国有投资工程招投标不正当竞争行为防范对策研究

如何应对招投标中的不正当竞争行为在招投标过程中，不正当竞争行为时有发生，可能对企业的合法权益造成严重威胁。

为了保护自身利益，企业需要积极应对并有效应对这些不正当竞争行为。

本文将从建立健全的内部管理机制、加强信息保密、选择合适的招投标方式以及维权等方面，介绍如何应对招投标中的不正当竞争行为。

一、建立健全的内部管理机制招投标活动需要有严格的规章制度来加以管理，企业应建立健全的内部管理机制，明确责任分工，规范操作程序。

具体而言，可以从以下三个方面入手：1.1 建立招投标管理制度企业应编制和完善招投标管理制度，明确各个环节的操作规范和要求。

制度应包括项目可研报告编制、招标文件准备、投标过程管理、保证金缴纳及退还等方面的内容，以确保招投标过程的公平性和透明度。

1.2 加强内部沟通和协作企业内部各部门之间应密切配合，加强信息共享与沟通，做到信息互通、无隐瞒和内外统一口径。

这样可以避免因内部信息不畅通而导致的招投标不正当行为。

1.3 建立监督机制企业可以设立专门的监督机构或职能部门，对招投标活动进行监督和检查，及时发现和纠正不正当竞争行为。

二、加强信息保密招投标活动需要保证信息的独立性和机密性，加强信息保密是应对不正当竞争行为的一项重要举措。

2.1 控制信息知情范围企业应根据实际需要，限制和控制招投标活动的信息知情范围，仅授权有关招投标人员了解相关信息，防止信息泄露。

2.2 采取技术手段加密信息企业可以利用网络技术和信息安全技术，对重要信息进行加密保护，防止信息被非法窃取或篡改。

2.3 严格管理数据存储和传输企业应规范数据的存储和传输，建立安全的网络环境，确保招投标数据的安全性和完整性。

三、选择合适的招投标方式选择合适的招投标方式也是应对不正当竞争行为的重要策略之一。

3.1 公开招标方式公开招标是招投标活动中最为透明和公正的方式之一。

企业可以在明确需求的情况下，选择公开招标方式，吸引更多潜在投标者，增加竞争程度，减少不正当竞争行为的发生。

工程招投标中的不正当竞争行为分析与对策发表时间：2018-11-17T17:10:57.363Z 来源：《基层建设》2018年第29期作者：余小玲[导读] 摘要：随着我国相关法律法规的健全和完善，招投标工作在房屋建筑、市政基础设施、水利工程等行业的发展也有了进一步的完善和推进。

东至县公共资源交易中心安徽省 247200摘要：随着我国相关法律法规的健全和完善，招投标工作在房屋建筑、市政基础设施、水利工程等行业的发展也有了进一步的完善和推进。

但是在实际工作中，由于我国招投标工作的相关制度建设时间比较晚，当前还存在很多不完善的情况，特别是招投标过程中的不正当竞争行为，更是严重制约了工程招投标的进一步发展。

因此文章重点就工程招投标中的不正当竞争行为进行分析。

关键词：工程招投标；不正当竞争行为；对策作为一种有效的建设工程承发包形式，招投标制度已经在国际范围内得到了广泛的推广和应用，近年来我国也在不断加强对这一制度的完善，这项工作的开展不仅给广大业主选择优秀的承包商提供了良好的平台，同时对于这项工作的积极特点也有着极大的帮助和影响。

大量的实践证明，招投标制度也是一项比较值得推广的工程的承发包方式，对于工程自身的质量和进度也有着极大的保障。

但是当前招投标工作中也存在很多问题，暴露出当前工作机制的不完善这也是法律不健全的重要体现。

因此分析工程招投标中的不正当竞争行为十分必要。

一、招投标各市场主体不正当行为分析（一）招标人的不正当行为招标人是建设工程招投标环节的首位，特别是必须招标项目，关系国计民生，代表国家行使投资管理职责，必须严格按照法律、规章制度执行。

