烟草公司人事管理系统设计与实现

人事管理系统设计与实现一、引言随着人力资源管理的不断发展和企业的不断扩大，人事管理系统被越来越多的企业所使用，其主要目的是使人力资源的管理更为便捷、高效和规范。

目前，在人事管理系统的设计和实现方面已经取得了一定的进展，但是由于各种因素的影响，人事管理系统在实际应用中仍然存在一些问题。

因此，探究如何优化人事管理系统的设计和实现是非常有必要的。

本文基于目前的研究成果，对人事管理系统的设计与实现进行探讨，重点分析系统架构、功能模块、数据库设计和界面设计等方面的核心技术，并针对其中存在的实际问题进行了深入探讨。

通过本文的探讨，希望能够为人事管理系统的设计和开发提供一定的参考和帮助。

二、研究现状及问题描述人事管理系统是指为企业或组织提供人力资源管理服务的一种信息化工具，其本质是一个人力资源管理的信息化平台。

近年来，随着互联网技术的快速发展，人事管理系统得到了广泛的应用，具有了更为丰富和完善的功能。

在目前企业信息化的背景下，如何设计和实现一个合理、高效、安全的人事管理系统，具有十分重要的意义。

目前，人事管理系统存在的问题主要有以下几个方面：1. 功能不够完善目前大多数人事管理系统的功能都还比较简单，很难支持大型企业的人力资源管理需求。

尤其是对于复杂的绩效管理和薪资管理等领域，系统的功能仍然有待进一步完善。

2. 安全保障不足由于人事管理系统存储了企业的重要信息，如员工档案、薪资信息、公司机密等，因此系统的安全性非常重要。

但目前运用的系统并不能保证信息安全，存在泄露风险。

3. 数据管理缺失人力资源管理系统的重要组成部分是数据管理系统。

但是，目前许多人事管理系统仅仅是数据的记录，而缺乏数据的分析和挖掘功能。

如何合理利用系统中的数据，使其为企业的决策提供有效的帮助，是目前亟待解决的问题。

三、方案设计为了解决上述问题，本文提出以下基于云计算技术的人事管理系统设计方案：1. 系统架构人事管理系统的主要目的是为企业提供高效和规范的人力资源管理服务。

烟草公司人力资源管理系统项目硬件配置技术方案目录第一章项目背景分析...................................................................................... - 4 -1.1项目背景 ........................................................................................... - 4 -1.2建设目的 ........................................................................................... - 4 -1.3指导思想 ........................................................................................... - 5 -1.4建设原则 ........................................................................................... - 5 -1.5项目目标 ........................................................................................... - 6 - 第二章设计原则及依据................................................................................... - 7 -2.1设计原则 ........................................................................................... - 7 -2.2设计依据 ........................................................................................... - 8 - 第三章详细方案设计...................................................................................... - 9 -3.1解决思路 ........................................................................................... - 9 -3.2产品选型清单..................................................................................... - 9 -3.3设备详细设计................................................................................... - 10 -3.3.1小型机 ................................................................................... - 10 -3.3.2控制台 ................................................................................... - 12 -3.3.3存储设备................................................................................ - 12 -3.3.4 SAN交换机............................................................................ - 16 -3.2.5备份磁带库............................................................................. - 18 -3.2.6机柜及配套............................................................................. - 19 -3.2.7 TSM存储备份软件.................................................................. - 19 -3.2.8 PC服务器.............................................................................. - 36 - 第四章项目实施规划.................................................................................... - 39 -4.1工程组织 ......................................................................................... - 39 -4.2任务分工 ......................................................................................... - 40 -4.2.1系统集成................................................................................ - 40 -4.2.2我公司项目组织架构及职能....................................................... - 40 -4.2.3用户方项目组织结构要求 .......................................................... - 41 -4.3项目沟通和管理................................................................................ - 42 -4.4项目质量控制................................................................................... - 44 -4.5实施组织架构................................................................................... - 45 -4.5.1项目实施人员.......................................................................... - 46 -4.5.2项目实施人员分工.................................................................... - 46 -4.6项目实施进展报告制度....................................................................... - 47 -4.7项目协调会 ...................................................................................... - 47 -4.8施工目标及保障措施.......................................................................... - 48 -4.9安全目标及文明施工保障措施 ............................................................. - 50 - 第五章项目进度计划.................................................................................... - 51 - 第六章项目验收及培训计划........................................................................... - 53 -6.1项目验收 ......................................................................................... - 53 -6.1.1到货验收................................................................................ - 54 -6.1.2加电测试................................................................................ - 54 -6.1.3模拟测试................................................................................ - 54 -6.2培训计划 ......................................................................................... - 55 - 第七章售后服务保障.................................................................................... - 57 -7.1服务热线 ......................................................................................... - 57 -7.2现场服务 ......................................................................................... - 57 -7.3服务响应 ......................................................................................... - 58 -7.4预防性维护 ...................................................................................... - 58 -7.5软件维护 ......................................................................................... - 58 -7.6保外服务 ......................................................................................... - 58 -7.7服务质量跟踪及反馈.......................................................................... - 58 -7.8现场服务人员................................................................................... - 59 -第一章项目背景分析1.1项目背景XX省烟草专卖局（公司）成立于1982年，2003年按照国家烟草专卖局的要求，实施工商管理体制分开，其主要职能是负责烟叶生产经营、省内卷烟销售和全省烟草专卖管理等任务，实行"统一领导、垂直管理、专卖专营"的管理体制，下辖16个州（市）局（公司）、4个直属单位（XX省烟草烟叶公司、XX省烟草实业公司、中国烟草XX进出口公司、XX 省烟叶复烤有限责任公司）、3个事业单位（机关服务中心、质量监督检测站和XX省烟草农业科学研究院）。

