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刘邦的草寇生涯这注定是一个不太平的时代。
很快，命运女神像砸碎一个破瓦罐般轻易砸碎了刘邦四十多年平静的生活，改变了他的人生轨迹。
使得原本只想着老婆孩子热炕头的刘邦不得不告别他过往平静的生活，走上一条艰难崎岖且未知的人生道路。
然而可以肯定这种改变并不是出于刘邦本人的意愿，他没有马上飞黄腾达起来，一开始的时候命运女神跟刘邦开了一个小小的玩笑——简单的说，他落草了。
现在一提到秦朝的灭亡，还有不少人痛斥秦朝政治的残暴、法律的繁杂严苛，但事实是绝大多数的秦法一直沿用在汉初，并未出现太大的问题。
秦朝灭亡的原因，很大程度上是因为在统一后的南征北战和大量的工程建设加剧了原本就很繁重的徭役及兵役制度，从而导致民力的过度使用。
土木工程爱好者兼军事狂人嬴政在当皇帝的十二年间，修长城、阿房宫、骊山陵、直道、驰道等等无一不是规模空前的工程，驱匈奴、平南越次次皆是数十万人的军事行动。
要知道在当时的情况下农民为国家服徭役和兵役不仅没有报酬，路上吃穿住行都要自己掏腰包，还是一件很容易掉脑袋的事情。
兵役自然不消说，就算是徭役也不是一个能随便蒙混过关的差事，如果轮到你去服徭役了，那么请注意：不按时到达工作地点要死，不能按期完成任务要死，如果服役过程中劳累过度——那你死了也白死。
总而言之，今年轮到谁该去服役了，那个去一趟地狱之旅没多大区别。
这一次又轮到亭长刘邦带领县里面该服徭役的百姓去参加始皇帝陵墓的工程建设。
在此之前刘邦曾经多次执行过类似的任务，算得上驾轻就熟本来不应该有什么意外，但意外偏偏就出来了。
由于大家或经历，或目睹，或风闻了各地太多徭役至死、家破人亡的故事，老百姓们也就不愿意白白去送死了。
各人出发的时候本就不情愿，路上逃跑自然是必须的，于是乡亲们也顾不得平日的义气，一个接一个在刘邦面前玩失踪，还没出沛县的地头人就跑了不少。
刘邦虽然没上过几天学，但起码的算术还是懂的，掰开手指一算，按这个速度即便到了郦山工地恐怕也就剩他一个人了。
刘邦成长历程早年经历刘邦出生于丰县中阳里金刘寨村，和卢绾同年同月同日生，因此两家非常要好。
幼时和卢绾一起拜马维先生为老师，在马公书院读书。
年龄稍长后，经常逃学，常被老师训斥，但他性格豪爽对人很宽容。
他也不喜欢下地劳动，所以常被父亲训斥，说他不如自己的哥哥会经营，日后在统一天下之后，刘邦还拿此事和刘太公开玩笑：刘邦祭孔图“您看我和刘仲（刘邦的哥哥）到底谁创下的基业大？” 大人们都认为刘邦没有大志，不能治理商业，也不能干活，没有收入。
但刘邦依然我行我素。
刘邦长大后做了泗水的亭长(亭长是管十里以内的小官)，时间长了，和县里的官吏们混得很熟，在当地也小有名气。
刘邦的心胸很大，在一次送服役的人去咸阳的路上，碰到秦始皇大队人马出巡，远远看去，秦始皇坐在装饰精美华丽的车上威风八面，羡慕得他脱口而出“大丈夫就应该像这样啊！”娶妻吕雉刘邦的妻子是吕公的女儿吕氏，名叫吕雉。
吕公和家乡的人结下冤仇后来到了小沛定居，因为沛令和他是好友。
在刚刚到沛时，很多人便听说了他和县令的关系，于是，人们便来上门拜访，拉拉关系，套套近乎。
刘邦听说了也去凑热闹，当时主持接待客人的是在小沛担任主簿的萧何，他宣布了一条规定：凡是贺礼钱不到一千钱的人，一律到堂下就坐。
刘邦根本不管这些，虽然他没有带一个钱去，他却对负责传信的人说：“我出贺钱一万！”吕公听说了，赶忙出来亲自迎接他。
一见刘邦器宇轩昂，与众不同，就非常喜欢，请入上席就坐。
这次刘邦不但白吃一顿饭，酒足饭饱之后，吕公又将他盛情留下，提出将自己的女儿嫁给他为妻。
