90后CEO余佳文的励志演讲稿
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公司说我的服务多好,多怎样,然后我的UI体验多好,整天不都是扯淡吗。
只有你的产品策略对了,后面那些东西才能走对1.消费者对产品的——认知:特性;理解:时间、功能、宣传、各公司产品的差异点;印象:功能、品牌——认知度、知名度需求、美誉度、消费者体验2.同行:不比好坏,找差异化;企业的优点与缺点——逆向思考——产品的反面侧翼战:产品的差异化——不一样的功能游击战——缩小战场——细分市场3.自己:做什么、不做什么、游击战4.推广:用户传播心理、消费者角度广告:让消费者理解你是什么、只有你做到让消费者理解你是什么你才能形成口碑、别做伤害品牌的广告——消费者会怎么理解要分析广告价值5.公司管理:分析一些人性的东西企业一定要做到三点:第一点是方向;第二个是流程;第三个是文化。
文化管人,流程管事,流程一定要有、企业的文化就是老板的性格核心那些东西还是老板亲自管、老板把方向,员工往前冲要发挥劳动人民的智慧站在员工的角度想问题建成一个生态系统大家好,我就是最近被黑出翔的余佳文。
反正牺牲小我,完成大我嘛,我被骂了,公司业绩还变好了,我觉得我比陈欧好多了,陈欧是被骂产品,至少我不是被骂产品,而是被骂这个人。
骂就骂嘛。
我今天分享什么呢?第一个讲做产品,怎么做一个好的产品?那你觉得我吹牛逼就吹牛逼,你爱怎么想怎么想。
第二个讲怎么推广,这点我很牛逼啊,你看我能够被全国人民骂,被全国人民夸,你就得跟我学。
好产品不需要太多功能,也不靠口碑来吹牛,重要的是别犯这几个策略性错误:基本概念的认识第一,做产品是让消费者知道你是什么,而不是你觉得你是什么。
我觉得大家都在讲,产品如何做到极致、如何树立口碑,这些都是吹牛逼。
我觉得做产品讲的是策略,怎么讲策略呢?那就是无论是做互联网还是传统行业,不是你觉得你的产品是什么,而是消费者觉得你的产品是什么。
要试想你的东西做出来之后,消费者会觉得它是什么东西。
比如麦当劳,不是“餐饮”,而是“快餐”。
90后ceo余佳文资料篇一:高桢迪、余佳文等四个90后创业者如是说四个90后创业者如是说刚刚过去的这个周末,你的朋友圈与微博有没有被那个“我想过1%的生活”刷屏?作者阑夕对(探讨)创业不追寻本质,却玩兑水的情怀针砭有加。
90后自己对爆红这事似乎并不以为不然,他们很享受。
他们联系到虎嗅,说要来一组自问自答。
在他们问答基础上,虎嗅又补充了几个问题给他们。
以下就是他们的原声录音。
温城辉说,“余佳文与陈安妮都是我的好朋友,我们要抱团取暖。
” Q:你为什么火了?余佳文:我这么火纯粹是因为有些人人云亦云,丢一坨屎就到处抛,他们都被我耍了,别人说啥亯啥,都在帮我炒作!像我们四个这么火,其实都只是因为很年轻很纯真,习惯讲真话!他们说我狂妄说我帅稚说我吹牛,我年龄这么小,我不张狂,那我还像个年轻人吗?我才20多岁就要活得跟30多岁一样,那生活还有意思吗你说对不对?温城辉:前段时间我写了一篇《叔叔阿姨们,创业为啥要说谎》,10万多个人看了,CCTV的记者也因此联系到我,后来就有了我上央视曝光圈内造假的事情。
其实挺意外的,这年头居然说真话就能火,这足以说明大家对圈内的潜规则不满到一定程度了!陈安妮:我不知道啊,可能是因为我性格可爱吧!(其实是因为画画很好看,大家很喜欢都愿意帮我转发,所以日积月累就有了800万粉丝关注我!)高桢迪:在我们四个里面,我是最“帄凡”的一个。
其实,我不需要火,功到自然成。
于我,火只是时间问题。
Q:火了之后感觉如何?余佳文:很high啊!整个人都处于极度亢奋的状态!你知道吗?我现在在酒店吃饭都会被服务员追着要合照!爸妈也很开心,说我这么小就这么出名,觉得特牛逼,他们也特骄傲!温城辉:前几天我还上了《时尚芭莎》的封面报道,去到报刊亭买的时候老板认出我来了!本来我很开心得以为可以免费拿到本杂志,但最后居然一点折扣都没有,老板太抠门了!陈安妮:我一直挺火的,哈哈,所以没什么特别大的感觉!我现在在南锣鼓巷逛一圈会被认出来 5 次!高桢迪:我没火,所以没感觉。
90后ceo余佳文资料四个90后创业者如是说刚刚过去的这个周末,你的朋友圈与微博有没有被那个“我想过1%的生活”刷屏?作者阑夕对(探讨)创业不追寻本质,却玩兑水的情怀针砭有加。
90后自己对爆红这事似乎并不以为不然,他们很享受。
他们联系到虎嗅,说要来一组自问自答。
在他们问答基础上,虎嗅又补充了几个问题给他们。
以下就是他们的原声录音。