摘要人事管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。

对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。

而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。

本系统结合企业的人事、制度，经过实际的需求分析，采用功能强大的VB作为开发工具而开发出来的人事管理系统。

整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发的。

企业人事管理是企业管理中的一个重要内容，随着时代的进步，企业也逐渐变得庞大起来。

如何管理好企业内部员工的信息，成为企业管理中的一个大问题。

在这种情况下，开发一个企业人事管理系统就显得非常必要。

本企业人事管理系统分为5个模块,用户管理模块、人事管理管理模块、统计模块、数据管理模块和系统设置模块。

它们具有如下功能：员工基本信息的录入、修改、查询、删除功能，能够对员工基本资料、奖惩记录、调动记录、培训记录、考评记录及调薪记录进行管理，员工学历信息和员工工资信息的录入、修改、查询、删除功能，以及系统维护功能。

为企业人事管理提供信息咨询，信息检索，信息存取等服务，基本上能够满足现代企业对人事管理的需要。

关键词：企业人事管理；数据库；开发；员工信息；序言随着计算机技术的飞速发展，计算机在企业管理中应用的普及，利用计算机实现企业人事管理势在必行。

对于大中型企业来说，利用计算机支持企业高效率完成劳动人事管理的日常事务，是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件；计算机管理所无法比拟的优点检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。

这些优点能够极大地提高人事管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。

不同的企业具有不同的人事管理制度，这就决定了不同的企业需要不同的人事管理系统。

人事管理系统是一个企业单位不可缺少的部分，它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要，所以人事管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。

烟草专卖局人力资源管理系统（eHR）管理系统概述人力资源管理信息系统可以透过高效的人力资源管理实现企业的发展战略，使企业管理者能够更为简洁，高效，宏观，准确的把握企业的人力资源信息，从而为经营决策提供可靠帮助。

同时改变了传统的人力资源管理模式，将人力资源工作者从机械繁重的日常人事工作中解脱出来，以更加轻松，有效的信息系统管理处理日常业务而能专注于人力资源对于高效管理，决策辅助乃至企业战略等企业发展的更高层面。

软件的技术架构采用微软的整体解决方案，保证系统的高扩展性、技术的前瞻性。

技术手段微软.net开发应用平台C#编程语言技术微软SQLServer2000/2005数据库数据库访问技术WebService远程处理技术(根据具体需要实施)Xml数据交换技术JavaScript客户端脚本技术规《编码规》《数据库设计规》《数据库命名规》以上规由项目组在项目初期制定，具体容请参考相应规文档，文档容解释由项目成员负责。

开发环境Microsoft Windows2000/2003操作系统Microsoft 2003/2005集成开发环境Microsoft SQLServer2000/2005数据库开发环境Microsoft Visio可视化建模与图形工具Visual SourceSafe版本控制与配置管理工具三层结构体系系统采用三层结构体系，数据访问、业务逻辑和用户界面分离开来，这样使得开发和维护变得更加简单，支持分开部署、同时也使得水平扩展更加容易。

系统功能主要模块：1、人事档案管理2、机构岗位管理3、薪酬福利管理4、目标管理与绩效考核5、考勤休假管理6、教育培训管理7、员工自助8、报表查询9、系统管理10、胜任力与人才评价1、人事档案管理【模块说明】•该模块主要针对员工人事档案信息进行有效管理，实现人事管理的规化、电子化、网络化。

员工人事档案主要包括：基本信息、通讯信息、家庭成员及社会关系信息、工作经历信息、奖惩信息、职务信息、学历学位信息、政治面貌信息、教育培育信息、专业技术及职称信息、性格爱好信息、健康信息、异动信息、离退休信息、工资等资料（并可自由添加其他档案资料），实现在一个界面上查询当前员工在公司期间所有人事资料。

川渝中烟工业公司人力资源管理信息系统的设计与实施第二章川渝中烟人力资源管理信息系统建设意义与可行性第一节川渝中烟人力资源管理信息系统建设的意义一、公司概况川渝中烟成立于2003年8月，是烟草行业跨省组建的第一家工业集团，在川渝两地多家卷烟生产企业基础上整合建立，现有在册职工1万多人。

川渝中烟成立之初，下属多家法人实体单位及多经企业，经过几年的整合，公司逐步取消下属单位法人资格，清退多经企业，通过先后实施三次大的机构改革调整，深入推进资源要素的重组整合、优化配置与合理流动，加快构建“母子体制、母分运作”模式，促进公司上下成为了一个整体，实现了跨省情况下的一体化管理、实体化运行。

