竞争对手调查书word模板
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市场市场竞争对手动向调查报告
针对竞争对手的人才招聘和管理， 优化自身的人才引进和培养机制， 提升人才素质和稳定性。
对企业自身的经营策略和市场定位进行反思和调整
重新评估市场定位：根据调查结果，重新审视企业自身的市场定位是否准确，是否需要调整。
优化产品线：根据竞争对手的产品策略，调整或优化企业自身产品线，以满足市场需求。
调整营销策略：根据调查结果，重新评估企业自身的营销策略，包括定价、促销、渠道等方面，以 提高市场竞争力。
加强研发和创新：加大研发投入，提高产品质量和技术含量，开发具有竞争力的新产品。
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汇报人：XXX
28
营销策略：竞争对手的营销策略，如广告宣传、促销活动等 品牌形象：竞争对手的品牌形象，如品牌定位、品牌形象标识等
PART 04
调查方法
13
收集公开资料和行业报告
收集公开资料：通过互联网、图书馆等途径获取竞争对手的公开资料，如公司官网、年报、新 闻报道等。
收集行业报告：购买或获取行业报告，了解整个行业的竞争格局和发展趋势，从而更好地评估 竞争对手的动向。
新闻发布：关注竞争对手的新闻发布，了解其市场策略、 业务拓展等信息，同时关注行业媒体的报道，了解行业趋 势和竞争对手的最新动态。
PART 05
调查结果
18
竞争对手的市场表现评价
市场份额：竞争对手在市场中的份额及增长情况 产品创新：竞争对手的产品创新能力和市场接受度 营销策略：竞争对手的营销策略及效果评价 客户满意度：竞争对手的客户满意度及改进空间
竞争对手的产品和服务分析
产品特点：详细列举竞争对手产品的特点，包括性能、价格、外观等方面。 服务体系：分析竞争对手的服务体系，包括售后服务、维修保养、客户支持等方面。 市场占有率：了解竞争对手产品在市场中的占有率，分析其竞争优势。 技术创新：关注竞争对手在产品和技术方面的创新动态，评估其对市场的影响。
竞争对手调查评估报告(上海励人原创)
□外销：
品牌定位：
价格定位：
主要目标市场：
主要产品系列
产品型号名称
销售价格
和英飞竞争或者
英飞感兴趣的产品
公司的组织结构
该公司的战略规划的内容及其企业文化情况：
该公司的主要运作机制，包括销售机制、分配机制和其它相关的管理制度，如果有具体制度的请作为附件：
该公司的管理层水平，具体人员以及平均年龄，和管理的深度以及灵活性，如果有人员名册的请作为附件：
□无独立的研发部门
□有独立的研发部门研发人员数量：
主要研发产品：
主要研发设施：
质量检测能力
检验设备
型号
数量
用途
产地
实际使用状况
竞争对手的整体优劣势分析：
竞争对手的优势：
竞争对手的劣势：
竞争对手存在的机会:：
竞争对手存在的威胁：
我方综合评估意见：
日期：
采取哪种模式的生产营运体系：
该公司的财务体系情况，以及是否有融资，和当地的政府机构是否关系密切：
目标客户对该公司的评价：
主要市场
供货产品
供货数量
供货百分比及销售额
主要生产设备
品牌/产地/型号
数量
投入使用日期
用途
实际生产能力
主要设施
用途
面积
备注
主要研发设计思路：
主要生产工艺流程：
质量检验流程：
研发创新能力：
是否通过ISO、AMACA及其他相关行业认证：
是否具有专有或者领先技术，以及是否获得过相关的专利证书，：
是否拥有自己的商标：□否□是商标：
采取哪种模式的营销体系，以销售渠道的覆盖情况，销售关系网的实力，销售人员的能力和水平如何：
品牌定位：
价格定位：
主要目标市场：
主要产品系列
产品型号名称
销售价格
和英飞竞争或者
英飞感兴趣的产品
公司的组织结构
该公司的战略规划的内容及其企业文化情况：
该公司的主要运作机制，包括销售机制、分配机制和其它相关的管理制度，如果有具体制度的请作为附件：
该公司的管理层水平，具体人员以及平均年龄，和管理的深度以及灵活性，如果有人员名册的请作为附件：
□无独立的研发部门
□有独立的研发部门研发人员数量：
主要研发产品：
主要研发设施：
质量检测能力
检验设备
型号
数量
用途
产地
实际使用状况
竞争对手的整体优劣势分析：
竞争对手的优势：
竞争对手的劣势：
竞争对手存在的机会:：
竞争对手存在的威胁：
我方综合评估意见：
日期：
采取哪种模式的生产营运体系：
该公司的财务体系情况，以及是否有融资，和当地的政府机构是否关系密切：
目标客户对该公司的评价：
主要市场
供货产品
供货数量
供货百分比及销售额
主要生产设备
品牌/产地/型号
数量
投入使用日期
用途
实际生产能力
主要设施
用途
面积
备注
主要研发设计思路：
主要生产工艺流程：
质量检验流程：
研发创新能力：
是否通过ISO、AMACA及其他相关行业认证：
是否具有专有或者领先技术，以及是否获得过相关的专利证书，：
是否拥有自己的商标：□否□是商标：
采取哪种模式的营销体系，以销售渠道的覆盖情况，销售关系网的实力，销售人员的能力和水平如何：
竞争对手分析报告模板
竞争对手分析报告模板以下是一个竞争对手分析报告模板：1.竞争对手简介介绍竞争对手的公司背景、规模、发展历程、产品或服务特点等方面，对竞争对手进行全面梳理。
2.竞争对手定位描述竞争对手的市场定位、目标客户、品牌形象等方面，分析其市场策略和品牌战略。
3.竞争对手产品或服务特点对竞争对手的产品或服务进行详细介绍，分析其产品或服务特点、优缺点、创新点等方面，了解其核心竞争力。
