工计划：制定施工计划，明确每个工序的开始和结束时间，确保工期的控制。
4.2 进度监控：设立进度监控机制，及时发现和解决施工延误问题。
4.3 工期保障：根据施工实际情况，调整施工计划，确保工期的保障。
六.质量要求5.1 施工规范：严格按照建设银行的装饰施工规范进行施工。
5.2 施工检查：设立施工质量检查机制，定期检查并记录施工质量。
5.3 质量保障：对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改，确保质量符合要求。
附件：1. 相关施工图纸2. 施工合同3. 监理报告法律名词及注释：1. 建设工程：依照法律程序建造的土木、水利或其他工程。
2. 施工规范：规定了施工过程中必须遵循的标准和要求的文件。
第二篇模板：一.前言为了确保建设银行装饰工程施工的顺利进行和控制施工质量，特编制此施工组织设计。
银行装饰工程施工组织方案本项目为某银行分行的装饰工程施工项目，位于城市商业中心地带，总建筑面积约为2000平方米，分为室内装修和外立面装修两个部分。
装饰工程内容主要包括墙面瓷砖装饰、吊顶装饰、地面装饰、门窗装饰、灯具和家具安装等。
二、施工组织机构1. 施工单位负责人：负责全面协调和管理施工工作，确保施工质量和安全。
2. 生产技术部：负责施工图纸审核、工程技术指导和质量控制。
3. 安全生产部：负责组织安全生产会议、制定安全操作规程和协调安全生产工作。
4. 材料管理部：负责材料的采购、验收、存放和使用。
5. 现场监理：负责监督施工现场的安全和质量。
6. 综合部：负责项目档案管理、办公协调和对外联系工作。
三、施工方案1. 施工前期准备（1）组建施工管理团队，明确各部门职责和任务。
（2）梳理施工工序，制定详细的施工计划和进度安排。
（3）开展施工现场的安全交底和安全教育。
（4）成立施工现场文明施工委员会，制定文明施工措施。
2. 施工标准和质量控制（1）严格按照国家相关标准和银行装饰设计规范进行施工。
（2）对施工工艺和质量进行全程跟踪检查，保证施工质量符合要求。
（3）建立工程质量验收制度，严格按照验收标准进行验收。
3. 安全生产管理（1）制定施工安全管理规程，落实各项安全生产措施。
（2）建立安全生产责任制，明确施工人员的安全生产责任。
（3）定期开展安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
4. 现场管理与协调（1）每日召开施工现场例会，汇报工作进展和存在的问题。
（2）建立施工现场巡查制度，及时发现和处理施工中的问题。
（3）积极与相关部门和监理单位协调，解决施工现场的各类问题。
5. 施工进度管理（1）制定详细的工期计划，确保按时完成各项工程。
（2）及时调整工期计划，做好施工进度的跟踪和控制。
（3）对工程进度进行动态调整，确保施工进度与工程设计图纸一致。
四、环保和文明施工1. 环保管理（1）采用绿色环保材料，减少对环境的污染。
[建设银行XX市分行] 装饰工程施工组织设计编制日期：二零零五年七月目录第一章编制说明--------------------------------------------1、编制说明-----------------------------------------2、编制依据-----------------------------------------第二章工程概况---------------------------------------------第三章质量目标---------------------------------------------第四章组织机构及施工管理------------------------------1、施工准备-----------------------------------------2、施工机具配置-----------------------------------3、施工现场的管理工作--------------------------4、完工的善后工作--------------------------------第五章施工实施计划---------------------------------------第六章主要施工方法及工艺-------------------------------1、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工工艺--------2、地面玻化砖施工工艺--------------------------3、地面石材施工工艺-----------------------------4、微晶石地面施工工艺---------------------------5、墙、柱面石材施工工艺-----------------------6、微晶石墙面施工工艺--------------------------7、墙面铝塑板施工工艺--------------------------8、内墙饰面砖施工工艺--------------------------9、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺--------10、烤漆龙骨矿棉板吊顶施工工艺-------------11、铝塑板吊顶施工工艺-------------------------12、金属吊顶施工工艺-----------------------------13、木制作施工方案--------------------------------14、玻璃安装施工工艺-----------------------------15、乳胶漆施工工艺--------------------------------16、油漆施工方案-----------------------------------17、电器工程施工方案-----------------------------第七章各工种间的配合--------------------------------------第八章施工进度计划-----------------------------------------1、工期-------------------------------------------------2、施工进度保证措施-------------------------------3、施工进度计划表----------------------------------第九章质量通病预防措施-----------------------------------第十章施工保证措施-----------------------------------------1、工期保证措施------------------------------------2、工程质量保证体系和措施---------------------3、竣工后的服务措施------------------------------4、施