然而招标人的“关系户”中标后所分得的“好处”显然是巨大的利益诱惑，使招投标行业成为了腐败滋生的重灾区。

招标人的不正当竞争行为表现主要体现在与投标人相互串通，按照意向中标人的条件制定招标文件，排斥其他潜在投标人；干扰评标专家独立评标，向专家暗示意向中标人等。

（二）招标代理机构的不正当行为招标代理机构是为招标人提供专业招标服务的机构。

国企招投标与合同管理风险防控探析一、国企招投标与合同管理风险防控概述随着市场经济的发展和国有企业改革的深入推进，国企招投标与合同管理在企业经营活动中的重要性日益凸显。

由于各种原因，国企招投标与合同管理过程中存在一定的风险，如招投标信息泄露、合同履约不力、合同纠纷等。

为了降低这些风险，保障企业的正常经营秩序，本文将对国企招投标与合同管理风险防控进行深入探析。

本文将分析国企招投标过程中的风险，包括招投标信息泄露、评标结果被操纵等问题，并提出相应的防范措施。

本文将探讨合同履约不力的原因及表现形式，如违约、延期履行等，并提出加强合同履约管理的建议。

本文将分析合同纠纷的产生原因及处理方法，为企业提供有效的合同纠纷预防和处理策略。

通过对国企招投标与合同管理风险的全面分析，本文旨在为企业提供一套完善的风险防控体系，帮助企业降低招投标与合同管理过程中的风险，提高企业的经营效益和社会信誉。

1.1 国企招投标与合同管理的概念随着市场经济的发展和国有企业改革的深入推进，国企招投标与合同管理在企业管理中的地位日益重要。

招投标与合同管理是指企业在进行项目投资、设备采购、服务外包等业务时，通过公开招标、邀请招标等方式选择合作伙伴，并在合同签订后对合同履行过程进行监督、管理和控制的一种管理方式。

