措施项目费分析明细表
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安全措施费用计划书及项目明细表编制人:审核人:审批人:工程名称:XX新区方家坡(棚改)安置房项目(三标段)编制单位:国基建设集团XX编制日期:2016年 5月28日安全措施费用计划及落实证明一、安全管理目标杜绝死亡事故及重大机械交通事故,避免重伤事故,控制轻伤事故在2‰以下,实现施工现场安全生产顺利达标。
二、安全保证体系为了做到安全施工,本工程在项目经理的直接领导下,成立安全防护管理小组,具体领导和负责本工地的安全工作。
安全管理体系见下图示。
项目部安全管理体系图三、安全管理制度施工现场安全管理制度(1)坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》。
(2)切实做好现场施工管理工作,道路要平整畅通,材料构件应堆放整齐。
(3)安全“三宝”必须坚持贯彻使用,并经常检查与督促。
(4)加强冬、雨季施工管理,现场应采取防滑措施。
(5)电工、电焊工、起重工、司机和机动车司必须经过专门培训,经考试合格领到操作证后,方可独立操作。
(6)正确使用个人防护用品,坚决贯彻安全防护措施,进入现场必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班,小孩不准进入现场。
(7)为了加强安全生产贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求,根据本项目具体情况,实行每周召开一次班组安全例会,进行不少于二次的安全检查,根据本项目具体情况,实行问题要提出针对性的意见,及时整改。
四、安全责任制度根据“谁负责生产谁负责安全”的原则,针对本工程特点与项目部的实际情况,建立各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施,总、分包之间必须签订安全生产协议书。
(1)项目经理:对整个工程施工安全总负责。
(2)施工总负责:负责组织现场拆除、土建、安装、室外、道路五大部分安全技术措施的编制和审核;安全技术的交底和安全技术教育工作。
(3)项目施工员:负责分管辖施工X围的安全生产,负责贯彻落实各项安全技术措施。
安全措施费用投入使用计划书及项目明细表篇一:安全措施费用投入及使用计划书安全生产经费使用计划辉南至白山高速公路HBTJ01合同段项目经理部根据辉南至白山高速公路工程建设项目的特点和有关规定,并结合自身的具体情况,安排并计划相应数量的安全生产经费使用计划。
安全生产经费主要用途如下:1、完善、改造和维护安全防护设备、设施。
1)危险部位的防护、防滑设施、漏电保护器。
2)防止物体、人员坠落设置的安全网、棚等。
3)安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维修、维护。
4)特种设备、压力容器、避雷设施、大型施工机械、支架等检测检验、设备维修养护。
5)其他安全防护设施、检测设施,设备。
2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。
1)各种应急救援设备及器材,救生衣、圈,急救药箱及器材。
2)安全帽、保险带、手套、雨鞋、口罩等现场作业人员安全防护用品。
3)其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工具。
3、安全生产检查与评价。
1)日常安全生产检查、评估。
2)聘请专家参与安全检查和评价。
4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控1)对重大危险源、重大事故隐患进行辨别、评估、整改、监控。
2)爆破物、放射性物品储存、使用、防护。
3)对有重大危险因素的分部、分项工程安全专项施工方案进行论证、咨询。
5、安全技能培训及进行应急救援演练1)“三类人员”和特种作业人员的安全教育培训。
2)项目部内部组织的安全知识培训教育。
3)组织应急救援演练。
6、安全员日常办公1)办公室日常用品(笔、电脑等)。
2)日常安全宣传。
3)其他安全部日常费用。
安全经费的使用计划,如图:篇二:安全措施费用投入及使用计划书20XX安全措施费用投入及使用计划书一、安全管理目标杜绝死亡事故及重大机械交通事故,避免轻伤事故,确保无重伤事故,实现施工现场安全生产顺利达标。
二、安全费用投入计划安全生产文明施工措施费用使用计划三、安全保证体系为了做到安全施工,本工程在项目经理的直接领导下,成立安全防护管理小组,具体领导和负责本工地的安全工作。
施工安全措施费用支出明细表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)2021年7月份安全措施费用支出明细表工程名称:罗定市连州镇卫生院业务综合楼项目施工单位:广东旺盛建设工程2021年8月份安全措施费用支出明细表工程名称:罗定市连州镇卫生院业务综合楼项目施工单位:广东旺盛建设工程目录1 冬期施工安全防范重点02 安全组织管理03 加强车辆、交通安全管理24 冬期安全施工预控措施4目前冬季临近,为确保330kV金双线送电线路工程冬期施工期间施工人员的安全,控制和消除不安全隐患,避免各类事故的发生,特制定本措施,望遵照执行。
1 冬期施工安全防范重点1.1 防止施工中自伤和他伤事故。
1.2 防火灾、触电事故、冻伤及防煤气中毒。
1.3防止机械事故的发生及施工道路防滑。
2 安全组织管理2.1本工程施工生产任务处于基础浇制收尾阶段,剩余基础方量大、基面小、难度大,11月底将开始铁塔组立,项目部各技能部门在各工序开工前一定要组织施工人员学习冬期施工的有关规范、规定和冬期施工的理论、技术操作,进行冬期施工防滑、防火、防冻、防煤气中毒的安全教育,提高职工冬期施工安全意识。
2.2在冬期施工阶段开始前,项目部技术部、安监部在施工过程中要做好冬期施工措施的安全教育,同时要组织有关人员对施工现场、驻点、材料站所存在的危险因素和安全隐患进行一次全面的安全检查,对查出的安全隐患在第一时间内整改和消除,加强对整个施工过程的安全监控和管理。
2.3冬期施工期间,项目部由安全第一责任人带队每半月进行一次安全检查,各施工队由队长带队每周进行一次安全检查,掌握施工生产的变化情况和安全动态,整改和查处各类隐患和违章、违规行为,认证做好事故的预测、预控工作,使冬期施工在可控状态下进行。
2.4项目部在冬期施工的整个过程中,要加强对施工机械设备、工器具和安全防护用品、工具的正确使用和管理,做到定期检查,责任到人,坚决杜绝不合格品进入作业场所。