固定资产转移调拨对外处置管理制度

固定资产调拨与处理制度一、目的和适用范围为了规范公司固定资产的调拨和处理行为，保证资产的合理利用和减少挥霍，订立本制度。

本制度适用于公司内部全部固定资产的调拨与处理。

二、固定资产调拨管理1. 调拨申请流程1.1 员工或部门需要调拨固定资产时，需要填写调拨申请表，包含但不限于以下内容：—资产名称和编号—调出部门和调入部门—资产调拨原因—估计使用期限—资产近况和价值评估1.2 调拨申请表需经申请部门负责人审核，并附上合适的批准证明或文件。

1.3 调拨申请表在批准后，由公司固定资产管理部门进行审核，并进行资产台账的更新。

2. 资产调拨范围与条件2.1 资产调拨范围包含但不限于以下情况：—部门内部资产调整—跨部门资产调拨—资产闲置或闲置率过高的调拨2.2 资产调拨需要满足以下条件：—调拨双方部门经过协商全都—固定资产管理部门同意资产调拨—资产调拨不影响正常业务的进行3. 调拨后资产使用管理3.1 资产调入部门应依照使用说明书和相关规定正确使用资产，并进行定期检查和维护。

3.2 资产调入部门需负责维护资产原始记录，包含资产近况和价值评估等信息。

4. 资产调拨追踪与报告4.1 调拨后，公司固定资产管理部门需进行定期或不定期的资产跟踪与检查，确保资产安全和合规性。

4.2 资产调拨情况将纳入公司固定资产管理报告，定期向公司高层管理人员汇报。

三、固定资产处理管理1. 资产处理申请流程1.1 员工或部门需要处理固定资产时，需要填写处理申请表，包含但不限于以下内容：—资产名称和编号—资产处理原因—资产情形说明—估计处理方式—估计处理收益1.2 处理申请表需经申请部门负责人审核，并附上合适的批准证明或文件。

1.3 处理申请表在批准后，由公司固定资产管理部门进行审核，并进行资产台账的更新。

2. 资产处理程序2.1 公司固定资产管理部门负责组织资产处理工作，并依照公司规定的程序进行处理。

2.2 资产处理程序包含但不限于以下步骤：—资产评估：依据资产类型和情形，进行评估和估值。

1 主题内容与实用规模1.1 为了合理调配资本,确保固定资产应用的经济性和有用性,做好公司固定资产的内部转移.各部分间的调拨和对外处置的进程治理,特制订本轨制.1.2 本轨制实用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移.调拨与对外处置的治理.2 界说2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或装配地位的移动.2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部分及单位间的划拨.2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿让渡的方法变动所有权或应用权,并收取响应收益的处置.3职责3.1 固定资产转移治理职责3.1.1资产治理部分负责筹划响应平台部分间的固定资产转移.相干义务部分负责转移单据的传递.台账更新.3.2 固定资产调拨治理职责固定资产移出部分上报闲置固定资产信息,填写《闲置固定资产申请单》,并报分担引导审批.3.2.2固定资产归口治理部分负责汇总并宣布公司闲置固定资产信息,固定资产移入部分向闲置资产部分提出固定资产需求申请陈述.资产移出部分负责《固定资产调拨通知单》开出.会签及单据的传递.3.3 固定资产对外处置治理职责3.3.1固定资产归口治理部分负责公司闲置和报废固定资产的对外处置,其他部分或小我不得对外处置资产.固定资产归口治理部分负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司引导赞成.3.3.3固定资产归口治理部分负责组织工艺技巧部.财务部对所申请处置的闲置资产进行可行性复审,并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报.3.3.4固定资产归口治理部分负责组织财务部及相干单位,看待处置固定资产进行评估,负责筹划闲置.报废固定资产对外处置审批手续及相干处置工作.4 工作流程固定资产转移流程固定资产转移由固定资产归口治理部分根据临盆须要筹划内部调解,并填写《固定资产转移通知单》,由相干部分在《固定资产转移通知单》上会签后生效,调出部分应将该资产所有附件.备件及随机对象一并移交给调入部分. 4.1.2《固定资产转移通知单》一式四份,所属固定资产治理归口部分.财务部.调入部分.调出部分各一份,相干单位根据签字生效的《固定资产转移通知单》实时做好台账更新和治理.4.2 固定资产调拨流程4.2.1 固定资产需求部分根据闲置固定资产信息,向闲置资产部分提出需求申请,闲置资产部分接申请后筹划固定资产调拨手续.因工艺变动而筹划调拨的资产,固定资产移出部分按筹划可直接筹划调拨手续,并履行固定资产调拨流程.4.2.2《固定资产调拨通知单》一式四份.由固定资产归口治理部分.财务部.移出部分.移入部分各一份,各部分根据《固定资产调拨单通知单》更新固定资产台账.4.2.3 为包管固定资产台账与什物的相符率,调拨手续完成后方可筹划固定资产什物搬家.4.2.4 移出部分固定资产治理员在《固定资产调拨通知单》签字生效后,负责调拨资产的装配.现场的安然监管及公司相干安然轨制的履行, 并负责将资产的所有附件等一并移交给移入部分,包管所调出资产无缺,附件齐备,移入部分负责资产的搬运和装配.4.3 固定资产对外处置流程4.3.1 固定资产应用部分提出书面申请,报固定资产归口治理部分进行评审,评审通事后填写《闲置固定资产处置申请表》,经分担引导赞成提交固定资产归口治理部分.4.3.2固定资产归口治理部分组织工艺技巧部.财务部对所申请处置的闲置资产进行评审,确认待处置的资产并组织评估,组织进行招议标,筹划处置手续,填报《闲置固定资产处置审批表》,筹划审批手续,经公司引导赞成后履行资产处置流程.4.3.3固定资产对外处置实施有偿让渡.购方付清全体货款后,方可装配装备.固定资产归口治理部分负责让渡资产拆装现场的治理及现场安然监视,固定资产归口治理部分.财务部负责查对装运物品与销货清单相符;资产附件随机交付调入部分;图纸材料及专用备件实施有价让渡.4.3.4 资产处置后,财务部根据发票进行销账处理,固定资产归口治理部分根据发票复件向资产调出部分出具《固定资产处置通知单》,《固定资产处置通知单》一式二份,固定资产归口治理部分.资产调出部分各一份,并依此做销账处理.5 相干文件和记载5.1 相干文件《固定资产报废治理轨制》5.2 相干记载《固定资产转移通知单》《固定资产调拨通知单》《固定资产处置通知单》《固定资产报废申请单》《闲置固定资产申请单》《闲置固定资产处置申请表》《闲置固定资产处置审批表》《出门证》6 记载修正表本轨制由临盆部负责编制并解释.本轨制自宣布之日起履行.固定资产调拨流程图：固定资产对外处置流程图xxxxxxx有限公司固定资产转移通知单xxxxxxxx有限公司固定资产调拨通知单xxxxxxx有限公司闲置固定资产处置申请表申请单位：编号：xxxxxxx有限公司闲置固定资产处置审批表申请单位：编号：注：1申请处置的固定资产应保持完全,未经赞成,任何单位或小我均不得私自处理2．此表一式三份,一份资产归口治理部分入账,一份财务部分入账,一份应用单位留存.xxxxxxxx 有限公司出门证NO.0005275 年 月 日xxxxxxx 汽车有限公司出门证NO.0005275 年 月 日第一联 存 根第二联 客xxxxxxx 车有限公司 出门证NO.0005275 年 月 日xxxxxxxxxx 有限公司固定资产处置通知单第三联 门 卫固定资产（装备）报废申请单年代日MC-JC-CW-06-A单位：元。

