公司企划部年度工作总结

企划部年终总结6篇企划部年终总结6篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此我们要做好回顾，写好总结。

但是总结有什么要求呢？下面是作者帮大家整理的企划部年终总结6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

企划部年终总结篇1一、企业文化、品牌建设方面：1、企业文化的创建、提炼、发展;企业文化是企业发展的核心推动力，是一种新型的生产力，它为企业注入新的活力，它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神，处处以企业文化来严格要求自己。

为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。

2、*站的开发建设及专题的策划制作;信息时代已经来临，互连*的触角早已覆盖了这个世界的每个角落，*站的开发建设是我公司在互联*上对外宣传的窗口，是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一，*站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。

而*络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。

3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;企业的标语不只是简单的一句话，通过标语所传达的是企业的理念，它可以培养员工的工作热情及积极性，提高安全意识。

从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。

4、组织策划公司团体活动及社会活动;策划组织各类活动，丰富员工业余文化生活，增强员工团队协作配合能力。

提升企业在社会中的知名度和美誉度。

5、企业对外宣传用品的设计制作;设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。

宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式，宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。

二、电子商务领域的应用及推广：在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册*络商铺，并发布新闻软文信息、推广公司产品，使公司*站的访问量及PR值迅速上升;结合公司产品优化”微波干燥设备”、”陶瓷干燥设备”、”工业微波设备”、”粉微波烘干设备”等相关产品的关键词，目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息，并主动与我公司联系，欲购买我们的设备。

企划部年度工作总结企划部年度工作总结(集合12篇)企划部年度工作总结1一、资质管理方面工作情况由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了良好的基础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风，但在朱科长的关心和帮助下，使我很快就转变了思想，进入了工作角色。

x月份完成了xx省第x届“守合同重信用”材料整理及申报工作，完成了院工商营业执照年检以及企事业单位xxx机构代码证换证及年检工作。

并对全院各类资质进行了一次清理，按资质证件的使用范畴及用途重新分类，制作成相应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件(原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。

x月份协助xx分院、黄冈分院、珠海分院在当地建设部门登记备案工作，以及完成了当月的合同管理统计工作;协助院办等部门，xxxx 年院施工的xx万州草街子地质灾害防治施工项目原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。

xx月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。

协助各分支机构项目投标工作，做出谋划策之功效，如：xx 分院参加xx艺术馆工程勘察项目投标，xx分院武荆高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。

按市建委工程勘察设计处和xx勘察设计协会的要求，将我院基本情况等相关资料报送《xx勘察设计》网站，建xx勘察设计网络数据库。

完成x—x月份半年度合同统计工作，以及生产经营统计汇总工作。

xx月份协助x科长顺利完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲级资申报工作，这也是我第一次参与资质维护管理工作，实现中学到了很多的知识，丰富了我的工作经验，此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。