温城辉说,“余佳文与陈安妮都是我的好朋友,我们要抱团取暖。
” Q:你为什么火了?余佳文:我这么火纯粹是因为有些人人云亦云,丢一坨屎就到处抛,他们都被我耍了,别人说啥亯啥,都在帮我炒作!像我们四个这么火,其实都只是因为很年轻很纯真,习惯讲真话!他们说我狂妄说我帅稚说我吹牛,我年龄这么小,我不张狂,那我还像个年轻人吗?我才20多岁就要活得跟30多岁一样,那生活还有意思吗你说对不对?温城辉:前段时间我写了一篇《叔叔阿姨们,创业为啥要说谎》,10万多个人看了,CCTV的记者也因此联系到我,后来就有了我上央视曝光圈内造假的事情。
其实挺意外的,这年头居然说真话就能火,这足以说明大家对圈内的潜规则不满到一定程度了!陈安妮:我不知道啊,可能是因为我性格可爱吧!(其实是因为画画很好看,大家很喜欢都愿意帮我转发,所以日积月累就有了800万粉丝关注我!)高桢迪:在我们四个里面,我是最“帄凡”的一个。
其实,我不需要火,功到自然成。
于我,火只是时间问题。
Q:火了之后感觉如何?余佳文:很high啊!整个人都处于极度亢奋的状态!你知道吗?我现在在酒店吃饭都会被服务员追着要合照!爸妈也很开心,说我这么小就这么出名,觉得特牛逼,他们也特骄傲!温城辉:前几天我还上了《时尚芭莎》的封面报道,去到报刊亭买的时候老板认出我来了!本来我很开心得以为可以拿到本杂志,但最后居然一点折扣都没有,老板太抠门了!陈安妮:我一直挺火的,哈哈,所以没什么特别大的感觉!我现在在南锣鼓巷逛一圈会被认出来 5 次!高桢迪:我没火,所以没感觉。
90后余佳文的创业故事许多人对90后的影响就是自由个性、放荡不羁的,可是你们却不知道在这背后年轻的创业者也会努力的去追求自己的梦想,也想要通过自己的努力实现自己的价值。
以下是小编整理的关于90后余佳文的创业故事的文章,欢迎大家阅读。
随着互联网不断发展的潮流,一批闪着星光的年轻创业者进入人们的眼球,并且被推上风口浪尖。
许多人对90后的影响就是自由个性、放荡不羁的,可是你们却不知道在这背后年轻的创业者也会努力的去追求自己的梦想,也想要通过自己的努力实现自己的价值。
对,就是这么屌的节奏,一起来看最近让互联网不太平静的90后创业代表人物—余佳文的创业故事。
可能一开始很多人认识余佳文的时候,是因为他在某个节目中狂妄的演讲引起网友们的争议才知道这号人物的,他被网友们冠上“史上最霸道总裁”的称号。
但其实每个能成功的人,都源于对这份事业的热爱与坚持,90后创业代表人物—余佳文的创业故事也不外乎如此。
1990年出生的余佳文出生于广东潮汕地区的一个卖猪肉为生的家庭,但是他从小很讨厌猪肉味,便立志要成为一个不一样的人,想要成为不一样的人就不能只是吹吹牛而已。
凭借着对计算机的兴趣,他在高一的时候就开始自学编程并创办了他人生中的第一个网站——高中社交网站,到2008年时网站已经开始盈利并赚的人生的第一桶金100万。
但随后余佳文就读广州大学华软软件学院认为网站没有大的发展前景便把网站卖掉了。
这位90后CEO身上有太多专属他的标签,比如说活在当下、不走寻常路、无所畏惧等等,所以才有了它一款自己设计的个性产品“超级课程表”软件。
徐佳文觉得今天的教育课程都不人性化,而超级课程表是一款面向大学生的校园应用工具,有学习必备的课程笔记记录、还可以及时了解校园资讯、以及校园社交等功能,丰富了大学生的校园生活。
据数据显示现在这款软件已经拥有一千七百多注册用户、覆盖了中国三千多所高校,是校园社区软件的佼佼者。
其实一开始这个软件是被拒绝的,老师认为这只是个课程表而已,赚不了什么钱。
为无所畏惧的青春喝彩作者:周少明来源:《中华儿女》2014年第24期近期中国首档青春分享节目《青年中国说》让一位90后——超级课程表CEO余佳文走红网络,成为人们争相热议的焦点人物,一时风光无两。
节目中,余佳文讲述自己的青春故事—“高二赚第一桶金100万”、“获阿里巴巴千万美元风投”并放出豪言“明年发一亿利润给员工开心一下”,被网友冠以“史上最霸道总裁”。
余佳文的言行一石激起千层浪,赞扬者有之,崇拜者有之,质疑者有之。
抛开事后的很多争议不说,仅就节目中这位“90后”的表现而论,笔者认为,这番天马行空、肆意张狂的言行背后,体现了一种勇者无畏、锐意创新、率性果敢的青春色彩,这样的青春值得我们为之喝彩。
我们该为这种无所畏惧的青春喝彩。
演讲中,余佳文谈到自己曾经有过公司破产和被误诊为患淋巴癌的经历,但这样的绝境和人生起伏并没有使他屈服和消沉,反而激起了更大的勇气和干劲,奋起抗争命运的捉弄,最终咬紧牙关挺了过来。