固定资产管理制度第一条目的为规范固定资产的购买、保管、盘点、处置、报废等财务管理行为，结合我公司实际制定本制度。

第二条标准我公司作为“固定资产”管理的资产，是指使用年限在2年以上，或单位价值在2000元以上，且具有独立使用功能资产。

对于未达到固定资产标准的，价值在300-2000元，具有独立使用功能，并且预计使用期限在1年以上的资产，应按低值易耗品进行核算管理。

第三条固定资产购置由业务部门根据工作需要，单独填写固定资产购置申购单，由部门负责人审核，总经理审批。

购置申购单经批准后，交给采购部门，由采购部门至少进行三家以上供应商询价、比价、议价，由采购部门确定最优方案进行合同的签订购买。

第四条报销(1)经批准的购置申请单；(2)填写完整的请款单或发票、合同原件；固定资产发票须单独开具；(3)需要验收的经机动部、生产部共同签字确认的验收单，需检测的附检测报告；(4)使用部门的领用出库单；如为预付款购买的，请提供上述（1）及（2）中的请款单及合同原件；如为支付进度款的，提供（2）中的请款单。

第五条质保金的支付购买固定资产，必须遵守合同，并取得合规、完整的发票，在质保期内固定资产使用状况良好，在质保期过后采购部门提出申请，经使用部门确认资产使用状况、财务部核实质保金金额、总经理审批后，方可办理质保金的支付。

第六条固定资产的保管固定资产由具体使用者自行管理；无具体使用者则由使用部门负责管理；其厂区整体办公设备、交通设备由综合部负责管理登记台账；机器设备、生产设备由设备管理部门,即机动部负责管理登记设备台账。

第七条固定资产调拨固定资产调拨单用，实物资产转移时，必须由申请调入部门填写调拨申请单（要详细注明调拨原因），经调出、入部门负责人签字，总经理审批后方可转移资产。

第八条固定资产盘点财务部每年年末，对公司固定资产进行一次全面盘点，盘点资产后，填制“固定资产盘点表”，由盘点人员和资产管理员签字确认并做好存档工作。

第一章总则第一条为加强学校固定资产管理，确保固定资产的合理调配和有效利用，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有固定资产的调拨管理工作。