刘邦巴不得成这门亲事，征得父母同意之后，便和吕氏结了婚，这就是以后历史上有名的吕后。
汉惠帝刘盈就是她和刘邦的儿子，还有一个孩子就是鲁元公主，她嫁给了软弱却孝顺的张敖。
起兵反秦刘邦以亭长的身份为泗水郡押送徒役去骊山，徒役们有很多在半路逃走了。
刘邦估计等到了骊山也就会都逃光了，所以走到芒砀山时，就停下来饮酒，趁着夜晚把所有的役徒都放了。
汉高祖刘邦的人物介绍关于汉高祖刘邦的人物介绍汉高祖刘邦是汉朝的开国皇帝，汉民族和汉文化伟大的开拓者之一、中国历史上杰出的政治家、卓越的战略家和指挥家，以下是店铺精心整理的汉高祖刘邦的人物介绍，希望能帮到大家!汉高祖刘邦的人物介绍篇1汉高祖刘邦的人物介绍刘邦是沛县人，产出生在一个平民百姓家中，字季，是家里的第三个孩子，所以又叫做刘季或者刘三。
接下来，我们就来了解刘邦资料有哪些。
刘邦资料如下所述：刘邦开创了大汉朝，所以他在历史上的功勋是不可磨灭的，为了更加详尽的了解刘邦这个人，我们特地对刘邦资料进行了整理。
公元前三世纪末，由于秦始皇的暴政，各地人民开始起义，刘邦也加入了其中。
之后的几年里面，刘邦首先入驻关中，秦朝宣告覆灭。
但这并不是标志着刘邦的胜利，在之后的很长一段时间里面，刘邦都在和项羽进行最后的角逐。
直到最后，项羽在乌江自行了断，刘邦这才统一了天下，建立了大汉朝。
对于刘邦，我们也许会感叹他建立的事业，也许也会嫉妒这样的一个地痞无赖也能称王。
但我不能否认的是，刘邦确实为中华民族的统一作出了一定的贡献。
所以，我不需要去评价他的人怎么样，只需要学习他做事正确和上进的这方面就可以了，这也是处世之道。
从之前的电视剧或者书籍当中，我们不难了解到，其实刘邦这个人除了具备指挥领导的能力，同时也带有一个君王的无情和多疑。
萧何、韩信等将才因为有了刘邦这个伯乐，才成为千里马，由此可见，刘邦也是一个会用人的人。
所以，我们就不难理解刘邦这样的一个人也能成就自己的事业了。
汉高祖刘邦鸿门宴的故事刘邦顺应民意举兵起义，辗转半年间人数就以过万。
之后，刘邦一路势如破竹，进军咸阳，灭了秦朝，占领了关中。
项羽听闻刘邦抢在他之前，占领关中，十分愤怒，于是率军向咸阳进军。
项羽身边的范增看出了刘邦的野心，认定他会是项羽称霸之路的阻碍，于是趁机向项羽进言，要除掉刘邦，而当时的刘邦还无法与项羽一较高下，如果相争，刘邦必败无疑。
项伯与刘邦的谋臣张良是至交好友，于是连夜向张良通风报信，让其赶紧逃命。
自信是成功的关键演讲稿自信是成功的关键演讲稿1亲爱的老师们，亲爱的同学们：大家好！在成长的道路上，不要害怕遇到的困难，不要害怕崎岖道路上的危险，不要害怕自己的危险，只要你有信心，相信自己，没有什么不能通过。
在成长的道路上，遇到困难后，我自信地支撑着我，跨越雨天，让我看到最美丽的彩虹。
刚进入初中的一系列问题发生在我身上。
因为个子高，我被迫坐在最后。
当时心里有千斤石头，压得我几乎喘不过气来。
因为我从来没有坐过最后，这对我来说真的是一个打击，但这仍然是一件小事。
每个人都进入了一个不熟悉的新集体；课堂纪律一点也不强；在课堂上，有时老师听不清楚。
这给我带来了很大的麻烦。
刚进初中，如果成绩像流水一样快速下降怎么办？这些问题日夜在我脑海里转，让我晚上睡不好。
我认为这样的休息会很快降低我的学习成绩。
我仔细想了想，为什么我让这些担心成为我不能好好休息的一大伤害？为什么我要严格把自己封锁在思想的空间里？我不能克服这些困难吗？我坚信，无论现在在哪里，黄金都会永远闪耀。
我决定用信心战胜这一切。
我想面对自己，相信自己，发挥自己的能力。
不管好坏，我都尽力了。