围绕“做实川渝”的发展规划，进行了相应组织机构调整，下属企业的财务、营销、物资采购等等权限逐步收归总部统一管理，川渝公司正朝着大型实体运营集团发展。

组织机构如图2一1所示。

如图2一1所示，川渝中烟现组织机构有:总部职能部门，总部营销、物资供应、技术三个中心，直属企业长城雪茄烟厂，下属两家法人子公司—四川、重庆烟草工业公司，子公司下属7家分厂，形成总部—子公司—分厂的三个层次架构，同时三中心隶属总部但又相对总部职能部门具有一定的独立管理权限。

目前，烟草行业利税持续稳定增长，整个行业发展情况是良好;川渝中烟与成立之初相比，公司资产总额增加了几十亿元，实现税利总额增加近100亿元，公司的运营状况也是良好的。

但是，近几年来，中国烟草行业“大对大，强对强、快对快”的竞争态势日益凸显，经过近10年整合发展，全国的卷烟法人企业由最多时的180多家缩减到现在的30来家，重组和改革的趋势将继续延续。

二、川渝中烟人力资源管理信息系统建设的必要性分析(一)行业发展趋势促使系统建设成为必要需求行业竞争态势的加强，促使川渝中烟构建现代信息系统，以此提升企业竞争优势。

目前该公司所在行业各工业集团间的竞争日益激烈，2010年行业提出了“532”发展规划:即用5年或更长一段时间，着力培养2个500万箱、3个300万箱，5个200万箱以上的知名品牌，这也即是意味着行业内十多家工业集团，凡十个法人企业将面临新的品牌和企业重组。

人事管理系统设计与实现目录前言 (1)1 需求分析 (2)1.1 系统需求 (2)1.1 功能需求 (2)1.3 可靠性要求 (3)1.4 性能需求 (3)2 开发环境简介 (4)2.1 Delphi简介 (4)2.1.1 Delphi7的集成开发环境（IDE） (5)2.1.2 Pascal简介 (9)2.2 SQL Server 2000 简介 (10)2.2.1 SQL Server 数据平台 (10)2.3 TQuery部件在SQL编程中的运用 (12)3 总体设计 (14)3.1 基本设计 (14)3.1.1 设计概念 (14)3.1.2 功能分析 (14)3.1.3 数据流图 (14)3.1.4 系统模块 (16)3.2 用例图 (18)4 数据库设计 (21)4.1 数据库概念设计 (21)4.2 数据库逻辑结构设计 (23)5 详细设计 (30)5.1 系统主窗体 (30)5.2 数据库连接 (31)5.3 用户登陆界面 (32)5.4 用户功能选择 (34)5.5 用户信息录入 (34)5.6 查询功能窗体 (36)5.7 数据备份和还原窗体 (37)5.8 工作日记及工作日记管理 (39)5.9 用户管理及用户密码修改 (41)5.10 打印报表模块 (43)5.11 数据公用模块 (45)5.12 其它模块 (46)6 总结 (47)参考文献 (49)致谢 (50)人事管理系统网络工程雷灵明指导老师：曹步青摘要：随着企业自身人力资源的日益庞大、复杂程度逐渐增强，人机作坊再也无法适应如今企业的人事管理了，取代的是运用各种领域的知识，结合计算机科学而开发的人事管理系统。

人事管理系统是典型的信息管理系统(MIS)，其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。

对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的数据库。

而对于后者则要求应用程序功能完备，易使用等特点。

人事管理系统的设计与实现第1章绪论1.1应用的目的与意义人的管理是一切管理工作的核心。

员工代表一个企业的形象，因而人事管理机制设计的好坏，直接影响一个企业的成败。

员工的档案管理是企业人事管理的基础，在企业员工普遍流失的今天，一个准确而及时的人事管理系统，有利于人事部门对员工流动进行分析、编制，为企业所需人员提供了保障。

人事管理信息化，可以省去用户以往人力资源管理工作的繁琐、枯燥；用领先的人力资源管理理念，把人力资源管理的作业流程控制和战略规划设计巧妙地集合于一体；系统重点涉及到人力资源管理工作中的个人信息、请假、考勤、加班、业绩、薪资等信息、用户管理以及用户切换等方面，并有综合的系统安全设置、报表综合管理模块。

可以很好地为用户的人力资源管理部门在对员工的成本管理、知识管理、绩效管理等综合管理给予帮助。

以每个月中所发工资为例，其中包括考勤、人事信息变动、奖惩、迟到和旷工对本月的薪资计算都有影响，为了及时的计算发放工资往往要提前一个星期花费大量时间，加班加点才能及时完成，而这样做无论从工作效率还是准确度方面，都不允许，而且还浪费大量的人力财力。