4.竞争对手市场表现分析竞争对手的市场表现、市场份额、销售渠道、销售额等方面，对其市场表现进行评估。
5.竞争对手竞争策略分析竞争对手的竞争策略，包括价格策略、促销策略、产品策略、渠道策略等方面，对其竞争优劣势进行评估。
6.竞争对手未来发展预测竞争对手的未来发展趋势和方向，分析其未来可能采取的战略和策略，为公司制定竞争对策提供参考。
7.结论和建议总结竞争对手的情况和分析结果，提出相应的竞争对策和建议，为公司发展提供参考。
以上是一个竞争对手分析报告模板，可以根据实际情况和需求进行调整和修改。
在撰写竞争对手分析报告时，需要注意数据来源的可靠性和准确性，以及分析结果的客观性和可行性。
同时，需要注重结论和建议的实用性和可操作性，为公司发展提供有价值的指导。
再写一个以下是另一个竞争对手分析报告模板：1.竞争对手概述介绍竞争对手的公司背景、产品或服务特点、市场份额等方面的基本情况，对竞争对手进行全面梳理。
2.竞争对手市场定位分析竞争对手的市场定位、目标客户、品牌形象等方面，评估其在市场中的地位和影响力。
3.竞争对手产品或服务特点对竞争对手的产品或服务进行详细介绍，分析其产品或服务特点、价格水平、市场反应等方面，了解其核心竞争力。
4.竞争对手市场表现分析竞争对手的市场表现、销售额、市场份额、市场扩展速度等方面，评估其市场表现和竞争优劣势。
5.竞争对手营销策略分析竞争对手的营销策略，包括市场推广、渠道拓展、促销活动等方面，评估其营销效果和影响力。
6.竞争对手未来发展趋势预测竞争对手的未来发展趋势和方向，分析其未来可能采取的战略和策略，为公司制定竞争对策提供参考。
竞争对手调研报告
竞争对手调研报告竞争对手调研报告一、引言竞争对手调研是一项重要的市场研究活动，通过对竞争对手进行调查和分析，可以了解其产品、市场定位、优势以及挑战等信息，为企业制定竞争策略提供依据。
本报告旨在对XX公司的竞争对手进行调研，并提供详细的分析报告。
二、竞争对手概况1. 公司A公司A成立于20XX年，总部位于XX地，是一家专注于生产和销售家电产品的企业。
其主要产品包括空调、冰箱、洗衣机等。
公司A在市场上拥有较高的市场份额，其产品在性能、价格和售后服务方面都有竞争优势。
2. 公司B公司B是一家知名的手机制造商，成立于20XX年，总部位于XX地。
公司B的产品主要包括智能手机和配件产品。
其产品的高性能、创新设计和良好的用户体验，使得公司B在市场上获得了相当的声誉和市场份额。
3. 公司C公司C是一家新兴的互联网公司，专注于提供在线教育服务。
公司C成立于20XX年，总部位于XX地，其产品包括在线课程、教育APP等。
公司C的产品以其创新的教学方式、丰富的课程内容和良好的用户体验而获得了用户的认可，在市场上具有竞争力。
三、竞争对手产品分析1. 公司A的产品公司A的产品以家电为主，具有一定的市场品牌效应。
其产品在性能和品质方面都有一定的优势，而且价格相对较适中，符合大众消费者的需求。
此外，公司A还提供良好的售后服务，增加了产品的竞争力。
2. 公司B的产品公司B的产品主要是智能手机和配件产品。
其手机产品在功能和设计方面有一定的创新，同时还具有良好的用户体验。
公司B通过不断推出新品、提升产品性能和外观设计，不断扩大市场份额。
3. 公司C的产品公司C的产品主要是在线教育服务。
其产品以在线课程为主，以其丰富的课程内容、灵活的学习方式和良好的用户体验吸引了大量用户。
此外，公司C还提供个性化的服务，满足了用户的个性化学习需求，获得了竞争优势。
四、竞争对手市场定位分析1. 公司A的市场定位公司A的市场定位主要是中高端家电市场。
其产品的性能和品质在同类产品中具有竞争优势，其价格相对较为适中，吸引了中高收入人群的购买。
竞争对手调查表
档次规模人均消费
装修风格
产品定位及风格
客户属性：家庭%，商务散客%，单位团购%
交通工具：自驾车%，打的%，公交车%，步行%
距离本店的步行时间人流量
停车场面积容量
促销手段
档次规模人均消费
装修风格
产品定位及风格
客户属性：家庭%，商务散客%，单位团购%
交通工具：自驾车%，打的%，公交车%，步行%
注：直接竞争对手可在方圆1000米范围内的同档次水果店中寻找。
直接竞争对手调查
日期：__________________
名称
经营性质
位置
具体情况
备注
距离本店的步行时间人流量
停车场面积容量
促Байду номын сангаас手段
档次规模人均消费
装修风格
产品定位及风格
客户属性：家庭%，商务散客%，单位团购%
交通工具：自驾车%，打的%，公交车%，步行%
距离本店的步行时间人流量
停车场面积容量
促销手段
装修风格
产品定位及风格
客户属性：家庭%，商务散客%，单位团购%
交通工具：自驾车%，打的%，公交车%，步行%
距离本店的步行时间人流量
停车场面积容量
促销手段
档次规模人均消费
装修风格
产品定位及风格
客户属性：家庭%，商务散客%，单位团购%
交通工具：自驾车%，打的%，公交车%，步行%
注：直接竞争对手可在方圆1000米范围内的同档次水果店中寻找。
直接竞争对手调查
日期：__________________
名称
经营性质
位置
具体情况
备注
距离本店的步行时间人流量
停车场面积容量
促Байду номын сангаас手段
档次规模人均消费
装修风格
产品定位及风格
客户属性：家庭%，商务散客%，单位团购%
交通工具：自驾车%，打的%，公交车%，步行%
距离本店的步行时间人流量
停车场面积容量
促销手段
竞 争 对 手 调 查 表
4、公司领导人风格
——专制
——民主
——自由放任
——不知道
5、工作人员在处理工作时的主动性