最后，功夫有回报，我改变了我的处境。
在每个人的成长道路上，只要你相信自己，任何困难和障碍都不能阻止你。
自信是成功的关键演讲稿2自信，它被无数人喊出来；自信，它创造了无数的历史名人；自信，它让人感到快乐，让人感到快乐。
当李白因冒犯杨贵妃而被放逐时，他鼓励自己。
自信使李白有毅力。
虽然他的抱负没有实现，但他已经成为历史上著名的诗人。
当司马迁被判宫刑时，他有信心写下史记。
没有自信，就不会有完整的史记留在世界上，司马迁也不可能成为伟人。
没有自信，刘邦就不可能成就伟大的事业，建立汉朝。
没有自信，刘邦可能只是一个小亭长，而不是后来的汉高祖。
……回顾昨天，历史因自信而创造了伟人。
回顾今天，自信仍然为我们创造了新的伟人。
但伟人是伟人，我们是我们。
当我们遇到一点学习困难时，我们有没有想过挑战自己？当我们遇到挫折时，我们有没有想过历史上伟人比我们遭受更多的挫折？伟人不一定是我们想要实现的目标，但伟人的信心是我们必须学习的。
如对您有帮助，可购买打赏，谢谢农二代刘邦花八年从平民到皇帝刘邦的发达之路导语：开头的鲁鲁问题：以后每次讲课前，提出问题，在文章最后给出鲁鲁的回答(不是最终答案，以后修正版会有变化)。
若各位有高超见解，可以在评论开头的鲁鲁问题：以后每次讲课前，提出问题，在文章最后给出鲁鲁的回答(不是最终答案，以后修正版会有变化)。
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鲁鲁问题1：若你是齐王韩信，你是帮助刘邦，还是帮助项羽，还是要三分天下？韩信打下齐国，要求刘邦封他为齐王，刘邦答应了。
刘邦和项羽谁也打不赢谁，双方都拉拢韩信。
韩信帮助刘邦，刘邦能一统天下。
韩信帮助项羽，项羽能一统天下。
韩信两不相帮，自立，会三分天下：刘邦、项羽、韩信。
若你是韩信，你怎么办？大家好，《鲁鲁开讲资治通鉴》今天讲农二代刘邦如何从一个平民当上皇帝的第三部分。
刘邦派韩信、张耳攻打赵国。
双方在井陉口附近决战。
韩信在距离井陉口三十里处下寨。
半夜，韩信偷偷派轻骑二千人，每人拿着一面汉军的红旗，从小道上山隐藏。
韩信给他们的命令是：“我军一会儿假装溃败，赵军会离开他们营垒追击，你们趁机攻入赵军营垒，将赵军的旗帜换成我们的红旗”。
第二天，韩信派一万人做先锋，背靠河水列阵。
在兵法上，背靠河水是死地，赵军将领见了，大笑韩信不懂兵法。
韩信大张旗鼓，率军出井陉口，赵军开营门迎战。
两方大战良久，韩信装着不敌，命令手下丢弃旗帜和战鼓，逃回河边的阵地。
河边的汉军打开营寨们，让逃回的汉军进入。
然后双方再战。
赵军看汉军大溃败，派大军去追击。
这时韩信的伏兵去空虚无备的赵军营寨，冲入营生活常识分享。
刘邦与康熙中国是一个泱泱大国，而现在一个不争的实事是中国没有超级企业，在全球500强排名中，中国的企业挤进前100名的没有，为什么呢？我们的企业为什么不能成长企业帝国呢？现代西方的研究结论是我们的企业缺乏管理大企业的能力，也就是说我们缺乏经营管理超级大企业的人才。
审视我们的现实，现实很苍白，我们无言以对，但纵观我们的历史，我们有着全世界最优秀的管理人才，那就是皇帝与皇帝制度。
皇权在中国历史上最高权威，宗教在中国一直是政权的辅助，佛教甚被定位为“出家人”。
因此，皇帝与皇帝制度在中国极其发达。
上千万或几亿的人口，被一个深藏在皇宫的人统治着，并安然有序地开创着中国的历史文明与社会进步，这在全世界来说，也是绝无仅有的奇迹。
古代的人才都要“货卖帝王家”，皇帝网络着全国的精英，皇帝是人才智慧的最高端，研究中国历史人才的智慧，不了解皇帝的人才智慧，总不能达到“会当凌绝峰”的境界。
