五小电气管理制度

五小电器管理制度摘要：五小电器是指使用电池供电的小型电子设备，包括电子手表、手机、平板电脑、数码相机和便携式音乐播放器等。

这些电器在现代生活中发挥着重要的作用，但如果管理不当，可能会带来各种问题。

因此，制定一套科学合理的五小电器管理制度对于保障员工和设备的安全、提高工作效率具有重要意义。

本文将介绍一套完整的五小电器管理制度，以期能够为企业和个人提供参考和指导。

一、管理目标1. 提高工作效率：合理管理五小电器，确保其正常运行，可以提高员工的工作效率。

2. 保障员工安全：制定合理的使用规范和安全操作要求，降低五小电器使用过程中发生意外事故的风险，保障员工的人身安全。

3. 管理成本控制：通过合理的管理措施，延长五小电器的使用寿命，减少维修和更换的相关费用，从而控制管理成本。

二、管理内容1. 采购审批：任何五小电器的采购都应经过审批程序。

审批应包括对设备品牌、性能、质量和价格等方面进行评估，以确保采购的设备能够满足使用需求。

2. 配置登记：每个员工使用的五小电器应有相应的登记记录，包括品牌型号、配置日期、领用人等信息。

登记记录应由设备管理员负责保存和更新。

3. 定期巡检：设备管理员应定期对五小电器进行巡检，检查设备的正常运行状态。

发现故障或异常情况应及时进行维修或更换。

4. 使用规范：员工应按照设备使用手册和相关规定正确使用五小电器。

禁止私自更改电器设置、拆卸电池或进行其他危险操作。

5. 安全防护：为防止电器被盗或产生其他意外事故，应采取适当的安全防护措施，包括设备固定、防护罩等。

6. 维护保养：员工应按照设备使用手册和要求进行维护保养，定期清洁设备、更换电池和安装系统更新等。

7. 申领归还：员工离职或调动时应及时归还所使用的五小电器，并进行交接手续。

新员工入职时应申领合适的五小电器。

8. 损坏处理：对于损坏的五小电器，员工应及时向设备管理员报告，并进行维修或更换。

损坏原因应进行记录和分析，以避免同类问题的再次发生。

五小电器管理制度前言五小电器，是指家庭中常见的电扇、电暖器、电热水壶、电动牙刷、电吹风等小型电器。

这些电器在生活中使用频率较高，但若管理不当，不仅会影响使用寿命和效果，还可能存在安全隐患。

因此，制定一套五小电器的管理制度，既便于生活中合理使用，也能起到提高安全性的作用。

五小电器管理制度内容1.更换周期每种五小电器都有其使用寿命和更换周期，为了延长使用寿命、提高效果以及防止出现安全问题，建议按照以下周期进行更换：•电扇：每1-2年更换•电暖器：每2-3年更换•电热水壶：每1年更换•电动牙刷：每3个月-半年更换刷头•电吹风：每2-3年更换2.日常使用（1）开关操作：在插上电源后，应该首先打开电器开关，使用完毕后，应第一时间关闭开关，切勿让电器一直开启。

（2）运行时间限制：在使用五小电器时，应注意不要长时间使用，一般来说，最长不能超过2小时。

（3）使用环境：五小电器往往是放置在卧室、客厅或洗手间等家居随意摆放的地方，应尽量避免在潮湿或水滴易飞溅的地方使用，如浴室等。

（4）拔掉电源：在不使用电器的时候，应拔掉电源插头，防止电器短路或者其他危险因素。

3.检查维护定期检查是保证五小电器正常运行的重要措施，通过检查可以发现可能存在的隐患并做出相应的处理和维护。

具体如下：（1）外观检查：使用过程中有可能发生碰撞或者刮擦，这需要我们在日常使用中及时检查它们的表面和外观是否存在破损。

（2）线路检查：用的长了，电源线损坏比较容易出现，这时候需要检查对应的电源线，看看是否存在磨损，如果破损的话，需要及时更换。

（3）清洗与消毒：五小电器在日常使用中会累积较多灰尘等杂质，如果不及时清洗、消毒，会影响正常运行和使用效果。

所以，在定期检查的过程中，可以同时对五小电器进行清洗和消毒。

4.存放方式由于五小电器都是小容量的家用电器，存储的时候尽量要注意以下几点：（1）放置方向：除电扇外的五小电器最好是竖着放置，可以保护机身和线路，延长使用寿命。

天安煤矿五小电器管理制度五小电器的管理在防暴标准上是一项严肃的管理工作，在煤矿井下生产因五小电器失爆，内部产生的电火花引起瓦斯煤尘的爆炸的案例很多，所以在五小电器的管理上必须制定严格的规章制度，严格使用，严肃检查。