评分
1 3 2
1 3 2
1 3 2
4 3 1 2
4 3 1 2
4 3 1 2
4 3 2 1
1 4 3 2
——自主决定
——必要时请示
——完全由上级决定
——不知道
经 营 管 理
6、公司授权状况 ——非常好 ——一般 ——差 ——不知道
——不知道
4、与本公司相比产品与同类产品相比销路和受欢迎程度如何？
——好
——一般
——差
——不知道
1、决策者是否有足够的实践经验？
——很有经验
——一般
——较差
——不知道
2、公司的管理机构是否完善？
——完善
——一般
经 ——较差
营 ——不知道
管 3、公司决策者特点
理 ——进取型
——稳健型
——保守型
——消极型
——一般
——差
——不知道
5、成本意识
——持之以恒地计划节约成本
——已作出一定的量化计划Βιβλιοθήκη ——毫无控制——不知道
6、质量体系认证成绩
——已通过TS16949
——已通过ISO9001
——未通过任何体系
得分
制表：
审核：
4 3 1 2
4 3 1 2
4 3 1 2
4 3 1 2
4 3 1 2
1 3 4 2
4 3 1 2
浙江XX电子有限公司
竞争对手调查表
企业名称
公司地址
企业性质
人数规模
竞争对手调研报告格式及范文
竞争对手调研报告格式及范文一、报告的目的和背景竞争对手调研报告是指针对一家企业或者一项市场活动的竞争对手进行详细调查和研究并形成报告的一种工作成果。
它的目的是了解竞争对手的产品、服务、市场份额、竞争策略以及市场表现等信息，为企业的经营决策提供参考依据。
二、调研报告的格式1.报告封面：包含调研报告的标题、编写单位、日期等基本信息；2.内容摘要：对调研报告的主要内容进行简要概括；3.引言：对调研的目的、背景进行介绍，明确调研的重要性和必要性；4.方法和过程：详细描述调研的方法和过程，包括调研对象的选择、调研工具和采集方式的应用等；5.调研结果分析：对调研结果进行整理和分析，比较不同竞争对手的产品、服务、市场份额、竞争策略等信息；6.结论和建议：基于调研结果，提出有针对性的建议，为企业的经营决策提供参考；三、竞争对手调研报告范文报告封面调研报告标题：竞争对手调研报告编写单位：XXX公司日期：XXXX年XX月XX日内容摘要本调研报告主要对我公司所处市场的竞争对手进行调研和分析，以便更好地了解竞争对手的产品、服务、市场份额、竞争策略等信息，并为我公司的经营决策提供参考。
引言竞争对手是指在同一市场领域从事相同或类似业务的其他企业。
了解竞争对手的产品、服务和竞争策略，对我公司的市场定位和竞争优势具有重要意义。
因此，本次调研旨在全面了解竞争对手的情况，为我公司的发展提供有力支持。
方法和过程调研结果分析1.产品和服务：竞争对手A公司主要以高品质产品和个性化服务为卖点，而竞争对手B公司则注重产品技术创新和售后服务。
竞争对手C公司则以低价策略取胜，而竞争对手D公司则采用了多元化的产品线来满足不同消费者需求。
2.市场份额：根据市场调研数据显示，竞争对手A公司在目标市场占据了30%的份额，是市场的领导者；竞争对手B公司占据了25%的市场份额，位居第二；而竞争对手C公司和D公司的市场份额分别为20%和15%，位于第三和第四位。
某公司竞争对手分析调查表
10.资料的取得：
我们公司有无新近从该公司跳槽过来的员工?可以向他询问该公司的近况：
该公司的客户当中，有无可靠的对象?可以向他打听该公司的近
况：
我们的客户当中，有无同时也是该公司的客户?可以向他们打听该公司的近况：
有无任何其他人选，可以提供有关该公司的情报?
该公司对我们评价(如懒惰、积极、技术领先等)，我们自己知道吗?
3.财务绩效：
会计年度起讫日期：
去年营收：
去年利润：
过去两三年的财务表现趋势：
有无不寻常的财务问题，如存货积压过多等：
财务状况的整体表现(请圈选一个)：良好尚可摇摇欲坠
4.价格：
公司定价的态度(请圈选一个)：订立强有力的高价位
签发人
责任人签名
制度名
竞争对手调查书
电子文件编码
GLWA165
页码
4-2
不择手段，任意杀价
对价格竞争的反应如何?
5.人员：
员工有无成立工会：
若有工会组织，负责人是：
谁是公司里面“呼风唤雨”的人士，职务为何：
员工对公司的评价：
6.定位：
目标市场为何?
提供何种独特的产品(或产品特色)：
公司短期策略：
公司长期策略：
7.计划：
就追求成长及市场地位而言，该公司态度是否积极?
公司是否希望被购并?或外面谣传该公司将被购并：
我们和上述业务代表“火拼”过吗?
赢了吗?
如果赢了，我们是怎么办到的?
12.应付之道
我们应该采取哪些措施，打败这位竞争对手?
A：
B：
C：
签发人
责任人签名
最近的刊物(包括商业、金融、一般性)，有无刊登该公司的报道(如果有，请保留一份影本)：
我们公司有无新近从该公司跳槽过来的员工?可以向他询问该公司的近况：
该公司的客户当中，有无可靠的对象?可以向他打听该公司的近
况：
我们的客户当中，有无同时也是该公司的客户?可以向他们打听该公司的近况：
有无任何其他人选，可以提供有关该公司的情报?
该公司对我们评价(如懒惰、积极、技术领先等)，我们自己知道吗?
3.财务绩效：
会计年度起讫日期：
去年营收：
去年利润：
过去两三年的财务表现趋势：
有无不寻常的财务问题，如存货积压过多等：
财务状况的整体表现(请圈选一个)：良好尚可摇摇欲坠
4.价格：
公司定价的态度(请圈选一个)：订立强有力的高价位
签发人
责任人签名
制度名
竞争对手调查书
电子文件编码
GLWA165
页码
4-2
不择手段，任意杀价
对价格竞争的反应如何?