第三条固定资产调拨应遵循公平、公正、公开的原则，确保固定资产的合理配置和使用。

第二章调拨申请第四条学校各部门、单位因工作需要，需申请调拨固定资产时，应向学校固定资产管理部门提出书面申请。

第五条调拨申请应包括以下内容：（一）调拨原因及用途；（二）调拨固定资产的名称、规格、型号、数量、单价等；（三）调拨固定资产的使用部门、使用人；（四）调拨固定资产的预算及资金来源；（五）其他需要说明的事项。

第三章调拨审批第六条学校固定资产管理部门收到调拨申请后，应及时进行审核，并提出初步意见。

第七条学校固定资产管理部门将初步意见提交学校领导审批。

审批通过后，由学校固定资产管理部门负责组织实施。

第八条学校领导对调拨申请的审批，应综合考虑以下因素：（一）调拨原因是否合理；（二）调拨固定资产的配置是否合理；（三）调拨固定资产的使用部门、使用人是否具备相应资质；（四）调拨固定资产的预算及资金来源是否合法。

第四章调拨实施第九条学校固定资产管理部门根据领导审批意见，负责组织实施固定资产调拨工作。

第十条调拨过程中，应确保固定资产的完整、安全，避免损坏。

第十一条调拨完成后，学校固定资产管理部门应及时办理固定资产交接手续，明确双方责任。

第五章监督检查第十二条学校纪检监察部门对固定资产调拨工作进行监督检查，确保调拨工作依法依规进行。

第十三条学校审计部门对固定资产调拨工作进行审计，发现问题及时纠正。

第六章法律责任第十四条学校各部门、单位及个人在固定资产调拨过程中，违反本制度规定的，由学校纪检监察部门依法依规追究责任。

第十五条学校固定资产管理部门及工作人员在固定资产调拨过程中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法依规追究其责任。

设备的调拨、外借管理制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1. 凡列入固定资产的设备调拨，属车间之间调动需经工艺科、生产科、设备科同意并填写《固定资产转移单》，由调入与调出单位直接办理附件及资料的交接手续，列出清单，盖章后随机同转，以调入单位为主。

属公司外调出设备一律实行有偿调拨，对外调设备由设备科领导集体研究核准价格后，经生产科，工艺科认可后，报股份公司总经理批准后外调。

设备的拆卸、油封、包装、托运等工作由调入单位负责，并将所有附件、备件、图纸资料和档案等一同移交给调入单位。

对因工艺调整、产品转产或其它原因，闲置两年以上的设备，设备科应积极按规定程序进行处理。

2. 设备对外借出，一般设备须经生产科和设备科同意，重点设备必须经分管副总经理批准后填写《借用设备通知单》，并按规定提取设备租金，租赁期间修理费用由租赁单位负责，租借到期后由设备科负责收回。

篇2：机电设备到货(证件)、保管、生效、外借、报废(使用期限)制度一、机电设备到货后，设备管理员和设备保管人员共同开箱，根据装箱单进行逐一验收，并做好记录，防爆电气设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能，检查合格并签发合格证后，如发现设备有损坏和其它问题，应及时向有关领导和部门反映，即时解决处理，以免造成不应有的损失。

二、在库及密闭不用的设备要进行必要的维护和保养。

使设备经常处于完好状态，如因保管不善造成损失，保管员应承担经济损失，承担金额按损失价值的5%扣款。

三、根据生产需要，使用单位需要领用在库设备时，必须经主管设备人员同意，持领料单位手续领取入井设备，同时办理设备准予入井证。

四、设备回收时，必须把设备运往井上，以免设备丢失和损坏。

五、关于设备外借：1、在一般情况下，煤矿机电设备一律不准外借，但因特殊原因经矿长批准并办理租借手续后方可外借。

2、借用期一般不得超过六个月，在借用期内按时交纳租借费用，三个月内每月按设备原值的3%收租金，三个月后每月按原值的5%收租金，外借期满必须按时把设备送回，如有损坏按价赔偿。

固定资产转移、调拨、对外处置管理制度一、概述固定资产是企业运营过程中不可或缺的重要组成部分，固定资产转移、调拨、对外处置是企业固定资产管理中的重要环节。

合理规范固定资产的转移、调拨、对外处置管理，有利于企业保护资产、优化资产结构，并在日常经营中实现最大资产效益。

二、基本原则在固定资产的转移、调拨、对外处置过程中，需要遵循以下基本原则：1. 合法合规原则。

遵守国家和地方的法律法规、规章制度和企业内部制度，确保资产转移、调拨、对外处置的合法、合规；2. 公平公正原则。

在遵守法律法规的前提下，公开、公正、平等的进行资产转移、调拨、对外处置，维护企业与外部合作伙伴间的良好关系；3. 省时省力原则。

通过规范化、标准化的管理流程与信息化手段，减少人力、物力、财力成本的浪费，为企业节约时间与资源；4. 整体利益原则。

严格控制固定资产转移、调拨、对外处置所带来的风险，维护企业的整体利益。

三、内部转移管理制度1. 适用范围适用于企业内部不同部门或地点之间的固定资产转移场景，包括：设备转移、家具转移、IT设备转移、图书转移等。

2. 资产转移申请企业员工需通过资产转移申请单进行资产转移申请，资产转移申请单应包含：固定资产名称、编号、规格、型号、数量、现存地点、转移地点等信息，并在资产转移申请单上签字确认。

