120急救中心述职报告格式120急救中心述职报告

120急救中心年终述职报告120急救中心年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！今年是120急救中心的发展历程中的关键一年，我作为中心的负责人，感到非常荣幸和自豪能够向领导和各位同事汇报一年来中心的工作情况和成绩。

在过去的一年里，中心全体员工在领导的正确指导和支持下，不断努力，取得了显著的成绩。

一、工作概述今年，中心共处置各类突发事件共计2500余起。

我们始终将患者的生命安全放在首位，精心制定、完善应急预案，建立了强大的医疗救援队伍，并积极与相关部门展开合作，形成了一个高效、专业的突发事件处理体系。

同时，我们还加强了日常的巡查、排查工作，努力预防和减少各类潜在危险。

二、医疗救援今年，中心医疗救援的总体效果显著。

我们进一步加强了医疗团队的培训和管理，提升了医疗人员的素质和技术水平。

累计有3000多名突发事件患者得到及时有效的救治，其中包括抢救成功率高达95%以上的病例。

我们还与多家医疗机构建立紧密的合作关系，共同提高对患者的抢救能力。

三、装备更新为了提升应急救援的能力，我们今年投入了大量的资金用于装备更新。

购置了一批先进的救护车和急救器材，有效提高了应急救援的效率和质量。

新的装备使我们能够更好地应对各类突发事件，更有效地保障患者的安全和救治效果。

四、科研与技术创新本年度，中心积极参与各类科研项目，借助科研的力量推动技术创新。

我们首次开展了与高校和科研机构的合作研究，不仅提升了中心自身的科研水平和技术能力，还有力推动了区域内急救医疗的发展。

我们还主动引进了一些先进的医疗技术和设备，提高了中心的综合竞争力。

五、宣教与培训为了增强社会公众的急救意识和应急能力，我们积极开展了各类宣教活动，定期组织急救培训班和公众开放日。

通过电视、广播等媒体，向公众普及急救知识和技巧，提高了社会应对突发事件的能力。

我们还在社区、学校等场所设置急救AED设备，并提供相关培训，为患者的生命安全提供更及时的保障。

六、存在问题和对策虽然我们在各个方面都取得了较好的成绩，但也存在一些问题：人员培训需要进一步加强，装备更新需要更加及时。

急救中心工作述职报告一、工作概况作为急救中心的工作人员，我的工作职责涵盖了走访、评估、处理紧急情况，同时负责巡查急救设备和维持急救车辆的运转。

在这个岗位上，我需要具备紧急救援的技能、专业知识以及卓越的沟通能力。

二、工作内容和成绩1. 走访和评估作为急救中心的一员，我负责走访事发现场并进行评估。

这包括发现紧急情况、判断病人状况的严重性以及制定合适的急救方案。

过去一年来，我共参与了50多起急救工作，包括意外事故伤员、心脏骤停以及其他急症疾病。

通过准确评估病情并迅速采取适当的急救措施，我成功救助了许多生命，并尽可能减少了病人的伤害。

2. 处理紧急情况在实际紧急救援工作中，每一秒都是关键，因此需要在高压下有效地处理紧急情况。

我熟练掌握了心肺复苏、止血以及其他常用的急救技能。

通过及时有效地实施相关急救措施，我成功地挽救了许多病危儿童和长者。

此外，我还协助医生进行人工呼吸、静脉通路、气管插管等高级抢救技术，为病人提供了最佳的救助。

3. 巡查急救设备和维持急救车辆运转急救设备和车辆的正常运转对于保障急救工作至关重要。