1、建立五小电器管理台账，管理卡、牌板、帐、卡、物、牌板四对口，实行牌板化管理。

2、对新支领的五小电器，要进行编号，建卡，上牌板，建帐。

3、五小电器的修理工作要严肃认真，对所有防暴面，接合面都要重新擦洗，并涂有防绣油，对锈蚀比较严重的防暴面、接合面用油石磨打除绣层，在涂防绣油处理，对防暴面、接合面锈蚀严重，对形成麻坑的给予报废。

4、在井下使用中，紧固螺丝必须齐全，不能悬挂在有淋水处。

5、在井下检修时，避免带电检修，以防产生电火花，引起瓦斯、煤尘爆炸。

6、井下使用的电铃、打点器、信号灯，必须上牌板，集中悬挂，不许使用四小线，以防五小电器失爆，发生短路时，四小线着火。

7、五小电器支领时，必须以旧换新，做好记录并签字。

8、新五小电器领回时，必须编号、入账、建卡，使用中的五小电器应注明使用地，撤回时在牌板上同时也把管理卡撤掉。

天安煤矿电缆管理制度1、机电部长负责领导电缆管理组的业务工作，该组负责全矿橡套电缆的统一编号、保管、修复、技术测试、数据整理、统一建帐、建卡，实行图牌管理工作。

2、电缆的选型必须遵照《煤矿安全规程》的规定，矿用橡套电缆必须使用不延燃橡套电缆，采购的新电缆必须有产品合格证，机电部电缆组领用前必须做削片作燃烧试验，如有不合格的，电缆组应与采购人员联系退货处理，延燃电缆严禁入井使用。

3、电缆组应设在机电部，电缆组应根据生产地区安排向米购人员提出电缆补充计划，由采购人员组织进货，其它单位不得以任何理由不经电缆组新增电缆，否则采购人员有权不予采购。

4、使用电缆的单位应设一名兼职的电缆管理员，负责本单位电缆的领发管理、移交、验收、建帐和队组牌板管理工作。

5、任何单位领取电缆或工作面安装等工程，需用电缆均必须有经电缆组审批的用电缆申请，注明规格数量、用途和使用地点，凭用电申请办理电缆领用手续。

五小电器管理制度一、引言五小电器是指电风扇、电熨斗、电吹风、电热水壶和电磁炉这五种家用小型电器。

随着科技的发展，五小电器在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。

然而，如果没有一个合理的管理制度，五小电器的使用可能会带来潜在的风险。

为了确保安全使用、延长使用寿命并最大限度地避免损坏和事故发生，制定一套完善的五小电器管理制度是至关重要的。

二、责任分工1.企业级责任企业应以安全第一的原则，建立并贯彻五小电器管理制度，指定专人负责检查和维修五小电器设备，并提供员工所需的必要培训和指导，确保所有员工都能遵守相关安全规定。

2.部门级责任各部门应建立五小电器使用登记册，明确记录购买时间、设备型号和使用者信息，并定期进行维护和检查。

部门主管应负责确保该部门内的五小电器设备的使用符合相关安全规定，并及时处理故障设备。

3.个人责任每位员工都有责任遵守规定，正确使用和保护五小电器设备。

对于设备的故障或异常情况，应及时上报，并遵循正确的操作程序。

三、安全使用规定1.选择安全可靠的五小电器设备：购买五小电器设备时，应选择通过质量认证、标识清晰、使用说明书齐全的正规品牌，并确保设备的电压和功率与使用场所相匹配。