下面主要讲两个有代表性的皇帝，借鉴他们的人才智慧，启发我们今天的人才策略灵感。
农民皇帝：刘邦。
在中国的历代王朝更替中，只有两次农民起义成就了霸业，一个是朱元章，另一个就是刘邦。
汉高祖刘邦才不及中人，但要说到人才管理，可以算是大师级的人物，他知道把手下的人才放在合适的位置，比如让韩信带兵、让张良谋划、让萧何治国，人才都能真正发挥其作用。
刘邦取得天下以后，一次和功臣、将相们讨论问题时说，我和项羽争夺天下，为什么最后天下是我的？刘邦听完各人的回答后说，你们看到一方面，没看到另外一方面。
他说运筹帷帐之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈赏，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。
这三个人是当今天下的人杰，可是这三个人都能为我所用，所以我能够夺取天下。
项羽呢？只有一个范增，而不能用，所以他丢掉了天下。
刘邦在用人人的确有过人之处，能够最大限度地利用人才的长处。
如韩信能带兵，他敢放手给兵。
张良善于谋略，在他手下能运筹帷幄，萧何会管账，他敢放手给钱。
《赢》读后感《赢》读后感1执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，大多数情况下，公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力。
正如书中开篇第一章所指出：中国企业不缺技术、人才与战略，严重缺失的是执行力。
执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行正成为企业成功的一个关键因素！我认为作者的本意是在告知我们这样的道理，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。
问题的关键是执行人对执行的理解，这取决一个人的基本素质高底，对企业文化，对工作环境，社会环境的认知程度。
作者还阐述这样一个观点。
执行的关键是如何做到正确的执行，书中所谓的矛盾其用意也在于此。
通过《赢在执行》一书中这么多的案例还让我感悟了这样一个观点，企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。
让全体员工有良好的执行环境。
那么怎样才能使企业快速提高执行力呢？除了书中所讲的执行力不佳的八个原因以及提升执行力的方法外，根据我个人在实际工作中的体会浅说以下三点：第一、管理要标准化、程序化、数据化。
要想时针走的准确必须控制好秒针的`运动。
高效的的执行来源与精确的管理，精确的管理必是精细的管理，凡是精细的管理，一定是标准化的管理、一定要经过严格的程序化的管理，最终是科学的数据化管理。
第二、集中与民主相统一、细节与简约相统一。
要想做到提升执行力，就首先要理解他。
什么是执行力？执行力就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行企业决策的能力。
不难看出，执行力是要部门和个人相配和完成的，不是只靠个人执行就叫有效执行了，部门也要有行之有效的操作流程。
二者结合在一起才能说这个企业的执行力强。
关键点又回到了团队配合，就像新的木桶理论，现在看木板不能只看短长了，如果所有木板都长了，但板与板之间拼扣得不紧，水也装不满。
其实高效的执行首先是正确的执行，要做到正确的执行，在组织上要集中与民主相统一。
在工作中要细节与简约相统一。