如果改用人事管理系统，就能做到高效、高精度，还可以减少管理时带来的一些繁琐的工作，节约管理带来的开支。

1.2发展趋势人力资源管理系统主导21世纪，无论是发达国家还是发展中国家,对人力资源的战略性意义都有了深刻的认识,并开始付诸行动。

世界公认，21世纪将是人力资源的世纪；人力资源问题将主导整个21世纪甚至更为遥远，这种状况的变化起因于竞争压力。

目前，世界经济趋向全球化。

世界经济的全球化过程和国家的开放过程，要求组织的管理部门降低管理成本以减少竞争压力和增强竞争能力。

对于不同的组织，人力资源成本在总成本中的比例是不一样的。

1.3技术革新无论是现在还是将来，工业的发展越来越多地取决于科学和技术、知识与技能。

高新科技产业更是如此。

这不仅要求员工尤其是技术人员掌握新的科学知识和技术能力，而且更重要的在于要求员工深入而快捷地掌握和应用这些知识和技能。

卷烟行业项目销售人力资源管理系统设计与运行一、公司现状及存在问题1.管理体系不系统虽然建立了绩效考核制度，但没有与公司战略、企业文化很好结合，没有建立配套的薪酬、职业、能力、培训体系，没有起到长效激励作用。

2.销售人员积极性不高销售人员情绪低落，会造成公司整体销售业绩下滑，个别骨干员工流失。

二、卷烟行业项目销售的特点1.计划性卷烟行业为国家宏观控制管理的重点行业之一，实行高度的行业统一领导、垂直管理、专卖专营。

严格按国家计划和市场需求组织生产、销售、项目技改等，保持产、供、销、技和谐发展。

为增强企业技术竞争力，卷烟行业技术改造项目必须计划审报，批准列入当期规划后进行，具有宏观计划性强、施工周期长等特点。

2.项目性作为技术改造工程销售，销售管理中依然遵循项目管理的原则，即在销售工作过程中收集、分析、筛选客户信息，通过项目立项、洽谈、招标、投标、中标、签订合同、施工、验收、收款等环节，最终完成公司销售。

3.产品的复合性非单纯的产品或服务的销售，是有形硬件产品、无形软件产品相结合的系统，融入公司研发人员自主开发的核心技术的产品，为客户提供具有高附加值的产品。

三、设计思路及原则1.结构的系统性人力资源管理系统作为一个有机整体，是由人的选、育、激、用等各环节相协调、互相作用、相互补充形成的管理框架。

2.以价值链为核心人力资源管理的基本任务是在实现企业价值最大化的同时实现员工价值最大化。

公司应该建立人力资源价值评价体系和绩效管理体系，合理地分配价值给员工，价值创造、评价、分配构成了企业人力资源管理的价值链。

3.以企业文化为先导企业文化是企业的灵魂，是推动企业可持续发展的源动力，其核心内容为企业的精神和价值观。

4.科学性作为管理学科中的工具，从知识、方法、技术、流程等方面应按照管理的规律来办事，在科学的管理理论与原则的指导下，搞好管理工作，提高管理实际效率。

四、设计重点环节1.通过SWOT分析法分析内部资源因素的优势和劣势，与外部核心机会和威胁进行综合考虑，在以O为中心的坐标系第I 、II 、III、IV区域中形成WT、ST、SO、WO四种战略匹配策略，明确战略目标及关键事件，并进行战略目标分解。

公司人事管理系统的设计与实现摘要：以前的员工人事管理相对较落后，采取人力处理的方法，这样对于查找和保存就出现了很大的问题，而且效率不是很好，容易造成数据损失，出错等问题，给公司带来很大的损失。

随着社会不断的进步，科技推进，计算机也成了管理员工一个新突破点，员工管理系统就此问世。

使用计算机管理系统管理员工，能够更加明显，更加有效的解决员工之间出现的问题。

在现在常见的大多数系统都是适用于大公司的，而对于中小型企业公司没有过多的考虑。

本次设计是一个适合中小型企业的员工股管理系统，主要使用B/S结构，这样就能够方便维护，而且成本相对较低，具备常见的一些功能，如员工的工资管理、奖罚管理、员工的基本信息管理等。

关键词：员工管理系统；B/S结构；组合条件查询1绪论1.1 课题背景提高企业的管理水平在于选择一个可靠的适合本企业的人事管理系统，还要有以人为本的观念。

由于人员本身的复杂性和组织的特殊性使得人事管理出现了很多的问题，因此，人事管理系统(Human Resource Management System，HRMS)才能够成为企业的重要组成部分。

由于人事管理系统具备规划人力资源和建立人事档案的作用，所以它的出现能够使得查询和调用人事档案的速度得到了很大的改进和提升，也使得分析大量员工的技术能力以及经验等方面都有所提升。

因此，实现企业内人事管理系统的标准化、科学化、数字化和网络化是很有必要的。

1.2 国内外研究现状企业对于员工的管理要求很高，管理员工是一项很有实践性、技术性、理论性的工作。

一名合格的人事管理人员，要对员工的心理、技能、喜好，对国家的政策要及时了解，这样就能够更好的完成对员工基本信息和工作情况的获取、对员工的协调、促进员工之间的关系、调整员工岗位、软件开发等方面的工作。

目前，我国企业水平尽管有所改进，但是，更多的是对大企业的改进，对中小型企业的员工管理相对还是较低的。

1.3 目的和意义企业人事管理系统日益网络化和系统化，受到很多企业者的青睐。

人事管理系统的设计与实现（毕业论文）人事管理系统的设计与实现计算机科学与技术专业［摘要］人事管理系统是一个企业单位不可缺少的部分，是适应现代企业制度，推动企业人事管理走向科学化、规范化、自动化的必要条件。