作家王小波曾说:“青年的动人之处,就在于勇气,和他们的远大前程。
”可以说,青年人从来就是社会当中最有勇气和活力的一群人,在越来越多的年轻人考公务员追求所谓的安全感的今天,我们更应该大力提倡这种“初生牛犊不怕虎”的勇气和魄力。
追求安全感是人类的本能,无可厚非,但是过度的安全感却使人瞻前顾后、畏首畏尾,浪费了大好的青春年华。
年轻人不应该被安全感带来的虚幻泡影所迷惑,而要勇于尝试、勇往直前,面对复杂多变的世事迎难而上,做那不畏攀登的采药者登上高峰采得仙草,做那不怕巨浪的弄潮儿深入水底觅得骊珠。
唯有如此,我们这个社会才能保持青春的张力和活力,“创建青春之国家,青春之民族”。
我们该为这种锐意创新的青春喝彩。
创新,是人类社会发展生生不息的动力,是时代的要求,也是历史的召唤。
今年五四青年节,习近平总书记在同各界优秀青年代表座谈时指出:“青年是社会上最富活力、最具创造性的群体,理应走在创新创造前列。
”的确,在以互联网为代表的科技创新风起云涌的今天,青年人锐意创新的作用和价值正在日益彰显,推动中国在高技术领域的经济竞争中占有了一席之地。
余佳文励志演讲稿全文:努力奔跑,勇者无畏----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!大家好,我是一个90后的CEO。
很多人说90后很散漫很自由,工作不负责任,我觉得其实这跟年龄没有很大的关系。
我来自于一个很不富裕的家庭,我爸妈是在市场上卖猪肉的,所以我从小特别讨厌猪肉味,还有市场里的那个臭味。
我爸说,佳文,如果你不好好努力的话,你这辈子就跟我一样,在市场上卖猪肉。
所以从小到大我都比别人多花十倍二十倍的努力,我要做一个不一样的人。
我十四岁就出来做生意了,那年我高一。
那时,身边的很多小伙伴们都还沉浸在单纯的校园生活里,我就已经做了一个高中生的交友网站。
高二那年我赚得了人生的第一桶金:一百万人民币。
高三那年我突然觉得如果我每天沉浸于这种小钱的话,一辈子都不会有很大的长进,所以我觉得我应该考上大学,去认识更多的朋友。
当我来到大学的时候,我发现老师根本教不了我什么,然后我就在学校对面租了个小房子,开始我的二次创业。
我从小到大都是一个不太招人喜欢的人,所以没有人喜欢我,这让我很孤独。
但有时,孤独让我成长得特别快,因为我知道只有靠我自己,我才能很努力、很努力地跑下去。
实际上我们公司管理也是这样的,我觉得我就像是一个野孩子,每天光着脚丫,在公司里到处乱跑,开会也是跟着员工坐在地上。
我跟我的员工说:你要野、要够野性,因为我们都是野孩子,我们必须生存。
所以在我们公司,遇到问题解决不了就吵,吵不了就打,住院了我出钱。
在我们这家公司里,员工的所有医疗费用是全免的,他们父母的医疗费用也是全免的。
我把公司的人力资源部砍掉,让员工自己开薪水。
我不想,也懒得跟你讲薪水多少。
所以,在这种情况下我们公司特别野,也毫无章法,但是我们的业绩跑得特别特别快。
外面同样一家公司获取一个互联网用户的成本是八块钱,而我们,三毛钱就拿到了。
所以我认为一家企业的文化其实是老板的性格,国内没有一家企业的老板敢像我这么做,因为他们没有我这种魄力。
90后ceo余佳文演讲----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!90后ceo余佳文演讲事情是这样的:余佳文作为超级课程表CEO,在中国首档青春分享节目《青年中国说》中分享自己的青春故事。
余佳文是一名90后,在节目中霸气放言“明年发一亿利润给员工开心一下”,被网友冠以“史上最霸道总裁”,更有网友惊呼“王思聪不是我老公,余佳文才是!”一夜之间,网络上流出的余佳文演讲一天之间阅读量近10万次,人气之高令人咋舌。
但之后就遭到网友体无完肤爆料:超级课程表用户数,融资金额各种数据造假;余佳文本人牛逼乱吹,三本毕业等等。
余佳文、马佳佳等所谓的90后创业者代表大多有非常强烈的出名欲望。
早前,网络上就爆料马佳佳想出名的愿望非常强烈,上过《非诚勿扰》,开情趣用品店,各种媒体访问和炒作。
而余佳文可能出名的目的要单纯一些,他可能只是想推广他的产品或赚钱而已。
客观上讲,他们都非常善于包装自己,推销自己。
大部分人在20来岁的年纪都是比较平庸的,而他们在这个年纪能够折腾出这么大的动静,并且在短时间内吸引了众人的注意力,让大家花时间去研究他们,或扒皮他们,可以说已经达到了了他们想要的效果。
余佳文在节目中放言“老师、校长、投资人,所有人都被我骂过一遍!”惹得主持人撒贝宁心有余悸,“ 有没有骂过主持人?”自称14岁开始做生意、高二赚得人生的第一个一百万的他现已获得阿里巴巴数千万美元的风投。