就如琴弦过紧回崩、松而无音。
高考满分作文（合集15篇）高考满分作文1刘备屈尊三顾寻访卧龙，孔明隆中对策纵谈天下。
此后，刘备从亡命将军变为了一方枭雄，诸葛亮也开始了他叱嗟风云的政治生涯。
从占据荆、益二州到白帝托孤，两人肝胆相照，心神无二，被后世视为君臣信任的典范。
《三国志》作者陈寿称之为“诚君臣之至公，古今人炎盛轨。
”或许是由于历来英雄相惜，千古同慨，忧国忧民的诗圣杜甫感叹道：“三顾频烦天下计，两朝开济老臣心。
”然而，到了现在，每每读到《三国演义》中那段精彩的“三顾茅庐”，在慨叹的同时，又想到了另外一点——求贤之道。
求贤的方法非常多，燕昭王广罗贤士，借的是物质条件，曹孟德召纳能臣，凭的是三次颁布《求贤令》……这部分虽然都是求贤，但“三顾茅庐”却技高一筹。
刘备三顾，获得了诸葛亮的感恩之心，所以即使后主刘禅怎么样昏庸，诸葛亮也鞠躬尽瘁，死而后已，与其让大贤大德之士怀着“试一试”的心理主动上门，不如像刘备，深谋远虑地选择亲自访贤，求贤。
三军易得，一将难求。
擅长发现人才，寻求人才，用人才是领导者需要拥有的能力。
在中国古时候，不乏如此的`智谋之士。
周文王为了消灭残暴的商纣王，到处访贤求能，他在渭水南岸遇到了直钩钓鱼的姜尚，听了他对治国安邦的一番见解，心甘情愿折服，立刻请他到王宫，这位姜太公在文王死后，辅佐武王伐纣，一举灭商，文王靠他的远见卓识访求到了出类拔萃的贤才。
八百年后，楚汉相争，韩信由于得不到重用而离开刘邦，萧何亲自连夜追赶，并建议刘邦以韩信为大将，韩信明修栈道，暗度陈仓，帮刘邦出蜀中，得天下，萧何月下追韩信，靠他的一片诚心追回了难得一见的将才。
任何年代，任何范围内，总会有一些贤能的人，这部分贤才假如能拥有适合的舞台，能充分发挥我们的聪明才智，肯定会为国家和人民多做事情。
求贤，或有肯定才能的人探寻出来，招至身边或让其在原有些地方施展才华，最后加快社会进步的进程。
看重人才，求贤若渴，了解运用“三顾茅庐”的求贤之道的人是开明的，也肯定会得到贤才的诚心，有所作为。
从亭长到皇帝——谈刘邦的成功与领导素质领导科学论坛《史记?高祖本纪》载刘邦"及壮,试为吏,为泗水亭长."亭长是一个什么官呢?秦代实行郡县制,县以下的组织是乡,乡以下是亭,亭以下是里,里有里正,亭有亭长,乡有三老,这样推算亭长大致相当于今天的村长了.也就是说刘邦在他三十多岁的壮年时期作了村长,2007-,3:-第4十多年后的四十二岁当了皇帝,不能否认这是个政治神话.这个政治神话是如何创造的呢?我以为和刘邦的领导素质密不可分.一,人气指数——旺一个优秀的领导者,是能够得到被领导者拥戴支持的人.只有这样,他的领导活动才能有效实施,否则就是项羽般的孤家寡人,注定要失败的.所以刘邦尽管"好酒及色",无赖不拘小节,但是在收买人心这方面做得相当不错,体现在以下几点:1,对待秦王子婴的态度.子婴是秦始皇长子扶苏的儿子,汉元年十月,刘邦的军队先于其他诸侯至霸上,子婴素车白马,脖子里系着丝绳,拿着皇帝的玉玺符节,站在道旁请罪就死.刘邦手下说:杀掉他!刘邦说:"当初怀王派我攻关中,就是认为我能宽厚容人,再说人家已经投降了,又杀掉人家,这么做不吉利."于是把子婴交给下属看管.这种宽容使子婴及其属僚感激涕零;2,对待关中百姓的态度.刘邦一到成阳立刻召集诸县父老豪杰说:"父老们苦于秦朝的苛虐法令已经很久了……我和诸侯们约定,谁首先进入关中就在这里做王,所以我应当当关中王.现在我和父老们约定,法律只有三条:杀人者处死刑,伤人者和抢劫者依法治罪,其余凡是秦朝的法律全部废除. 所有官吏和百姓都象往常一样,安居乐业.