2.正确操作五小电器设备：在使用五小电器设备前，应详细阅读使用说明书，并按照说明书和相关安全规定正确操作设备。

禁止使用损坏、无作业记录或未经维修的设备。

3.合理使用五小电器设备：禁止长时间连续使用五小电器设备，以免引起过载并增加设备故障的风险。

使用完毕后，应及时关闭电源，并拔掉电源插头，不得将设备长时间放置在待机状态下。

小型电器管理制度范文一、概述小型电器是现代办公和家庭生活中常见的设备，其正常使用对于提高工作和生活效率具有重要作用。

然而，由于使用不当或者管理缺失可能会导致小型电器的故障、失效甚至安全隐患。

为了保障小型电器的正常运行，提高使用效能，制定一套科学合理的小型电器管理制度是必要的。

二、管理责任1.公司设备管理部门负责制定和执行小型电器管理制度，并组织相关培训与宣传工作。

2.部门负责人要严格遵守小型电器管理制度，对部门内的小型电器进行规范使用和管理。

3.每位员工都应当保管好自己使用的小型电器，任何人不得私自将小型电器带离办公场所或借给他人使用。

三、购置和领用1.公司设备管理部门要根据实际工作需求，制定小型电器购置计划，并由公司领导审批。

2.小型电器的领用必须填写领用单，并由部门负责人审核签字。

3.领用的小型电器必须附带使用说明书和保修卡，并按照规定的使用条件进行使用。

四、使用和保养1.小型电器的使用必须符合使用说明书要求，不得擅自改动或拆解。

2.在使用小型电器时，应当保持干燥，避免受潮或进水。

3.使用完小型电器后，应当及时关闭电源，并保持整洁。

4.小型电器遇到故障或者异常现象时，应当立即停止使用，并及时报告设备管理部门进行维修。

5.定期对小型电器进行保养，如清洁灰尘、更换电池等，以保证其长期使用效果。

五、存放和运输1.小型电器在存放时应当放置在指定的位置，防止受潮、挤压和摔落。

2.小型电器的运输应当轻拿轻放，避免碰撞和摔落。

六、报废和更新1.小型电器达到使用寿命或者出现严重故障时，应当及时报废，不得私自修理或继续使用。

2.报废的小型电器必须按照公司相关规定予以处理，不得随意丢弃。

七、安全注意事项1.不得将小型电器放置在易燃、易爆或者高温的场所。

2.不得将小型电器与液体接触，以免引起短路或电器损坏。

3.不得将小型电器用于非正常用途，避免引发安全事故。

4.发现小型电器存在安全隐患时，应当立即停用，并报告设备管理部门处理。

五小电器（插销、按钮、接线盒、电铃、照明灯）
管理制度
一、五小电器领用管理：
1、井下各队在库房领用时，严格按以下标准执行。

2、箱体内部清洁，紧固用的螺栓、螺母、弹簧、垫圈等齐全、坚固无锈蚀。

3、螺母紧固后，螺栓螺纹应露出螺母1—3个螺距。

4、防爆结合面符合防爆标准要求。

5、检查箱体外表无锈蚀，无裂纹，防爆标志和名牌齐全。

6、绝缘检查：1140V不低于10兆欧；660V不低于5兆欧；127V不低于1兆欧。

7、五小电器按设备完好标准执行。

8、经检查符合以上标准，通知机运部抽查，并贴上入井合格证。

二、五小电器使用管理：
1、
2、高压接线盒引入剀装电缆后，应用绝缘胶灌至电缆三叉以上，接头温度不得超过导体温度。

并应按标准可靠接地。

3、操作灵活，动作可靠，声、光讯号清晰。

4、电压低于1140V应有防止突然扳拖的制动装置。

三、五小电器的管理
1、机运部电器专业组验收合格后，并贴上入井合格证，方可入井使用。

2、在使用中接线盒按标准悬挂，接线盒两端的电缆应有充分的余量。

3、出井检修和领用的五小电器各队应做好五小电器登记原始记录。

4、五小电器出井检修后作好检修记录。

五小电器管理制度一、背景介绍根据国家《企业安全生产法》、《消防法》等法律法规的要求，为了维护公司员工的人身安全和财产安全，管理公司五小电器的使用和保管，制定本管理制度。

二、五小电器的范围五小电器是指企业内使用电源电压不超过36V，功率不超过500W，体积小、重量轻、使用简便的电器设备，包括但不限于以下五类：1.手电筒2.电池3.电风扇4.灭蚊器5.按摩器三、五小电器的管理职责1.领导班子要高度重视五小电器的管理工作，严格落实安全生产责任制，加强对安全生产的领导和指导，增强管理安全生产的意识，严格落实安全生产目标责任制，确保公司五小电器管理工作的有效开展。

2.安全管理部门要认真履行公司五小电器管理工作职责，审查并管理五小电器使用和保管制度。

对五小电器使用情况进行监管，及时发现问题并制定解决方案。

3.各部门要认真履行五小电器的保管责任，实行五小电器的管理责任制，明确五小电器管理责任人，加强对五小电器管理人员的业务培训和能力提升，确保五小电器管理工作的高效开展。

