二级建造师培训(工程管理)
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二建管理教材二建管理教材是指为了备考二级建造师管理类考试而编写的教材。
二级建造师是指具备一定工程技术与管理能力,能够独立承担一定规模工程建设项目管理工作的专业技术人员。
二级建造师管理类考试是二级建造师考试的一种,主要测试考生在工程管理方面的理论知识与实践能力。
二级建造师管理类考试的内容包括建设工程管理制度、工程管理实务、工程项目管理、工程施工管理等方面的知识。
因此,二建管理教材的编写应该围绕这些内容展开,以帮助考生全面、系统地掌握相关知识。
一、建设工程管理制度建设工程管理制度是指建设工程施工、监理、设计等方面的管理规定。
在二建管理教材中,应该详细介绍建设工程管理制度的相关法律法规、政策文件,包括工程建设管理条例、建设工程施工质量管理条例、工程建设招标投标管理办法等。
此外,还应该介绍工程管理组织体系、建设工程管理的基本原则与要求,以及工程监理、工程造价管理等方面的内容。
二、工程管理实务工程管理实务是指工程管理的实际操作过程。
在二建管理教材中,应该详细介绍工程管理实务的各个环节,包括工程施工组织设计、施工现场管理、施工进度管理、质量安全管理、工程结算与支付管理等。
同时,还应该结合实际案例,讲解工程管理实务中的常见问题与解决方法,以帮助考生更好地理解和应用相关知识。
三、工程项目管理工程项目管理是指对工程项目进行计划、组织、指挥、协调、控制等管理活动。
在二建管理教材中,应该介绍工程项目管理的基本理论与方法,包括项目管理的组织与管理、项目计划与控制、项目风险管理、项目变更管理等。
此外,还应该介绍工程项目管理的工具与技术,如网络计划、关键路径法、项目管理软件等,以及项目管理的实际应用。
四、工程施工管理工程施工管理是指对工程施工全过程进行组织、协调、指导、监督、管理等活动。
在二建管理教材中,应该介绍工程施工管理的各个方面,包括施工组织设计、施工人员管理、施工机械管理、施工现场安全管理、施工质量管理等。
同时,还应该介绍施工管理中的常见问题与解决方法,以及工程施工管理的相关法律法规。
二级建造师培训:建造师必备材料解析一、前言二级建造师作为我国建筑行业的重要职业资格之一,其培训内容涉及广泛,旨在全面提升建筑从业人员的专业素质和实际操作能力。
本文将重点解析二级建造师培训中的必备材料,帮助广大考生更好地备考。
二、二级建造师培训教材1.公共课教材公共课教材包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《建设工程经济》三本书。
这些教材涵盖了二级建造师考试的基础知识,为考生提供了全面的施工管理、法规和经济方面的理论支撑。
2.实务课教材实务课教材包括《建筑工程管理与实务》、《机电工程管理与实务》和《市政公用工程管理与实务》等。
这些教材针对不同专业的二级建造师考生,提供了实际操作和案例分析,有助于考生提高实际工作能力。
三、二级建造师培训资料1.历年真题及解析历年真题及解析是考生备考的重要参考资料。
通过分析历年真题,考生可以了解考试题型、命题规律和重点难点,为考试做好充分准备。
2.模拟试题及解析模拟试题及解析是检验考生学习效果的有效手段。
通过模拟试题的练习,考生可以查漏补缺,提高应试能力。
3.视频课程及讲义视频课程及讲义是考生学习的重要辅助工具。
优质的视频课程和讲义可以帮助考生更好地理解和掌握知识点,提高学习效率。
4.知识点总结及思维导图知识点总结及思维导图可以帮助考生梳理知识点,形成完整的知识体系。
通过思维导图,考生可以直观地了解各个知识点之间的联系,提高记忆效果。
四、二级建造师培训学习方法1.制定学习计划制定学习计划是确保学习效果的关键。
考生应根据自己的实际情况,合理安排学习时间,确保各科目均衡发展。
2.系统学习系统学习是指按照教材的章节顺序,逐一学习各个知识点。
考生在学习过程中,要注意理解教材内容,掌握基本概念和原理。
3.案例分析案例分析是提高考生实际操作能力的重要途径。
考生应通过分析典型案例,了解实际工作中的问题和解决方法,提高自己的实际工作能力。
4.定期自测定期自测有助于考生了解自己的学习进度和掌握程度。
二级建造师继续教育课程安排为了提高二级建造师的专业水平,不断更新其知识和技能,继续教育课程是必不可少的。
以下是二级建造师继续教育课程的安排:一、课程目标与要求二级建造师继续教育课程的目标是提高学员的专业能力和综合素质,使其更好地适应建筑行业的发展需求。
课程要求学员具备一定的建筑工程基础知识和经验,能够主动学习和适应新技术、新材料和新标准。