总之,我到这里来,就是要为父老们除害,不会对你们有任何侵害,请不要害怕!''于是秦地百姓都非常喜悦,争着送来牛羊酒食,慰劳士兵,唯恐沛公不在关中做秦王.此等善举自然赢得了关中父老的衷心拥戴. 3,对待楚国义帝的态度.义帝本是项羽拥立的楚怀王之孙熊心,后又被项羽杀死.等到刘邦从新城三老董公得知这一消息时,袒露在臂失声大哭, 随即下令为义帝发丧,哭吊三天,并且派使者通知58质各诸侯说:"天下诸侯共同拥立义帝,如今项羽在江南放逐并杀害了义帝,这是大逆不道.我亲自为义帝发丧,诸侯也都应该穿白戴素.我希望与诸侯王一起去打楚国那个杀害义帝的罪人!"他以此为借口,挑起楚汉战争.由于师出"有名",极大地鼓舞了汉兵斗志,自然也赢得了楚地百姓的拥护.以上三项举措,使刘邦建立了最广泛的统一战线,人气指数飙升,为后来的全国胜利打下良好的群众基础.二,用人艺术——高毛泽东说:"领导有两件事情要做,一是出主意一是用人".会不会用人是领导者的重要素质,会用人才能得到手下的相助,否则就成为领导活动的障碍.刘邦会用人表现在:1,用人所长.天下大定后,刘邦兴致勃勃地对他的属僚说:"夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房.镇国家,抚百姓, 给魄饷,不绝粮道,吾不如萧何.连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信.此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也.项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也."此三人乃汉初三杰,各有绝活, 为刘邦的成功立下了汗马功劳2,奖罚分明.领导者一个重要作用就是调动下属的积极性,而调动的方式无外乎"奖与罚",即俗话所言"胡萝b+大棒"."奖"是正向激励,"罚"是负向激励,运用恰当能够充分调动下属的积极性, 否则会严重挫伤下属的积极性,因此如何奖罚是领导者必须掌握的一门艺术.刘邦深谙此道:说到"奖"刘邦毫不吝啬,每攻打下一个城池就把土地和百姓分封给有功的将士,所以吸引了大批能人到他的麾下,追随着他,甚至有人为他献出性命也在所不惜;说到"罚",刘邦毫不手软,比如引起鸿门宴的左司马曹无伤,从鸿门宴逃命回来后立即诛杀,不像糊涂的项羽依然信任内奸项伯,给自己埋下了毁灭的隐患.3,新型领导关系.刘邦个性豁达豪放,宽宏大量,在他作泗水亭长的时候,官署中的官吏没有不被刘邦捉弄的,即使做了皇上后也是旧习难改,经常拿大臣开玩笑,甚至有些很不体统的举止.这种不拘小节的行为,一方面表明刘邦的无赖习性,是贵族出身的项羽无论如何也不可能为的,但是另一方面也是刘邦性格魅力的重要体现.因为"捉弄"的行为拉近了刘邦和下属的距离,使他们之间不再只是一种单纯的领导与被领导关系,而是一种全新的伙伴关系,这种哥ff]JL式作风让他们的团队散发出一种民主,进取,合作的气息,因此而具有了强大的凝聚力和战斗力.广告大师奥格威说"假如我们所使用的都是比我们小的人,我们将成为侏儒的公司;但我们所使用的都是比我们大的人,我们将成为巨人的公司. 刘邦就是使用了很多比他自己本事大的人,才开创了大汉帝国四百年的基业.三,心理素质——稳心理素质的好坏直接影响领导者能力和水平的发挥.什么是心理素质呢?心理学家认为,除智力因素以外,决定和影响人活动的一切非智力因素都可以称为心理素质,亦即保证人们成功地进行各种活动的心理条件的总和.刘邦在灭秦战争和楚汉战争中表现了卓越的心理素质,无论环境如何恶劣和复杂,始终保持一个清醒的头脑,为正确判断和有效应对提供了保障,从未因心理失常而留下败笔. 