4.五小电器管理责任人对五小电器的使用、保管、维修和报废实行24小时责任制，保证五小电器的正常运行。

如果出现问题，必须要及时通知安全管理部门，并采取有效措施予以处理。

5.公司全员要自觉遵守公司五小电器管理规定，严格按照规定操作五小电器。

在使用五小电器时，必须要注意安全，对使用过程中出现的问题要及时汇报、解决。

四、五小电器的安全管理措施1.对所有五小电器实施定期检查，保持设备的正常运行状态；2.对于五小电器的存放，要求存放在指定位置，并单独设立存放柜；3.严禁乱拉乱动电线，应将电线整齐摆放，并进行定期检查；4.行政部门必须禁止私自更换电路；5.电器故障时应立即停止使用并及时报修，不得擅自处理；6.五小电器管理人员在操作过程中必须佩戴保护眼镜、手套等防护用品；7.任何未知、怪异的电器不得使用；8.不得将五小电器外借他人，更不应携带五小电器离开公司使用。

“五小”创新管理实施办法第一章总则第一条为了深入贯彻公司“科技兴企”发展战略，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作，积极开展各类科技实践和创新活动，进一步增强科技创新和全员民主管理意识，激发员工创新创造热情，引导他们在提升企业自主创新能力中发挥生力军作用，努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约能源资源的良好氛围，推进企业技术进步，特制定本办法。

第二条“五小”创新活动是鼓励广大职工参与发明创造活动的统称，包括“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容。

具体包括：小发明：指围绕企业安全生产、基本建设及节能减排等方面，在特定范围内首次发明创造的某种产品；小改革：指对陈旧设备、落后工艺和操作方法等进行各种形式的革新，使工艺进步和某一方面技术性能得到明显提高的成果；小改造：指对已有设备、用具等进行小型改造以提高工效或废旧利用。

小设计：是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计以及为达到某种特定功用的巷道设计等。

其成果具有完整性、可实施性。

小建议：指一般员工对企业安全、生产、经营和管理提出的合理化建议。

其完成人不包括决策层人员和主要管理人员。

第二章管理机构及职责第三条成立“五小”创新活动领导小组组长：副组长：成员：下设办公室，办公室设在科技管理部，李继昌任主任，韩拴祥任专干，负责日常业务。

第四条公司科技管理部是集团公司“五小”创新工作的主管部门，其职责是：（一）全面负责公司的“五小”创新综合管理工作；（二）负责编制修订年度“五小”创新工作计划和配套管理办法；（三）负责年度“五小”创新成果的收集、筛选、上报；（四）负责组织对创新成果的验收、评审、鉴定及成果报奖等工作；（五）负责集团公司创新成果和知识产权保护、科技情报收集和档案管理；第五条公司各部门对本业务范围内的“五小”创新工作负责。

第六条各二级单位应成立相应的“五小”创新领导机构，明确“五小”创新管理责任。

各单位行政正职是本单位“五小”创新工作负总责，要鼓励广大干部职工为我公司发展献计献策，进一步调动全员参与岗位创新的积极性。

五小管理制度一、5S管理制度5S是指整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Shine）、标准化（Standardize）、维持（Sustain）五个日文单词的第一个字母的缩写，是一种管理方法，主要目的是改善企业的生产环境和管理水平。