“我的公司全是90后,员工薪水自己开,我鼓励员工之间吵架,吵不了就打,住院了我出钱。
明年我会拿出一个亿的利润分给员工!”各种天花乱坠,大道理横出。
另一位创业者马佳佳称“我们是没被阉割的一群“正常人”。
自2012年从中国传媒大学毕业之后,她就进入成人性用品行业,和志同道合的小伙伴们一起,一年多时间就带着Powerful(泡否)情趣用品店,从北京东五环传媒大学旁的小吃街上二十平方米的小门脸一路“杀”到了三里屯商区。
青年中国说余佳文发言稿全篇别拿九零后说事儿,九零后没有什么不简单的——九零后冷酷总裁余佳文在《青年中国说》的青春年少励志演讲稿各位好!,我是一个九零后的ceo。
很多人说九零后很懒散很随意,工作中逃避责任,我认为实际上这跟年纪沒有非常大的关联。
我来自于一个很不富有的家中,我父母是在销售市场上卖猪肉的,随后我自小尤其反感生猪肉味、销售市场那一个异味。
我爸爸说,佳文,假如你不好好努力的话,你这一生就跟我一样,在销售市场上卖猪肉。
因此由小到大我还比他人花出十倍二十倍的勤奋,我要做一个不一样的人。
我十四岁就出去做买卖了,那一年我高一。
当身旁许多朋友们都还沉浸在单纯性的一个学校生活的情况下,我也干了一个高中学生的交友平台。
高二那一年多赚得了我人生道路的第一桶金:一百万RMB。
高三那一年我忽然感觉假如每日沉醉于这类一点钱得话,我一辈子不容易有非常大的进步,因此我认为我该考大学,去了解大量的盆友。
当我们赶到高校的情况下,我发现了教师压根教不上我什么,随后我也校园内正对面租了个小屋子,逐渐我的二次创业。
我由小到大全是一个不太惹人爱的人,因此没人会喜欢我,这让我很孤独。
但有时孤单要我发展得尤其快,由于我明白仅有靠自己,我才可以很勤奋、很勤奋地向前跑。
事实上大家公司的管理上也是那样的,我认为我也好像一个小野马,每日光着脚丫子,在企业四处乱串,随后汇报工作也是跟职工坐地面上。
我跟我职工说你需要野、要够狂野,由于我们是小野马,大家务必存活。
我跟有人说,碰到难题难以解决就吵,吵不上就打,住院治疗了我掏钱。
在大家这个企业,职工的全部医疗费是完全免费的,她们爸爸妈妈的医疗费也是完全免费的。
我将企业人事部削掉,我让职工工资自身开。
我不想跟你讲你工资是多少。
因此这类状况下大家企业尤其野,也没什么技巧,可是大家销售业绩跑得尤其尤其快。
外边一样一家企业获得一个互联网技术客户的成本费是八块钱,我三角钱就取得了。
因此我觉得一家公司的文化艺术实际上是老总的性情,中国沒有一家公司的老总敢像我那么做,由于她们不是这类气魄。
后总裁余佳文《青年中国说》励志演讲稿尊敬的各位来宾、朋友们,大家好!很荣幸在此向大家分享我的心声,也非常感激大家今天的到来。
今天我想跟大家分享的主题是“青年中国说”。
我们现在生活在一个快速变化的时代,这个时代改变了我们的生活方式和工作方式,也对我们的未来产生了很大的影响。
特别是在中国,我们已经成为世界上最富有的国家之一,我们也已经成为世界上最大的制造业国家之一,我们已经完成了经济和社会的转型。
然而,我们的经济并不足以支撑我们的未来发展,更不能支撑我们在国际舞台上的发展。
我们需要更多优秀的人才加入我们的行列,为我们的未来投资。
因此,我们需要培养一代又一代的青年人才,他们能够成为未来领袖,推动我们的国家向前发展,让这个世界有更好的明天。
首先,我想强调的是教育的重要性。
教育是我们社会的基础,它能够影响我们整个国家的未来。
在现实中,我们面临的许多问题都源于我们教育的不足。
所以,在这里,我想呼吁各位教育界的同仁们,要注重教育方式的改革,让更多的人能够接受到高质量的教育。
在学校中,我们应该注重学生的综合素质的培养,不仅仅是学习方面,掌握一些知识,更要注重学生的思想品质、道德和价值观的培养,让他们能够成为未来有担当的人才。
其次,我们要树立正确的价值观。
在这个时代,年轻人面临着各种各样的社会问题,例如物质主义和功利主义的渗透等,这些问题会对人们的思想和行为产生负面影响。
因此,我们需要以正确的价值观为基础来引领年轻人,在心灵深处播种善良、真理和忠诚的种子。
我们需要让年轻人知道,底线是什么,什么是尊严、责任和爱。
只有树立正义、善良、勤劳、诚信和团结的核心价值观,才能让年轻人做出正确的选择和正确的决策。
最后,我们要关注青年人的职业发展和创业精神。
如何让年轻人在竞争激烈的市场中闪耀光芒?对此,我认为我们需要营造一个良好的创业环境和文化,让年轻人有机会创业,提供更多的资金支持和创业服务等。