这种方式有助于提高企业的经营效益，保障企业的利益。

招投标是企业为了获取项目投资、设备采购、服务外包等业务而向潜在供应商或承包商发出招标邀请，要求其提交报价和技术方案的过程。

招标的目的是为了确保项目的公平竞争，选择最具竞争力的供应商或承包商，从而提高项目的投资效益。

合同管理是指企业在签订合同后，对合同的履行过程进行监督、管理和控制，以确保合同的顺利执行。

合同管理包括合同的起草、审批、签订、履行、变更、解除和终止等环节。

合同管理的目的是确保合同的合法性、有效性和可操作性，降低合同履行过程中的风险，保障企业的利益。

国企招投标与合同管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业的经营效益和市场竞争力。

关于工程招投标中的不正当竞争行为分析工程招投标是指对工程项目进行招标公开竞争，选择投标人并最终确定中标者的过程。

在这个过程中，不正当竞争行为的存在会严重影响招投标的公平性和信誉度，甚至导致经济损失和社会资源浪费。

因此，对工程招投标中的不正当竞争行为进行分析和预防具有重要意义。

一、假投标和招标规避假投标是指一些企业故意以低价投标但不具备中标条件，目的是为了降低其他竞争对手的中标机会。

这种行为不仅扰乱了市场竞争秩序，还会导致工程项目进度延误和工程质量不达标的风险。

招标规避是指企业采取各种手段绕过招标程序，直接与业主签订工程项目合同，从而避免公开竞争。

这种行为不仅违反了法律法规，还严重损害了公平竞争的原则，并导致了公共资源的浪费。

二、串标和联合投标串标是指多家企业以虚假的竞争形式进行招投标，互相串联中标，最终由特定企业中标。

这种行为违背了公平竞争的原则，破坏了市场秩序，并导致了经济利益的垄断。

联合投标是指多家企业合作参与招投标，共同承担工程项目的合同责任。

但有些企业通过假借联合投标之名，实际上由其中一家企业背书，以获取不正当利益。

这种行为严重扭曲了竞争关系，破坏了公平竞争的环境。

三、行贿和利益输送行贿是指企业通过贿赂、送礼等手段，获取工程项目的中标权益。

这种行为违背了商业道德和公平竞争的原则，破坏了市场秩序，并严重损害了公共财产的利益。

利益输送是指企业通过提供不正当的利益，例如返利、回扣等方式，影响工程项目业主的决策，进而获得中标的机会。

这种行为不仅破坏了公平竞争的原则，还损害了社会公正和公共资源的分配。

四、不良竞争和市场垄断不良竞争是指企业通过低价倾销、虚假宣传等手段破坏市场竞争秩序，获得不正当的竞争利益。

这种行为长期存在将导致市场失衡，不利于行业的健康发展。

市场垄断是指一些企业或几个企业通过垄断市场的手段，控制供需关系，压制竞争对手，达到控制市场和牟取高额利润的目的。

这种行为严重扭曲了市场竞争的公平性，阻碍了经济的健康发展。

国有企业招投标管理存在的问题及对策摘要：招投标是国有企业管理工作中的重要内容。

近些年受到多种因素影响，国有企业招投标管理工作存在的一些问题，对国有企业的健康稳定发展产生了一定的影响。

招投标采购是企业向外界购买服务或生产经营资料的重要方式，也是企业大额资金流向外部供应商的通道之一，如何做好招投标领域的管理和监督，防范滋生腐败行为是提高企业资金使用效率、效果和效益的有力手段。

国有企业通过加强招投标领域的审计工作堵住招投标采购管理缺口不仅是管理职责所系，也是避免国有资产流失、维护党的执政兴国经济基础的重要措施。

关键词：国有企业；招投标管理；存在问题；对策1国有企业招投标管理中存在的问题1.1组织环节规避招标或者违规招标国有企业在对工程标段进行划分时，主要依据项目的类别和位置。

但是部分国有企业对于应该进行招标的项目，通过各种理由不进行招标，部分国有企业过度追求项目进度，在未履行基本建设程序且未准备好资金的情况下开展违规招标，还有部分国有企业将一些在技术上不可进行分割的工程人为划分成多个标段进行招标，或者将一个承包商或者供应商便可以完成的项目分成多个标段进行招标，增加了作业交叉面和项目管理难度。

对供应商的资格设置排斥竞争对于部分招标项目，实施难度不大，无需高资质的承包商或者物资供应商便能够完成，但有些国有企业刻意提升准入门槛，过分看重投标人资质，缩小投标人范围，这样不仅不能显著提升项目质量，而且还会提升项目成本。

部分国有企业出于利益考虑，在招标文件中设置倾向性条款，排挤不中意的投标单位，没有遵循招投标过程中的公平原则。

还有一些企业存在虚假招标情况，表面上是公开招标，但实际上是通过一些企业进行陪标，在暗中已经明确了中标单位。

1.2投标环节围标串标部分国有企业在发标时保密工作不到位或者只邀请少数几家固定投标人，容易导致投标人联合起来围标串标，给出基本一致的方案和价格，轮流中标，严重损害了国有企业的利益。

还有部分投标人不具备投标资质，借用其他有资质单位的名义进行投标，难以保障项目的施工质量。

工程招投标市场不正当竞争行为分析与应对措施研究摘要:由于体制不健全、市场不规范、管理监督不到位等原因，建设工程招投标在具体操作中还存在不正当竞争行为。

为规范工程招投标市场，通过分析施工企业在工程招投标中存在不正当竞争行为的原因，找出工程招投标中不正当竞争行为，特别是防止暗箱操作，预防权钱交易等腐败行为的应对防治措施。

关键词：招投标市场不正当竞争行为分析应对防止措施中图分类号：f713.5 文献标识码：a 文章编号：一、招投标中不正当竞争行为表现形式的认定（一）不正当竞争行为实例工程施工单位的不正当竞争行为有：一是弄虚作假。

