投资公司商业计划书规范格式
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商业计划书规范要求1. 引言商业计划书是一个描述创业项目的文档,它包含了一个企业的商业目标、策略和执行计划。
一个规范的商业计划书能够帮助企业明确发展方向、制定合理的战略,并吸引潜在投资者。
本文将介绍商业计划书的规范要求,包括结构、内容和格式。
2. 结构一个规范的商业计划书应包含以下几个部分:2.1 封面封面应包括企业名称、商标、计划书标题等基本信息。
封面应简洁、清晰,并与企业形象相符合。
2.2 概述在概述部分,应对企业的背景信息进行简要介绍,包括企业使命、愿景、核心价值观等方面内容,以及所处行业的一般背景。
2.3 问题陈述在问题陈述部分,应明确企业所要解决的问题或填补的市场空白。
这一部分应具体、清晰,以便让读者对企业的定位和市场需求有更清楚的了解。
2.4 解决方案在解决方案部分,应详细描述企业的核心产品或服务,并分析其竞争优势。
同时,还应阐述企业的商业模式、市场定位和营销策略等方面内容。
2.5 市场分析在市场分析部分,应对所处市场进行详细分析,包括市场规模、增长趋势、竞争态势等方面内容。
同时,还应对目标客户进行详细描述,并进行市场细分和定位。
2.6 组织与管理在组织与管理部分,应介绍企业的组织架构和管理团队,并说明其相关经验与能力。
此外,还应阐述企业的运营和管理计划,以及人力资源管理政策。
2.7 财务计划在财务计划部分,应详细描述企业的财务状况和预测,包括资金需求、预计收入和支出,以及盈亏预测等方面内容。
同时,还应提供相应的财务指标和风险评估。
2.8 风险管理在风险管理部分,应分析潜在的风险和挑战,并提出相应的风险管理策略。
此外,还应说明企业对不同风险的独特防范措施。
2.9 总结与展望在总结与展望部分,应对整个商业计划书进行总结,并展望未来发展的机会和挑战。
3. 内容要求商业计划书应包含以下重要内容:•企业概述•问题陈述与解决方案•市场分析与竞争状况•组织与管理团队信息•财务计划与预测•风险分析与管理策略•战略与执行计划这些内容应尽量详细、准确地描述企业的情况,并结合实际数据和市场调研进行支撑。
投资公司商业计划书格式模板两篇篇一:创业投资有限公司商业计划书编制模板保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:_______年____月____日摘要1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。
)3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。
)10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。
)说明:请在三页纸内完成本摘要。
1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。
主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话)。
组织机构:(用图来表示)主要业务:公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构:(员工人数和文化程度及所占相关比例,请列表说明。
完整版)商业计划书写作格式标准商业计划书写作格式标准 (完整版)商业计划书是为了向投资人或合作伙伴展示一个商业项目的可行性和潜在回报而编写的详细计划。
以下是商业计划书的标准格式:1.封面商业计划书的第一页应包括项目名称、公司名称、日期等基本信息。
同时,可以在封面上设计公司的标志或图形,以增加专业度。
2.目录列出计划书中各个章节的标题及对应的页码,方便读者快速查找所需信息。
3.简介在这一部分,介绍项目的背景和目标,以及该项目的盈利能力和市场机会。
需要强调项目的创新性和竞争优势,激发潜在投资者或合作伙伴的兴趣。
4.公司概况详细介绍公司的背景,包括成立时间、注册资本、法律地位和公司使命等。
此外,还应包括公司的组织结构和关键人员的简介。
5.产品或服务具体描述公司提供的产品或服务,包括其特点、优势、市场需求和竞争优势。
同时,需要说明产品或服务的定价策略和销售渠道。
6.市场分析分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。
描述自己产品或服务在市场中的定位,并提出有效的市场推广策略。
7.销售和营销计划阐述公司的市场推广策略和销售计划,包括广告、促销、公关等手段。
同时,需要描述营销活动的预算和时间表。
8.经营模式和组织结构详细说明公司的经营模式和组织结构,包括财务管理、人力资源和生产运营等方面。
补充说明公司的法律和知识产权保护措施。
9.财务计划列出公司的财务数据和预测,包括收入、支出、利润和现金流量等。
此外,还需要提供投资回报率和盈利预测。
10.风险和风险管理分析项目面临的风险和挑战,并提出相应的风险管理策略。
这包括法律和合规风险、市场风险、财务风险等方面。
11.附录在这一部分,可以包括项目相关的图表、数据、调查报告、研究论文等附加资料,以支持计划书中提到的内容。
以上是商业计划书的标准格式,你可以根据具体项目的特点进行适当的调整和补充。
希望这份文档对你有所帮助!。
商业计划书格式范文尊敬的投资者:我们非常荣幸地向您展示我们的商业计划书,希望得到您的支持和投资。
在这里,我们将向您介绍我们的公司和我们的商业模式,以及我们的市场策略和财务展望。
一、公司概述:我们的公司是一家创新科技公司,专注于开发和销售智能家居设备。
我们的使命是为用户提供智能、便捷和安全的家居环境。
在今天的数字化时代,智能家居设备呈现出巨大的发展潜力,我们相信我们的产品可以满足市场需求并取得成功。
二、商业模式:我们的商业模式基于两个关键要素:硬件设备和服务。
我们开发和制造智能家居设备,并提供相应的软件和服务,以确保设备的顺利运行和用户的满意度。
我们的盈利模式主要包括设备销售和设备相关服务的订阅费用。
三、市场策略:我们的目标市场主要是中等和高收入家庭。
通过市场调研和分析,我们相信这个市场存在巨大的增长潜力,并且用户对智能家居设备的需求越来越高。
为了达到我们的目标市场,我们将采取以下策略:定位性价比高的产品、强化品牌形象、建立广泛的渠道网络和提供优质的售后服务。
四、财务展望:根据市场调研数据,我们预计我们的销售额将在第一年达到100万美元,第二年增长至300万美元,第三年增长至500万美元。
我们的预期利润率约为20%,并计划将利润的一部分用于技术研发和市场推广。
在这个商业计划书的后部,我们还提供了我们公司的详细资料、团队介绍、市场调查数据和财务预测表。
我们希望这些信息可以让您更好地了解我们的公司和我们的商业计划。
感谢您抽出时间阅读我们的商业计划书,我们期待与您进一步合作的机会。
如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时与我们联系。
谢谢!(公司名称)(联系方式)。
商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。
