市级园林单位绿地养护管理奖惩办法

绿化养护奖惩措施奖惩措施是促进公司员工工作效率的有效办法之一，也是我司实施科学管理的充分体现。

一、激励说明1、实施日常养护、保洁服务管理目标责任制，增强基层的工作主动性，严格做好各项工作，明确奖罚。

2、实施加分、破格晋级制度，调动全体养护、保洁服务员工工作热情。

对养护、保洁服务员工实施奖惩制度，加分标准与工作表现挂钩，并可根据具体情况，对先进个人给予晋升，以形成竞争激励机制，提高员工积极性。

二、奖惩说明1、为了调动全体员工为本次绿化养护及保洁项目做贡献的积极性，根据项目部的实际工作情况，按照奖优罚劣，奖罚分明的原则执行。

2、实施奖惩制度：坚持以精神鼓励为主。

特质奖励为辅的原则。

对违反公司规定和各项制度的，坚持以批评教育为主，经济处罚为辅、对屡教不改、严重违法乱纪的员工，必须从严惩处。

3、嘉奖或物质奖励：被评为优秀员工；制止重大事故发生者；提出合理化建议被采纳有显著成绩者；为生产节约经费者；在养护、保洁服务技术革新中有一定成果者；根据贡献大小，达到其中一项，由项目经理报公司审批给予嘉奖或物质奖励。

三、质量控制措施1、加强作业项目的质量监控，使作业全过程处于受控状态。

2、加强因素控制，确定特定、特殊工序关键环节的管理点，实施养护、保洁服务作业的动态管理。

3、开展公开活动，克服质量通病，争取质量目标一次过关。

4、工序交接时，项目经理必须对项目质量作出客观、正确的评价，达不到质量目标着返工重做。

5、认真接受业主监督管理及当地绿化质量监督部门对项目质量监督检查。

对提出的问题及时整改，合格后申请复验。

7、在管理上“严”字当头，长抓不懈，认真执行专业质量检查制度；个人检查--项目经理检查--项目经理复查--各专业质检员检查检收。

绿化养护管理奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范公司绿化养护工作，提高养护质量，保护和美化环境，提升公司形象。

2. 本制度适用于公司所有负责绿化养护工作的员工及相关部门。

二、奖励制度
1. 优秀养护团队奖：每季度评选一次，对养护成效显著、环境优美的
团队给予表彰和奖金。

2. 个人贡献奖：对于在绿化养护工作中提出创新性建议或实施有效措施，显著提升养护质量的个人，给予一次性奖励。

3. 长期服务奖：对于连续工作满一定年限，且养护工作表现优秀的员工，给予长期服务奖励。

三、惩罚制度
1. 养护质量不达标：对于养护区域出现植被枯死、病虫害严重等问题，根据情节轻重，对相关责任人给予警告或罚款。

2. 养护工作延误：对于未能按时完成养护任务，影响公司绿化景观的，对相关责任人给予相应的经济处罚。

3. 违反操作规程：对于不遵守绿化养护操作规程，造成植被损伤或环
境破坏的，根据情节严重程度，给予罚款或记过处分。

四、奖罚实施
1. 奖罚评定由绿化养护管理部门负责，每季度进行一次综合评估。

2. 对于获奖的团队和个人，公司将通过公告、会议等方式进行表彰，
并发放奖金或奖品。

3. 对于受罚的员工，公司将根据具体情况，采取相应的处罚措施，并
记录在个人档案中。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由绿化养护管理部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。

3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司实际情况需要，可进行适时修订。

请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。

园林绿化工程考核奖惩制度随着城市建设的不断发展，园林绿化工程也成为了城市美化的重要组成部分。

为了提高园林绿化工程的质量，确保城市绿化工作的顺利进行，建立一套科学有效的考核奖惩制度是非常必要的。

一、考核制度1. 考核内容园林绿化工程考核应包括以下内容：（1）项目规划与设计：考核项目的规划与设计方案是否合理、科学；（2）施工过程：考核施工单位在施工过程中的管理和操作是否到位、是否按照设计图纸施工；（3）工程质量：考核工程的质量是否符合国家标准和规定；（4）工程进度：考核工程的进度是否按照计划进行；（5）安全生产：考核施工单位是否严格遵守安全生产规定；（6）环保措施：考核施工单位是否有效采取环保措施。

2. 考核方式（1）定期考核：每季度对园林绿化工程进行一次全面考核；（2）临时考核：如果出现重大问题或事故，需要对工程进行临时考核；（3）考核方式：考核可以采取现场检查、抽查或委托第三方机构进行评估等方式。