如挂靠高资质企业．伪造企业发展状况、经营业绩、经历等，骗取中标。

如，某市纪检部门今年6月份查处的某公司弄虚作假骗取中标案。

在某市政道路工程招投标中，该公司为了在评标中提高分数，伪造经营业绩。

二是收买贿赂。

包括收买建设单位领导和工程负责人、参与评标的专家评委、招投标代理单位等中介机构工作人员等，合谋中标。

三是围标、陪标、串标。

投标人相互串通。

组成临时联盟，一家投标，几家陪标，事后再进行利益分配。

四是分包、转包谋利。

有的企业中标后将工程分包、转包，从中收管理费或赚取差价．以至一级企业中标而实际施工可能连三级企业都没有。

如去年公开招标的某医院综合病房楼工程，中标单位是一级企业．几经转包，实际施工者仅是一名包工头，以个人名义与前一手转包的企业签订了一个简单的协议。

该工程现因民工工资纠纷而被有关部门查处。

继而发现存在工程转包问题．但该名接受转包的包工头早已逃之天天。

五是阴阳合同。

先以低报价中标，然后想方设法(如行贿等)在工程建设中要建设单位追加预算等。

如，我市城郊某村的旧村改造工程，中标价仅为500多万元．但经过几次追加预算。

实际成交的合同价为700多万元。

（二）不正当竞争行为认定为了防止招标投标过程中的限制竞争行为，《反不正当竞争法》从保护和鼓励公平竞争，制止不正当竞争的角度，对招标投标行为做出明确规定投标者不得串通投标，抬高标价或压低标价。

工程招投标中的不正当竞争行为及其防止办法.招标投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的”工程项目建设中已广泛实施。

我国从80年代初期开始实行工程建设招标投标制度，它是建筑业管理体制和经营方式的一项重大改革，它运用市场竞争机制，树立公平、公开、公正的实施原则，由发包单位择优选定设计单位、施工单位、材料设备供应单位。

实践证明，招标投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承包发包方式，也是保证建设工程质量标准，加快工程建设进度，取得理想经济效益的最佳办法。

但是，由于建筑市场发育尚不规范，管理体制的束缚以及经验不足等原因，建筑工程招标投标在具体操作中还存在不少问题。

本文主要分析工程招标投标中存在的不正当竞争行为及其防止办法。

一、工程招投标中不正当竞争行为的表现形式及认定工程招标投标中的不正当竞争行为，也称为串通招标投标，它是指招标者与投标者之间或者投标者与投标者之间采用不正当手段，对招标投标事项进行串通，以排挤竞争手段或者损害招标者利益的行为。

工程招标投标中的不正当竞争行为包括两个方面，即：招标者与投标者之间进行串通和投标者之间进行串通，他们各有不同的表现形式。

这种不正当竞争是通过不正当手段，排挤其他竞争者，以达到使某个利益相关者中标，从而谋取利益的目的。

国家工商局1998年1月发布的《关于禁止串通招标投标的暂行规定》和国家五部一委一局2 003年3月审议通过发布的《工程建设项目施工招标投标办法》将串通招标投标行为列举如下几种主要表现：(一)投标者之间的串通招标投标行为：投标者之间相互约定，一致抬高或者压低投标报价；投标者之间相互约定，在投标项目中轮流以高价或低价中标；投标者之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标；投标者之间其他串通投标行为。

(二)投标者与招标者之间进行相互勾结，实施排挤竞争对手的公平竞争的行为：招标者在公开开标前，开启标书，并将投标情况告知其他投标者，或者协助投标者撤换标书，更换报价；招标者向投标者泄漏标底；投标者与招标者商定，在招标投标时压低或者抬高标价，中标后再给投标者或者招标者额外补偿；招标者预先内定中标者，在确定中标者时以此决定取舍；招标者和投标者之间其他串通招标投标行为。

国有企业招投标管理存在的问题及对策摘要:招投标是国有企业对外发包的主要方式，对于优化国有企业资源配置，提升国有企业市场竞争力具有重要意义。

招投标管理是防控腐败风险以及规范参与主体市场行为的重要手段。

企业在开展招投标时，应严格遵守相关法律法规以及公开、公平、公正、诚实信用的原则。

但是近些年受到多种因素影响，国有企业招投标管理工作存在的一些问题，对国有企业的健康稳定发展产生了一定的影响，因此有必要加强国有企业招投标管理，提升招投标管理水平。

关键词：国有企业；招投标；管理引言招投标是基本建设领域实现促进竞争采取的全面经济责任制形式，可以合理进行招投标双方权利、义务、责任分配，对加强市场经济建设、提高建设工程行业经济与社会效益、打击贪腐行为均有重要现实意义。