二、课程内容1. 建筑工程管理- 施工组织与管理- 工程合同管理- 施工现场质量管理- 安全与卫生管理- 环境保护与工程监理2. 工程经济与成本管理- 投资规划与评估- 成本控制与预测- 工程造价管理- 形势与政策分析3. 工程项目管理- 项目策划与招投标管理 - 项目风险管理- 项目合同管理- 项目进度管理- 项目质量管理4. 施工技术与新材料应用- 施工工艺及方法- 新材料应用与推广- 绿色建筑与可持续发展 - 施工技术创新与案例分析5. 法律法规与建筑法规政策 - 建筑法律法规概述- 建筑市场监管- 建筑工程质量与安全法规 - 建筑工程合同管理三、课程安排与学习模式1. 培训阶段- 理论学习:根据课程内容,由专业讲师进行面授培训,结合案例分析和实际工作经验,提高学员的理论水平和应用能力。
- 实践操作:安排实地参观和实操训练,使学员亲身体验和熟悉建筑工程施工现场的操作流程和技术要求。
2. 自主学习- 学员在培训期间,通过自主学习、阅读相关书籍资料、参与讨论等方式,加深对知识的理解和掌握。
- 学员可以借助网络平台进行在线学习和交流,利用学习资源,拓展自身的专业认知和应用能力。
3. 考核评估- 培训结束后,进行综合考核评估,包括理论知识考试、实操技能评估和项目案例分析等环节。
- 符合培训要求并通过考核评估的学员将获得相应的继续教育证书。
四、进修推荐为进一步提高二级建造师的专业水平,学员可根据个人需求和职业发展规划,选择进修推荐的课程。
这些课程旨在深入钻研特定领域的技术和管理,提升二级建造师在行业中的竞争力和影响力。
二级建造师培训方案一、培训目标。
二级建造师是国家承认的建筑行业专业技术人员,具有承担建筑工程施工管理、技术设计等工作的能力。
培训的目标是通过系统的学习和实践,使学员掌握建筑工程领域的专业知识和技能,具备独立从事建筑工程管理和技术设计工作的能力。
二、培训内容。
1. 建筑工程法规和标准,学习建筑工程相关法律法规和标准,包括建筑法、建筑工程质量管理条例等,掌握建筑工程的法律依据和规范要求。
2. 工程测量与工程制图,学习建筑工程测量和制图的基本原理和方法,掌握工程测量和制图的技能。
3. 施工工艺与工程管理,学习建筑施工的基本工艺流程和施工管理的基本知识,包括施工组织设计、施工进度计划、安全生产管理等。
4. 建筑材料与构造,学习建筑材料的性能和使用,建筑构造的基本原理和设计要求,掌握建筑材料和构造的选择和设计技能。
5. 建筑工程经济与合同管理,学习建筑工程的投资估算、工程造价和合同管理的基本知识和技能,包括工程造价的计算方法、合同条款的解释和管理等。
6. 建筑工程施工技术,学习建筑工程施工的技术要求和方法,包括建筑施工工艺、施工设备的选择和使用等。
三、培训方式。
1. 理论教学,通过课堂教学,向学员传授建筑工程领域的理论知识,包括建筑法规、工程测量、施工管理等内容。
2. 实践操作,通过实际操作和实地考察,使学员掌握建筑工程实际操作技能,包括工程测量、工程施工管理等。
3. 案例分析,通过案例分析,向学员展示建筑工程实际问题的解决方法,培养学员分析和解决问题的能力。
四、培训考核。
培训结束后,学员需要参加统一的考核,包括理论知识考核和实际操作考核。
理论知识考核主要测试学员对建筑工程理论知识的掌握程度,实际操作考核主要测试学员在建筑工程实际操作中的技能水平。
五、培训师资。
培训师资需具备丰富的建筑工程实践经验和教学经验,能够向学员传授实用的建筑工程知识和技能,培养学员的实际操作能力。
六、培训效果。
培训结束后,学员应该具备独立从事建筑工程管理和技术设计工作的能力,能够熟练运用建筑工程的法规标准,掌握建筑工程的测量、制图、施工管理等技能,具备较强的实际操作能力。
2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依据1.工程承包协议施工成本控制要以工程承包协议为依据,围绕减少工程成本这个目的,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
2.施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既涉及预定的具体成本控制目的,又涉及实现控制目的的措施和规划,是施工成本控制的指导文献。
3.进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完毕量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。
施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出两者之间的差别,分析偏差产生的因素,从而采用措施改善以后的工作。
此外,进度报告尚有助于管理者及时发现工程实行中存在的问题,并在事态尚未导致重大损失之前采用有效措施,尽量避免损失。
练习:1.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过( )反映的。