3. 考核标准考核标准应当符合国家相关法律法规的规定，同时结合园林绿化工程的实际情况，制定具体的考核标准。

二、奖励制度1. 奖励对象（1）园林绿化工程施工单位；（2）园林绿化工程设计单位；（3）相关监管部门及个人。

2. 奖励方式（1）物质奖励：如奖金、荣誉证书、奖牌等；（2）精神奖励：如表彰信、荣誉称号等；（3）其他奖励方式：根据具体情况进行奖励。

3. 奖励标准奖励标准应当结合园林绿化工程的实际情况，按照考核结果给予适当的奖励。

三、惩罚制度1. 惩罚对象（1）园林绿化工程施工单位；（2）园林绿化工程设计单位；（3）相关监管部门及个人。

2. 惩罚方式（1）警告处罚：口头警告、书面警告等；（2）经济处罚：罚款、停工整顿等；（3）行政处罚：暂扣资质、吊销资质等；（4）其他处罚方式：根据具体情况进行处罚。

3. 惩罚标准惩罚标准应当结合园林绿化工程的实际情况，按照考核结果给予适当的惩罚。

四、监督管理1. 监督主体园林绿化工程考核奖惩制度的监督主体应当包括相关监管部门、行业协会、业主单位等各方。

绿化队奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范绿化队员工的工作行为，提高绿化养护质量，营造
良好的工作氛围。

2. 奖罚制度适用于所有绿化队员工，包括但不限于园艺师、养护工人、管理人员等。

二、奖励制度
1. 优秀表现奖：对于在绿化养护、植物病虫害防治、绿化项目实施等
方面表现突出的员工，给予物质奖励和荣誉表彰。

2. 创新贡献奖：鼓励员工提出创新性建议或改进措施，对于被采纳并
实施有效提升绿化效果的创新点子，给予奖励。

3. 安全生产奖：对于在安全生产方面做出显著贡献，如发现并及时处
理安全隐患，避免事故发生的员工，给予奖励。

三、惩罚制度
1. 工作失误：对于因个人疏忽导致绿化养护不到位、植物病虫害蔓延
等情形，根据情节轻重给予警告或经济处罚。

2. 违反操作规程：不遵守绿化养护操作规程，造成植物损伤或绿化设
施损坏的，根据损失程度进行处罚。

3. 安全事故：因个人原因导致安全事故的，除承担相应责任外，还将
受到相应的经济处罚和行政处分。

四、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的决定由绿化队管理层根据员工的具体表现和贡献进行
评定。

2. 所有奖罚决定应公开透明，确保公平公正。

3. 员工对奖罚决定有异议时，可向管理层提出申诉，管理层应在规定
时间内给予答复。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由绿化队管理层负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，参照公司相关规章制度执行。