同时,我们也需要为年轻人提供更多的职业培训和发展机会,让他们具备更强的竞争力和更丰富的职业经验。
余佳文在《青年中国说》的青春励志演讲稿精选4篇余佳文在《青年中国说》的青春励志演讲稿篇一别拿90后说事,90后没什么了不起的——90后总裁余佳文在《青年中国说》的青春励志演讲稿大家好,我是一个90后的CEO。
很多人说90后很散漫很自由,工作不负责任,我觉得其实这跟年龄没有很大的关系。
我来自于一个很不富裕的家庭,我爸妈是在市场上卖猪肉的,然后我从小特别讨厌猪肉味、市场那个臭味。
我爸说,佳文,如果你不好好努力的话,你这辈子就跟我一样,在市场上卖猪肉。
所以从小到大我都比别人花出十倍二十倍的努力,我要做一个不一样的人。
我十四岁就出来做生意了,那年我高一。
当身边很多小伙伴们都还沉浸在单纯的一个校园生活的时候,我就做了一个高中生的交友网站。
高二那年我赚得了我人生的第一桶金:一百万人民币。
高三那年我突然觉得如果我每天沉浸于这种小钱的话,我一辈子不会有很大的长进,所以我觉得我应该考上大学,去认识更多的朋友。
当我来到大学的时候,我发现老师根本教不了我什么,然后我就在学校对面租了个小房子,开始我的二次创业。
我从小到大都是一个不太招人喜欢的人,所以没有人会喜欢我,这让我很孤独。
但有时候孤独让我成长得特别快,因为我知道只有靠我自己,我才能很努力、很努力地跑下去。
实际上我们公司管理上也是这样的,我觉得我就像是一个野孩子,每天光着脚丫,在公司到处乱跑,然后开会也是跟员工坐地上。
我跟我员工说你要野、要够野性,因为我们都是野孩子,我们必须生存。
我跟他们说,遇到问题解决不了就吵,吵不了就打,住院了我出钱。
在我们这家公司,员工的所有医疗费用是免费的,他们父母的医疗费用也是免费的。
我把公司人力资源部砍掉,我让员工薪水自己开。
我懒得跟你讲你薪水多少。
所以这种情况下我们公司特别野,也毫无章法,但是我们业绩跑得特别特别快。
外面同样一家公司获取一个互联网用户的成本是八块钱,我三毛钱就拿到了。
所以我认为一家企业的文化其实是老板的性格,国内没有一家企业的老板敢像我这么做,因为他们没有我这种魄力。
2018ceo演讲稿(3篇)*目录2018ceo演讲稿竞选公司CEO演讲稿范文90后CEO余佳文在青年中国说的演讲稿我们现在打出来的是云南红的故事,但是最早不是云南红,而是蒙牛,现在已经很有名了。
过去跟我是好朋友,我几年前到蒙牛看,管理很好,厂房比大楼餐厅还要干净,厂子管理的非常好,厂里还有很好的企业文化,叫做有德有才,破格使用,无德无才,坚决不用,有才无德,培养使用,有才少德,兼职使用。
我觉得很好,聪明留下你的智慧,天生勤劳留下你的汗水,什么都没有就请你离开。
我说你公司一年销售3亿,那你想不想做30亿的公司,想不想做300亿的公司,当你做300亿的公司的时候,全中国有5万个销售点,你怎么知道5万个销售点有多少库存?你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖?你怎么知道半斤装好卖,一斤装不好卖?当你300亿的时候,一个礼拜营业额可能是全年利润的20%,就是说你是在一个必须用数化管理的企业中,还实现着一种原始的管理,他听了以后觉得有道理,他也很艰苦地两年前弄了一批人培训,现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈,老牛觉得挺好,去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名,我说你好什么好,我就说了一个数,当你能够进行这种管理的时候,你是简单地销售数据的管理,但是从企业文化的管理上,你存在巨大的差距。
第一如果杂志上出现5000篇关于乳液的报道*,不同人员的可能获取量为部门经过400篇,总经理500篇,销售经理300篇,一般人员100篇,我说有5000篇的时候,你只能获得500篇,只有获取市场信息的10%,为什么你知道10%你还能生存,因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10%,因此你们在信息不对称的时候占山为王,所以中国企业大量的生产能力过剩,都打不死,我说你整个公司跟市场的数量来算是10%,公司内部信息对称量是多少,连1%都不到,你不是500和5000,你看了500篇,底下人只看了100篇,而你看的这500篇,底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇,你们俩的信息对称,只有两篇,而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样,这种信息不对称结果会带来一个严重的知识沟,就是你的销售人员一天的时间跟你看到的知识有巨大差距不怕,五年就是这么大的差别,你怎么贯彻你公司的品牌战略,你怎么合理贯彻公司的销售战略,怎么合理把基层的意见拿上来,老牛一听觉得这是一个大问题,在座的企业家,所有人我问一下,你这个行业如果出现一千篇报道,你一定要看了才能了解市场的时候,你能找到多少篇,我估计你找不到100篇,你能看不到50篇,公司内部大家看的3篇,你怎么让底下的人和你了解的一样,当出现知识沟的时候,你谈的问题和底下谈的问题完全不一样。
请给余佳文、马佳佳等90后创业者多一些宽容文/张江健近日一位叫余佳文的90后CEO的霸气演讲震惊了整个互联网圈子,这位号称明年要拿1亿利润分给员工的霸气CEO很快就在知呼上被各路专家、匿名人士趴个底朝天。
从一天前被捧上天到一天后被狠狠摔到地上,这就是90后创业者不守规矩付出的代价。
尽管随后余佳文在微博上专门发文针对知呼上对其学历、融资额、用户数据等等质疑做了相应回应,但是从舆论上依然负面不断,尤其是与之前马佳佳的炒作放在一起,总的来说给人一种90后创业者“不靠谱”的感觉。
与很多创业项目不同的是,这个被推到风口浪尖的超级课程表团队基本都是出身草根的90后,没有显赫的背景、华丽的学历、光鲜的职业履历,白手起家硬生生从零开始做到成功拿下阿里的风险投资,不管盈利多少、用户多少、融资多少,能走得到这个阶段当属不易。
如果真有错,就错在这位90后CEO太过高调,打破了华南地区创业者一向低调务实的传统,更是广东地区的创业者罕有的登上了中国互联网圈子的头条,之前的马佳佳、郝畅、雕爷的案例基本都诞生于京城,很少有外地的案例引起主流互联网圈子的关注。
其实作为一个创业者,怎么高调都不过分,尤其是草根创业团队。
如果有几千万到处砸电视广告、户外广告,就不需要创业者费尽心机亲力亲为自己代言。
感想、敢干、敢于打破常规是创业者最难能可贵的品质,这也是美国梦与中国梦的差别。
很多人都在疑惑,为什么十几亿人口的中国出不了一个比尔盖茨、扎克伯格?甚至培养不出一个诺贝尔奖科学家?背后的真正原因应该是创新文化的缺失,这也是当前中国经济社会转型的最大障碍。
多少年来政策上一直强调经济增长靠创新驱动,但是创新靠什么驱动?实质上还要靠创新人才、创新文化及创新科技驱动。
自古英雄出少年,三十岁之前的年轻人有思想、有活力、敢闯敢干,向来都是创新创业的弄潮儿。
从全球范围的成功创业者统计数据看,无论是美国科技巨擘乔布斯、比尔盖茨、佩奇和扎克伯格,还是中国的互联网巨头创始人马云、丁磊、马化腾等人,他们大都在二十几岁开始创办公司,从一开始不闻一名的小企业成长为日后影响世界的巨头企业。
“说谎者”余佳文:说谎皆因创业路艰辛“说谎者”余佳文:说谎皆因创业路艰辛因被质疑用户和融资数据造假,个性张扬的90后CEO余佳文,成为移动互联网圈近日备受争议的名字。
余佳文团队2011年开始研发软件“超级课程表”,2012年注册了公司并获得第一笔天使融资。
这个将课程表导入用户手机的APP,在此前的公开报道中,被描述为一款覆盖全国3000所大学,拥有1000多万注册用户,日均登录量200多万的软件。
在很长一段时间,余佳文90后CEO的知名度还只是在小范围内流传,改变发生在今年11月22日。
在当天中央电视台播出的《青年中国说》节目,24岁的余佳文称自己是“野孩子”,声称公司已获得由阿里巴巴集团领投的千万美元级B轮融资,并称“明年给员工发1个亿”。
随后,在中文互联网问答平台知乎网上,有匿名网友称,超级课程表此前公布的用户数不实,“也就刚刚百万级”,且融资数存在水分,“其实小几百万美元”。
很快,认为余佳文夸大过往经历、包装自己推广产品的质疑声四起。
11月30日,在接受中国青年报记者专访时,余佳文回应了对融资数目和产品活跃度以及高中创业经历的质疑。
他表示,自己有点张狂,但没有说谎。
他同时承认:“我是被媒体捧高的。
我是创业者,90后不应该被‘捧’,也不应该被‘杀’。
”阿里巴巴集团公关部总监则向中国青年报记者表示,阿里巴巴的确投资了超级课程表项目,但作为上市公司不便披露具体数额。
当被问及“网传1500万美元投资”是否属实,他称“不予评论”。
阿里巴巴投了多少钱?“通过吹牛完成了自己的资本梦”,在知乎网上,一名自称已经从超级课程表离职的匿名员工如此评价超级课程表的融资数额。