3. 资产转移审核资产转移申请经审核通过后方可进行资产转移。

部门或地点之间的资产转移需经过资产管理员审核，主要审核内容包括：资产描述是否准确，资产数量是否与申请单一致，资产转移是否符合规定等。

4. 资产转移流程资产转移流程应符合以下要求：(1). 申请人填写资产转移申请单并提交给资产管理员；(2). 资产管理员确认该申请单是否符合规定、资产描述是否准确、资产数量是否与申请单一致；(3). 资产管理员对申请单进行签字确认并将其转交给负责转移的员工；(4). 负责转移的员工对固定资产进行实物盘点，确认无误后进行转移；(5). 负责转移的员工根据转移情况填写转移报告并将报告提交给资产管理员；(6). 资产管理员确认转移报告是否符合规定、实物是否已转移，并将转移报告存档。

第一章总则第一条为规范公司资产调拨行为，确保资产合理配置和有效利用，维护公司资产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有资产调拨活动，包括固定资产、无形资产、低值易耗品等。

第三条资产调拨应遵循公平、公正、公开的原则，确保资产调拨程序合法、手续完备。

第二章资产调拨范围与条件第四条资产调拨范围：1. 公司内部各部门、子公司之间因业务发展需要，对现有资产进行调拨；2. 公司内部因机构调整、人员变动等原因，对资产进行调拨；3. 公司内部因资产损坏、淘汰等原因，对资产进行报废后调拨。

第五条资产调拨条件：1. 调拨方与受调拨方均有调拨意愿；2. 调拨的资产符合国家相关法律法规和公司内部管理规定；3. 调拨的资产状态良好，能够满足受调拨方的使用需求；4. 调拨双方已明确资产调拨的具体事宜，包括资产名称、规格型号、数量、价值等。

第三章资产调拨程序第六条资产调拨申请：1. 调拨方填写《资产调拨申请表》，明确调拨原因、调拨资产名称、规格型号、数量、价值等信息；2. 《资产调拨申请表》经部门负责人签字同意后，报送财务管理部门。

第七条资产调拨审批：1. 财务管理部门对《资产调拨申请表》进行审核，确认资产调拨是否符合公司内部管理规定；2. 审核通过后，将《资产调拨申请表》报送公司领导审批。

第八条资产调拨执行：1. 资产调拨审批通过后，调拨方与受调拨方按照审批结果办理资产移交手续；2. 调拨双方在资产移交过程中，应确保资产安全，防止资产损坏或丢失。

第四章资产调拨管理第九条资产调拨登记：1. 调拨双方在办理资产移交手续后，应在《资产调拨登记表》上注明资产名称、规格型号、数量、价值等信息；2. 《资产调拨登记表》经双方签字确认后，报送财务管理部门归档。

第十条资产调拨监督：1. 财务管理部门负责对资产调拨活动进行监督，确保资产调拨程序合法、手续完备；2. 公司内部审计部门对资产调拨活动进行定期或不定期的审计，确保资产调拨的真实性和合法性。

固定资产调拨管理制度第一章总则第一条为规范公司内部固定资产调拨管理，保护公司财产安全、提高资产利用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规和公司制度规定，制定本制度。