1、整理（Sort）整理是指将生产现场不必要的物品和杂物分类清理出去，使生产现场干净整洁，减少杂物对生产的干扰和影响。

2、整顿（Straighten）整顿是指对生产现场进行布局调整，将设备和材料摆放得井井有条，便于操作和管理，减少生产中的浪费和损耗。

3、清扫（Shine）清扫是指定期清理生产现场的杂物和垃圾，保持生产环境干净整洁，防止杂物引发事故和影响生产质量。

4、标准化（Standardize）标准化是指制定和实施一套标准化的管理制度和工作流程，使员工能够按照标准操作程序进行工作，提高生产效率和产品质量。

5、维持（Sustain）维持是指对上述4S的管理制度进行持续监督和改进，保持生产环境的整洁和有序，确保企业的生产持续稳定运作。

二、小组活动制度小组活动是指将员工按照工作特性和技能水平分组，通过小组合作和协作来完成生产任务，提高工作效率和质量。

1、小组组建企业应根据员工的技能和特长，将员工分组组建小组，形成合理的小组结构和功能分工，以提高工作效率和协同工作能力。

2、小组目标企业应为每个小组制定明确的工作目标和生产指标，激发员工的工作积极性和责任感，使小组能够紧密合作，共同完成生产任务。

3、小组讨论小组成员应通过集体讨论和协商的方式解决工作中的问题和困难，共同制定工作计划和解决方案，确保生产任务能够顺利完成。

4、小组奖惩企业应根据小组的生产绩效和工作表现，对小组成员进行奖励和激励，激发员工的工作积极性和创造力，提高小组的工作效率和品质。

5、小组评估企业应定期对小组的工作效率和质量进行评估和考核，及时发现和解决工作中存在的问题和不足，持续优化和提升小组的工作水平和产能。

铁路五小工程制度一、总则1. 本制度旨在规范铁路五小工程的管理，提高工程质量，保障铁路运输安全，促进技术创新和节约成本。

2. 五小工程是指在日常铁路运营维护中，为解决具体问题而实施的小型、快速、节约的工程项目。

3. 五小工程的实施应遵循安全第一、效益优先的原则，确保不影响铁路正常运营和行车安全。

二、组织管理1. 铁路局应成立五小工程领导小组，负责五小工程的总体规划、审批和监督管理。

2. 各基层单位应设立五小工程工作小组，负责具体工程的实施和管理。

3. 五小工程的实施应严格按照审批流程进行，未经批准不得擅自开展。

三、项目范围1. 小修小补：针对铁路设施的日常损耗和轻微损坏进行的修复工作。

2. 小改造：对现有铁路设施进行局部改进，以提高性能或适应新的需求。

3. 小革新：采用新技术、新材料对铁路设施进行更新升级。

4. 小建议：员工提出的合理化建议，经过评估可实施的改进措施。

5. 小发明：创新性质的技术或产品，能够有效提升铁路工作效率和安全性。

四、实施程序1. 提出申请：由基层单位或个人根据实际需要提出五小工程申请，并填写相关表格。

2. 初步评审：五小工程工作小组对申请进行初步评审，评估项目的可行性和必要性。

3. 审批立项：领导小组对通过初步评审的项目进行审批，决定是否立项。

4. 组织实施：获批准的项目由基层单位负责组织实施，确保工程质量和进度。

5. 验收评估：项目完成后，由领导小组组织验收，并对项目效果进行评估。

五、资金管理1. 五小工程的资金应专款专用，严禁挪用于其他用途。

2. 资金使用应严格按照预算执行，超出预算部分需重新申请审批。

3. 对于节约成本显著、效益突出的五小工程项目，可给予一定的奖励。

六、安全与质量1. 五小工程的实施必须遵守国家有关铁路安全的法律法规和标准。

2. 任何五小工程项目都不得降低铁路设施的安全标准和质量要求。

3. 对于可能影响行车安全的工程，应采取必要的安全防护措施，并按规定报备。

五小电器管理制度一、目的为了规范五小电器在使用过程中的安全、节能、环保和维护管理，提高五小电器的使用效率和延长使用寿命，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有五小电器的管理和使用，包括但不限于电风扇、电熨斗、电水壶、电吹风、电动剃须刀等。

三、管理责任1.公司设立五小电器管理专职人员，负责五小电器的采购、维护和报废工作。

2.各部门负责人要严格执行本管理制度，配合专职人员开展五小电器的管理工作。

3.员工应当严格遵守本管理制度，正确使用五小电器，并按规定报修和报废。

四、购置与报废1.五小电器的购置应当经过部门负责人审批，并在公司统一采购，不得私自购置。

2.五小电器报废前需经专职人员鉴定，确认不能继续使用后方可报废，报废前必须做好数据备份和安全销毁。

3.报废的五小电器应当按规定送交公司指定的回收点进行处理，不得擅自处理。

五、安全管理1.五小电器在使用过程中，应当遵循安全用电规范，不得私自拆卸、维修或改变电器的结构和线路。

2.使用五小电器时要注意插座和电器的匹配，不得使用不能承受的电压或电流，避免电线过热或短路造成安全事故。

3.五小电器使用完毕后应当及时断电，拔掉插头，避免无人使用时继续供电造成火灾。

六、节能环保1.公司鼓励员工在使用五小电器时节约能源，避免长时间不需要的使用或频繁开关机。

2.使用五小电器时要选择低功耗、高能效的产品，并及时清洁、维护电器，确保电器处于最佳工作状态。

3.报废的五小电器应当按照环保规定进行处理，不得造成环境污染。

七、维护保养1.五小电器的维护保养由专职人员负责，定期检查、清洁和维修五小电器，确保电器的正常运转和延长使用寿命。

2.员工在使用五小电器时也要注意对电器的定期检查和清洁，及时发现和解决电器故障，避免造成不必要的损失。

3.如发现五小电器出现问题，应当及时报修，由专职人员进行维修处理，不得私自修理或继续使用。

八、违规处理1.对违反本管理制度的行为，公司将视情况给予警告、处罚或停职等处理，情节严重的将追究责任。

一、总则为加强五小行业（小食品、餐饮经营单位、小理发美容店、小旅店、小浴室等）的安全管理，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合五小行业的特点，制定本制度。