3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司政策调整，将及时修订更新。

园林工程奖惩管理制度一、奖励制度1. 优秀员工奖励在园林工程中，优秀员工是公司的宝贵财富，为鼓励员工更加努力工作，公司将设立优秀员工奖励制度。

每月评选出一名优秀员工，奖励500元奖金以及一定的荣誉证书，以表彰其在工作中所表现出的优秀能力和态度。

2. 完工质量奖励为提高团队的整体施工水平和完成质量，公司将设立完工质量奖励制度。

每月评选出一次完工质量最佳的项目组，奖励1000元奖金以及一定的奖励物品，以激励团队在工程施工中精益求精，力求完美。

3. 创新提案奖励在园林工程中，创新是推动行业发展的重要动力。

为鼓励员工提出创新性的建议和方案，公司将设立创新提案奖励制度。

每季度评选出最具创新性的提案，奖励2000元奖金以及一定的奖励物品，以鼓励员工积极思考、勇于创新。

4. 专业技能提升奖励园林工程是一个专业性很强的行业，员工的专业技能直接影响着项目的质量和进度。

为鼓励员工不断提升自身的专业技能，公司将设立专业技能提升奖励制度。

每季度评选出一名技能水平最高的员工，奖励3000元奖金以及一定的培训机会，以激励员工不断学习、不断进步。

二、惩罚制度1. 违规行为惩罚在园林工程中，员工的违规行为会严重影响项目的施工进度和质量。

为确保施工安全和顺利进行，公司将设立违规行为惩罚制度。

对于违规行为严重的员工，将给予警告、扣减工资或者停职处罚，以警示其他员工严守规章制度。

2. 质量问题处理惩罚园林工程质量是公司的生命线，任何质量问题都可能带来不可估量的损失。

为严格要求员工保证工程质量，公司将设立质量问题处理惩罚制度。

对于质量问题严重的项目组，将给予相应的处罚，包括责任人受罚、项目组降级或者罚款等，以警示员工勿因小失大。

3. 安全事故处理惩罚园林工程是一个高危行业，安全事故的发生可能带来生命和财产的损失。

为确保员工的安全和健康，公司将设立安全事故处理惩罚制度。

对于发生安全事故的员工和项目组，将给予严厉的处理，包括停工整改、责任人停职或者罚款等，以警示员工要时刻注意安全，不能掉以轻心。

市政园林管理奖罚制度最新市政园林管理奖罚制度是确保城市绿化工作顺利进行的重要保障。

以下是一套最新的奖罚制度草案：一、奖励制度1. 绿化贡献奖：对于在园林建设、养护工作中做出突出贡献的个人或团队，给予荣誉证书及奖金奖励。

2. 创新实践奖：鼓励创新思维，对于提出并实施有效提高园林管理效率和质量的创新方案的个人或团队，给予特别奖励。

3. 优秀管理奖：对年度内管理成效显著，园林养护质量高、市民满意度高的管理人员给予奖励。

4. 环境保护奖：对于在园林管理中积极推广环保理念，实施环保措施的个人或团队，给予表彰和奖励。

5. 紧急响应奖：在突发事件中迅速响应，有效处理园林损害事件，保护公共财产安全的个人或团队，给予奖励。

二、惩罚制度1. 工作失职惩罚：对于因个人疏忽导致园林设施损坏或绿化植物死亡的，根据损失程度给予相应的经济处罚或职位调整。

2. 违反操作规程惩罚：对于不遵守园林管理操作规程，造成不良后果的行为，给予警告或罚款。

3. 滥用职权惩罚：对于利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益的行为，将依法依规严肃处理。

4. 破坏环境惩罚：对于故意破坏园林环境，损害公共绿化的行为，依法追究责任并给予相应的经济处罚。

5. 不作为惩罚：对于在园林管理工作中推诿责任、不作为的行为，给予警告，情节严重的予以降职或解聘。

三、监督与执行1. 监督机制：建立完善的监督机制，确保奖罚制度的公正执行。

2. 定期评估：定期对园林管理人员的工作进行评估，确保奖罚制度的合理性和有效性。

3. 公开透明：奖罚结果应公开透明，接受社会监督。

四、附则1. 制度修订：本制度根据实际情况和政策变化，定期进行修订和完善。

2. 解释权：本奖罚制度的最终解释权归市政园林管理部门所有。

请注意，这只是一个草案，具体实施时需要根据当地的法律法规和实际情况进行调整和完善。

绿化工程考核奖惩方案一、考核目标绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分，它不仅可以美化城市环境，提高人们的生活质量，还可以改善空气质量，为城市增加一片“绿色大肺”。

因此，对于绿化工程的考核必不可少，只有确保绿化工程的质量和效果，才能保证城市的可持续发展。

考核目标主要包括以下几个方面：1. 绿化工程的种植质量：包括树木的品种选择、种植方式、养护管理等方面；2. 绿化工程的保养维护：包括绿地、草坪、花卉等的养护管理；3. 绿化工程的环境效果：包括绿化工程对城市环境的改善效果，如提高空气质量、降低温度、增加生态效益等。