工安全、消防保证措施-------------------第十一章安全生产管理--------------------------------------1、安全生产管理原则------------------------------2、安全生产目标------------------------------------3、安全生产主要组织措施------------------------4、安全生产制度------------------------------------第十二章文明施工措施及安全施工用电-------------------1、施工现场文明及环保措施---------------------2、现场保卫措施------------------------------------3、装饰材料包装及运输保护措施-----------------4、材料管理、文明措施-----------------------------5、施工用电保证措施施-----------------------------6、工机械使用保证措施-----------------------------7、安全教育制度--------------------------------------8、文明施工组织措施--------------------------------9、文明施工保证措施--------------------------------第十三章防火制度及防火措施---------------------------------1、安全防火责任制-----------------------------------2、消防管理制度和措施-----------------------------第十四章环境保护措施------------------------------------------1、环境保护目的-------------------------------------2、环境保护控制目标-------------------------------3、施工过程中的保护措施-------------------------第十五章劳动力配置计划--------------------------------------- 第十六章服务及保修措施---------------------------------------第一章编制说明一、编制说明：建行XX市分行装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列,开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准。
二、编制依据：(1)建行xx市分行装修设计方案图。
(2)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。
(3)施工现场的实际情况。
三、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：(1)中华人民共和国颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》；(GB50300-2221)(2)中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》；(JGJ33-2001)（JGJ46-88）(3)建筑内部装修设计防火规范（GB 50222-95）(4)建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；(5)装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）；(6)建筑玻璃应用技术规程（JGPJ113-97）；(7)电气工程施工及验收规范（GB50303-2002）(8)民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325—2001）第二章工程概况建设单位：建行xx市分行工程名称：建行xx市分行装饰装修工程计划施工日期：75个工作日设计单位：xxx建筑装饰设计有限公司施工单位：四川xx装饰装修工程有限公司施工范围：一层：营业大厅、客户休息区、现金交易区、VIP客户经理室、VIP洽谈室、自助银行、卫生间、店面等；二层：经理室、客户休息区、洽谈室、个银部、房信部、营业部、公司部、卫生间等；三层：经理室、计财部、风险管理部、会计结算部、卫生间等；四层：副行长室、综合部经理室、办公室、人事劳资部、机要室、卫生间等。
施工面积：约3521平方米第三章质量目标本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：（1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求,合同范围内全部工程的所有使用功能，符合设计(或更改)的图纸要求。
（2）单位工程质量目标：合格（3）分项、分部单位工程质量达到评定标准，合格率为100%，优良率80%。
达到优良工程标准。
以甲方认可的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求，并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。
第四章 组织机构及施工管理一、公司组织机构图二、施工准备工作接到中标通知书及施工图纸，我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。
1、管理人员技术人员的配备建行泸州市分行装饰工程，我公司成立建行xx 分行装饰装修工程项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。
项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理职能，以确保本工程的质量与工期达到建设单位的要求。
2、项目部主要管理人员构成及网络图项目经理：技术负责：技术员：质量监理：安全员：内业技术员：安检员兼库管：材料员：木工班长：水电班长：油漆班长：泥工工长：杂工组长：三、施工机械配置技术先进性与机械设备适用性、工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。
对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满中施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则： 1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。
3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。