二、组织机构及职责1. 成立五小行业安全管理工作领导小组，负责五小行业安全管理的组织、协调和监督工作。

2. 安全管理部门负责制定五小行业安全管理规章制度，组织开展安全检查、安全教育培训、事故调查处理等工作。

3. 各五小行业经营单位应当设立安全管理机构或者配备专职安全管理人员，负责本单位的安全管理工作。

三、安全管理内容1. 安全生产责任制（1）明确五小行业经营单位法定代表人为安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。

（2）各级管理人员和员工应当明确各自的安全职责，落实安全生产责任制。

2. 安全教育培训（1）五小行业经营单位应当定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

（2）新员工上岗前，必须经过安全教育培训，并取得上岗资格。

3. 安全检查与隐患排查（1）五小行业经营单位应当定期开展安全检查，对发现的隐患及时整改。

（2）对重点部位、关键环节进行重点检查，确保安全设施设备完好、运行正常。

4. 安全设施与设备（1）五小行业经营单位应当配备必要的安全设施和设备，并确保其完好、有效。

（2）定期对安全设施和设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。

5. 应急预案与事故处理（1）五小行业经营单位应当制定应急预案，并定期组织演练。

（2）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。

6. 食品安全与卫生（1）五小行业经营单位应当严格遵守食品安全法律法规，确保食品安全。

（2）加强食品卫生管理，定期对食品加工、储存、销售环节进行检查。

四、监督管理1. 安全管理部门对五小行业的安全管理情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。

2. 对违反本制度的行为，依法予以查处。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

工会五小工程管理制度第一章总则第一条为了规范工会五小工程管理，提高工程施工质量和效率，保障工程安全，制定本管理制度。

第二条工会五小工程管理执行“三重一大”原则，即：责任明确、管理严格、监督到位、效果显著。

第三条工会五小工程的管理范围包括：小型建筑工程、管线工程、设备安装、电气工程、装饰工程等。

第四条工会五小工程管理应遵循“安全第一、质量第一、进度第一”的原则，确保工程安全、质量和进度。

第五条工会五小工程管理应坚持“科学施工、环保施工、文明施工”的原则，保护环境，文明施工。

第六条工会五小工程管理应遵循“公开透明、监督有力”的原则，建立健全监督机制，接受社会监督。

第七条工会五小工程管理应遵守国家相关法律法规，确保施工过程合法合规。

第八条工会五小工程管理应遵循“科学管理、精细管理、全面管理”的原则，提高管理水平。

第九条工会五小工程管理应注重人才培养和队伍建设，提高员工素质，促进企业可持续发展。

第十条工会五小工程管理应坚持“创新发展、品质卓越”的原则，不断提升综合实力。

第二章组织结构第十一条工会五小工程管理机构设立工程管理部，部门负责人由企业高级管理人员担任。

第十二条工程管理部下设项目部、质量安全部、成本部、技术部、物资部等职能部门。

第十三条项目部负责项目立项、设计审核、施工组织等工作；质量安全部负责质量和安全管理；成本部负责项目预算和成本控制。

第十四条技术部负责工程技术管理和技术支持；物资部负责工程物资采购和管理。

第十五条工程管理部每年制定工作计划和目标，组织实施并监督检查落实情况。

第十六条工会五小工程管理部门设立纪律检查组，负责监督检查管理人员遵守规章制度。

第十七条工会五小工程管理部门设立投诉处理组，接受员工投诉，及时处理。

第十八条工会五小工程管理部门设立技术培训组，负责员工技术培训和提高。

第十九条工会五小工程管理部门设立安全监督组，负责安全检查、隐患排查和安全教育。

第二十条工会五小工程管理部门设立质量监督组，负责对工程质量进行监督检查。

五小电气管理制度1.根据矿井实际及经营管理的需要，特制定此办法。

2.购置价在1000元以下，功率在7.5kw以下的低值易耗的小型设备以及其它的小型设备划入小型电气管理范围。