二、考核内容1. 种植管理（1）树木的品种选择：应根据地域特点和景观需求，选用适应当地气候条件的树种，并考虑树木的成长速度、树形、叶色等因素。

（2）种植方式：应根据树木的生长特点和树种的要求，采取合理的种植方式，包括挖树坑、处理土壤、培土施肥等。

（3）养护管理：应制订科学合理的养护计划，包括浇水、施肥、修剪、防治病虫害等工作。

2. 绿化养护（1）绿地养护：应对绿地进行日常管理，包括修剪、施肥、浇水、杂草清除等。

（2）草坪养护：应对草坪进行定期修剪、施肥、除草等工作，保持草坪的整洁、美观。

（3）花卉养护：应对花卉进行定期修剪、施肥、除虫等工作，保持花卉的健康生长。

3. 环境效果绿化工程的环境效果主要包括提高空气质量、降低温度、增加生态效益等方面。

考核中可以采用科学测评的方法，对绿化工程进行定量化的评估，以便更好地了解绿化工程对城市环境的改善效果。

三、考核标准为了科学、公正地考核绿化工程，必须制定一套科学、合理的考核标准。

考核标准应包括种植管理、绿化养护和环境效果等方面的内容。

1. 种植管理考核标准（1）树木的品种选择：应选择适应当地气候条件、适合景观需求的树种，树种的选择应符合当地的植物分类原则，树木的树形应美观、整齐。

（2）种植方式：应采用科学合理的种植方式，树木的树坑应挖掘得合适深、宽，树木的根系应完全埋在土壤中，不能曝露在地面上。

市政园林绿化管养及处罚标准一、执行范围：在本辖区内园林绿化中的草坪、花卉、灌木、乔木、垂直绿化的管养规范。

二、等级管理：本要求按照不同地点的园林绿化要求和重点管养的程度以及各物种苗木的不同管理要求制定为三级管理标准：重要的旅游观光地点实行一级管理标准（包括草坪、花卉、灌木、乔木、垂直绿化），小区等住宅居民活动密集区实行二级管理标准（包括草坪、花卉、灌木、乔木、垂直绿化），偏远地带及建筑施工频繁的地区实行三级管理标准（包括草坪、花卉、灌木、乔木、垂直绿化）。

所属山地的道路两旁的一切绿化按三级管养和处罚标准实施管理，其他面积按季节需要进行管理。

三、草坪的管养及处罚标准：（一）1、一级管养的生长和修剪及处罚标准：（1）草坪生长旺盛，高度一致，修剪整齐雅观，四季常绿，生长量超过该草种该规格的平均年生长量。

（2）叶片健壮，生机勃勃，叶色浓绿，无枯黄叶。

（3）覆盖率达98%以上，杂草率低于3%，无坑洼和积水，无裸露地。

大叶油草、假俭草、沿阶草10厘米以下，蟛蜞菊30厘米以下。

（4）覆盖率没有达98%以上，杂草率低于3%，大叶油草、假俭草、沿阶草10厘米以上的每100m2处罚30元。

草地凹凸不平，有积水未填平，每10处扣30元。

草地长势不良、枯黄、缺水，每100m2扣30元。

2、一级管养的灌溉和施肥及处罚标准：（1）根据草坪生长特点进行合理灌溉和施肥，在雨水缺少的季节，每天的淋水量要稍大于草坪正常日需水量。

（2）肥料的施用方法和用量科学，防止过量或不均引起肥伤，一般在每年的春秋季重点施肥二至三次，其次在重点景区附近和观赏性强的地带要经常性施肥，要根据草坪的特点使用不同的肥料。

（3）肥料不能裸露，可采用水施，特别在10-2月份要勤淋水多施肥，适当进行根外追肥，使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。

（4）所有植物施肥次数小于6次／年，没有根据不同植物品种选择施肥种类的，每次扣1500元。

未及时淋水（或淋水处理不当），每次扣150元。

绿化养护奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高公司绿化养护工作的质量和效率，通过奖罚机制激励员工积极参与绿化养护工作，营造良好的工作环境。

2. 本制度适用于公司全体员工，特别是负责绿化养护的相关部门和个人。

二、奖励机制1. 定期评选“绿化养护之星”，对在绿化养护工作中表现突出的个人或团队给予表彰和物质奖励。

2. 对于提出有效绿化养护改进措施，并被采纳实施的员工，给予一定的奖励。

3. 对于在绿化养护工作中节约成本、提高效率的创新做法，经评估后给予奖励。

三、惩罚机制1. 对于绿化养护工作不负责任，导致植物枯死或绿化区域出现明显管理不善的情况，将给予警告并要求整改。

2. 屡次违反绿化养护操作规程，造成严重后果的员工，将根据情节轻重给予罚款或其他纪律处分。

3. 在绿化养护工作中出现贪污、挪用绿化资金等违法行为的，将依法依规处理，并追回损失。

四、奖罚标准1. 奖励标准应根据员工的具体贡献和影响范围来定，确保公平、合理。

2. 惩罚标准应明确具体违规行为与相应处罚措施的对应关系，避免主观判断。

五、奖罚程序1. 奖罚决定应由绿化养护管理部门提出，并经过公司管理层审议通过。

2. 奖罚结果应公开透明，确保全体员工知情权。

六、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议的，可在规定时间内向公司管理层提出申诉。

2. 公司应成立专门的奖罚复核小组，负责处理申诉事宜，并给出公正的复核结果。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由绿化养护管理部门负责解释。