它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要，所以人事管理系统应该能为领导提供充足的信息和快捷的查询手段，以帮助企业领导了解企业现有的人力资源状况。

为人事管理和高层决策领导提供高校的决策支持。

本系统实现了用户登录，基本信息管理，人事管理，备忘记录，数据库维护，管理工具，系统管理等功能。

其中用户登录用来验证用户的信息是否合法。

系统管理是由系统用户添加新的用户，修改用户权限。

基本信息管理功能主要对部门的管理、工种职务类型、职称类型、文化类型等的管理，如部门信息的添加、修改、删除等。

在系统中主要包括添加新的部门、修改和删除部门信息。

人事管理功能主要实现员工信息的管理功能。

［关键词］人事管理；信息系统；C/S模式Personnel Management System Design and Implementation Computer Science and Technology MajorAbstract: The human resources management system is an enterprise unit essential part, adapts the modern enterprise system, impels the enterprise human resources management to move towards scientific, and standardized the automated essential condition. It is content regarding enterprise’s policy-makers and the superintendent all very important, therefore the human resources management system should be able to provide the sufficient information and the quick inquiry method for the user, helps the head of undertaking understanding enterprise existing human resources condition.These systems realized the user to land and register thedepartment management, the employee management, the employee’s document management, the internal information management and so on. Users’ login uses in to validate whether a user’s information is legal. System management is by the system administrator to add users and delete users. Departmental management functions mainly on the management of departments.Key words: personnel management; message system; C/S mode目录1 引言 (1)1.1产品背景 (1)1.2名词解释 (2)1.3预期目标和经济效益 (2)2 需求分析 (3)2.1系统运行环境 (3)2.2需求分析设计 (3)2.2.1 登录模块 (4)2.2.2 用户设置模块 (4)2.2.3 基本信息管理模块 (4)2.2.4 通讯录模块 (4)2.2.5 人事管理模块 (4)2.2.6 数据库维护模块 (4)2.3设计原则及一般要求 (4)3 系统设计 (5)3.1模块设计 (5)3.1.1 主模块 (5)3.1.2 功能模块 (5)3.1.3 详细功能模块设计 (7)3.2.1 数据库分析 (11)3.2.2 数据库概念模型设计 (11)3.2.3 数据库创建表结构 (12)3.2.4 数据库及表的初始创建 (16)3.2.5 系统文件 (18)4 系统实现 (19)4.1登录模块 (19)4.2基本信息管理模块 (20)4.3管理工具模块 (24)4.4人事管理模块 (25)4.5备忘记录模块 (30)4.6系统管理模块 (34)5 测试报告 (34)5.1测试基本要求 (34)5.1.1 人事管理系统内容检查 (34)5.1.2人事管理易用性测试 (35)5.1.3 人事管理功能检查 (35)5.1.4 人事管理容错性测试 (35)结论及尚存在的问题 (35)结束语 (36)参考文献 (37)致谢..................................................... 错误！未定义书签。

江西中烟人力资源管理信息系统的设计与实现的开题报告一、研究背景随着经济的快速发展，各种领域都在不断的发展与创新。

在这个过程中，信息技术的发展与应用极大的推动了这个过程。

人力资源作为企业最重要的资产，通过对企业人力资源的管理和开发，可以达到提高企业综合实力的目的，增强企业的竞争力。

因此，在企业信息化建设的过程中，实现人力资源管理的信息化就显得相当重要。

江西中烟公司作为国内知名的大型企业，其人力资源管理十分重要。

人力资源管理涉及到企业员工的招聘、培训、晋升、评价等多个方面，数据量大，且跨部门、跨岗位、跨地区，人力资源管理信息系统能够实现高效的人力资源管理，提高了企业的工作效率，降低了人力资源管理的成本。

因此，设计一个高效的人力资源管理信息系统对江西中烟公司而言，显得非常重要。

二、研究目的本研究的目的在于设计并实现一个能够高效管理企业人力资源的信息系统，方便江西中烟公司进行人力资源管理，使企业更加高效地进行人力资源管理，提高员工的工作积极性、满意度和忠诚度，从而促进企业的发展与壮大。

三、研究内容本研究将完成以下几个主要工作：1.需求分析：对江西中烟公司的人力资源管理进行分析，收集企业的人力资源需求和现有管理方式，获取系统的具体需求和功能要求。

2.系统设计：根据需求分析结果，对人力资源管理信息系统进行设计，包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。

3.系统实现：根据系统设计要求，采用Java EE技术开发人力资源管理信息系统，并进行系统测试和部署。

4.系统评价：对开发的人力资源管理信息系统进行评价，包括系统的性能、稳定性、易用性等方面的评价，从而提出完善的建议。

四、预期成果本研究将会实现一个能够高效、快捷地管理企业人力资源的信息系统。

该系统将实现以下功能：1.员工信息管理：存储员工基本信息、员工档案、薪酬管理等。

2.招聘管理：发布招聘信息，收集简历，进行面试和录用等。

3.培训管理：制定培训计划，进行培训评估和反馈。

[精品]晋中市烟草专卖局人力资源管理系统（EHR）管理系统需求烟草专专局人力专源管理系专;,管理系专eHR概述人力专源管理信息系专可以透专高效的人力专源管理专专企专的专展专略～使企专管理者能专更专专专～高效～宏专～准的把握企专的人力专源信息～而专专专策提供可助。