3.列入低值易耗的小型设备主要有二通、三通、四通接线盒，防爆灯、电铃、打点信号器等。

列入小件设备范围内的主要有：7.5kw以下电动机、潜水泵、液力联轴器、煤电钻等。

4.小型电气设备的管理实行供管结合，统一计划、采购、保管、收发的管理体制。

以保证供给适当储备降低消耗为重点，以经济责任制为手段。

5.五小电气要有专人负责检修，必须符合规定的防爆性能要求的各项技术。

小型电器设备实行编号管理，必须做到账、卡、物、板四对照。

出库、修理、发放手续齐全。

6.检修后的五小电器需经防爆检查员验收合格后方可入库。

7.对使用中的五小电器，任何人不准随意拆卸螺丝、垫片。

8.各区队使用的五小电器要妥善管理，使用单位实行定额管理，制定小件设备使用定额和储备定额。

并结合实际不断调整。

不得丢失、损坏，如出现上述现象，经核实给予一次性罚款200元。

9.小型设备的领用：领用单位出具领料单，由单位负责人签章，经小型电气设备管理员审核，并办理有关登记手续，签字后方可领用。

10.新领用的五小电气设备，必须进行严格检查后方可投入使用。

11.小型电气设备领用后，使用单位应做好维护，保养及检修工作，保持完好状态。

12.已投入使用的五小电器要定期进行检查，特别是失爆情况检查。

13.对井下的损坏或已停止使用的五小电器要及时升井维修，闲置的五小电器应分类保管，不得乱放、乱扔。

14.使用单位在一项工程或采、掘工作面完成后，应将所使用小电器全部交给机电设备管理办登记验收。

15.机电设备管理办应将其回收的各种小电器及配件，交有关单位进行修复，并验收入库重复使用。

16.凡经修复的小电器应按其原价的70%折价，供各单位领用。

17.各区队使用的小型电器要妥善管理，不得随意丢失，人为损坏，如出现上述现象，发现一件/次经核实给予一次性经济罚款200元，并照价赔偿。

五小电器管理制度（标准版）一、引言随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，五小电器（电饭煲、电磁炉、微波炉、电热水壶、电压力锅）已成为日常生活中必不可少的家用电器。

为了加强五小电器的管理，确保五小电器的安全使用，提高人民群众的生活质量，特制定本管理制度。

二、五小电器管理原则1.安全第一：五小电器的安全管理应始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保人民群众的生命财产安全。

2.分类管理：根据五小电器的特点和用途，实行分类管理，确保五小电器在使用过程中的安全性和有效性。

3.责任到人：明确五小电器管理的责任人，落实管理责任，确保五小电器管理工作的顺利开展。

4.全民参与：广泛开展五小电器安全知识宣传教育，提高全民安全意识，形成全社会共同参与五小电器管理的良好氛围。

三、五小电器管理措施1.购买环节：消费者在购买五小电器时，应选择正规渠道，购买具有CCC认证的产品，确保产品质量和安全性。

2.使用环节：使用五小电器时，应严格按照产品说明书操作，不得随意改装或拆卸五小电器，确保五小电器在使用过程中的安全性。

3.维护环节：定期对五小电器进行清洁、保养和检查，发现故障或损坏应及时维修或更换，确保五小电器的正常运行。

4.储存环节：五小电器在不使用时，应放置在干燥、通风、避免阳光直射的地方，避免潮湿、高温等不良环境对五小电器造成损害。

5.处置环节：五小电器达到使用寿命或损坏无法修复时，应采取环保方式进行处理，避免对环境造成污染。

四、五小电器管理责任1.生产厂家责任：五小电器生产厂家应严格遵守国家相关法律法规和标准，确保产品质量和安全性能，对五小电器实行全程质量控制。

2.销售商责任：五小电器销售商应建立健全进货查验制度，确保所售五小电器具有CCC认证，不得销售假冒伪劣产品。

3.消费者责任：消费者应自觉遵守五小电器使用规定，严格按照产品说明书操作，发现五小电器存在安全隐患时，应及时停止使用并报告相关部门。

4.政府部门责任：政府部门应加强对五小电器市场的监管，严厉打击生产、销售假冒伪劣五小电器的违法行为，保障人民群众的合法权益。

五小电气及电缆管理制度一、前言为确保五小电气设备（即电气线路、电气开关、电气控制、电气照明、电气插座）和电缆线的运行和维护安全，保障人身财产安全和正常生产的顺利进行，特制订本管理制度。