2. 对本制度的修改和完善，应根据公司实际情况和员工反馈进行，确保制度的适应性和有效性。

请注意，以上内容是一个基本的框架，具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

和谐宜居城镇、提高人民生活品质等方面的重要作用，根据《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》（国发〔2016〕33号）、《国务院关于加强政务诚信建设的指导意见》（国发〔2016〕76号）等文件要求，结合园林绿化行业特点，制定本办法南通市园林绿化管理处绿地管护考核办法为不断提升我处所辖绿地管护水平，规范绿化养护管理考核行为,建立公平、公正、公开的绿化管护质量评估体系，根据《江苏省城市园林绿化植物养护技术规定（试行）》、江苏省地方标准《园林绿化养护管理规范（征求意见稿）》、《南通市城市园林绿化养护技术规范》、《南通市园林绿化管养经费供给标准及管护工作考核试行办法》，结合《南通市园林绿化管理处绿地管护片区管理办法》，特制定本考核办法。

一、组织领导建立南通市园林绿化管理处绿地管护考核工作领导小组。

组长：夏兴峰副组长：陆忠霞、孙亚兰、戴红建、向日群；领导小组下设办公室(以下简称处考核办，具体负责考核工作）。

办公室主任:孙亚兰成员：许永香、王家骅、吴丹丹、杨汉荣、黄进保、仇磊、姜敬华、养护科各片区业主代表、处监委会代表等。

二、考核对象及主要内容考核对象为我处各片区所辖公园、广场、道路、绿地管护责任单位。

以合同范围（各标段）为考核单元，考核内容为招标文件、投标文件中所涉内容，以及管护合同约定的绿化、附属园林设施、水面、厕所及管理用房等管护工作。

三、考核方式按合同约定管护等级及质量标准，实行月度考核、常态考核、专题考核相结合的方式，对发现的问题进行取证、记录、评判。

月度考核。

由处考核领导小组组织，每月考核1次，原则上每月28日前完成。

各标段项目负责人或技术负责人（现场负责人）参加考核，以监督考核工作的公平、公开、公正。

考核采取对各标段各点位全覆盖检查的方式。

和谐宜居城镇、提高人民生活品质等方面的重要作用，根据《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》（国发〔2016〕33号）、《国务院关于加强政务诚信建设的指导意见》（国发〔2016〕76号）等文件要求，结合园林绿化行业特点，制定本办法常态考核。

绿化养护员工奖罚制度
一、目的:为完善公司制度,保证工程养护质量,提高员工工作积极性。

二、具体办法:
1、奖励:
设A、B、C、D、E五个奖次。

(1)E等:每月奖金10元,遵守公司各项规章制度,不迟到早退,无脱岗、离岗现象,服从领导安排,及时完成公司分派的各项任务。

(2)D等:每月奖金20元,达到E标准外,养护区苗木保活率达98%以上,绿化区内98%无杂草。

(3)C等:每月奖金30元。

达到D标准外,养护区苗木无明显病虫害发生,花木生长正常。

(4)B等:每月奖金40元。

达到C类标准外,养护区修剪,各项养护工作均达公司《养护质量标准》。

(5)A类:每月奖金50元,达到B类标准外,超额完成工作,成本控制严密。

2、处罚:
(1)连续三个月未能达到E类标准者,公司予以降薪,降职处理。

(2)不服从领导安排,或不按公司养护标准规程操作者,根据情节轻重,处50—100元罚款。

(3)工作散慢,责任心差,不能按时完成上级交给的工作任务,予以口头批评,10—50罚款,造成工程延期者,给予开除处分。

(4)未经公司领导批准请假或辞工,而擅自离岗的员工给予旷工处分。

旷工一天处100元罚款。

绿地养护管理奖惩办法 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GTx x x x x x x x x x x x x x x绿地管理、养护奖惩办法（试行）为了加强绿地管理，提高园林绿化管理水平，激发职工的积极性和创造性，提高劳动生产效率和工作效率，依据城市园林绿地养护管理标准，结合我公司实际情况制定本办法。