同专改专了专专的人力确从决靠帮专源管理模式～人力专源工作者机械繁重的日常人事工作中解出～以更加专松～有效将从脱来的信息系专管理专理日常专专而能专注于人力专源专于高效管理～策专助乃至企专专略等企专专展的决更高专面。

专件的技专架构采用微专的整解方案～保专系专的高专展性、技专的前瞻性。

体决专技专手段微专.net专专专用平台,C#专程专言,技专,微专SQLServer2000/2005据专数,据专专专技专数,WebService专程专理技专根据具需要专施体,()Xml据交专技专数,JavaScript客专端脚本,专技专专范,《专专专范》,《据专专专专范》数《据专命名专范》数 ,以上专范由专目专在专目初期制定～具容专考相专专范文～文容解专由专目成专专专。

体内参档档内专专专专境Microsoft Windows2000/2003操作系专,Microsoft 2003/2005集成专专专境,Microsoft SQLServer2000/2005据专专专专境数,Microsoft Visio可专化建模专形工具与,Visual SourceSafe版本控制配置管理工具与,专三专专系构体系专采用三专专系～据专专、专专专专和用专界面分专专～专专使得专专和专专专得更加专专～支持分专部署、构体数离来同专也使得水平专展更加容易。

系专功能主要模专,1、人事案管理档2、机专位管理构3、薪酬福利管理4、目专管理专效考核与5、考勤休假管理6、育培专管理教7、专工自助8、专表专专9、系专管理10、专任力人才专价与1、人事案管理档【模专专明】专模专主要专专专工人事案信息专行有效管理～专专人事管理的专范化、专子化、专化。

人事管理系统的设计与实现随着企业的发展和规模的扩大，传统的人事管理方式已经不能满足现代企业的需求。

因此，设计一款先进、高效的人事管理系统已经成为企业发展的必要需求。

本文将从需求分析、系统设计、系统实现三个方面来介绍人事管理系统的设计与实现。

人事管理系统的主要目标是实现对员工信息的全面管理，包括员工档案、招聘、培训、绩效、薪资等方面。

为了满足企业的实际需求，人事管理系统应该具备以下功能：员工信息管理：实现对员工信息的全面管理，包括基本信息、教育背景、工作经历、技能特长等方面。

招聘管理：实现招聘渠道的整合、简历筛选、面试安排、录用通知等全过程管理。

培训管理：实现培训计划的制定、培训资源的整合、培训效果的评估等全过程管理。

绩效管理：实现绩效考核指标的制定、绩效评估、绩效反馈等全过程管理。

薪资管理：实现薪资核算、薪资调整、社保管理等全过程管理。

为了实现对员工信息的全面管理，我们需要设计一个关系型数据库，包括员工信息表、招聘表、培训表、绩效表、薪资表等。

每个表都应该包含相应的字段，如员工信息表应该包括员工编号、姓名、性别、出生日期、教育背景、工作经历、技能特长等字段。

人事管理系统应该采用B/S架构，即浏览器/服务器架构。

这种架构可以实现任何时间、任何地点的访问，提高了系统的可用性和可扩展性。

在服务器端，我们需要采用数据库管理系统来实现对数据库的管理和维护。

在客户端，我们需要采用浏览器来实现对系统的访问和操作。

人事管理系统应该包括员工信息管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪资管理等五个功能模块。

每个模块都应该包括相应的功能，如添加、编辑、删除、查询等。

在实现人事管理系统的过程中，我们需要使用数据库管理系统来实现对数据库的连接和管理。

在Java语言中，我们可以使用JDBC来实现对数据库的连接和管理。

具体来说，我们需要在系统中添加JDBC驱动程序，并使用Java代码来实现对数据库的连接和操作。

人事管理系统的界面应该简洁明了，易于操作。

毕业综合实践说明书（届）题目***公司人事管理系统的设计与实现学院专业班级学号学生姓名指导教师完成日期摘要人力资源管理是企业管理中的一个重要内容，随着时代的进步，企业也逐渐变得庞大起来。

如何管理好企业内部员工的信息，成为企业管理中的一个大问题。

在这种情况下，开发一个人力资源管理系统就显得非常必要。

本系统结合公司实际的人事、制度，经过实际的需求分析，整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发，本企业人事管理系统具有如下功能：员工基本信息的录入、修改、查询、删除模块，员工假条信息录入、修改、查询、删除模块，员工工资信息的录入，计算，查询，以及系统用户的设置以及系统的维护功能。