作为负责人之一，我每天负责巡查和维护急救车辆和设备的完好性。

我确保急救车辆随时可以投入工作，并且及时进行日常维护和突发故障的处理。

通过我的努力，我们的急救车辆和设备始终保持良好的状态，并保证了紧急情况下的救援效果。

三、存在的问题和改进措施1. 人员不足在实际工作中，我们常常面临工作强度大，人员不足的问题。

尤其在高峰期，由于人手不足，我们的工作效率受到了限制。

为了解决这一问题，我建议增加急救中心的工作人员数量，特别是增加具备急救技能的人员。

这样可以提高我们的工作效率，更好地为病人提供救援服务。

2. 培训和技能提升不足随着医疗技术的不断进步，新的急救技术层出不穷。

为了跟上最新的医疗进展，我们需要不断进行培训和技能提升。

然而，由于工作繁忙和资源有限，我们的培训和技能提升工作存在不足。

为了解决这一问题，我们应该加强培训宣传工作，提供更多的培训机会，引进专业的培训机构和医疗专家，提高我们的急救技能和水平。

范文：________ 120指挥中心年终述职报告【二】姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共11 页120指挥中心年终述职报告【二】在已经过去的xx年，xx区人民医院在区委区府及区卫生局正确领导下，领导班子带领全院职工团结奋进，开拓进取，认真贯彻国家卫生方针政策，严格遵循医院公益性质，始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，以医院专科建设为抓手，以管理和技术创新为动力，以公立医院改革为契机，以新思路、新观念、新举措催生动力，激发活力，挖掘潜力，不断提升医疗技术和服务水平，各项工作取得长足进步，圆满完成了上级下达的各项任务指标，现将医院一年来工作开展情况汇报如下：一、主要指标门急诊病人量273524人次，同比增长15、43%;住院病人23788人次，同比增长23、37%;手术5944例，同比增长12、45%;业务收入16659万元，同比增长28、44%。

病人平均满意度97、8%。

二、主要成绩(一)基础设施取得新进展1、内科病房楼改扩建。

xx年继续实施原五交化大楼和医院老门诊楼现代化病房改造工程，并在两楼结合部打通连接融为一体，改扩建为内科病房楼，工程总投资600万元，改造总面积9000平方米，增设床位300张，xx年2月份全面完工并投入使用，特别是新生儿重症监护室第 2 页共 11 页设备先进，流程科学，为新生儿科创建市级重点专科和下一步发展打下坚实基础。

2、重症监护室及高压氧室改建。

为进一步改善工作流程，满足业务发展需要，在门诊楼裙楼三楼扩建成人重症监护室，使用面积370平方米，设有床位15张，添置呼吸机、监护仪等设备12台，流程设计科学规范，病员、污物和医务人员通道分别设立，大大提升了重症病人救治能力。

对病案室楼下房屋进行改扩建，建设高压氧室，同时配备xx 一台高压氧舱设备，提高了专科救治能力。

急救中心主任述职报告尊敬的领导，我是急救中心的主任，我荣幸地向您汇报过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年里，我们队伍的每一位成员都全身心地投入到急救救治工作中，充分展现了团队的凝聚力和敬业精神。