第二条严格遵循公司固定资产调拨管理程序，规范、合理保存使用公司固定资产，严防资产的盗窃、损坏和浪费，增强固定资产使用效益，最大限度地发挥公司固定资产的经济效益。

第三条公司固定资产分为自用资产和投资型资产，自用资产由使用部门负责管理和调拨，投资型资产由资产管理部门负责全程管理和调拨。

第四条公司固定资产管理遵循公开、公平、公正、合理原则，根据实际需要和管理要求，合理分配、使用和调拨公司固定资产。

第五条公司固定资产调拨管理制度适用于公司内部所有固定资产调拨活动。

第六条公司固定资产调拨管理委员会作为公司固定资产调拨管理的最高决策机构，负责调拨方案审核、调拨执行和调拨结果评估等职责。

第七条公司资产管理部门作为公司固定资产的专门管理机构，负责公司固定资产的采购、使用、保管、调拨等工作。

第八条公司各部门领导及员工必须遵守本制度规定，不得私自挪用、调拨公司固定资产，如有违反者，将受到严厉处罚。

第二章调拨程序第九条固定资产调拨应当通过公司固定资产管理系统发起流程，包括申请、审核、审批、调拨等环节。

第十条调拨申请应由使用部门申请，包括资产名称、型号、数量、价值、使用部门、调拨原因及必要的调拨依据等。

第十一条资产管理部门收到调拨申请后，应当在3个工作日内进行初审，初审内容包括调拨申请的完整性、合理性、真实性及资产管理系统中的资产信息是否与调拨申请所列一致。

第十二条初审通过后，资产管理部门应当将初审结果及相关资料提交固定资产调拨管理委员会进行审议。

审议结果应当在3个工作日内作出，并通知使用部门。

第十三条调拨管理委员会应当对调拨申请进行详细审核，包括审批程序是否合规、调拨原因及影响、调拨后资产管理情况等，并在审核通过后通知资产管理部门进行调拨操作。

公司固定资产管理制度的资产调拨与处置流程公司作为一个实体经济单位，拥有大量的固定资产，如土地、建筑、机器设备等。

为了更好地管理这些资产，公司需要建立健全的固定资产管理制度。

其中，资产调拨与处置是制度中至关重要的环节。

本文将重点介绍公司固定资产管理制度中资产调拨与处置的流程。

首先，公司在进行资产调拨时需要明确调出部门和调入部门。

调出部门需要提出书面申请，说明调拨原因、资产种类、数量、名称、型号、使用状况等相关信息。

调入部门需要根据实际需求填写接收资产申请表，并确认接收意见。

调出部门和调入部门之间需要经过协商，达成一致意见后，进行资产调拨。

其次，公司在进行资产处置时需要严格按照规定程序执行。

资产处置指的是公司对已达到报废、报损标准或者由于业务调整、设备更新等原因需要剥离的资产进行清理、出售、报废等操作。

处置程序包括资产评估、审核、报批等环节，确保处置过程合法规范。

同时，公司还应登记、备案处置信息，做好资产处置档案管理工作。

再次，资产调拨与处置的流程需经过相关部门的审核和批准。

公司内设资产调拨与处置审批委员会，负责审批资产调拨与处置相关事项。

委员会成员包括财务、审计、法律等多个部门，确保决策的科学性和合法性。

资产调拨需经过部门领导审核，资产处置需经过资产管理委员会批准，保障资产调拨与处置的合规性。

最后，公司还需建立资产调拨与处置的监督检查机制。

公司内设资产监督检查部门，定期对资产调拨与处置的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。

同时，公司应加强内部控制，完善制度，加强员工培训，提高固定资产管理水平。

综上所述，公司固定资产管理制度的资产调拨与处置流程是非常重要的，关乎公司资产财产安全和经营管理效率。

公司应严格按照制度规定执行，做好相关程序和档案管理，减少资产调拨与处置过程中的风险，提升管理水平，推动公司经济效益的提升。

学校固定资产调拨管理制度第一章总则第一条为了加强学校固定资产的管理，合理配置教育资源，提高固定资产使用效率，根据《中华人民共和国教育法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于学校内部固定资产的调拨管理活动，包括固定资产的调剂、转让、报废等。

第三条固定资产调拨管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保固定资产的安全、完整和有效利用。

第四条学校应当设立固定资产调拨管理领导小组，负责学校固定资产调拨管理的组织和监督工作。

第二章固定资产调拨第五条固定资产调拨是指在学校内部，根据教学、科研、管理等需要，将固定资产从一方转移到另一方的行为。

第六条固定资产调拨应当符合以下条件：（一）调拨双方均有需求，且调拨资产符合学校的发展规划和教育需求；（二）调拨资产应当是正常使用的固定资产，且权属清晰，不存在争议；（三）调拨资产应当经过相关部门的评估，确保调拨资产的价值与调入方的需求相匹配；（四）调拨资产应当遵守相关法律法规和学校的规定。

第七条固定资产调拨的程序：（一）调拨双方提出调拨申请，说明调拨理由和需求；（二）固定资产调拨管理领导小组对调拨申请进行审核，确定调拨资产的价值和数量；（三）调拨双方签订固定资产调拨协议，明确双方的权利和义务；（四）调拨资产的交付和接收，由调拨双方在固定资产调拨管理领导小组的监督下进行；（五）调拨资产的变更登记，由调入方负责办理，确保资产权属的变更。

第三章固定资产调剂第八条固定资产调剂是指在学校内部，根据教学、科研、管理等需要，对固定资产进行临时性的调整使用。

第九条固定资产调剂应当符合以下条件：（一）调剂双方均有需求，且调剂资产符合学校的发展规划和教育需求；（二）调剂资产应当是正常使用的固定资产，且权属清晰，不存在争议；（三）调剂资产应当经过相关部门的评估，确保调剂资产的价值与调剂方的需求相匹配；（四）调剂资产应当遵守相关法律法规和学校的规定。

第十条固定资产调剂的程序：（一）调剂双方提出调剂申请，说明调剂理由和需求；（二）固定资产调拨管理领导小组对调剂申请进行审核，确定调剂资产的价值和数量；（三）调剂双方签订固定资产调剂协议，明确双方的权利和义务；（四）调剂资产的交付和接收，由调剂双方在固定资产调拨管理领导小组的监督下进行；（五）调剂资产的变更登记，由调入方负责办理，确保资产权属的变更。

固定资产转移调拨对外处置管理制度1. 引言为了规范固定资产转移调拨对外处置管理的流程和程序，提高资产管理的效率和准确性，确保固定资产处置过程的合规性，制定本管理制度。