一、绿地管理标准（一）树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，树形保持整齐美观，骨架均匀。

（二）树穴、花池、绿带及绿地无杂草、无污物、无积水，清洁卫生。

（三）行道树缺株在1%以下，无死树、死枝、无坏桩、断桩。

（四）树木基本无病虫害、危害症状，病虫害危害程度控制在5%以下，无药害。

（五）无人为损害、无乱贴乱画、无以树当架凉晒衣物等现象。

（六）新补树与原树保持一致，有扶架措施。

（七）新补树成活率达98%以上，保存率达95%以上。

（八）绿篱生长旺盛，修剪整齐、合理、无死株。

（九）草坪生长繁茂、平整、无杂草，高度控制在5㎝左右，无裸露地面、无成片枯黄。

二、管理措施（一）修剪树木要根据情况及时修剪，落叶乔木每年一次；常绿乔木两年一次；灌木每年两次；绿篱、模纹每年三次以上；草坪五次以上，重点地段根据需要及时修剪。

（二）树穴、花池、绿带及绿地每天清扫一次，全日保洁。

及时清除树枝上悬挂的杂物。

（三）及时清理死树、死枝、坏桩、断桩，每周巡查一次，天气变化要加强树木支撑及时扶正。

及时补植死亡苗木、草坪。

（四）病虫害的防治。

以防为主，及时打药，一年三次以上。

（五）及时对绿地进行拔草，及时浇水施肥，适时排水防涝。

（六）园林树木及设施人为损害要及时上报，及时修复。

根据植物习性，做好防寒工作。

设施每周检修一次，行道树及时进行刷白。

三、奖罚办法（一）树木、修剪不及时，有死枝、死树、断桩，每株扣分；绿篱、模纹及草坪修剪不及时，每路段扣2分；修剪不合理，每路段扣分。

园林公司的奖罚制度一、奖励制度1. 全勤奖励：员工在自然月内无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖金。

2. 绩效奖励：根据员工的月度或季度绩效评估结果，表现优异者给予绩效奖金。

3. 项目奖励：对于完成重大项目或对公司有突出贡献的团队或个人，给予一次性奖励。

4. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一旦被采纳并实施，根据影响大小给予奖励。

5. 安全生产奖励：对于在安全生产方面表现突出的员工或团队，给予安全奖励。

6. 忠诚奖励：对于在公司服务满一定年限的员工，根据年限长短给予相应的忠诚奖励。

二、惩罚制度1. 迟到/早退：员工每自然月内迟到或早退累计达到一定次数，将扣除相应比例的工资。

2. 旷工：未经批准擅自缺勤者，旷工一天扣除三天工资。

3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误造成的损失大小，给予警告或经济处罚。

4. 违反操作规程：不遵守公司操作规程，造成安全隐患或损失的，给予相应的处罚。

5. 损害公司形象：员工在公共场合或社交媒体上发表损害公司形象的言论，视情节轻重给予处罚。

6. 贪污受贿：员工如有贪污、受贿等违法行为，一经查实，将依法处理，并解除劳动合同。

三、奖罚执行1. 奖罚决定由公司管理层根据实际情况和员工表现做出。

2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。

3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉。

4. 所有奖罚记录应详细记录在员工个人档案中。

四、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

3. 公司保留对本制度的修改和最终解释权。

园林管理处养护管理考核奖惩办法第一篇：园林管理处养护管理考核奖惩办法园林管理处养护管理考核奖惩办法按照“勤政、务实、廉洁、高效”的要求，进一步完善工作程序，严格工作规范，健全工作制度，提高工作效率，明确行为准则，严明廉政纪律，全面提高单位作风建设水平，建立严格考核制度，严守岗位。