但目前招投标过程中仍然存在行为不规范、监管不力等问题，严重影响招投标的公平性、公正性，为此，汇总当前建设工程招投标存在的问题，探索针对性解决对策具有重要现实意义。

1国有企业招投标管理存在的问题1.1制度不健全、管理工作力度不足针对建设工程招投标有明确的法律规定以及规章制度，但随着行业的发展，需要结合招投标的变化、行业发展需求及时对管理制度作出修改完善，以便适应市场形势。

但目前管理制度更新落后，尤其是建设工程市场主体结构愈发复杂、业务环节不断增多后，制度不健全问题愈发突出，导致招投标出现问题后无可靠依据进行管理规范与处理；同时，制度内容也有较多缺陷，如脱离实际，严重影响管理制度的权威性，制度价值难以发挥，又如缺少针对细节的把控，对招投标过程中诸多业务的细节缺少规定，均影响管理效力与效果。

1.2缺乏严格系统的招投标监管部分企业在开展招投标工作时，管理人员未能全面参与招投标的监管工作，有的管理人员甚至仅仅负责材料与信息的审核工作，所以导致企业招投标缺乏严格的监管。

此外，部分企业的廉政防控工作开展效率较低，使得企业的内部人员缺乏良好的自我约束意识与自我监督能力，导致企业招投标监管工作的相关措施未能得到系统严格的落实。

工程招投标市场不正当竞争行为分析与应对措施研究工程招投标市场不正当竞争行为分析与应对措施研究摘要：工程招投标市场的竞争环境一直以来都是十分严峻的，不正当竞争现象的存在更是让市场环境更加恶劣。

该论文对工程招投标市场不正当竞争现象进行了分析，并提出了相应的应对措施，以促进工程招投标市场的发展和规范。

关键词：工程招投标、不正当竞争、应对措施一、引言随着我国经济的不断发展，工程招投标市场在建设领域中扮演着越来越重要的角色。

然而在市场竞争中，一些企业为了得到更多的订单利益，采取了不正当竞争的手段。

这些不正当竞争行为，不仅破坏了市场环境，也对企业的发展和整个经济的可持续发展造成了巨大的影响。

本文将从以下几方面对工程招投标市场不正当竞争行为进行分析，并提出相应的应对措施。

二、工程招投标市场不正当竞争现象分析1、价格虚报工程招投标市场中不乏一些企业利用价格虚高的手段来获得更多的订单。

具体而言，就是企业会人为地提高招投标价格，并在项目完成后将项目成本、工程质量等要素压缩到最低水平，以此获得更高的利润空间。

2、串标、短标另外，企业间为了获得更多订单，会采取缩短竞标周期、垄断某一类工程或增加竞标频次等手段来串标、短标，从而获得更多订单，这种现象也称为“垄断性投标”。

3、私相授予工程招投标市场中还存在着“托关系”、“买关系”等不正当关系的存在，很多企业通过向目标客户提供其他利益（如“回扣”、利益分配等）获得订单，这对于市场的正常竞争环境影响极大。

4、技术侵权工程招投标中，一些企业为了获得更多的市场份额，采用技术侵权的手段，比如窃取竞争对手的技术资料或模仿其产品，这种行为不仅侵害了企业的知识产权，也扰乱了市场竞争。