5.人员：
员工有无成立工会：
若有工会组织，负责人是：
谁是公司里面“呼风唤雨”的人士，职务为何：
员工对公司的评价：
6.定位：
目标市场为何?
提供何种独特的产品(或产品特色)：
公司短期策略：
公司长期策略：
7.计划：
就追求成长及市场地位而言，该公司态度是否积极?
公司是否希望被购并?或外面谣传该公司将被购并：
我们和上述业务代表“火拼”过吗?
赢了吗?
如果赢了，我们是怎么办到的?
12.应付之道
我们应该采取哪些措施，打败这位竞争对手?
A：
B：
C：
签发人
责任人签名
最近的刊物(包括商业、金融、一般性)，有无刊登该公司的报道(如果有，请保留一份影本)：
电商竞争对手调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解电商市场现状，分析竞争对手的优劣势，提升我们的电商运营策略，我们特设计此问卷。
您的宝贵意见将对我们研究工作具有重要意义。
本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，不会泄露您的个人信息。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别是：（1）男（2）女2. 您的年龄段是：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）55岁以上3. 您的职业是：（1）学生（2）白领（3）自由职业者（4）农民（5）其他4. 您所在的城市是：（1）一线城市（2）二线城市（3）三线城市（4）四线城市及以下二、电商购买习惯5. 您是否在电商平台购买过商品？（1）是（2）否6. 您在以下哪个电商平台购买过商品？（1）淘宝（2）京东（3）拼多多（4）天猫（5）苏宁易购（6）其他7. 您平均每月在电商平台消费金额是多少？（1）100元以下（2）100-500元（3）501-1000元（4）1001-2000元（5）2001元以上8. 您在购买商品时最关注的因素是：（1）价格（2）商品质量（3）品牌（4）售后服务（5）商品种类（6）其他三、竞争对手分析9. 您认为我们与竞争对手相比，在以下哪个方面具有优势？（1）价格（2）商品质量（3）品牌（4）售后服务（5）商品种类（6）其他10. 您认为我们与竞争对手相比，在以下哪个方面存在劣势？（1）价格（2）商品质量（3）品牌（4）售后服务（5）商品种类（6）其他11. 您认为竞争对手在以下哪个方面具有优势？（1）价格（2）商品质量（3）品牌（4）售后服务（5）商品种类（6）其他12. 您认为竞争对手在以下哪个方面存在劣势？（1）价格（2）商品质量（3）品牌（4）售后服务（5）商品种类（6）其他四、电商运营建议13. 您认为我们可以在哪些方面进行改进，以提升竞争力？（1）价格策略（2）商品质量（3）品牌宣传（4）售后服务（5）商品种类（6）其他14. 您认为我们可以在哪些方面进行创新，以吸引更多消费者？（1）技术创新（2）营销策略（3）商品设计（4）售后服务（5）其他感谢您参与本次问卷调查！祝您生活愉快！。
竞争对手调查报告
竞争对手调查报告一. 引言竞争对手调查是现代市场竞争中必不可少的一环。
通过对竞争对手的全面调查和分析，企业可以更好地了解市场环境、了解对手的优势和劣势，并以此为依据制定相应的竞争策略。
本次调查报告旨在对我公司的竞争对手进行全面的调查和评估，以便为我公司未来的决策提供有力的依据。
二. 背景与目的1. 背景我公司是一家专注于健康饮品行业的企业，在市场上具有一定的知名度和影响力。
然而，为了更好地把握市场机会，提升自身竞争力，有必要深入研究和了解我们的竞争对手。
2. 目的通过本次竞争对手调查报告，我们的目标是：- 确定主要竞争对手的类型和数量；- 分析竞争对手的产品和品牌定位；- 评估竞争对手在市场份额、销售渠道、营销策略等方面的优势与劣势；- 分析竞争对手的未来发展趋势。
三. 竞争对手概览1. 竞争对手的类型和数量在我们所处的健康饮品行业中，我们确定了以下主要竞争对手：- 全国范围的大型企业：这些企业在市场上占据重要地位，具有较高的知名度和市场份额；- 区域性品牌：这些品牌主要在特定地域拥有较高的市场份额和品牌影响力；- 新兴品牌：这些品牌可能在市场上的知名度较低，但具备快速发展的潜力。
2. 竞争对手的产品和品牌定位根据我们的调查，我们的竞争对手在产品和品牌定位上存在以下几种情况：- 高端定位：部分竞争对手主打高端市场，产品价格较高，注重品质和独特性；- 大众定位：一些竞争对手主要服务于大众市场，产品价格相对较低，便于大众消费；- 健康定位：许多竞争对手都强调产品的健康属性，注重天然、无添加等特点。
四. 竞争对手分析1. 市场份额和销售渠道通过调查，我们了解到竞争对手的市场份额和销售渠道存在以下情况：- 全国范围的大型企业在市场份额方面占据领先地位，销售渠道覆盖全国各地；- 区域性品牌在其特定地域内具有较高的市场份额和销售渠道优势；- 新兴品牌的市场份额相对较低，销售渠道还在不断拓展中。
2. 营销策略和品牌推广根据我们的调查和分析，竞争对手在营销策略和品牌推广方面采取了以下方式：- 大型企业通过广告、促销活动等多种方式进行品牌推广，建立了较强的品牌影响力；- 区域性品牌主要依靠地方性媒体和社区推广，通过积极参与当地的社会活动来提升品牌知名度；- 新兴品牌则借助社交媒体和网络推广等低成本的方式进行品牌宣传和推广。
竞争对手调查表(doc格式)
不是因为你相信“学习是苦根上长出来的甜果”，所以你总能坚持着努力学习？经过两年的不懈努力，你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开，愿你驾驶着装满知识的巨轮，树起理想的风帆，擎着奋斗的指南针，抵达成功的彼岸。竞争对手调查表
英语单元考试有时你能考到90多分，语文考试你能进入中上水平，或许你没有想开去，但老师觉得，只要你想要，就可以很好。但愿你真能做到“只要有百分之一的希望，就会付出百分之九十九的努力”请付之行动！编号：填写日期：