A.工程变更文献B.进度报告C.施工组织设计D.分包协议答案:B4.工程变更在项目的实行过程中,由于各方面的因素,工程变更是很难避免的。
工程变更一般涉及设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工顺序变更、工程数量变更等。
一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将发生变化,从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。
因此,施工成本管理人员就应当通过对变更规定当中各类数据的计算、分析,随时掌握变更情况,涉及己发生工程量、将要发生工程量、工期是否迟延、支付情况等重要信息,判断变更以及变更也许带来的索赔额度等。
除了上述几种施工成本控制工作的重要依据以外,有关施工组织设计、分包协议等也都是施工成本控制的依据。
练习:1.施工成本控制的依据涉及()A监理规划B监理细则C项目计划D工程承包协议E施工组织设计答案:DE2Z102042掌握施工成本控制的环节在拟定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的因素,采用适当的纠偏措施,以保证施工成本控制目的的实现。
二建工程施工管理第 1题:单选题(本题1分)以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是()。
A . 预算定额B . 概算定额C . 概算指标D . 投资估算指标【正确答案】:A【答案解析】:新版教材P71预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。
第 2题:单选题(本题1分)某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑,作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是()。
A . 在砌筑过程中工人必要的休息时间B . 砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C . 工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D . 由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间【正确答案】:A【答案解析】:新版教材P74定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间,是制定定额的主要依据。
上述所列的时间消耗中,B是由于施工单位管理不当造成的停工时间,选项C是多余的工作时间,D是非施工原因引起的停工时间。
因此,B、C、D所指的时间都不属于必须消耗的时间,故不正确。
第 3题:单选题(本题1分)某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。
已知砌筑小组由3名工人组成,在正常施工条件下,经测算完成10立方米砖墙砌筑耗时40小时。
则在正常施工条件下,砌筑10立方米“1砖混水砖墙”的劳动定额为()。
A . 5工日B . 15工日C . 40工日D . 120工日【正确答案】:B【答案解析】:新版教材P73一个工作日按8小时计算,则生产该产品的劳动定额由工人(小组)的人数和第 4题:单选题(本题1分)某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。
已知砌筑1立方米标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块,每块标准砖的尺寸为240mm*115mm*53mm,标准砖和砂浆的损耗率均为1%。
则砌筑1立方米标准砖墙需要砂浆的总耗量是()。
A . 0.229立方米B . 0.232立方米C . 0.237立方米D . 0.239立方米【正确答案】:D【答案解析】:新版教材P76 2Z102023-3计算式,标准砖(砂浆)总消耗量=(1-521.7*0.24*0.115*0.053)* (1+1%)=0.239第 5题:单选题(本题1分)砌筑1立方米标准砖墙,在确定标准砖的净用量时使用的方法是()。
二级建造师培训证书是从事建筑行业人员所必须拥有的一个证书,其全称为二级建造师执业资格证书。
以下是关于二建培训证书的详细信息:
1.培训内容:二建培训证书的培训内容主要包括建筑工程法律法规、建筑工程技术、建筑工程管理和建筑工程经济等方面的知识和技能。