例如楚汉战争的相持阶段,双方都人困马乏,隔着广武涧扎下营来,刘邦的父亲被项羽挟为人质,项羽隔涧对刘邦说,"现在你如果不赶快投降,我就把太公煮死."此时的情景是:如果投降,父亲获救,因为项羽一贯守信,但是自己和万千将士的努力将毁于一旦;如不降则父亲被杀,因为项羽的残暴也是有目共睹的,同时自己也落得不孝无能的骂名,但是能争取官兵的同情和理解.在这千钧一发的时刻,刘邦没有乱了阵脚,而是抛给项羽一番很有力量的话:"我和你项羽作为臣子一块接受了怀王的命令,曾说'相约结为兄弟',这样说来,我的老子也就是你的老子,如果你一定要煮了你的老子,就希望你能分给我一杯肉汤."这段话通常被认为是刘邦无耻无赖的嘴脸,其实从另一个角度看,恰恰展示了刘邦过人的心理素质,使他没有因慌乱而思维混乱,因胆怯而不知所措,成功的处理了此次突发事件,化险为夷,以最小的代价获得了最大的收获. 四,应变能力——强鸿门宴前夜,一个突发事件考验了刘邦的应变能力.项羽到达关中听说刘邦要做关中王"珍宝尽有之"后大怒,决定次日兴兵灭刘邦.但是营中项伯和张良关系密切,连夜人刘邦营中告诉张良,张良又告诉了刘邦,刘邦听后会作何反应有何措施呢? 三问张良定招数!一问张良:"为之奈何?"张良在给刘邦分析了不如项羽的情况后,是打算自己对项伯说刘邦是不敢背叛项王的,但刘邦断定应该亲自出场,因项伯是救命稻草,要想抓住它,只有高规格接待了;二问张良"你怎么跟项伯有交情啊?"消除对张良的疑惑,以确认消息的真实性,足显刘邦危境中的细致;三问张良:"你们两人谁的年龄大?"张良说:"他比我大."三问之后如何对待项伯,刘邦已经成竹在胸了:一请项伯入帐;二捧着酒杯献酒祝寿"兄事之"; 三定下了儿女婚姻.几个动作一气呵成,为随后的恳谈做好了铺垫:"我进驻函谷关以后,连秋毫那样细小的东西都没有敢动,登记了官民的户口,查封了各类仓库,只等着项将军到来.我所以派将守关, 是为了防备其他盗贼窜人和意外的变故.我们日夜盼着项将军到来,哪里敢谋反啊!希望您详细转告项将军,我是绝对不敢忘恩负义的."项伯言听计从了.这段记载充分说明了刘邦无与伦比的应变能力,在短暂的时间里,刘邦从起初的恐惧到后来的镇定自若以至于把项伯为己所用,变被动为主动, 从必死的境地中为自己开辟出了一条生路,这种高超的应变能力令人叹为观止.五,从谏如流——多刘邦豁达大度,从谏如流.比如刘敬劝他不要建都洛阳,要建都长安,他立刻就去长安;西人成阳后欲止宫休舍,樊哙,张良谏,刘邦也听了,乃封秦重宝财物府库,还军霸上;鸿沟划界,项羽引兵东退,他也想到长安休息,张良说,什么条约不条约, 要进攻:他立该听了张良的话,向东进;韩信要求封假齐王,刘邦说不行,张良踢了他一脚,他立刻改口说,要封就封真的,何必要假的;进入了成阳后,刘邦很想享受一下皇帝的待遇,"欲止宫休舍",樊哙, 张良谏,乃封秦重宝财物府库,还军霸上.这些劝谏只要刘邦认为正确的就绝对照办.老子日:"善用人者,为之下.是谓不争之德,是谓用人之力,是谓配天,古之极."即善于用人的人,对人态度谦卑,这叫做不与人争的品德,这叫做利用别人的力量,这叫做符合自然的规律,这是古来就有的最高准则.刘59领导科学论坛邦借用他人的智慧成就了自己的事业,时下的领导不可不学习啊.六,语言表达——绝楚汉久持未决,刘邦和项羽隔着广武涧对活.项羽要跟汉王单独决一雌雄,刘邦则一项一项地列举项羽的罪状说:"当初我和你项习习一同受怀王之命,说定了先入关中者在关中为王,你项羽违背了约定,让我在蜀汉为王,这是你的第一条罪状……你采用欺诈手段在新安活埋了二十万秦兵,却封赏他们的降将,这是你的第六条罪状……如今我率领义兵和诸侯们来讨你这个残害人的罪人,只让那些受过刑的罪犯就可除掉你项习爿,又何必劳累我来跟你挑战呢?"