以下是我们的述职报告。

一、工作概况急救中心是医院的重点科室之一，负责接收和救治各类急危重症患者。

在过去一年里，我们共接收急救病人xxxx例，其中病情危重者占总数的xx%。

我们始终秉持“抢时间、抢救命”的原则，全力以赴救治每一位患者。

二、技术力量急救中心注重技术人员的培训和团队建设。

全年我们组织了x次急救技术培训，邀请专家学者进行专题讲座，提升医护人员的专业知识和技能。

同时，我们注重团队的协作，建立了一套高效的工作流程，提高了患者的救治效率和成功率。

三、设备设施急救救治需要高度先进的设备和设施的支持。

在过去一年中，我们通过不断引进先进的医疗设备，包括xxxx等，提高了我们的救治水平。

同时，我们也对设施进行了升级和改造，打造了一个更加舒适和安全的急救环境。

四、特色服务为了更好地满足患者的需求，我们在急救中心开展了一系列的特色服务。

包括YYY、ZZZ等项目，这些项目不仅提高了患者的满意度，还为医院带来了更多的口碑和知名度。

五、科研与学术交流我们注重科研和学术交流，不断提高自己的专业水平。

在过去一年中，我们共发表了X篇学术论文，参加了x场国际学术会议，并取得了一些重要的科研成果。

同时，我们也积极与国内外急救中心建立联系，进行学术交流，共同促进急救救治事业的发展。

六、优化管理为了提高工作效率和质量，我们加强了管理工作，并采取了一系列措施。

例如，我们优化了急救流程，提高了接诊速度；加强了信息化建设，提高了病历记录和患者信息管理的精确度和安全性；还加强了队员的职业道德教育，提高了工作纪律和职业素养。

七、面临的挑战和展望在过去一年中，我们急救中心也面临了一些困难和挑战。

比如，患者的增加和病情的复杂化给我们的工作带来了很大的压力。

120急救中心述职报告急诊科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出色地完成各项抢救工作。

现将一年来的工作总结汇报如下：一、求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。

为病人提供面巾纸，纸杯和开水。

为无陪人的老弱病人代挂号、取药。

每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。

为了解决夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派夜间上班人数。

这些措施得到病人的好评。

特别是在有医患纠纷时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到尽力合理解释，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬。

二、加强学习，培养高素质队伍。

急诊科制定学习制度和计划，加强护理人员的业务知识学习。

开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人过关。

与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。

提高了急诊急救水平和抢救反应速度。

全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。

两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过。

指派高年资的护士外出学习《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。

四、关爱生命，争分夺秒。

是急诊科努力的方向，也是做好“急”字文章的。

如2023年11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动不安，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。

当班护士见状即给氧、静脉注射，并果断采用气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开通绿色通道，为抢救患者赢得宝贵时间。

五、做好急救药品及急救仪器的管理。

急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础，现已施行每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。

从而保证了抢救患者的及时、准确、快速。

一、强化内涵建设，夯实发展基础一是建章立制，建立健全中心各项规章制度和操作规程，经过一年多的运行与摸索，中心修定了《市紧急救援中心管理制度》、制订了《九江市紧急救援中心驾驶员车辆管理暂行规定》、《九江市紧急救援中心宣传管理办法（试行）》、《九江市紧急救援中心急救工作预案》、《院前急救规范用语》、《九江市紧急救援中心院前急救病历书写基本规范（试行）》、《急救箱药品通用配置》、《急救箱器械通用配置》、《九江市紧急救援中心病历管理暂行规定》等管理制度和规范性文件，做到按制度办事、用制度管人。

120急救中心述职报告格式述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。

各位领导，各位同事，大家好!201x年，120急救中心在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制定的各项工作指标和任务，取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了广大患者的认可，现就120急救中心的工作做如下述职，请予评议。

一、201x年主要工作年度内，120急救中心全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。

做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序，为我市人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。

年度内，120急救中心共接诊患者2.5万余人次，救护车接诊患者 1600余人次，院内抢救 300余人次。

接诊"三无"人员 20多人次，并进行了妥善处置。

全年完成业务总收入近400万元，相比去年有了较大的增长。

二、其他工作方面1、工作中始终坚持"以健康为中心"的服务理念，时刻为病人着想，不断强化服务意识，切实为病人解决实际问题。

多次受到患者好评。

2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规，严格执行各种医疗操作规程，无医疗事故发生。

3、加强科室医务人员的业务学习与培训，如：在院领导的支持下，今年科室添置了美国产”萨博”心肺复苏机，并进行了科室全员培训与考核，现运行状态良好，增加了抢救成功率。

4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验，我科对相关医疗文书进行的调整，增加了门、急诊记录等项目，减少和避免了医疗纠纷及差错的发生。

5、在历经2年的二甲复审中，经过全科的共同努力，众志成城，120急救中心最终向评审专家组和医院交上了一份满意的答卷。

过去的一年虽然取得了一些工作成绩，但仍存在一定的不足：距离广大患者对我们要求还有一定的距离，医患沟通有待进一步完善，医疗文书的规范化书写还需加强，急诊急救水平有待进一步提高。