2.培训周期:一般来说,二建培训证书的培训周期为6个月到1年不等,具体时间根据个人学习进度和课程安排而定。
3.培训方式:二建培训证书的培训方式有多种,包括线上培训、线下培训、混合式培训等。
4.证书效用:拥有二建培训证书可以帮助从事建筑行业的人员提升自身专业水平,增强实践操作能力,为职业生涯提供更好的保障。
同时,持有该
证书的人员还可以获得相应的职称和职业资格,进一步提升职业竞争力。
5.考试要求:要获得二建培训证书,需要参加二级建造师执业资格考试,考试合格后方可获得证书。
考试内容主要包括建设工程法规及相关知识、
建设工程施工管理和专业工程管理与实务等。
综上所述,想要获得二建培训证书,需要选择合适的培训机构进行学习,通过考试后即可获得该证书。
2022考季二建【管理】思维导图2Z101010施工方的项目管理考点1:项目管理的类型【C】考点2:各方项目管理的目标和任务【A】2Z101020施工管理的组织考点1:系统目标与组织的关系、组织论与组织工具【B】考点2:组织工具之四图【A】考点3:组织工具之两表【B】2Z101030施工组织设计的内容和编制方法考点1:施工组织设计的内容【A】考点2:施工组织设计的编制方法【B】2Z101040建设工程项目目标的动态控制考点1:项目目标动态控制的方法【A】考点2:动态控制方法在施工管理中的应用【B】2Z101050施工项目经理的任务和责任考点1:与项目经理有关的相关条款【A】考点2:施工项目经理的任务【C】考点3:施工项目经理的责任【A】2Z101060施工风险管理考点1:风险和风险量【C】考点2:施工风险的类型【C】考点3:施工风险管理的任务和方法【B】2Z101070建设工程监理的工作任务和工作方法考点1:建设工程监理的工作任务【A】考点2:建设工程监理的工作方法【A】2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算考点1:按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成与费用计算【A】考点2:按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成与费用计算【A】考点3:增值税计算【C】2Z102020建设工程定额考点1:建设工程定额的分类【B】考点2:人工定额的编制【A】考点3:材料消耗定额的编制【A】考点4:施工机械台班使用定额的编制【B】2Z102030工程量清单计价考点1:工程量清单计价的方法【A】考点2:投标报价的编制方法【C】考点3:合同价款的约定【C】2Z102040计量与支付考点1:工程计量【B】考点2:合同价款调整【A】考点3:工程变更价款的确定【C】考点4:索赔与现场签证【A】考点5:预付款及期中支付【B】考点6:竣工结算与支付【C】考点7:质量保证金的处理【C】考点8:合同解除的价款结算与支付【C】2Z102050施工成本管理的任务、程序和措施考点1:施工成本管理的任务和程序【A】考点2:施工成本管理的措施【A】2Z102060施工成本计划和成本控制考点1:施工成本计划的类型【B】考点2:施工成本计划编制依据和程序【C】考点3:施工成本计划的编制方法【B】考点4:施工成本控制的依据和程序【C】考点5:施工成本控制的方法【A】2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核考点1:施工成本核算的原则、范围和程序【C】考点2:施工成本核算的方法【C】考点3:施工成本分析的依据和步骤【B】考点4:施工成本分析的方法【A】考点5:施工成本考核的依据和方法【C】2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务考点1:建设工程项目总进度目标【A】考点2:建设工程项目进度控制的任务【C】2Z103020施工进度计划的类型及其作用考点1:施工进度计划的类型【A】考点2:控制性施工进度计划的作用【B】考点3:实施性施工进度计划的作用【C】2Z103030施工进度计划的编制方法考点1:横道图进度计划的编制方法【A】考点2:工程网络计划的类型和应用【A】考点3:关键工作、关键线路和时差【A】2Z103040施工进度控制的任务和措施考点1:施工进度控制的任务【A】考点2:施工进度控制的措施【A】2Z104010建设工程项目进度控制的目标和任务考点1:施工质量管理和施工质量控制的内涵【A】考点2:影响施工质量的主要因素【A】考点3:施工质量控制的特点与责任【A】2Z104020施工质量管理体系考点1:工程项目施工质量保证体系的建立与运行【A】考点2:施工企业质量管理体系的建立和认证【A】2Z104030施工质量控制的内容和方法考点1:施工质量控制的基本环节和一般方法【A】考点2:施工准备的质量控制【A】考点3:施工过程的