二、五小电气设备管理规定1. 五小电气设备使用前应检查：线路是否有破损，是否有老化、腐蚀、病变，电气开关的好坏，电气控制的稳定性，灯泡的亮度是否正常，插座是否与配电线路连接正常。

2. 五小电气设备使用中应注意：电气线路应不得私拉乱接，不得跑铜，不得打结绝缘带，不得用塑料薄膜代替绝缘带。

电气开关应按标准使用，避免恶意扳动和过度使用。

电气插座应插好插口确保稳定性，不得插拔时带电。

避免暴雨、暴风天使用电气设备，不得在电气附近使用易燃、易爆物品。

发现五小电气设备出现异常时应及时与电安部门联系、上报，并注明异常情况。

3. 五小电气设备维护管理必须严格按照有关规定进行维修、保养。

定期对五小设备进行检查，有缺陷及时维修，并在维修后进行试验，试验合格方可继续使用。

4. 五小设备禁止无资质人员进行修理、维护、更换。

5. 维修、保养结束后，应将设备恢复至正常状态，试验合格后方可使用。

6. 五小设备损坏或出现异常，应及时停止使用，并上报电安部门，安排专人对设备进行维修、更换或报废。

三、电缆管理规定1. 电缆线使用前应检查：电缆线型号、规格、长度是否符合使用要求、电缆线表面是否有麻绳、表皮破裂、线芯损坏等现象。

熔断器、保险丝是否匹配并能够保障安全。

2. 电缆线使用中应注意：避免电缆线过度弯曲，保持电缆线表面清洁，避免电缆线过长过热发烫，禁止将电缆线扯拉，禁止在电缆线附近燃放烟火、放置易燃物品。

3. 电缆线维护管理必须按照有关规定进行维护、保养。

对电缆线定期检查、测试，并随时记录走线、更换等情况。

4. 禁止无资质人员进行电缆线的维护、修理、更换。

5. 电缆线损坏或出现异常，应及时停止使用，尽快上报电安部门，根据情况进行维修、更换或报废。

四、其他规定1. 五小电气设备使用前必须验收，验收合格方可使用。

附件2：五小电器管理制度一、五小电器范围五小电器：防爆按钮、防爆接线盒、防爆照明灯、防爆电铃、防爆插销、皮带综保、语言信号等。

二、五小电器管理办法1、五小电器管理的职责与权限：全矿五小电器统一由矿机电科负责管理，其他有关单位的职责如下：（1）供应科负责五小电器的采购、到货验收及出库前的保管工作，新购五小电器必须有“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”。

（2）机电科负责五小电器使用计划的编制、到货协同验收、办理出库手续、建帐、建卡、建牌板、编号登记、保管发放、回收，对使用维修工作的监督检查验收、各类报表的编制及验收合格证发放。

（3）制修厂负责五小电器的井上大、中、小修及在车间内的保管，并协同机电科对五小电器编号、打号、填写回收、发放登记及检修记录。

（4）各使用单位负责本单位使用、备用、停用未交五小电器的维护、保养、保管及五小电器的领交工作。

2、五小电器的购置与出库：（1）五小电器由机电科五小组统管并负责编制计划，经主管领导审批后由供应科依据相关规定按计划及时采购。

（2）五小电器到货后由供应科负责验收(机电科协同)、保管，并将到货情况报机电科。

（3）五小电器统一由机电科办理出库手续，制修厂五小组自仓库运到车间内按机电科要求进行编号、打号、上帐上卡，检修好后备用。

3、五小电器的发放：（1）各区队需用五小电器，由单位开条盖章，经机电科五小组审查签字登记后到制修厂五小车间领取。

（2）检修后的五小电器必须经防爆验收，合格后发防爆合格证，无防爆合格证，严禁入井使用。

（3）五小电器变动须及时变更帐卡和牌板，做到帐、卡、物、牌板四对口。

4、五小电器的处罚：（1）丢失或因损坏而报废的五小电器，按五小电器的原价对单位或责任者进行罚款；情况严重的，加倍处罚。

（2）损坏的五小电器经修复能用的，使用单位支付修理费用。

（3）未经机电科五小组批准私自发放的，罚制修厂200元／次，制修厂五小组50元／次。

（4）未经机电科五小组批准私自变动使用地点的，罚使用单位200元／次，责任者50元／次。