该匿名员工称,余佳文2013年号称融资1000万人民币,其实只有小几百万人民币,然后对外界模糊称“千万美元”,而2014年的阿里巴巴融资其实也只有小几百万美元。
余佳文对此予以否认。
他在接受中国青年报记者采访时表示,他最初的两笔投资分别来自朱波与周鸿t。
篇一:《【2015高考作文最佳素材】独立特行90后——“超级课程表”CEO余佳文》【2015高考作文最佳素材】独立特行90后——“超级课程表”CEO余佳文【2015高考作文最佳素材】{90后ceo余佳文}.独立特行90后——“超级课程表”CEO余佳文创业不是他最初的想法,实际上他只是喜欢打代码,认为那是很与众不同的事情。
2009年余佳文找来八个志趣相投的小伙伴,组建兴趣小组,每人找一个英文字母,拼起来作为组名“XTUONE”,在他看来,这个没有什么含义的名字,却给人带来读不懂又貌似很酷的感觉。
XTUONE精心打造的第一款产品——邮件客户端因市场反响冷淡,最后他们只好把这款产品卖给汕头一家网络公司。
为了尽快走出困境,2011年余佳文把同学不在意的安卓课程设计作品揽下,推出“草创版”超级课程表,尽管最初版本的功能并不完善,同学们还是用得不亦乐乎。
大三那年,XTUONE团队里有些伙伴已经走到毕业的关口,余佳文想到日后不能和他们一起奋斗,做自己喜欢的事,心里很难过,便提出给他一点时间的要求,他想通过创业,留住他的团队。
{90后ceo余佳文}.那做什么呢?凭借自己从高中开始积累的产品经验,余佳文看准了超级课程表的发展潜力,索性建立广州周末网络科技有限公司,专心研发超级课程表。
余佳文介绍,平时手机登录教务系统,由于屏幕小,看不清课程表。
而超级课程表只要输入用户名和密码,录入教务处的课程表与手机实际大小一样。
课程表上显示有课程名称、教室、{90后ceo余佳文}.任课老师等,还附带聊天机器人、“传字条”等社交功能,既方便蹭课,又能当搭讪利器,在抓取用户需求,切入大学生市场等方面都很有优势。
可是,因为把时间都用在工作上,他的大学生活走了一条不寻常的路。
在课业上,余佳文一般只是完成作业,专业课上得不多,却蹭了不少非专业的课。
过程中,他有过三段恋情,都是因为创业,和女友互相交流太少,转而分手。
2013年夏天,余佳文从广州大学华软学院毕业,继续他的创业之路,公司蓬勃向上的态势是他最好的“毕业礼物”。
一位90后创业者“代表”90后创业者不可这样被代表在一些90后的对话中经常出现“认真你就输了”作为很多严肃问题的回应,超级课程表CEO余佳文在央视《青年中国说》上的“张狂”言论,就引起了很多人的较真,并试图遏制这种用转发和沉默为其“谎言”推波助澜的创业氛围。
90后的创业者们甘愿这样被“余佳文”代表吗?赢未来选择了一位互联网创业者,他的经历出发,深度反思“余佳文”现象:我们对谎言习以为常,还用“夸张”、“放大”来粉饰和合理化谎言,我们视炒作为平常手段而非玩弄情绪,我们视那些梦想、勇气的表达为技巧而不是虚伪。
我们用转发和沉默为其推波助澜,让其存在又合理。
从这点上看,我们是这份虚伪的和欺骗的共谋者。
余佳文又回来了,带着他的辩解。
今天余佳文的辩解带来两种说法:一种不外是展示智商,对余佳文的“危机公关”评头论足,认为其是“老套路”,认为“文章写的不坏”,认为“收尾收的还不错”。
不外乎是说,我很聪明,看出了你炒作的本质,这种炒作我或认可,或不屑。
对于评论者本身的洞察力,也都展示的足够了。
一种是来自投资人,或是另外一些创业者,转发并对余佳文由衷赞美和鼓励,希望他能够做的更好,认为他真的有能力改变市场。
当然这样的人绝对不是看不出余佳文的炒作,其中有余佳文在文中提到过的投资人著名VC的高层,现在来转发当然是支持自己的项目和腰包。
这两种观点其实如此自然,自然到难以回应或不值回应,却带给我很多熟悉的感觉。
我们是共谋者在接触互联网创业之前,如大多数人对于这个圈子的认识一样:这是一个神话般的氛围。
年轻的英雄们不问出处,带着一腔热血揭竿而起,光鲜而强大的投资人伴其左右,不肖两三年光景,便打的一个传统领域七零八落,创始人名利双收,好不风光。
感觉在这样的一个圈子里面,什么都是可能发生的,什么奇迹都是可以被创造的,且这个过程带着很多悲剧英雄般的美感,一般来说创业者背景极好,创业前已经获得不小的成就,又放弃光鲜的生活投身事业,忍受着人们无法忍受的非议和辛苦,从九死一生中功成名就,全是因为自己的梦想和对于社会的热忱,这样的故事更让人不忍释卷。
90后CEO余佳文的励志演讲稿
亲爱的各位朋友:
大家好!