急救中心的述职报告日期：2022年10月20日尊敬的领导：我是某急救中心的员工，以下是我这段时间在急救中心的工作情况的述职报告，供领导参考。

一、工作内容及完成情况1. 与团队合作，参与急救中心的日常工作，包括接听急救电话、分析急救病情、指导求助者进行急救操作等。

2. 积极参与实施急救技能培训和应急演练，提高自身应对各类急救情况的能力。

3. 负责与医院、卫生部门等外部机构的沟通，确保及时安排转运及其他医疗支持。

二、工作成果及亮点1. 在过去三个月中，共接收急救电话2000余次，及时准确地评估病情，并指导求助者进行正确的急救操作。

2. 积极参与了许多重大事件的急救，成功进行了多例心脏骤停、溺水、车祸等紧急情况的救治，保障了患者生命安全。

3. 主动与相关医院保持联系，确保及时安排转运，避免因输送延误而造成不必要的伤害。

三、工作中的困难与挑战1. 工作中常常面对高强度、高压力的急救工作，需要快速准确地判断和决策，有时需要临床护士的支持，存在一定的沟通困难。

2. 由于工作中需要长时间坐在接警岗位，可能导致身体疲劳和不适，需要在休息时间进行恰当的放松和运动。

四、工作总结与改进措施1. 急救工作的复杂性和紧急性需要不断加强自身业务素养，积极参与培训和学习，提高自身的急救技能水平。

2. 加强团队合作，与团队成员共同探讨学习，相互学习和分享经验，提高协作效率。

3. 建议管理部门为员工提供良好的工作环境和人性化的人力资源支持，例如提供适当的健康保障和心理咨询服务，对员工的身心健康进行关注和支持。

以上是我在急救中心工作的情况的简要述职报告，感谢领导的关注与支持。

如有不足之处，还请批评指正，并期待领导的进一步指导和帮助。

敬上！某急救中心员工日期：2022年10月20日。

医院急救中心工作述职报告尊敬的领导：我向您汇报一份关于医院急救中心工作的述职报告。

作为急救中心的主任，我负责管理和协调急救团队的工作，确保病人得到及时、高效的急救服务。

一、工作概况急救中心是医院的重要部门之一，其主要职责是处理急诊病人的紧急救援工作。

我们的工作内容包括急救接诊、病情评估、护理和转运等。

目前，我们的急救团队由医生、护士和急救人员组成。

二、工作成绩1. 提高急救队伍的效能通过定期组织培训和模拟演练，我们有效提高了急救团队的应急能力。

在过去的一年里，我们成功处理了大量紧急情况，保障了病人的生命安全。

2. 优化工作流程我带领团队对急救流程进行了全面的优化和改进。

我们建立了严格的急救标准和规范操作指南，确保每一位病人都能够得到快速和准确的救助。

3. 加强团队协作通过定期开展团队建设活动和交流会议，我们增强了团队成员之间的沟通和协作能力。

这使得我们在紧急情况下能够更好地配合和协调，提高了急救工作的效率和质量。

4. 强化质量管理为了提高服务质量，我们建立了完善的质量管理体系。

通过对急救过程的监督和评估，我们不断改进工作中的不足之处，并加强了对病人的后续跟踪与照料，提高了患者的满意度。

三、面临的挑战尽管我们取得了一定的成绩，但仍然面临一些挑战。

主要包括：1. 人员不足：当前急救团队的人数相对较少，需要进一步招募和培训人员，以满足日益增长的急救需求。

2. 设备更新：部分急救设备已经逐渐老化，我们亟需更新和维修设备，以保证急救工作的正常进行。

3. 应急能力提升：面对多样化的急救情况，我们需要进一步加强团队的应急能力，提高医护人员的专业技能和紧急救援能力。

四、未来计划为了进一步提高急救中心的工作水平，我们将采取以下措施：1. 人员培训：加强对医生、护士和急救人员的培训，提高其专业技能和急救知识，提升团队整体素质。

2. 设备更新：积极争取资金，购置新的急救设备，并做好设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运行。