2. 适用范围本管理制度适用于所有需要进行固定资产转移调拨对外处置的单位部门。

3. 定义•固定资产：单位已经使用并具有独立使用价值，预计使用期限超过一年的物质资产。

•转移调拨：将固定资产从一个单位或部门转移到另一个单位或部门。

•对外处置：将固定资产进行出售、赠予、报废、报损等形式进行处理的行为。

4. 资产调拨的程序4.1 资产申请•所在部门需要提出固定资产转移调拨对外处置的申请，包括资产的基本情况、原因和计划处置方式等信息。

•资产申请需要经过部门负责人审批，并提交给资产管理部门。

4.2 资产审核•资产管理部门对申请进行审核，包括核对资产的合规性和准确性。

•如果申请通过审核，资产管理部门将进行下一步的资产处置准备工作；如果审核未通过，资产管理部门将向申请单位反馈理由并提出修改意见。

4.3 资产评估•如果申请通过审核，资产管理部门将进行资产评估工作，确定资产的估值。

•资产评估需要由专业的评估机构进行，并出具评估报告。

4.4 资产处置准备•根据资产申请的处置方式，资产管理部门将进行相应的处置准备工作，如寻找潜在的买家、制定出售方案等。

4.5 资产处置•资产管理部门将根据处置准备工作的结果，进行资产的处置行为，包括出售、赠予、报废、报损等。

4.6 资产结算•资产管理部门将进行资产处置后的结算工作，确保处置结果的准确性和合规性。

5. 相关责任与义务5.1 申请单位的责任与义务•提供真实、准确、完整的固定资产申请信息。

•配合资产管理部门的审核和评估工作。

•在资产处置后，及时向资产管理部门提供相关的结算材料。

5.2 资产管理部门的责任与义务•审核和评估资产申请的真实性和准确性。

•协助申请单位进行资产处置准备工作。

•进行资产处置后的结算工作，并确保结算的准确性和合规性。

(完整版)办公室固定资产调拨制度办公室固定资产调拨制度1. 引言办公室固定资产调拨制度是为了管理和控制固定资产的分配和调拨，确保公司资源的合理利用和精确记录。

本制度旨在规范固定资产的调拨过程和责任分配，提高公司的资产管理效率和信息透明度。

2. 资产调拨流程2.1 申请- 资产调拨申请人应提出书面申请，并包含以下信息：- 资产名称、编号和所在位置；- 调拨原因和目的；- 调拨后的预计使用地点和使用人。

2.2 审批- 资产调拨申请应提交给上级主管部门审批；- 主管部门应在收到申请后进行审查，并根据调拨的合理性、必要性和合规性进行审批决定；- 审批决定应书面通知申请人和相关部门。

2.3 调拨执行- 资产调拨应由资产管理部门或指定的相关人员负责执行；- 执行人员应确保资产的安全运输和准确记录调拨细节，包括调拨日期、调拨人员、资产状态等。

2.4 调拨登记- 资产管理部门应及时更新资产登记簿，记录资产调拨的详细信息，包括资产名称、编号、原使用部门、新使用部门等。

2.5 资产验收- 新使用部门应对调拨的资产进行验收，并在验收合格后签署确认；- 如有损坏或遗失，应及时与资产管理部门联系并进行处理。

3. 责任分工3.1 资产管理部门- 负责资产调拨流程的管理和协调；- 监督资产的准确登记和记录；- 提供资产调拨的统计报告。

3.2 主管部门- 负责审批资产调拨申请，并做出决策；- 监督资产调拨过程中的合规性和合理性。

3.3 调拨申请人- 提出资产调拨申请，并提供准确的信息；- 配合调拨执行过程中的工作。

3.4 新使用部门- 进行资产验收并及时确认，确保资产的合理使用。

4. 监督与评估- 资产管理部门应定期对资产调拨制度进行评估，发现问题及时进行改进；- 监督部门应对资产调拨流程进行监督，确保制度的执行和有效性。

5. 执行时间本制度自发布之日起生效，并适用于公司所有办公室固定资产的调拨事宜。

以上为办公室固定资产调拨制度的完整版，希望所有员工按照本制度的要求进行资产调拨，以确保公司资产的合理利用和保护。

第一章总则第一条为规范公司资产调拨流程，确保资产合理配置和有效利用，维护公司资产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有资产调拨行为，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条资产调拨应遵循公开、公平、公正的原则，确保资产调拨的合法性和有效性。

第二章资产调拨申请第四条资产调拨申请应向资产管理部提出，内容包括：1. 调拨申请表，包括调拨原因、资产名称、型号、数量、原使用部门、拟使用部门等；2. 资产现状评估报告，说明资产的使用状况、维护保养情况等；3. 调拨可行性分析报告，说明调拨的必要性和合理性。