业务员给客户的印象
销售对象
产品种类（特殊规格）
产品性能
产品质量
产品价格
市场占有率
竞争对手倾向
备注
：你喜欢“走自己的路，让他们说去吧”！但你在班里似乎从不张扬，总是默默无闻的，用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活，接受能力较强，勤于思考，作业本上那工整的字迹，是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足，希望你能再接再厉，百尺竿头更进一步
竞争对手名称
企业地址业务员数量业方针及做法业务员的营销能力
英语单元考试有时你能考到90多分，语文考试你能进入中上水平，或许你没有想开去，但老师觉得，只要你想要，就可以很好。但愿你真能做到“只要有百分之一的希望，就会付出百分之九十九的努力”请付之行动！编号：填写日期：
业务员给客户的印象
销售对象
产品种类（特殊规格）
产品性能
产品质量
产品价格
市场占有率
竞争对手倾向
备注
：你喜欢“走自己的路，让他们说去吧”！但你在班里似乎从不张扬，总是默默无闻的，用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活，接受能力较强，勤于思考，作业本上那工整的字迹，是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足，希望你能再接再厉，百尺竿头更进一步
竞争对手名称
企业地址业务员数量业方针及做法业务员的营销能力
竞争对手信息调查表模板
竞争对手信息调查表
公司名称
员工总数
注册资本
公司性质
管理人员
成立时间
法人代表
技术人员公司Βιβλιοθήκη 址操作人员生产基地
研发中心
占地面积
办事处
核心人员名单
部门
职位
姓名
性别
薪资
备注
产品系列
产品品牌
产品价格
产能
销量
____年
____年
____年
销售额
____年
____年
____年
目标市场
主要客户
营销策略
核心技术
营销网络
国内
国外
生产设备：
核心竞争力：
管理系统：
品质系统：
公司愿景：
经营理念：
历史背景：
新动向：
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求
公司名称
员工总数
注册资本
公司性质
管理人员
成立时间
法人代表
技术人员公司Βιβλιοθήκη 址操作人员生产基地
研发中心
占地面积
办事处
核心人员名单
部门
职位
姓名
性别
薪资
备注
产品系列
产品品牌
产品价格
产能
销量
____年
____年
____年
销售额
____年
____年
____年
目标市场
主要客户
营销策略
核心技术
营销网络
国内
国外
生产设备：
核心竞争力：
管理系统：
品质系统：
公司愿景：
经营理念：
历史背景：
新动向：
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求
【表格】同行业主要竞争对手情况调查表(范本)
计 合计
一
般 改 装 业
自试 辅助
合计
下料
物 流 系 列
搅 拌 车
焊装 机加 装配 涂装 调试
辅助
合计
总计
工人队伍现状调研模板
工资水平(元)
平均 工资
补充渠道 外内其 招培他
中级 工以 下
平均 工资
补充渠道 外内其 招培他
质检人员
人数
平均 工资
工资 总量
单台 工资 含量
标杆企业产业工人队伍现状调
产
年度
品 系
列
产 品 线
销
售 收
产量 (台)
工序
总
入
数
平 均 工
高 级 技
人数和工资水平(元)
平 均 工
补充渠道 外内其 招培他
技 师
平 均 工
补充渠道 高 外内其级 招培他工
(万
下料
焊装
泵 车
机加 装配 涂装
调试
管辅
商合
混计
系
下料
列
焊装
搅
机加
拌
装配
车
涂装
调试
辅助
合
2005
劳动 生产 率
备注
市场竞争对手分析报告模板
市场竞争对手分析报告模板1. 引言市场竞争对手分析是企业制定竞争策略的重要组成部分。
本报告旨在提供一个市场竞争对手分析报告的模板，帮助企业了解竞争对手的优势、劣势、战略和市场表现，以便制定有针对性的竞争策略。
2. 竞争对手概述在这一部分，我们将对竞争对手进行概述，包括其公司规模、历史背景、产品或服务范围等。
同时，也可以对竞争对手的市场份额、品牌知名度和客户群体进行简要介绍，以便更好地了解竞争对手的整体情况。
3. 竞争对手的优势在这一部分，我们将重点分析竞争对手的优势。
可以从以下几个方面进行分析：- 产品或服务创新：竞争对手是否在产品或服务方面进行创新，是否有独特的技术或设计优势。
- 品牌知名度：竞争对手的品牌知名度是否较高，是否在市场上有良好的口碑和认可度。
- 成本优势：竞争对手是否拥有较低的成本结构，是否能够提供更具竞争力的价格。
- 渠道优势：竞争对手是否拥有广泛的销售渠道，是否能够更好地接触和满足客户需求。
4. 竞争对手的劣势在这一部分，我们将分析竞争对手的劣势，帮助企业找到突破点和机会。
可以从以下几个方面进行分析：- 产品或服务质量：竞争对手的产品或服务质量是否存在问题，是否有客户投诉或退货的情况。
- 品牌认知度：竞争对手的品牌是否存在负面印象或口碑，是否有客户不满意的情况。
- 客户服务：竞争对手的客户服务水平是否达到客户期望，是否存在服务不及时或不专业的情况。
- 经营策略：竞争对手的经营策略是否合理，是否存在过度扩张或缺乏创新的情况。
5. 竞争对手的市场表现在这一部分，我们将分析竞争对手的市场表现，以了解其在市场上的竞争力和发展趋势。
可以从以下几个方面进行分析：- 市场份额：竞争对手在市场上的份额如何，是否有增长或缩减的趋势。
- 销售增长：竞争对手的销售额是否在增长，增长速度如何。
- 客户满意度：竞争对手的客户满意度如何，是否存在客户流失或转投其他竞争对手的情况。
- 市场趋势：竞争对手是否能够准确把握市场趋势，是否有针对性的产品或服务创新。