并依据《瓦房店市公共绿地养护管理标准及考核办法》结合本单位管理情况，现制定如下养护管理考核奖惩办法。

一、日常管理考核办法：处职能部门根据考核标准和考核项目，每周对管护部门进行一次检查，并填写《养护情况检查表》，对管护情况进行打分（实行百分制）并与工资挂钩。

1、日常得分在95分（含95分）以下的扣除当月工资5%。

2、日常得分在90分（含90分）以下的扣除当月工资30%。

3、日常得分在85分（含85分）以下的扣除当月工资50%。

二、年终考核办法：处职能部门根据考核标准和考核办法对各部门进行一次大检查，并结合日常考核的《管护情况检查表》统计平均得分（实行百分制）并与年终奖金挂钩。

1、年终得分在95分（不含95分）以上，兑现全部奖金。

2、年终得分在90-95分以上，兑现奖金50%。

3、年终得分在90分（不含90分）以下的峭兑现奖金。

4、凡出现市民来信、来电、来访或新闻部门曝光的（确定属管护问题）扣除奖金50%。

第二篇：农村公路管理养护考核奖惩办法农村公路管理养护考核奖惩办法一、考核对象各村，各养护工。

二、考核范围纳入我办农村公路专项养护资金补助的村村通水泥路，由县交通运输主管部门认定验收合格的农村公路（不含县主干道、工业集中区道路、其他道路）。

三、考核内容（一）硬件质量1.路面天天保持清洁，保洁率达85%以上。

2.公路两边的路基范围内无种植农作物、无乱堆乱放、无乱搭乱建，路肩、边坡培修到位率达85%以上。

3.维护好沿路设施，无交通安全隐患，安全畅通率达90%。

4.绿化修剪、疏通边沟涵洞、维护会车带等工作。

5.配合水泥路面病害处治，路面改善及大中修工程。

市政园林景观公司奖罚制度一、总则1. 目的：为提升市政园林景观公司的管理水平，激励员工积极性，规范员工行为，特制定本奖罚制度。

2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。

二、奖励制度1. 优秀员工奖：对工作表现突出、业绩显著的员工给予物质或精神奖励。

2. 创新贡献奖：对在工作中提出创新性建议或实施创新项目，为公司带来显著效益的员工给予奖励。

3. 安全生产奖：对严格遵守安全生产规定，无安全事故发生的部门或个人给予奖励。

4. 团队协作奖：对在团队协作中表现突出，促进团队目标达成的团队或个人给予奖励。

三、惩罚制度1. 工作失误：对因个人疏忽导致工作失误，给公司造成损失的员工，根据损失程度给予警告或经济处罚。

2. 违反纪律：对违反公司规章制度，影响公司正常运营的员工，给予相应的纪律处分。

3. 安全事故：对因个人原因导致安全事故的员工，根据事故严重性给予相应的处罚。

4. 贪污腐败：对有贪污、挪用公款等违法行为的员工，依法追究其法律责任，并予以解聘。

四、奖罚程序1. 提议：由部门负责人或员工本人提出奖罚建议。

2. 审核：由人力资源部门对奖罚建议进行审核。

3. 决定：由公司管理层根据审核结果做出奖罚决定。

4. 通知：奖罚决定应以书面形式通知当事人，并在公司内部进行公示。

五、奖罚标准1. 奖励标准：根据员工贡献的大小和业绩的优劣，制定相应的奖励等级和金额。

2. 惩罚标准：根据违规行为的严重程度，制定相应的惩罚等级和处罚措施。

六、附则1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度的解释权归公司所有。

3. 本制度如与国家法律法规冲突，以国家法律法规为准。

请根据公司实际情况和法律法规进行适当调整和完善。

园林养护合同奖罚制度一、目的为了提高园林养护工作的质量和效率，确保园林景观的美观与生态平衡，通过奖罚制度激励养护团队和个人，明确工作标准和责任。

二、适用范围本制度适用于所有与公司签订园林养护合同的团队和个人。

三、奖励制度1. 养护质量奖：对于养护工作达到或超过合同规定标准的团队或个人，将给予一次性奖励。

2. 创新改进奖：对于在养护工作中提出创新性改进措施，并被采纳实施的团队或个人，将给予奖励。

3. 优秀团队奖：每季度评选一次，对于整体表现优秀的养护团队，给予团队奖励。

4. 安全生产奖：对于全年无安全事故的养护团队或个人，给予安全生产奖励。

四、惩罚制度1. 养护不达标惩罚：养护工作未达到合同规定标准的，将根据情况严重程度给予警告、罚款或解除合同。

2. 延误工作惩罚：未按合同规定时间完成养护任务的，将按延误天数进行罚款。

3. 违规操作惩罚：违反养护操作规程或使用禁用物质的，将给予罚款，并责令立即整改。

4. 安全事故惩罚：发生安全事故的，根据事故责任和严重程度，给予相应的经济处罚和/或解除合同。

五、奖罚执行1. 奖罚决定由公司养护管理部门根据实际情况和合同规定进行评定。

2. 奖罚结果应书面通知相关团队或个人，并明确奖罚原因和依据。

3. 被奖罚的团队或个人如有异议，可在收到通知后5个工作日内向公司提出申诉。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司养护管理部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。

3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。

请根据实际情况调整上述内容，确保其符合公司的具体要求和法律法规。

绿化管理奖罚制度一、目的为提升公司绿化管理水平，营造优美的工作环境，提高员工环保意识，特制定本奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、奖励机制1. 绿色贡献奖：对于在绿化工作中有突出贡献的个人或团队，如提出创新性绿化方案、有效提升绿化质量等，给予表彰和奖励。

2. 环保标兵奖：鼓励员工在日常工作中积极参与环保活动，对于在节能减排、垃圾分类等方面表现突出的员工，给予奖励。

3. 绿化维护奖：对于在绿化区域维护工作中表现优秀的员工，如定期浇水、修剪植物、清理绿化区域垃圾等，给予奖励。

四、惩罚机制1. 破坏绿化行为：对于故意破坏绿化设施、植物的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。