为企业人事管理提供信息咨询，信息检索，信息存取等服务，基本上能够满足现代企业对人事管理的需要。

由于计算机技术的飞速发展,数据库技术作为数据管理的一个有效的手段,在各行各业中得到越来越广泛的应用。

因此,本文围绕一个”人事管理系统”程序的设计和应用系统的开发课题为背景,详细介绍了以asp和SQL SERVER为语言编写管理信息系统的过程。

管理系统的开发不仅是一个应用程序编写的过程,更重要的是在系统分析和设计阶段所做的工作。

该程序在设计过程中严格遵循软件工程学的方法,用分阶段的生命周期计划严格管理,并主要讲述了程序的总体设计、详细设计阶段,对程序进行需求迭代,不断修正和改进,利用SQL SERVER的强大数据库功能,直到形成一个完善的可行性系统.优美、秀丽的界面,方便实用的查询与维护功能共同构成了“人事管理系统”。

关键词: SQL SERVER；管理系统；设计目录目录 (3)引言 (1)1绪论 (1)1.1系统设计背景 (1)1.2设计的目的与意义 (2)1.3设计任务 (3)1.4可行性分析 (3)1.4.1 社会可行性分析 (3)1.4.2 技术可行性分析 (3)1.4.3 经济可行性分析 (4)1.4.4 管理可行性分析 (4)2人事管理系统开发基础 (4)2.1 管理系统简介 (4)2.1.1 管理信息系统 (4)2.2 开发软件介绍 (5)2.2.1 C#简介 (5)2.2.2 SQL Server (5)2.2.3 Visual Studio 2010技术平台 (5)3数据流程的设计 (6)3.1系统构成图 (6)3.2 数据流程图 (7)3.3数据库的设计 (8)4系统的设计与实现 (9)4.1登陆界面 (9)4.2员工信息管理 (11)4.2.1 添加员工信息 (12)4.2.2 员工信息更新删除 (15)4.2.3 员工信息的查询 (19)4.3考勤信息管理 (20)4.3.1 添加假别 (20)4.3.2 员工考勤登记 (23)5设计总结和评价 (25)参考文献 (25)引言随着科学技术的不断前进，计算机得到了越来越普遍的应用。

烟草企业人力资源管理系统建设的规划与设计杨秀祥;李世祥【摘要】It has important significance for tobacco business enterprises to develop information system of human resource management. Firstly, this paper analyzed the plight existing in the construction of human resource management system in tobacco business enterprises. Secondly, it researched and studied the planning and design of human resource management information system of Guizhou Tobacco Business Company from three perspectives: target, overall function and specific module. Thirdly, it introduced the construction progress of Guizhou tobacco Business’s human resource management information system. Finally, it gave a summary and outlook about human resource management information system.%开展人力资源管理信息系统建设，对于烟草企业的管理有着重要的意义。

本文分析了烟草企业人力资源管理系统建设存在的困境；从建设目标、总体功能规划、具体功能模块规划三个角度，研究和探讨贵州烟草商业人力资源管理信息系统的规划与设计；介绍了贵州烟草商业人力资源管理信息系统的建设进展情况；并对人力资源管理信息系统的建设进行了总结与展望。

（烟草行业）南昌烟草人力资源系统构建指导手册南昌烟草人力资源系统构建指导手册一、南昌烟草人力资源体系构建的战略思维：▪壹个最高理念：以人才为根本建立新形势现代化烟草▪壹个总导向：建立“能力和机制高度匹配”的人力资源管理体系。

“能力”即为有关人本身的线索，企业要着重开发和提升人的素质和能力，从而使个人的能力汇聚成事业的能力，使个人的价值凝聚成事业的价值；“机制”即为人力资源的系统体制和系统功能；“匹配”即是要求南昌烟草的人力资源系统要支撑人力资源能力以至企业能力的提升。

▪五大机制：即牵引机制、激励机制、约束机制、竞争机制、呵护机制。

♦牵引机制：如企业的文化和价值观体系、职位说明书和任职资格标准、KPI指标体系、培训开发体系等♦激励机制：如薪酬体系设计、职业生涯管理和升迁异动制度等♦约束机制：职业化行为手册，员工基本行为规范和员工守则等♦竞争机制：竞聘上岗等♦呵护机制：员工服务和帮助计划等▪六化原则：“六化”即“人才标准多元化、选人机制公平化、分配机制市场化（？）、激励机制人性化、考核机制科学化、培训机制体系化”，它为南昌烟草人力资源各功能模块的设计和实施提供了基本导向。

二、南昌烟草人力资源系统理想模型三、南昌烟草人力资源管理体系实施步骤根基。

1、组织平台搭建工作人力资源管理的基础是部门和岗位，因此，在建构人力资源系统时，首先必须梳理组织结构，明确岗位设置和职责，这是人力资源系统构建的基础，同时也是X公司运营的基础，所以成为人力资源系统构建的首要任务。