竞争对手市场情况调查表
11．主要物流业务区域
12．市场占有率
13．其他特别的人、事、物
谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。调查区域
调查人员姓名
调查时间
年月日
1．竞争对手名称
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2．公司地址
3．工厂地址
4．企业负责人的姓名
5．企业负责人个人经历
6．物流服务时间长短
7．物流业务销售能力
8．业务员给客户印象
9．物流业务的方针及做法
10．业务人员的待遇情况
思考；要和学生交朋友，勇于承认并面对真实的自己；要关注生活，开阔视野，勤于学习，不断吸收时代的信息，与时俱进；对于教材倡导的教学活动，要在教学实践中进行探索和创新！此外，为了体现一种儿童文化，使教材能真正成为学生喜爱的朋友，让他们愿意于教材中的儿童对话，我们组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的
12．市场占有率
13．其他特别的人、事、物
谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。调查区域
调查人员姓名
调查时间
年月日
1．竞争对手名称
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2．公司地址
3．工厂地址
4．企业负责人的姓名
5．企业负责人个人经历
6．物流服务时间长短
7．物流业务销售能力
8．业务员给客户印象
9．物流业务的方针及做法
10．业务人员的待遇情况
思考；要和学生交朋友，勇于承认并面对真实的自己；要关注生活，开阔视野，勤于学习，不断吸收时代的信息，与时俱进；对于教材倡导的教学活动，要在教学实践中进行探索和创新！此外，为了体现一种儿童文化，使教材能真正成为学生喜爱的朋友，让他们愿意于教材中的儿童对话，我们组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的
竞争对手调研报告
竞争对手调研报告
《竞争对手调研报告》
一、调研目的
竞争对手调研是为了更好地了解市场上其他公司的产品、市场份额、定价策略以及营销活动等信息，从而帮助企业做出更准确的市场定位和竞争策略。
二、调研对象
本次调研的对象是我们公司在同行业中的主要竞争对手，包括公司A、公司B和公司C。
三、调研内容
1. 产品分析：分析竞争对手的产品特点、性能、价格等，了解其产品在市场上的竞争力；
2. 市场份额：调研竞争对手在市场上的份额及其市场渗透率，了解其在市场中的竞争地位；
3. 定价策略：了解竞争对手的定价策略，包括定价水平、促销活动等，比较我们公司与竞争对手的差异；
4. 营销活动：调研竞争对手的广告宣传、促销活动等营销策略，分析他们的市场推广方式；
5. 服务体系：了解竞争对手的售后服务体系，包括客户服务热线、维修服务等，比较其与我们公司的服务水平。
四、调研结果
1. 公司A：该公司产品线较为丰富，价格相对较高，但产品性能优秀，拥有较高的市场份额。
其广告投放和促销活动较为活
跃，服务体系较完善；
2. 公司B：产品定位中高档，价格较高，产品性能优秀，在市场上竞争力较强。
其广告宣传比较突出，设有专业的客服团队；
3. 公司C：产品线较窄，价格相对较低，但产品质量尚可。
在市场上份额较低，服务体系尚有待完善，但开展了较多的促销活动。
五、结论
通过本次竞争对手调研，我们了解到竞争对手的产品、市场占有率、定价策略和营销活动等信息，有助于我们更准确地评估市场竞争状况，制定更科学的发展战略，增强我们公司在市场上的竞争力。
同时，也有助于我们借鉴对手的一些成功经验，提高自身的产品质量和服务水平，提升客户满意度。
竞争对手调查书
不择手段，任意杀价
对价格竞争的反应如何
5.人员：
员工有无成立工会：
若有工会组织，负责人是：
谁是公司里面“呼风唤雨”的人士，职务为何：
员工对公司的评价：
6.定位：
目标市场为何
提供何种独特的产品(或产品特色)：
公司短期策略：
公司长期策略：
7.计划：
就追求成长及市场地位而言，该公司态度是否积极
公司是否希望被购并或外面谣传该公司将被购并：
谁是该公司最重要的供应商
该公司的商业信誉(请圈选一个)：良好恶劣
9.企业形象：
描述该公司整体的企业形象：
该公司(或公司负责人)有无吃过官司，或因为丑闻而上了报纸
该公司(或其母公司)的社会公益活动参与如何是否热心赞助慈善捐款
该公司最高管理当局的“慈善形象”如何
业界对该公司的评价如何
同业公会对该公司的评价如何
制度名
竞争对手调查书
电子文件编码
页码
4-1
××××公司竞争对手调查书
建档日期：
修订日期：
填表人：
1.基本资料：
公司名称：
总部位于：
独立经营或是附属于某家公司：
若系后者，其背后老板是：
是股票上市公司或非股票上市公司：
2.规模：
工厂数目：
工厂所在地：
员工人数：
可提供最周到服务的地区：
可提供不错服务的地区：
最近的刊物(包括商业、金融、一般性)，有无刊登该公司的报道(如果有，请保留一份影本)：
11.价格竞争：
该公司的客户当中，有哪几位是我们想要极力争取的
针对这些客户，该公司的业务代表是：
签发人
责任人签名
制度名
竞争对手调查书
对价格竞争的反应如何
5.人员：
员工有无成立工会：
若有工会组织，负责人是：
谁是公司里面“呼风唤雨”的人士，职务为何：
员工对公司的评价：
6.定位：
目标市场为何
提供何种独特的产品(或产品特色)：
公司短期策略：
公司长期策略：
7.计划：
就追求成长及市场地位而言，该公司态度是否积极
公司是否希望被购并或外面谣传该公司将被购并：
谁是该公司最重要的供应商
该公司的商业信誉(请圈选一个)：良好恶劣
9.企业形象：
描述该公司整体的企业形象：
该公司(或公司负责人)有无吃过官司，或因为丑闻而上了报纸
该公司(或其母公司)的社会公益活动参与如何是否热心赞助慈善捐款