我是一个90后的CEO。
很多人说90后很散漫很自由,工作不负责任,我觉得其实这跟年龄没有很大的关系。
我来自于一个很不富裕的家庭,我爸妈是在市场上卖猪
肉的,所以我从小特别讨厌猪肉味,还有市场里的那个
臭味。
我爸说,佳文,如果你不好好努力的话,你这辈
子就跟我一样,在市场上卖猪肉。
所以从小到大我都比
别人多花十倍二十倍的努力,我要做一个不一样的人。
我十四岁就出来做生意了,那年我高一。
那时,身
边的很多小伙伴们都还沉浸在单纯的校园生活里,我就
已经做了一个高中生的交友网站。
高二那年我赚得了人
生的第一桶金:一百万人民币。
高三那年我突然觉得如
果我每天沉浸于这种小钱的话,一辈子都不会有很大的
长进,所以我觉得我应该考上大学,去认识更多的朋友。
当我来到大学的时候,我发现老师根本教不了我什么,
然后我就在学校对面租了个小房子,开始我的二次创业。
我从小到大都是一个不太招人喜欢的人,所以没有人喜
欢我,这让我很孤独。
但有时,孤独让我成长得特别快,因为我知道只有靠我自己,我才能很努力,很努力地跑
下去。
实际上我们公司管理也是这样的,我觉得我就像是
一个野孩子,每天光着脚丫,在公司里到处乱跑,开会
也是跟着员工坐在地上。
我跟我的员工说:你要野,要
够野性,因为我们都是野孩子,我们必须生存。
所以在
我们公司,遇到问题解决不了就吵,吵不了就打,住院
了我出钱。
在我们这家公司里,员工的所有医疗费用是
全免的,他们父母的医疗费用也是全免的。
我把公司的
人力资源部砍掉,让员工自己开薪水。
我不想,也懒得
跟你讲薪水多少。
所以,在这种情况下我们公司特别野,也毫无章法,但是我们的业绩跑得特别特别快。
外面同
样一家公司获取一个互联网用户的成本是八块钱,而我们,三毛钱就拿到了。
所以我认为一家企业的文化其实
是老板的性格,国内没有一家企业的老板敢像我这么做,因为他们没有我这种魄力。
很多人说90后不能吃苦,甚至有些人说,余佳文,你今天成功了,是因为你运气好。
对,我确实小小年纪,就实现了财务自由,爸妈也都不
用再辛苦地做生意了。
大家说是你们家风水好,祖宅好,运气好,其实没有这回事,我经历过很多痛苦的事情。
去年八月份我的公司破产了,投资人打了个电话跟
我说:余佳文,我要撤资,我不投你了。
就这么一下子,一百多个员工的工资发不起了;物业管理费,一个月十几
万的租金,我也完全交不起。
要交六个月的续租费,被
物业追债,公司的东西全都被没收了。
那时,真是人逢
喜事精神爽,我去医院检查,医生说我得了淋巴癌。
那
时候我特别怕死,很怕,我说我丢了这么多烂事一定要
解决,不解决好怎么能死?所以我把所有的事列成一件一件的小事,每件分别去做。
我的第一件事是需要二十万,我觉得只要有了二十万或许就能翻身了。
接着,我把手
机通讯录所有的电话都打了一遍,没有一个人愿意借我
二十万,甚至身边所谓的好朋友也没有人愿意借给我。
最后是一个跟我关系最糟糕的朋友,借了我二十万。
拿
着这二十万,我找了一个特别特别破旧的场地,连桌子
都是我用木板垫上去,再盖个桌布就上班了。
我跟我全
公司一百多个员工讲:我发不起工资,可能未来两个月,三个月,甚至半年,我都发不起工资,但是如果你们愿
意陪我熬,我会给你们一个很好的,更好的生活条件。
我的员工答应我了,都陪着我,每天吃炒面,配白粥,我们就这样干。
我们特别特别疯狂,那时候我一方
面需要筹集资金,一方面需要跟投资人谈判,另外还要
处理债务,再加上公司还有多乱七八糟的事:电脑,网
线什么的,全都得我一个小朋友搞定。
同时,我还得去
医院看病。
你知道吗?很幸运的是,真的,我在两个月的时间里把公司的业绩翻了足足两倍,这让投资人目瞪口
呆,觉得这家公司也太可怕了吧。
接着,我也拿到了医
院的检查报告,发现是误诊的时候,心里特别平静,只
有一句话对自己说:余佳文,你真牛!
今天我看到了很多年轻人,但我觉得今天很多年轻
人一点都不年轻。
什么叫年轻呢?依稀记得我幼稚园的时候老师问一个问题说,哪个小朋友懂啊?我们都会举手,说,老师,我懂我懂。
但是今天在座很多人其实不敢的,为什么呢?因为你怕答错,怕答错被人冷落,被别人否认。
我觉得就是一些枷锁让你变得一点都不年轻。
真正的年
轻是把枷锁去掉,勇者无畏。
没有枷锁,你就更有冲劲,更有勇气,去干更多更多更多的事情。
别拿90后说事,90后也没什么了不起的。
今天我看到整个社会,都在吹
捧90后的时候,我觉得我们是不是应该向60后,70后,80后的前辈们致敬呢?是他们开创了这个时代给我们创
造了一个很好的环境。
所以我从来不称呼自己为90后,我说我是个年轻人,年轻的头脑,年轻的思想一直会流行,但90后一定会过去。
我的演讲完毕,谢谢大家。