具体任务包括：1）设计组织结构：♦设计X公司治理结构♦搭建组织架构♦明确各部门功能定位、职责划分以及管理权限；2）建立职位体系：♦进行职位分析，编写岗位说明书♦建立岗位人员编制计划♦设计职序职级，编写各职序管理办法（职序职级）解释2、人员招聘管理工作（？）建立起完善的招聘管理制度成为人力资源管理的先行而且是重要的工作，具体任务包括：♦制定用人计划管理制度和招聘录用管理制度♦进行部门用人计划调查，制定人员招聘计划♦组织实施招聘工作3、人事行政基础工作X公司要维持正常的运营，需要壹些基本的人事管理支持工作，具体包括♦劳动关系管理，制定人员档案管理制度、劳动合同管理制度等♦考勤休假管理，编写考勤休假管理制度♦入职手续办理流程♦实习管理，编写实习管理制度♦新员工培训，编写简版新员工培训教材4、人力资源管理框架构建工作在目前没有壹个完善的人力资源管理系统的条件下，需要设计出人员培训开发体系、绩效管理体系及薪酬体系的大致框架及基础工作，具体包括：♦制定培训管理框架，编写人员培训管理制度♦设计绩效管理的指导原则及框架性的管理流程，编写绩效指标手册（组织、部门、岗位）♦制定薪酬政策，确定薪酬设计指导原则，设计薪酬结构和水平定位标准（二）第二期工作任务：细化搭建人力资源管理系统第壹期工作任务完成后，已经完成了人力资源系统构建的基础性工作以及框架性工作，在第二期工作中，我们将对人员培训开发体系、绩效管理体系、薪酬激励体系、人事异动管理体系的内容和管理办法进行具体设计，具体包括以下三项工作内容：1、人员培训开发体系设计人才对任何企业来讲有着特别突出的战略意义，因此人才的培养和开发是南昌烟草人力资源管理的壹项重要工作。

烟草公司人力资源管理系统项目硬件配置技术方案目录第一章项目背景分析................................................................................................................ - 4 -1.1项目背景........................................................................................................................ - 4 -1.2建设目的........................................................................................................................ - 4 -1.3指导思想........................................................................................................................ - 5 -1.4建设原则........................................................................................................................ - 5 -1.5项目目标........................................................................................................................ - 6 - 第二章设计原则及依据............................................................................................................ - 7 -2.1设计原则........................................................................................................................ - 7 -2.2设计依据........................................................................................................................ - 8 - 第三章详细方案设计................................................................................................................ - 9 -3.1解决思路........................................................................................................................ - 9 -3.2产品选型清单................................................................................................................ - 9 -3.3设备详细设计.............................................................................................................. - 10 -3.3.1小型机............................................................................................................... - 10 -3.3.2控制台............................................................................................................... - 12 -3.3.3存储设备........................................................................................................... - 12 -3.3.4 SAN交换机...................................................................................................... - 16 -3.2.5备份磁带库....................................................................................................... - 18 -3.2.6机柜及配套....................................................................................................... - 19 -3.2.7 TSM存储备份软件.......................................................................................... - 19 -3.2.8 PC服务器......................................................................................................... - 36 - 第四章项目实施规划.............................................................................................................. - 39 -4.1工程组织...................................................................................................................... - 39 -4.2任务分工...................................................................................................................... - 40 -4.2.1系统集成........................................................................................................... - 40 -4.2.2我公司项目组织架构及职能........................................................................... - 40 -4.2.3用户方项目组织结构要求............................................................................... - 41 -4.3项目沟通和管理.......................................................................................................... - 42 -4.4项目质量控制.............................................................................................................. - 44 -4.5实施组织架构.............................................................................................................. - 45 -4.5.1项目实施人员................................................................................................... - 46 -4.5.2项目实施人员分工........................................................................................... - 46 -4.6项目实施进展报告制度.............................................................................................. - 47 -4.7项目协调会.................................................................................................................. - 47 -4.8施工目标及保障措施.................................................................................................. - 48 -4.9安全目标及文明施工保障措施.................................................................................. - 50 - 第五章项目进度计划.............................................................................................................. - 51 - 第六章项目验收及培训计划.................................................................................................. - 53 -6.1项目验收...................................................................................................................... - 53 -6.1.1到货验收........................................................................................................... - 54 -6.1.2加电测试........................................................................................................... - 54 -6.1.3模拟测试........................................................................................................... - 54 -6.2培训计划...................................................................................................................... - 55 - 第七章售后服务保障.............................................................................................................. - 57 -7.1服务热线...................................................................................................................... - 57 -7.2现场服务...................................................................................................................... - 57 -7.3服务响应...................................................................................................................... - 58 -7.4预防性维护.................................................................................................................. - 58 -7.5软件维护...................................................................................................................... - 58 -7.6保外服务...................................................................................................................... - 58 -7.7服务质量跟踪及反馈.................................................................................................. - 58 -7.8现场服务人员.............................................................................................................. - 59 -第一章项目背景分析1.1项目背景XX省烟草专卖局（公司）成立于1982年，2003年按照国家烟草专卖局的要求，实施工商管理体制分开，其主要职能是负责烟叶生产经营、省内卷烟销售和全省烟草专卖管理等任务，实行"统一领导、垂直管理、专卖专营"的管理体制，下辖16个州（市）局（公司）、4个直属单位（XX省烟草烟叶公司、XX省烟草实业公司、中国烟草XX进出口公司、XX省烟叶复烤有限责任公司）、3个事业单位（机关服务中心、质量监督检测站和XX省烟草农业科学研究院）。