该公司最高管理当局的“慈善形象”如何
业界对该公司的评价如何
同业公会对该公司的评价如何
制度名
竞争对手调查书
电子文件编码
页码
4-1
××××公司竞争对手调查书
建档日期：
修订日期：
填表人：
1.基本资料：
公司名称：
总部位于：
独立经营或是附属于某家公司：
若系后者，其背后老板是：
是股票上市公司或非股票上市公司：
2.规模：
工厂数目：
工厂所在地：
员工人数：
可提供最周到服务的地区：
可提供不错服务的地区：
最近的刊物(包括商业、金融、一般性)，有无刊登该公司的报道(如果有，请保留一份影本)：
11.价格竞争：
该公司的客户当中，有哪几位是我们想要极力争取的
针对这些客户，该公司的业务代表是：
签发人
责任人签名
制度名
竞争对手调查书
走访竞争对手汇报模版
在走访过程中，我详细了解到了竞争对手的产品情况。该公司产品线齐全，覆盖了中高端市场，其空调产品在同行业中具有较高的知名度和市场份额。与我公司相比，竞争对手在冰箱和洗衣机领域也有着明显的竞争优势，尤其是在技术创新和产品功能上，具有较强的竞争力。
三、销售渠道
竞争对手在销售渠道方面也有着较为完善的布局，除了传统的线下专卖店和卖场外，还拥有自己的电商平台，并与多家电商平台建立了合作关系。其线上线下相结合的销售模式，有助于提升产品的曝பைடு நூலகம்度和销售量，在市场上具有一定的竞争优势。
谢谢！
此致
敬礼
走访竞争对手汇报模版
尊敬的领导：
我针对竞争对手进行了走访，并就以下几个方面进行了汇报。
一、公司概况
我走访了竞争对手的公司总部，该公司成立于2005年，是一家专注于家电行业的企业，旗下拥有多个知名品牌，产品涵盖空调、冰箱、洗衣机等多个品类。公司总部占地面积较大，办公楼气派豪华，展厅陈设高端大气。
二、产品情况
六、发展规划
在走访中，我了解到竞争对手未来的发展规划。该公司计划加大品牌推广和产品研发投入，扩大销售渠道，进军国际市场，增强品牌国际竞争力。同时，加强对员工的培训和团队建设，提升整体执行力和竞争力。
以上为我对竞争对手走访的情况汇报，希望能对我公司的发展提供一定的参考和启发。如有不足之处，还请领导批评指正，我将继续努力，做到更好。
四、市场营销
在市场营销方面，竞争对手拥有一支成熟高效的营销团队，通过在各大主流媒体上投放广告、举办促销活动等方式，积极提升品牌知名度，并通过明星代言等方式塑造品牌形象。在社交媒体平台上也有着不俗的粉丝基础，能够通过新媒体手段有效地推动产品销售。
五、研发实力
竞争对手在产品研发方面投入巨大，设有多个技术研发中心，拥有一支专业的研发团队，研发产品具有较强的创新性和先进性。其注重技术积累和创新，产品不断推陈出新，为公司的可持续发展提供了坚实的后盾。
三、销售渠道
竞争对手在销售渠道方面也有着较为完善的布局，除了传统的线下专卖店和卖场外，还拥有自己的电商平台，并与多家电商平台建立了合作关系。其线上线下相结合的销售模式，有助于提升产品的曝பைடு நூலகம்度和销售量，在市场上具有一定的竞争优势。
谢谢！
此致
敬礼
走访竞争对手汇报模版
尊敬的领导：
我针对竞争对手进行了走访，并就以下几个方面进行了汇报。
一、公司概况
我走访了竞争对手的公司总部，该公司成立于2005年，是一家专注于家电行业的企业，旗下拥有多个知名品牌，产品涵盖空调、冰箱、洗衣机等多个品类。公司总部占地面积较大，办公楼气派豪华，展厅陈设高端大气。
二、产品情况
六、发展规划
在走访中，我了解到竞争对手未来的发展规划。该公司计划加大品牌推广和产品研发投入，扩大销售渠道，进军国际市场，增强品牌国际竞争力。同时，加强对员工的培训和团队建设，提升整体执行力和竞争力。
以上为我对竞争对手走访的情况汇报，希望能对我公司的发展提供一定的参考和启发。如有不足之处，还请领导批评指正，我将继续努力，做到更好。
四、市场营销
在市场营销方面，竞争对手拥有一支成熟高效的营销团队，通过在各大主流媒体上投放广告、举办促销活动等方式，积极提升品牌知名度，并通过明星代言等方式塑造品牌形象。在社交媒体平台上也有着不俗的粉丝基础，能够通过新媒体手段有效地推动产品销售。
五、研发实力
竞争对手在产品研发方面投入巨大，设有多个技术研发中心，拥有一支专业的研发团队，研发产品具有较强的创新性和先进性。其注重技术积累和创新，产品不断推陈出新，为公司的可持续发展提供了坚实的后盾。
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最近的刊物(包括商业、金融、一般性)，有无刊登该公司的报道(如果有，请保留一份影本)：
11.价格竞争：
该公司的客户当中，有哪几位是我们想要极力争取的?
针对这些客户，该公司的业务代表是：
签发人
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制度名
竞争对手调查书
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GLWA165
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4-4
该公司在哪些市区、领域里大展鸿图?
我们应如何扩大市场占有率，提高获利能力?
谁是该公司最重要的供应商?
该公司的商业信誉(请圈选一个)：良好恶劣
9.企业形象：
描述该公司整体的企业形象：
该公司(或公司负责人)有无吃过官司，或因为丑闻而上了报纸
该公司(或其母公司)的社会公益活动参与如何?是否热心赞助慈善捐款?
该公司最高管理当局的“慈善形象”如何?
业界对该公司的评价如何?
同业公会对该公司的评价如何?
对价格竞争的反应如何?
5.人员：
员工有无成立工会：
若有工会组织，负责人是：
谁是公司里面“呼风唤雨”的人士，职务为何：
员工对公司的评价：
6.定位：
目标市场为何?
提供何种独特的产品(或产品特色)：
公司短期策略：
公司长期策略：
7.计划：
就追求成长及市场地位而言，该公司态度是否积极?