质量控制【B】考点4:施工质量验收【B】2Z104040施工质量事故预防与处理考点1:工程质量事故分类【A】考点2:施工质量事故的预防【C】考点3:施工质量事故的处理方法【A】2Z104050建设行政管理部门对施工质量的监督管理考点1:施工质量监督管理的制度【A】考点2:施工质量监督管理的实施【A】2Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系考点1:职业健康安全与环境管理体系标准【C】考点2:职业健康安全与环境管理的目的与要求【A】考点3:安全管理体系与环境管理体系的建立和运行【A】2Z105020施工安全生产管理考点1:安全生产管理制度【A】考点2:危险源的识别和风险控制【A】考点3:安全隐患的处理【B】2Z105030生产安全事故应急预案和事故处理考点1:生产安全事故应急预案的内容【B】考点2:生产安全事故应急预案的管理【A】考点3:职业健康安全事故的分类和处理【A】2Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求考点1:施工现场文明施工的要求【A】考点2:施工现场环境保护的要求【A】2Z106010施工发承包模式考点1:施工发承包的主要类型【A】考点2:施工招标与投标【A】2Z106020施工合同与物资采购合同考点1:施工承包合同的主要内容【A】考点2:施工专业分包合同的内容【A】考点3:施工劳务分包合同的内容【A】考点4:物资采购合同的主要内容【B】2Z106030施工合同计价方式考点1:单价合同【A】考点2:总价合同【B】考点3:成本加酬金合同【A】2Z106040施工合同执行过程的管理考点1:施工合同跟踪与控制【B】考点2:施工合同变更管理【A】2Z106050施工合同的索赔考点1:施工合同索赔的依据和证据【A】考点2:施工合同索赔的程序【A】2Z106060合同风险管理、工程保险和工程担保考点1:施工合同风险管理【A】考点2:工程保险的内容【C】考点3:工程担保的内容【A】2Z107010施工信息管理的任务和方法考点1:施工信息管理的任务【B】考点2:施工信息管理的方法【C】2Z107020施工文件归档管理考点1:施工文件归档管理的主要内容【B】考点2:施工文件的立卷【C】考点3:施工文件的规档【B】。
二建建筑工程管理与实务概述:二级建造师建筑工程管理与实务是国家承认的一项专业资格,在建筑行业具有重要的地位。
本文将从建筑工程管理的基本概念、职责和要素入手,探讨该专业的核心实务内容,并介绍与建筑工程管理相关的关键要点。
一、建筑工程管理的基本概念建筑工程管理是指对建筑工程从规划、设计、施工到竣工验收等全过程进行组织、计划、指挥、协调和控制的活动。
其核心目标是保证项目按时、按质、按量、按成本完成,同时确保施工过程中的安全、文明和环保。
二、建筑工程管理的职责和要素1.职责建筑工程管理人员的主要职责包括:- 组织编制施工组织设计和施工方案;- 负责施工现场的安全管理,确保工人的安全;- 对施工过程中的质量进行监督和控制;- 协调各参建单位,保障工程的顺利进行;- 对工程进度进行管控,确保按时完成;- 监督施工过程中的环境保护和资源利用。
2.要素建筑工程管理的要素主要包括:- 规划管理:编制施工计划、工期计划等,合理规划工程实施的过程和步骤。
- 资源管理:合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工的顺利进行。
- 质量管理:制定质量标准和施工技术要求,监督施工质量的达到。
- 安全管理:建立施工安全管理制度,确保施工过程中的安全。
- 组织协调:协调各参建单位之间的关系,解决工程实施中的协调问题。
三、建筑工程管理实务内容1.工程项目管理建筑工程项目管理是建筑工程管理的核心内容之一。
它包括项目进度管理、项目质量管理、项目安全管理、项目成本管理等,涉及到工程全过程的各个环节。
2.施工组织管理施工组织管理是建筑工程管理中至关重要的一部分,它包括施工方案、施工计划、施工组织设计等方面的工作。
通过合理的施工组织,能够提高工程的工作效率和质量。
3.合同管理在建筑工程管理中,合同管理是重要的组成部分。
它涉及到合同的签订、履行及纠纷解决等方面的内容。
建筑工程管理人员需要具备一定的合同法律知识,以确保合同的合法有效执行。
4.质量管理质量是建筑工程管理中的关键要素之一。
2024二级建造师《管理》真题答案及解析(1天3科,6
月1日)
一、单选题
1、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,我国政府投资项目实行()。
A审批制建筑刷题宝
B核准制
C 备案制
D登记制
答案:A (非官方发布,仅供参考)