三、应对措施为了解决工程招投标市场中出现的不正当竞争行为，我们应该采取下列措施。

1、加强市场监管监管部门应该严格监管市场中的招投标行为，建立有效的评标机制和违规舞弊处罚机制，对不正当竞争行为进行打击。

审查公开、透明化、标书样式和询价方式等环节，减少标价虚报、工程性质弄虚作假等现象，从源头上加强对不正之竞争的监管。

浅谈新常态下国有企业在招投标领域的法律风险防控随着中国经济进入新常态，国有企业在招投标领域的法律风险防控显得愈发重要。

招投标是国有企业获得项目及资源的重要途径，同时也是法律风险较为集中的领域。

国有企业在招投标过程中需要及时、全面地了解相关法律法规，积极采取措施进行风险防控，以保证企业的合法权益和社会形象。

1. 信息不对称风险：在招投标过程中，信息不对称可能导致投标方无法公平竞争，或者使得评标结果出现偏颇。

这样的情况一旦发生，就容易引发潜在的违法行为和法律纠纷。

2. 不正当竞争风险：在招投标过程中，一些企业为了获得竞标优势，可能会采取不正当手段，比如行贿、串通投标等。

这些行为不仅损害了公平竞争环境，也容易触犯相关法律法规。

3. 投标文件不完整、不准确或不符合要求风险：投标文件的完整性、准确性和符合性对于成功中标至关重要。

如果投标文件存在缺陷，可能会导致资格被否定或中标资格被撤销，从而造成经济损失和法律风险。

4. 履约问题风险：一旦中标，国有企业还需要面对合同履约的法律风险，包括合同违约、质量问题、工期延误等。

这些问题可能导致诉讼、仲裁甚至涉及刑事责任。

以上种种法律风险都对国有企业的经营活动和社会信誉构成了严峻挑战，因此国有企业在招投标领域需要重视法律风险防控工作，确保招投标活动的合法合规。

1. 加强合规意识培训：国有企业应当加强员工的法律法规意识培训，包括招投标法律法规的学习，不正当竞争的危害和后果等。

通过培训，提高员工的法律意识和风险防范意识，做到严格依法办事。

2. 规范招投标流程：国有企业应当建立健全招投标管理制度，明确各岗位的责任和权限，规范招投标流程，确保招标公平公正。

对于招标文件的编制和评标过程要进行严格管理，避免出现偏颇或不当行为。

3. 加强内部监督：国有企业应当加强内部监督力度，建立健全内部控制机制，确保招投标活动的合规性和公正性。

设立独立的风险管理部门，及时发现和纠正招投标活动中的违法违规行为。

工程招投标中的不正当竞争行为工程招投标是国家力量和社会资源的重要配置方式，也是促进市场繁荣和国家经济发展的重要手段。

然而在招投标过程中，常常出现种种不正当竞争行为，这些行为严重损害了工程招投标的公正、公平和透明，破坏了市场经济规则，阻碍了经济发展。

一、垄断定价垄断定价是指操纵市场价格，限制竞争从而获取高额利润的行为。

在工程招投标中，出现的垄断定价现象是企业联合起来控制市场价格，从而获取更大的利益。

这种行为使得招标价高于市场价，让竞争者难以接受，进而破坏了市场规则。

二、操纵投标价操纵投标价是指企业在招标过程中，制造虚假竞争，操纵竞争对手的报价，获得中标的策略行为。

这种行为会让竞争者望而生畏，放弃参与工程招标。

从而让企业以最低的报价获得竞争，破坏了市场的公正性。

三、非法贿赂非法贿赂是指企业通过送礼、送钱等方式去影响中标结果的行为。

例如，企业为了获得工程招标的商机，像招标人员或者其他有影响力的人士赠送大量财物。

这种行为不仅严重侵犯了公正公平，也会危害社会公正。

四、获取信息不公平企业在工程招投标过程中获取信息不公平，从而取得更大的优势。

比如，企业通过渠道获取关键信息，让竞争者不得不花费更多成本去获得这种信息。

这种做法对竞争者非常不利，视情况而定，可能导致竞争者退出竞争。

五、提供虚假证明材料企业通过提供虚假的证明材料欺骗中标人，让其信以为真，从而获取工程招标的商机。

例如，企业提供虚假的资质证明、经验证明等，让人误以为这家企业具备这些能力。

这种行为是产生问题的根源。

对于上述的不正当竞争行为，需要采取全面、有效的措施来防范。

首先，在监管层面加强法规和规章制定，加强对所有招标活动的监管，保证公正公平。

另一方面，企业需要强化道德和诚信意识，自觉遵守招投标法律法规，坚持合法合规的行为。

同时，加强宣传和教育，普及招投标的相关知识和经验，提高企业遵守规则的意识。

总之，工程招投标是市场经济中推动经济发展的重要手段，在竞争中实现优质服务和产品的提供。

政府投资项目招投标中存在的主要问题及对策建议招投标工作是在项目建设初期阶段进行的，主要用来确定勘察、设计、施工、监理和重要材料设备的供应单位，它在很大程度上决定着工程的造价、质量和进度。