完成了我院《xx市工程勘察设计行业诚信单位》申报工作，此项工作也得到了好的结果，我院被评为xx市xx家工程勘察设计诚信单位之一。

公司企划部年终工作总结8篇篇1一、背景过去的一年，企划部紧紧围绕公司战略目标，积极应对市场变化，创新策划思路，紧密配合各部门工作，努力推动公司业务的全面发展。

本报告旨在全面回顾和梳理企划部一年来的主要工作、成果与不足，并对未来的工作提出规划和展望。

二、年度工作总结（一）工作目标完成情况1. 品牌推广与宣传本年度，企划部紧紧围绕公司品牌塑造和推广，制定了系统的宣传策略和实施计划。

通过线上线下的多维度宣传，增强了品牌的市场影响力和知名度。

成功组织了XX场大型品牌宣传活动，覆盖潜在客户数达到XX万人。

2. 市场调研与分析完成了针对行业趋势、竞争对手分析及目标客户调研等XX项市场调研任务，为公司战略决策提供了有力的数据支持。

及时跟踪与分析市场变化，编制了月度、季度和年度的市场分析报告。

3. 营销活动策划与执行全年策划并执行了XX次大型营销活动，包括新产品的上市推广、节假日促销等，有效促进了销售业绩的提升。

协同销售部门，确保活动方案的精准实施，提高了营销活动的投入产出比。

4. 公关关系管理积极与媒体、行业协会及相关合作伙伴建立并维护良好的关系，提升了公司的社会形象。

本年度成功发布公司新闻稿件XX余篇，有效提升了公司的媒体曝光率。

5. 内部文化建设与推广企划部在推广公司品牌形象的同时，也注重内部文化的建设。

通过制作企业文化宣传栏、组织员工团建活动等形式，增强了员工的归属感和团队凝聚力。

（二）工作成果展示1. 品牌价值提升经过一年的努力，公司品牌在市场上获得更广泛的认可，品牌价值评估增长XX%。

2. 营销活动成效显著策划的营销活动带来销售业绩的显著提升，其中XX次活动的销售额同比增长超过XX%。

3. 市场分析报告获高度评价所提供的数据分析和市场洞察受到公司高层的一致好评，成为公司决策的重要依据。

（三）存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧的挑战面对激烈的市场竞争环境，企划部需进一步加强市场研究，提高策略的前瞻性和创新性。

公司企划部年终工作总结回想从面试到现在，进入企划部近一个月了，从中受益很多。

在第一堂的培训课上，有趣可爱的pop字体是我觉得它们极具个性与美感。

当自己着手于第____届手绘海报设计大赛小海报时，不知从何下手一片茫然。

在这一个月中，我动手尝试大个广告牌包括“____届干部干事联谊会”和“调研大赛”。

通过两次实践，我体会到它是个极具耐心、细心地工作。

虽然出广告牌的过程非常痛苦，这其中的辛酸相信大家深有体会，但是，完成后的果实呈现时，那时的喜悦无法言喻啊。

同时，我参与第____届手绘海报设计大赛报名与决赛现场的辅助工作。

总之，我非常高兴自己有机会参与这一个月的实践，工作室虽小却很暖和，有机会认识那么多的同事，很高兴能融入在其中。

对于自己，通过一个月的接触，我希望自己能继续留在企划部。

学习更多的知识，我会认真尽自己的努力做好每一件事。

在第三节手绘海报计大赛决赛前一天，我很抱歉，由于突发状况身体原因，自己没能参加前期准备工作，也没有按照先前的安排如期准备。

我在决赛那一天，于____点____分到达行知门口，大概于____点开始布置现场。

我先与同事们一起去美院搬画板，然后摆正桌子，放好画板。

然后与华叶飞一起买红包。

比赛时期，我为维持秩序，帮现场同学粘胶带，同时提醒考生时间。

比赛结束后，与吴晓菲一起统计名次、分数。

指导考生全部离开，并与何伟学姐说明下午不来的原因。

下午课程安排较满，未能到场。

我参与个人赛的现场时，认为考场纪律不够严谨，时间把握不够好，前期准备不够完善。

但是，决赛氛围挺好的，大赛顺利召开成功。

(邱双燕)进入企划部已有一段时间，在此期间有些忙碌，但也很愉快。

新青年打造是负责出海报、广告牌的，甲虫工作室则负责电子版面的制作。

所以进入企划部不久的工作便是出海报。

准备第____届手绘海报设计大赛。

我们每人出了一张小海报。

之后，我们在副部的组织下，还去贴手绘海报设计大赛的宣传单。

手绘海报设计大赛忙的我们团团转，我们还要轮流值班，收集作品，介绍大赛内容。

公司企划部年度工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中，公司企划部全体员工在领导的带领下，紧紧围绕公司的中心工作，不断完善部门的工作流程，克服工作中的困难，积极配合各部门工作，为公司的发展贡献出自己的一份力量。