考察知识点:政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。
2、下列流水施工参数中,属于工艺参数的是()。
A 工作面
B流水节拍
C 流水强度
D 流水步距
答案:C (非官方发布,仅供参考)
考察知识点:工艺参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。
3、在工厂预验收合格后,组织相关单位项目负责人进行工程竣工验收的单位应为()。
A 监理单位
B 设计单位
C 建设单位
D 施工单位
答案:C (非官方发布,仅供参考)。
二级建造师培训计划一、培训的背景和意义二级建造师是建筑行业的重要人才,拥有二级建造师证书可以提高个人在建筑行业内的竞争力,增加就业机会。
因此,通过专业的培训计划,提升学员的专业素养和技能,是非常必要和重要的。
二、培训计划的目标本次培训计划的目标是帮助学员系统学习建筑工程相关知识,掌握二级建造师的专业技能和能力,通过考核取得二级建造师证书,进一步提升在建筑行业中的竞争力和职业发展。
三、培训内容1.建筑工程管理知识–施工组织设计–工程合同管理–工程质量管理–工程安全生产管理2.建筑工程技术–土建工程技术–钢结构工程技术–建筑装饰工程技术–建筑节能技术3.法律法规–建设工程法规–建筑安全法规–工程质量标准4.实践操作能力–施工图审核–施工现场管理–施工质量检测四、培训计划的安排1.课程设置–每周安排固定时间进行课程学习和讲解–定期组织模拟考试,帮助学员检验学习效果2.实践操作–安排学员到实际施工现场进行实践操作,提升实际操作能力3.考核评估–最终考核采用闭卷考试形式,测试学员在建筑工程管理、技术和法律法规方面的综合能力五、培训计划的效果评估1.学员考核–考核合格的学员获得二级建造师证书2.学员就业–持证学员在建筑行业中的就业机会更广泛3.学员反馈–定期收集学员反馈意见,不断改进培训计划,提升教学质量和效果六、总结通过本次培训计划,学员将能系统学习建筑工程知识,掌握相应的技能和能力,为日后在建筑行业中的发展奠定良好的基础。
二级建造师证书的获取也将为学员的职业发展增添新的机会和希望。
二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺模拟题库附有答案详解单选题(共20题)1. 下列选项中,属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是()。
A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费【答案】 D2. 根据《标准施工招标文件》,下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。
A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 B3. 根据《标准施工招标文件》,采用计日工计价的任何一项变更工作,应从()中支付。
A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】 C4. 关于项目总进度目标,下列说法中正确的是()。
A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定,总进度目标论证就是编制总进度规划D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】 D5. 下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。
A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 D6. 项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后,应由()签署验收意见及验收结论,并签字盖章。
A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】 B7. 某建筑企业所在地在县镇,则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。
A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 C8. 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。
A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 B9. 月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它们是()施工进度计划。