第五条资产管理部对调拨申请进行初步审核，必要时可组织相关部门进行现场勘查。

第三章资产调拨审批第六条资产调拨申请经资产管理部审核后，报请公司分管领导审批。

第七条资产调拨审批流程如下：1. 公司分管领导审批；2. 财务管理部审核；3. 法律事务部审核；4. 公司总经理审批。

第八条资产调拨审批时限为5个工作日，特殊情况可适当延长。

第四章资产调拨实施第九条资产调拨批准后，由资产管理部负责组织实施。

第十条资产调拨实施过程中，需办理以下手续：1. 资产交接手续，明确双方责任；2. 资产变更登记，更新资产台账；3. 资产折旧调整，确保财务数据的准确性。

第十一条资产调拨实施过程中，如发现资产存在问题，应及时报告并采取措施予以解决。

第五章资产调拨监督第十二条公司审计部负责对资产调拨过程进行监督，确保资产调拨的合规性。

第十三条对违反本制度规定，造成资产损失的，将依法依规追究相关人员责任。

第六章附则第十四条本制度由公司资产管理部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

通过本制度的实施，旨在加强公司资产管理，提高资产使用效率，确保公司资产安全，为公司发展提供有力保障。

固定资产转移调拨对外处置管理制度一、概述为了规范企业固定资产的转移、调拨和对外处置工作，提高固定资产的利用效率和管理水平，特制定本管理制度。

二、转移1、转移范围固定资产的转移包括同单位转移和不同单位转移两种情况。

同单位转移指的是固定资产在同一单位内不同使用部门或者同一使用部门内不同使用地点之间的转移；不同单位转移指的是固定资产在不同单位之间的转移。

2、转移条件（1）同单位转移必须符合固定资产的实际使用需要，经使用单位批准和分配。

（2）不同单位转移必须经所在单位领导审批，并按照规定的程序和要求办理相关手续。

3、转移程序（1）同单位转移的程序①申请：转移申请必须书面提交，说明转移的理由、目的、转移资产的名称、型号、数量、规格、使用部门、使用地点等相关信息。

②审批：单位的资产管理部门对转移申请进行审批，核对申请材料的完整性和合规性，确保转移的合理性和合法性。

③批准：资产管理部门对合规的申请进行批准，并将批准文件通知相关部门。

④登记：资产管理部门对已批准的转移进行登记，确保转移过程的可追溯性。

（2）不同单位转移的程序①申请：转移申请必须书面提交，说明转移的理由、目的、转移资产的名称、型号、数量、规格、使用单位等相关信息。

②审批：申请单位的上级管理部门对转移申请进行审批，核对申请材料的完整性和合规性，确保转移的合理性和合法性。

③核实：资产管理部门在申请单位和接收单位之间进行核实，核对资产信息和所属关系。

④批准：上级管理部门对合规的申请进行批准，并将批准文件通知相关单位。

⑤登记：申请单位、接收单位和资产管理部门对已批准的转移进行登记，确保转移过程的可追溯性。

4、转移责任（1）同单位转移的责任①使用部门：负责申请转移，提供转移资产的详细信息并保证转移的真实合法。

②资产管理部门：负责审批、批准和登记转移，确保转移过程的可控和可追溯。

（2）不同单位转移的责任①申请单位：负责申请转移，提供转移资产的详细信息并保证转移的真实合法。

固定资产管理制度一、总则1、为加强固定资产管理，规范固定资产的购置、使用、转移、维护、处置及核算，结合经营管理需要，制定本制度。

2、固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。

3、本公司规定固定资产的标准：使用期限超过1年的房屋、建筑物、运输工具，以及其他与经营活动有关的设备、器具、工具等；不属于经营主要设备的物品，单位价值在2，0元以上，并且使用期限超过2年的；或资产金额在1,0元以下，但公司认为有管控必要的资产。

4、固定资产归管理部门为总务科，财务科负责固定资产的核算与监督，全面掌握固定资产的增减变化情况，以及正确计提折旧等会计核算。

二、购置1、对固定资产的购置应坚持预算管理的原则，使用部门需在年度预算编制时根据业务拓展、人员配置等情况编制固定资产需求计划，纳入公司年度预算，经董事会批准后执行。

2、每季度末，使用部门可根据实际情况调整下季需求计划，提交院长审批后报财务部备案，对调整后超过原预算金额25 %的，财务部可根据资金状况调整其购置时间。

各季度间调整不得超过年度总预算.3、非不可抗力影响，不得购置固定资产；超过年度预算的固定资产申购根据预算外资金审批流程进行审批。

4、请购部门在申请增添固定资产时，应填写「固定资产请购单（以下简称「请购单」），经部门主管审核，并注明请购日期、请购单位、用途说明、品名、规格、数量、需要日期、建议厂商等资料。

3、将「请购单」送交管理部门复核增添该项资产之适用性及必要性，如公司内部可调拨者，按「固定资产内部转移通知单」通知相关部门，并在「请购单」上备注栏填注调拨情形后，将「请购单」退回请购单位自行归档.如公司内部无法调拨者，按「审批权限表」送交财务总监审核，3万以内须院长审批，3万（含）以上须董事长审批。

4、总务科行使采购职能，专业设备由专业使用部门共同参与。

总务科接到经批准的「请购单」后，则办理采购程序，依采购程序办理完成核签。

固定资产管理制度固定资产管理制度为了加强本公司固定资产的管理，防止资产流失，明确部门及员工的职责，保障各项工作的正常开展，现结合公司实际，特制定本规定。

一、管理范畴1、本管理规定对纳入固定资产管理的标准，固定资产购置付款，报账程序以及固定资产转让、报废、转移、调拨、出借、维修、改造、盘点、等管理过程做出规定。

2、本管理规定适用于公司固定资产采购、保管、使用、处置等相关部门，包括分公司。

二、固定资产标准1、固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

2、对于不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理3、除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品的管理。