二、工作回顾1. 部门建设与流程优化在过去的一年中，公司企划部注重部门内部的团队建设和流程优化。

通过定期的团队会议和培训，加强了部门员工之间的沟通和协作，提高了整个团队的执行力和创造力。

同时，通过对工作流程的优化，简化了审批流程，提高了工作效率，为公司的其他部门提供了更好的支持。

2. 市场分析与策划公司企划部对市场进行了深入的分析和策划，为公司的业务发展提供了有力的支持。

通过对竞争对手的分析，我们及时调整了公司的市场策略，并制定出了更加合理的销售计划。

同时，我们还策划了多个促销活动，提高了公司的知名度和销售额。

3. 广告宣传与品牌推广在广告宣传和品牌推广方面，公司企划部也取得了不错的成绩。

我们制定出了更加合理的广告宣传计划，并选择了更加合适的宣传渠道。

同时，我们还加强了对品牌的推广，提高了公司在市场上的竞争力。

4. 团队建设与培训在团队建设和培训方面，公司企划部注重提高员工的综合素质和专业技能。

通过定期的团队活动和培训课程，加强了员工之间的沟通和协作，提高了整个团队的执行力和创造力。

同时，我们还鼓励员工参加行业内的培训和学习活动，提高自己的专业技能和素质。

三、存在的问题和改进方案1. 流程执行不够严格在工作中，我们发现有些员工对流程的执行不够严格，导致工作效率受到影响。

因此，建议加强对流程执行的监督和管理，确保每个员工都能严格按照流程执行工作。

2. 市场分析不够精准虽然我们对市场进行了深入的分析和策划，但仍然存在分析不够精准的情况。

因此，建议加强对市场数据的收集和分析能力，提高市场分析的精准度。

3. 团队沟通有待加强虽然我们注重团队建设和沟通，但仍然存在沟通不畅的情况。

因此，建议加强团队成员之间的沟通和协作能力，提高整个团队的执行力和创造力。

公司企划部门年终总结模板五篇总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。

下面就是给大家带来的公司工作总结模板5篇，欢迎大家阅读!公司企划部门年终总结模板(1)20XX年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了20XX年的各项工作，现总结如下：一、主要工作情况(一)、企业管理和统计工作1、完成了各生产单位、部室20XX年度经营目标完成情况考核和20XX年度经营目标责任书签订工作。

2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和办法做出修订。

3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。

4、制订、修订相关制度。

根据经营形势需要，主要出台了新的规章制度。

5、生产管理咨询。

去年我公司与XXX达成了管理咨询协议。

上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研，目前已完成XXX。

6、XXXX尽职调查工作。

上半年企划部牵头配合XXX尽职调查事宜，做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。

7、XXX转让事宜。

上半年，企划部牵头就XXX转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。

8、搬迁改造相关项目进度跟踪。

9、组织召开多次加强管理讨论会。

10、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。

11、完成产品报产、质检流程调研工作。

12、根据新统计法的要求，及时、准确报送各项统计报表。

13、完成省统计局的科技统计普查工作。

14、20XX年底内容地图，组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。

(二)、项目管理和规划工作1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托，XXXXXX在20XX年度申报的XXXX。

2、组织完成了XXXX的申报和筹划工作。

组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位，成立XXXX申报工作组，多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审，完成了XXXX建设方案和申报书的编写工作。

公司企划部年终总结范文5篇篇1一、引言随着一年的结束，企划部在公司的各项工作中取得了显著的成果。

本报告旨在全面回顾和梳理企划部在过去一年的工作内容、成果与经验，分析存在的问题，并对未来一年的工作进行规划与展望。

二、工作内容概述1. 品牌推广与宣传策略制定2. 市场调研与分析3. 营销活动策划与执行4. 公关关系维护与拓展5. 内部团队建设与培训三、重点成果1. 品牌推广与宣传策略制定- 成功构建公司品牌形象体系，提升品牌影响力；- 精准定位目标客户群体，实施差异化的宣传策略；- 有效利用社交媒体、网络广告等多种渠道，提高品牌曝光率。

2. 市场调研与分析- 完成多个行业市场调研项目，为公司的市场布局提供数据支持；- 分析市场趋势和竞争对手动态，为公司决策提供参考依据；- 建立完善的市场信息系统，实现数据驱动的精准营销。

3. 营销活动策划与执行- 成功策划并执行多次大型营销活动，有效拉动销售业绩；- 与多个合作伙伴共同开展跨界合作活动，拓宽业务渠道；- 提升活动创意性和互动性，增强客户参与度和满意度。

4. 公关关系维护与拓展- 有效维护公司形象，提高公司在行业内的知名度和美誉度；- 拓展公司外部资源网络，为公司发展创造良好外部环境；- 应对突发事件和危机事件，降低负面影响。