这是一段极其精彩的演说,最集中的展示了刘邦的好口才,气势磅礴,有理有据,从多个方面数落了项羽,句句是匕首投向了项羽的心窝,既让项羽心虚,在道理和气势上输一筹,义为自己赢得了广泛的声誉.正所谓"一言之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万雄师."七,相貌身世——奇在领导者的素质中很少有提及领导者的相貌的,其实这是不能回避的问题,因为在现实生活中,领导者的容貌气质和风度仪表是一种非权力影响力.《史记》载"高祖为人,隆准而龙颜,美须髯,左股有七十二黑子."这个形象带给刘邦无数的实惠,比如喝酒,在乡下时,刘邦常常赊酒喝,每次去买酒,售出去的酒达到平常的几倍,店主慢慢的就不再向刘邦讨帐了;又如强娶媳妇,吕公就是因为"奇其貌",才决定把女儿(即吕雉)嫁给他的.口r以说刘邦是个典型受惠于相貌的人,再加上斩白帝之子的传奇身世,以及刘邦在忙砀山隐匿期间,吕雉据住所上"云气"轻而易举的找到他的奇异现象,使刘邦具有巨大的号召力.使沛县人愿意追随他,并在秦末农民起义初期,"强迫"他做沛县县令,使刘邦由亭长跃升为县长,并很快成为反秦大军领袖之一,几年后又作了皇帝,这不能说和他相貌身世一点关系也没有吧?总之,刘邦的成功既得益于时势造就,也得益于自己的素质.可以说,没有风起云涌的秦未农民起义也不会有高祖刘邦,但是没有他自己卓越的领导素质同样不会有皇帝刘邦,其成功之处值得今日领导者们借鉴.(作者单位:河北工业职业技术学院教务处)6O论黄海珍2007年第4期孔子在《论语》中教给我们许多做人处事的道理,这些经典语句在今天的领导活动中同样适用.小不忍则乱大谋.有志向,有理想的人,不应斤斤计较个人得失,更不应在小事上纠缠不清,而应有开阔的胸襟和远大的抱负.在职场中,面对工作的调动,环境的变迁,应该做到能够泰然处之,把目光放远一些,而不去做匹夫之勇.众恶之,必察焉;众好之,必察焉.这句话含有两方面的意思,一是说明了绝不能人云亦云,不因众人的是非标准影响自己的判断,应该经过自己的独立思考和理性判断作出结论;二是一个人的好与坏不是绝对的,在不同的形势,不同人的心目中往往会有很大差别,应该用自己的标准去评判人.在职场中,企业往往欣赏有个性,有主见的人,这样的人才能给企业注入活力.工欲善其事,必先利其器."机遇只青睐有准备的人",在职场中,要想谋取一个更好的职位,必须事先做充分的准备,把自己各方面能力锻炼好,时机成熟马上就能担当重任,往往还会做得很出色. 人无远虑,必有近忧.身处信息时代,知识体系和技术的更新速度之快,要求人们不断学习新知识,及时"充电".即使身处一个比较安逸的环境,也应该"居安思危",如不思进取,得过且过的话,总有一天会被淘汰.躬自厚而薄责于人,则远怨矣.人在职场难免会与他人产生矛盾,为人处事应学会换位思考.因此,一旦发生矛盾,应多做自我批评,不能一味指责他人的不是."责己严,待人宽"是保持良好,和谐的人际关系所不缺少的原则.中惜之为德也,其至矣乎.中庸是孔子和儒家的重要思想,尤其作为一种道德观念是孔子和儒家所提倡的,中庸之道与没有原则,人云亦云不同.在职场中,很多时候往往需要这种为人处世的态度, 因为职场也是一个大家庭,如果一味地讲究个性, 没有团体合作意识,就会搞得一团糟,不利于集体的发展.因此,在不违背原则的情况下,保持一个中庸之道也是明智之举.语))中领导者的修身术。