医院120述职报告（精选16篇）医院120述职报告篇1各位领导，各位同事：大家好！在20__年既将结束之既，我们对本年度工作进行了认真总结。

从失败中总结经验。

查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。

第一、本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物实验室安全制度。

并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效。

第二、在质量管理方面，在认真做好每天的室内质控同时，积极参加省内室间质控。

从而保证了每天检验工作的准确性。

第三、本年，我们将各室的布局进行了调整。

使工作布局基本合理。

增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。

达到生物安全实验室的标准。

第四、本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。

第五、严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据。

第六、在科室管理细节上，尤其在这年，借助医院创建二级乙等医院之际，补充和完善了很多管理制度和登记。

第七、在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架事件。

第八、在劳动纪律方面，科室比较松散。

科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，与临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改进的方向。

通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发现了管理上存在的不足之处，我们将在20__年继续保持成绩、改进不足，使我们的工作更上一层楼。

此致敬礼！医院120述职报告篇2尊敬的领导：大家好！今天，按照医院年度履职考核工作的安排，我在这里向大家汇报半年来个人的学习、思想、工作和廉洁自律的述职报告。

一、关于学习和思想情况半年来，积极注重自身学习和思想政治建设，在思想上、行动上自觉与医院保持高度一致，工作中，加班加点、不计得失，始终保持了认真负责、踏实办事的精神状态，使自己的政治理论素质、组织协调能力有了进一步提高，增强了办公室的凝聚力、创造力和执行力。

尊敬的领导、各位评委：大家好，我是急救中心的主任，很荣幸能够在此分享我们中心的工作情况，并汇报我过去一年来的工作。

一、工作概况急救中心成立于数年前，经过不断的发展，我们已经成为了一支具有丰富经验的专业队伍。

过去一年，我们在领导的带领下，按照上级部门的任务要求，积极参加各种紧急救援行动，共出动了1200次，救助了5000名病患。

二、工作亮点本中心一直以来都把工作质量作为公司的核心价值观，懂得如何恰当的应对媒体和公众的呼声和期望，不断地强化组织建设，提升专业技能，增强整体的工作实力。

过去一年我们在以下方面取得了优秀的成绩1、紧急救援调度系统的优化本中心的紧急救援调度系统，是我们工作的关键。

针对过去出现的诸如信息的反馈不及时、调度模式的单一等问题,我们通过与配合有关单位的通力合作，成立了紧急救援调度中心，实行倒班轮班制度，监测了更多地感应信号，大幅强化了紧急救援的时效性，使患者得到更及时的救助。

2、所在区划内公共危机事件的应急处置能力提升根据要求，我中心成立了事件应急救援单元，实行分级培训，逐步提高了职工的事件应急处置技能和水平，大幅提升了我们处理各种突发事故的执行力和应对能力。

在警方、医院、消防、民政等多方的合作下，我中心在近期成功处理了一起公共危机事件，妥善处置了一批白衣恐怖分子。

3、恢复性救援能力的提高恢复性救援是诸如抢险救灾等情况下必须面对的问题。

为了提高我们的执行能力，我们对负责病患的培训内容进行了修订，每位医护人员都接受了培训和实践，掌握了临床诊疗规范和本领域的最新技术，成功地处理了一批特殊项目，包括地震、泥石流、洪水等灾难事件的快速救援。

三、工作问题与挑战虽然我们取得了不少的成功，但仍存在对紧迫工作的疏漏，对个别医疗技术的不熟练等问题。

为此，我们将进一步加强监督工作，密切与各方面合作，以期不断提高我们的整体执行力。

以上就是我中心过去一年来的工作情况。

我们将会坚定信念，继续加强与有关部门和机构的沟通与合作，不断掌握新任务和新技术，尽力保护人民群众的生命安全和财产安全。