当前，各级政府及有关部门出台了很多规范性文件针对招投标环节来进行监管，取得了一定成效，但由于招投标环节涉及到多方的经济利益，在执行过程中尚存在招投标工作随意性大、公平公正性差、暗箱操作相对严重、行政干预大等现象。

招投标审计作为政府投资项目跟踪审计的重点内容之一，对于维护正常的招投标秩序，促进招投标活动公开、公平、公正，预防建设工程领域腐败，发挥审计免疫功能具有十分重要的意义。

本文结合审计实践浅谈政府投资项目招投标中存在的主要问题，并提出相应的对策建议，供同仁参考。

一、政府投资项目招投标中存在的主要问题(一)购买中介服务未招标由于正常的招标投标程序从选择招标代理机构、发布招标公告、投标资格预审、评标定标到签订合同的周期一般在两个月以上，很多单位认为招标费时费力还影响项目的建设进度，因而购买设计、监理等中介服务时直接由建设单位指定委托供应商。

(二)化整为零规避招标部分建设单位将依法必须进行招标的一个项目划分为若干个小项目，签订多个施工合同，使施工单项合同估算价低于要求进行招标的限额，从而规避施工招标;有的擅自将招标范围限定于主体建筑工程，而依法应招标的一些配套附属工程则直接由建设单位议标发包。

(三)招投标程序不规范有的项目不严格按照基本建设程序执行，先开工后补办招投标手续;有的项目为了赶时间采用内部会议纪要形式，以简化程序邀请招标;有的项目评标过程不严谨，存在中标文件的有关内容及价款包含的范围与招标文件不一致等情况;有的项目未按招标文件要求提交投标保证金等。

(四)中标后管理不严格根据《中华人民共和国招投标法》第四十六条的规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

招投标中的不正当竞争行为分析与应对策略招投标是市场经济中常见的一种采购方式，也是企业与政府部门之间进行交易的重要环节。

然而，随着经济发展和竞争加剧，一些企业和个人利用招投标过程中的漏洞，进行不正当竞争行为。

本文将对招投标中的不正当竞争行为进行分析，并提出相应的应对策略。

一、不正当竞争行为的类型在招投标过程中，存在多种不正当竞争行为，其中最常见的包括：行贿受贿、串通投标、虚假中标、恶意竞争等。

1. 行贿受贿行贿受贿是指供应商主动给予招标人或评标委员会成员财物、礼品或其他利益，以获取不公平竞争优势的行为。

行贿受贿不仅扭曲了招投标的公正竞争环境，也导致了质量不合格的产品或服务被选中，给采购方带来损失。

2. 串通投标串通投标是指两个或两个以上的潜在竞争对手在招投标过程中进行非法勾结，达成暗箱操作的行为。

它们通常事先商定在招标文件中进行协作，以排除其他竞争对手的参与，从而迫使采购方向特定供应商采购产品或服务。

3. 虚假中标虚假中标是指供应商通过操纵报价、使用伪造证件或提供虚假资料等手段，使自己看起来符合采购方要求，并最终中标的行为。

虚假中标不仅误导了采购方，也对其他合规竞争者构成了不公平竞争。

4. 恶意竞争恶意竞争是指供应商利用不正当手段制造谣言、诋毁竞争对手的商誉以及采用价格倾销等手段，以获得竞争优势或驱逐其他竞争者的行为。

这种行为不仅有损产业竞争环境，也违背了市场经济的基本原则。

二、应对策略面对招投标中的不正当竞争行为，采购方应积极采取措施，确保招投标的公正、公平和透明。

1. 完善制度体系采购方应建立健全招投标制度，明确招投标的程序、规范和要求。

制度应包括资格预审、招标文件编制、评标原则等，确保招投标的科学性和公正性。

同时，还应设立监督机构，对招投标过程进行监督和检查，及时发现和纠正不正当竞争行为。

2. 提高招标人和评标委员会成员的素质招标人和评标委员会成员是招投标过程中的重要环节，他们的专业素质和职业道德至关重要。