2. 忽视绿化维护：对于负责绿化区域维护的员工，若因疏忽导致绿化区域出现明显问题，如植物枯死、垃圾堆积等，给予警告并要求限期整改。

3. 违反环保规定：对于违反公司环保规定的行为，如乱扔垃圾、浪费资源等，给予相应的处罚。

五、奖罚标准1. 奖励标准：根据贡献的大小和影响的广泛性，奖励可以是现金奖励、荣誉证书、额外假期等形式。

2. 惩罚标准：根据违规行为的严重程度，惩罚可以是口头警告、书面警告、罚款、记过直至解聘。

六、奖罚程序1. 提名与申请：由部门负责人或员工个人提出奖罚提名或申请。

2. 审核与决定：由绿化管理委员会审核提名或申请，决定是否给予奖罚。

3. 公告与执行：奖罚结果将在公司内部进行公告，并由人力资源部门执行。

七、申诉机制员工对奖罚决定有异议的，可在公告后五个工作日内向绿化管理委员会提出申诉，委员会将重新审议并作出最终决定。

八、附则本制度自发布之日起生效，由绿化管理委员会负责解释，并对制度的实施情况进行监督。

如遇特殊情况，可由绿化管理委员会提出修订建议，经公司管理层批准后执行。

养护院奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范养护院员工行为，提升服务质量，确保养护院的和谐运营。

2. 奖罚制度适用于养护院全体员工，包括管理层和基层工作人员。

二、奖励制度1. 表彰奖励：对于在服务、管理、创新等方面表现突出的员工，给予表彰和奖励。

2. 绩效奖励：根据员工的工作绩效，定期进行评估，优秀者给予绩效奖金。

3. 特殊贡献奖：对于在紧急情况或特殊情况下做出突出贡献的员工，给予特殊贡献奖励。

三、惩罚制度1. 警告：对于轻微违反养护院规章制度的行为，给予口头或书面警告。

2. 罚款：对于造成一定损失或影响的行为，根据情节轻重处以相应金额的罚款。

3. 记过：对于严重违反规章制度的行为，给予记过处分，并记录在个人档案中。

4. 解除劳动合同：对于严重失职、违法乱纪或严重违反职业道德的行为，依法解除劳动合同。

四、奖罚标准1. 详细列出各项奖励和惩罚的具体条件和标准，确保制度的可操作性。

2. 奖罚标准应定期审查和更新，以适应养护院发展和行业变化。

五、奖罚程序1. 奖罚决定应由养护院管理层根据事实和制度规定做出。

2. 员工对奖罚决定有异议时，可向养护院管理层提出申诉。

3. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。

六、奖罚执行1. 奖励应及时发放，以激励员工的积极性。

2. 惩罚应严格按照制度执行，避免徇私舞弊。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由养护院管理层负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以法律法规为准。

请注意，以上内容是一个基本的框架，具体的奖罚标准和程序需要根据养护院的实际情况和法律法规来制定和调整。

园林养护奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高园林养护工作质量，确保园林景观美观、生态健康，提升公司形象。

2. 本制度适用于公司所有园林养护工作人员。

二、奖励制度
1. 优秀员工奖：每季度评选园林养护优秀员工，根据工作表现、创新
贡献和团队协作能力进行评选，给予奖金和荣誉证书。

2. 创新改进奖：对于在养护技术、工作流程、节约成本等方面提出有
效创新改进意见的员工，经实施验证有效后，给予奖励。

3. 安全生产奖：对于全年无安全事故的养护团队，给予团队奖励，并
在年终总结大会上予以表彰。

三、惩罚制度
1. 工作失误：因个人疏忽导致园林植物受损或养护设备损坏的，根据
损失程度给予警告或罚款。

2. 违反操作规程：未按照园林养护操作规程执行，造成不良后果的，
给予记过或罚款处理。

3. 工作态度问题：工作态度消极、不服从管理、影响团队和谐的，给
予警告，情节严重者予以辞退。

四、考核标准
1. 养护质量：园林植物生长状况、病虫害防治效果、园林整洁度等作
为主要考核指标。

2. 工作纪律：遵守工作时间、请假制度、工作安排等作为考核内容。

3. 安全生产：无安全事故发生，正确使用养护设备和工具。

五、奖罚执行
1. 奖罚决定由园林养护部门负责人提出，经公司管理层审核后执行。

2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。

六、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由园林养护部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。

请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。