三、管理职责1、公司总经理负责对计划内固定资产的请购、付款以及报账单证的审批，同时负责年度和月度技术改造用款计划和固定资产超计划请购、付款及报账的批准。

2、固定资产分管部门负责提供年度和月度计划，经总经理批准后，办理固定资产采购、款项支付申请以及报账处理手续；并负责验收固定资产，编制设备编号；以及定期盘点固定资产。

具体分管部门如下：1>综合部负责办公家具、运输工具、电脑、空调等固定资产的请购申请、验收、编码、盘点、维护等方面的管理事宜。

2>猪场库管负责猪场内的固定资产的请购申请、验收、编码、盘点、维护保管等方面的管理事宜。

3>综合部采购组负责固定资产的采购、报账以及申请付款等方面的事宜。

4>其他部门负责所需固定资产的请购申请、使用和保管。

3、财务部负责计划内或总经理特批的固定资产款项支付申请和报账单证的审核、付款、入账核算工作，以及对固定资产的监盘工作。

四、管理规定1、固定资产购置、付款与报账审批程序及要求：1>固定资产的购置1各部门因工作需要增加固定资产，须填写《请购单》，经部门经理审批后交于综合部进行固定资产选型评估，再报总经理批准后，交于采购组进行购置。

固定资产调拨管理制度范文固定资产调拨管理制度第一章总则第一条为规范和加强固定资产调拨管理，提高资产利用效率，避免浪费和滥用，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的固定资产调拨管理工作。

第三条固定资产调拨是指将本单位的固定资产从一个部门调拨到另一个部门的管理活动。

固定资产包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。

第四条固定资产调拨应遵循公开、公正、公平、公道的原则，严格按照程序进行，确保调拨工作的合法、合规。

第五条固定资产调拨应当符合相关法律法规和财务制度，并严格按照本单位的规章制度进行。

第二章调拨流程第六条固定资产调拨需要经过资产管理部门和相关部门的审批。

调拨流程如下：（一）部门申请：调拨方应根据需要填写固定资产调拨申请表，明确调拨的原因、调拨的资产、调拨的部门等相关信息，并由调拨方部门负责人签字。

（二）资产管理部门初审：资产管理部门对调拨申请进行初步审核，核实申请中所提供的信息是否真实有效，资产是否符合调拨条件。

（三）资产评估：对需要调拨的资产进行评估，确定调拨价值。

（四）资产负责人审批：调拨方资产负责人对调拨申请进行审批，确认调拨的必要性和合理性。

（五）相关部门审批：根据调拨的具体情况，调拨申请需经相关部门审批，确保调拨符合本单位的发展计划和战略。

（六）上级审批：对于重大或特殊的调拨，需经过上级机关的审批。

（七）资产管理部门终审：资产管理部门对调拨申请进行最终审核，并根据上级审批意见确定是否同意调拨。

（八）调拨通知：资产管理部门将调拨决定通知调拨方和接收方，通知应明确调拨的时间、地点、人员等。

第三章调拨责任第九条调拨方应保证所申请调拨的固定资产属于自己的使用范围和责任范围内。

第十条调拨方应按照资产管理部门和相关部门的要求提供真实的调拨申请材料，如有虚报、失实等行为，应承担相应责任。

第十一条被调拨方应按照调拨通知的要求接收所调拨的固定资产，并确保资产的安全管理和合理使用。

第四章调拨记录和报告第十二条资产管理部门应建立健全固定资产调拨管理档案，记录每一次固定资产调拨的详细信息，包括调拨方、接收方、调拨资产、调拨日期、调拨原因等。

1.1 为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度。

1.2 本制度适用于********所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。

2 定义2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动。

2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。

2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相应收益的处置。

3职责3.1 固定资产转移管理职责资产管理部门负责办理相应平台部门间的固定资产转移。

相关责任部门负责转移单据的传递、台账更新。

3.2 固定资产调拨管理职责固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，填写"闲置固定资产申请单"，并报分管领导审批。

3.2.2固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请报告。

3.2.3固定资产移出部门负责"固定资产调拨通知单"开出、会签及单据的传递。

3.3 固定资产对外处置管理职责固定资产归口管理部门负责公司闲置和报废固定资产的对外处置，其他部门或个人不得对外处置资产。

固定资产归口管理部门负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司领导批准。

3.3.3固定资产归口管理部门负责组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进展可行性复审，并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报。

3.3.4固定资产归口管理部门负责组织财务部及相关单位，对待处置固定资产进展评估，负责办理闲置、报废固定资产对外处置审批手续及相关处置工作。

4 工作流程4.1固定资产转移流程固定资产转移由固定资产归口管理部门根据生产需要办理内部调剂，并填写"固定资产转移通知单"，由相关部门在"固定资产转移通知单"上会签后生效，调出部门应将该资产所有附件、备件及随机工具一并移交给调入部门。