公司是否希望被购并?或外面谣传该公司将被购并：
“不能哭泣，那么就微笑吧！”是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉——你可以更好！对自己要求高一些吧。
“相信自己，一定能成功”简短而有力，你看你终于凭实力评上了高桥初中校“十佳”特长生。遇到了挫折不气馁，沉静之中带着几分倔犟，淳朴之中透着踏实。班里有你，就有了主动，有了无私，有了正气。感谢你！
你文文静静，秀气美丽，课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲，作业完成得认真又整洁，每次值日你都能有始有终，认真完成，老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言，那你的思维会更加敏捷，口头表达能力会更加出色。勇敢些，相信你能行。
谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。
我们和上述业务代表“火拼”过吗?
赢了吗?
如果赢了，我们是怎么办到的?
12.应付之道
我们应该采取哪些措施，打败这位竞争对手?
A：
B：
C：
签发人
责任人签名
制度名
竞争对手调查书
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4-1
××××公司竞争对手调查书
建档日期：
修订日期：
填表人：
1.基本资料：
公司名称：
总部位于：
独立经营或是附属于某家公司：
若系后者，其背后老板是：
是股票上市公司或非股票上市公司：
2.规模：
工厂数目：
工厂所在地：
员工人数：
可提供最周到服务的地区：
可提供不错服务的地区：
10.资料的取得：
我们公司有无新近从该公司跳槽过来的员工?可以向他询问该公司的近况：
该公司的客户当中，有无可靠的对象?可以向他打听该公司的近
况：
我们的客户当中，有无同时也是该公司的客户?可以向他们打听该公司的近况：
有无任何其他人选，可以提供有关该公司的情报?
该公司对我们评价(如懒惰、积极、技术领先等)，我们自己知道吗?
外界是否谣传该公司将发展任何新产品或服务?
8.供应方面的表现：
平均送货时间：
服务品质：
服务优势：
服务缺点：
解决顾客问题的能力：
何种因素使他们能和顾客建立良好的关系：
何种因素使他们破坏了和顾客之间的关系，甚至因而失去了顾客：
签发人
责任人签名
制度名
竞争对手调查书
电子文件编码
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页码
4-3
公司如何“招待”客户?送什么礼?
3.财务绩效：
会计年度起讫日期：
去年营收：
去年利润：
过去两三年的财务表现趋势：
有无不寻常的财务问题，如存货积压过多等：
财务状况的整体表现(：
公司定价的态度(请圈选一个)：订立强有力的高价位
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4-2
不择手段，任意杀价
11.价格竞争：
该公司的客户当中，有哪几位是我们想要极力争取的?
针对这些客户，该公司的业务代表是：
签发人
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4-4
该公司在哪些市区、领域里大展鸿图?
我们应如何扩大市场占有率，提高获利能力?
谁是该公司最重要的供应商?
该公司的商业信誉(请圈选一个)：良好恶劣
9.企业形象：
描述该公司整体的企业形象：
该公司(或公司负责人)有无吃过官司，或因为丑闻而上了报纸
该公司(或其母公司)的社会公益活动参与如何?是否热心赞助慈善捐款?
该公司最高管理当局的“慈善形象”如何?
业界对该公司的评价如何?
同业公会对该公司的评价如何?
对价格竞争的反应如何?
5.人员：
员工有无成立工会：
若有工会组织，负责人是：
谁是公司里面“呼风唤雨”的人士，职务为何：
员工对公司的评价：
6.定位：
目标市场为何?
提供何种独特的产品(或产品特色)：
公司短期策略：
公司长期策略：
7.计划：
就追求成长及市场地位而言，该公司态度是否积极?
公司是否希望被购并?或外面谣传该公司将被购并：
“不能哭泣，那么就微笑吧！”是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉——你可以更好！对自己要求高一些吧。
“相信自己，一定能成功”简短而有力，你看你终于凭实力评上了高桥初中校“十佳”特长生。遇到了挫折不气馁，沉静之中带着几分倔犟，淳朴之中透着踏实。班里有你，就有了主动，有了无私，有了正气。感谢你！
你文文静静，秀气美丽，课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲，作业完成得认真又整洁，每次值日你都能有始有终，认真完成，老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言，那你的思维会更加敏捷，口头表达能力会更加出色。勇敢些，相信你能行。
谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。
我们和上述业务代表“火拼”过吗?
赢了吗?
如果赢了，我们是怎么办到的?
12.应付之道
我们应该采取哪些措施，打败这位竞争对手?
A：
B：
C：
签发人
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4-1
××××公司竞争对手调查书
建档日期：
修订日期：
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1.基本资料：
公司名称：
总部位于：
独立经营或是附属于某家公司：
若系后者，其背后老板是：
是股票上市公司或非股票上市公司：
2.规模：
工厂数目：
工厂所在地：
员工人数：
可提供最周到服务的地区：
可提供不错服务的地区：
10.资料的取得：
我们公司有无新近从该公司跳槽过来的员工?可以向他询问该公司的近况：
该公司的客户当中，有无可靠的对象?可以向他打听该公司的近
况：
我们的客户当中，有无同时也是该公司的客户?可以向他们打听该公司的近况：
有无任何其他人选，可以提供有关该公司的情报?
该公司对我们评价(如懒惰、积极、技术领先等)，我们自己知道吗?
外界是否谣传该公司将发展任何新产品或服务?
8.供应方面的表现：
平均送货时间：
服务品质：
服务优势：
服务缺点：
解决顾客问题的能力：
何种因素使他们能和顾客建立良好的关系：
何种因素使他们破坏了和顾客之间的关系，甚至因而失去了顾客：
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4-3
公司如何“招待”客户?送什么礼?
3.财务绩效：
会计年度起讫日期：
去年营收：
去年利润：
过去两三年的财务表现趋势：
有无不寻常的财务问题，如存货积压过多等：
财务状况的整体表现(：
公司定价的态度(请圈选一个)：订立强有力的高价位
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