5. 内部团队建设与培训- 优化团队结构，引进高素质人才，提升团队整体实力；- 开展专业技能培训和团队协作培训，提高团队凝聚力和执行力。

四、遇到的问题和解决方案1. 品牌推广成本较高：通过优化宣传渠道和精准定位目标客户群体，降低推广成本。

2. 市场调研数据质量参差不齐：建立严格的数据采集和分析流程，提高数据质量。

3. 营销活动创新性不足：鼓励跨部门合作，激发团队创新活力，提高活动创意性。

4. 公关危机应对能力有待提高：加强危机预警和应对机制建设，提高应对效率。

5. 内部团队建设存在沟通障碍：加强团队沟通和协作培训，提升团队协作效率。

公司企划部年终工作总结6篇篇1一、背景随着一年的落幕，企划部在公司的领导下，紧密围绕公司战略目标，积极推进各项工作，完成了年度既定的计划与任务。

本报告将详细梳理本部门在过去一年的工作内容、成果与不足，并提出改进建议，为来年的工作打下坚实基础。

二、年度工作总结（一）项目策划与执行1. 本年度共策划并执行了XX个重要项目，包括市场调研、项目规划、活动执行等各环节。

2. 通过市场调研，准确掌握了市场动态与用户需求，为公司提供了有力的市场数据支持。

3. 在项目规划阶段，注重创新与实际相结合，成功推出了一系列符合市场需求的新产品与服务。

4. 活动执行方面，紧密协调各部门资源，确保各项活动顺利进行，有效提升了公司品牌知名度与影响力。

（二）品牌推广与宣传1. 本年度通过线上线下相结合的方式，有效提升了公司品牌形象与知名度。

2. 在线上推广方面，强化了与各大平台的合作，通过社交媒体、官方网站等多渠道传播公司信息与动态。

3. 线下推广方面，成功组织了一系列公关活动、产品发布会等，吸引了众多潜在客户与行业媒体关注。

4. 企划部还积极策划了多种形式的营销活动，如优惠促销、客户关系管理等，有效提升了销售业绩。

（三）团队建设与管理1. 企划部人员配置日趋完善，部门内部分工明确，协作顺畅。

2. 本年度加强了团队建设，定期组织内部培训与交流活动，提高了团队整体素质与业务能力。

3. 项目管理方面，实施了严格的项目管理制度与流程，确保项目按期完成并达到预期效果。

4. 通过激励机制与考核体系的完善，有效提高了员工的工作积极性与凝聚力。

三、存在问题及改进措施（一）数据分析和应用能力有待提升，需进一步加强市场数据的挖掘与分析能力。

为此将加强数据培训和学习先进的市场分析方法。

（二）创新力度需进一步加大，以适应不断变化的市场需求。

计划加强与外部创新机构的合作，引入更多创新资源。

（三）部门间的沟通与协作仍需加强，以提高工作效率和执行力。

将定期组织跨部门沟通会议，加强信息共享与资源整合。

2023年企划部年度工作总结范文5篇第1篇示例：2023年已经接近尾声，企划部在这一年里取得了一系列令人瞩目的成绩。

在全体员工的共同努力下，企划部面临着挑战，化危为机，取得了一定的成绩。

在这里，我代表企划部向全体同事致以诚挚的感谢，并对我们的工作进行总结。

一、工作回顾在2023年度，企划部主要职责是负责公司整体发展规划、市场策划与推广、项目管理等工作。

在这一年中，我们团队深入学习市场动态，密切关注行业发展趋势，不断调整和优化企业发展战略，积极推动公司各项业务稳步前行。

1.市场调研与分析企划部通过市场调研与分析，帮助公司更好地了解消费者需求，抓住市场机遇。

我们开展多轮市场调研，及时掌握市场信息，结合公司实际情况，制定了一系列的市场推广策略，取得了良好的市场反馈。

2.项目规划与管理企划部在项目规划与管理方面也取得了显著成绩。

我们通过建立项目管理体系，明确项目目标、流程与责任，提高了项目的执行效率和质量。

多个重要项目得以按时完成并取得预期效果。

3.团队协作与创新企划部注重团队协作和创新能力的培养。

我们定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和执行力。

鼓励团队成员敢于挑战传统，提出创新性的想法，不断推动企划部工作的持续发展。

二、工作亮点在2023年度的工作中，企划部取得了诸多亮点，为公司发展做出了积极贡献。

1.项目成效显著企划部围绕公司战略目标，有效规划和推动了多个重要项目的执行，取得了显著的成效。

其中包括市场推广项目、产品升级项目等，为公司带来了可观的收益和口碑。

2.市场竞争力提升企划部通过市场调研与分析，不断优化产品结构和服务体系，提升了公司在市场上的竞争力。

我们有效推动品牌的建设和传播，树立了良好的企业形象，赢得了消费者的信赖。

3.团队建设成效显著三、工作不足与改进在2023年度的工作中，企划部也存在一些不足之处，需要进一步改进和提升。

1.人才培养有待加强企划部在人才培养方面还存在一定的短板，需要加大培训力度，提升团队成员的专业素养和创新能力，建设高效的团队。

企划部年度总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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