下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。
(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域。
(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术,法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护)。
(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费。
(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。
商业计划书格式及范文一、商业计划书格式商业计划书是一份重要的文件,用于向投资者或银行申请贷款或投资资金。
以下是商业计划书的基本格式:1. 封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面,包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。
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2. 执行摘要: 该部分是商业计划书的概括,应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。
执行摘要: 该部分是商业计划书的概括,应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。
3. 公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。
说明公司的组织结构、团队成员和管理层。
公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。
说明公司的组织结构、团队成员和管理层。
4. 市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。
分析竞争对手和目标客户。
市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。
分析竞争对手和目标客户。
5. 产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。
包括产品开发和生产计划。
产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。
包括产品开发和生产计划。
6. 市场营销策略: 制定市场推广和销售计划,包括定位、定价、渠道和促销策略。
市场营销策略: 制定市场推广和销售计划,包括定位、定价、渠道和促销策略。
7. 运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。
运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。
8. 财务计划: 包括预测的收入和支出,现金流量表,资产负债表和利润表。
财务计划: 包括预测的收入和支出,现金流量表,资产负债表和利润表。
9. 风险管理: 评估公司面临的风险,并提出相应的应对策略。
风险管理: 评估公司面临的风险,并提出相应的应对策略。
10. 资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。
资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。
(商业计划书)国际投资有限公司商业计划书规范化格式(中文版)《商业计划书》规范化格式(中文版)[**国际投资XX公司投资部制]保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:年月日商业计划书(撰写参考)项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录执行概要……………………………………………第壹部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究和开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十壹部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………执行概要说明:执行概要尽量控制于2-3页纸内完成。
[摘要内容参考]1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和运营业绩。
)3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4、研究和开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
商业计划书格式word(5篇)商业规划书格式word篇一详细说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段呈现,甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或效劳的表达银行关系和既有投资人信息公司进展里程碑(如公司成立一年进展壮大一倍或者公司是业内第一家供应某种特定的效劳)假如你刚开头创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的阅历和专业背景上,并且说明你创业的决心。
你可以表达目标市场存在的问题以及解决方案,告知投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的,然后表达对公司的展望。
或许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量广泛,换句话说就是要避开细节描述。
市场分析是商业规划书的其次局部,这个局部你要表达公司所在的行业,你也要呈现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业规划书的附件里的。
这局部包括以下几个局部:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的表达、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场掌握在合理的范围内。
许多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给全部人,这样的目标市场定位往往会失败。
市场测试记住,你只需要把测试的结果写入商业规划书,所以你只需要关注结果。
而测试中的细节资料则放在附件中。
市场测试包括潜在客户、为现在客户预备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位承受你的产品或效劳。
投产预备阶段投产预备阶段是指客户下了一个订单和这个订单被完成这个时间段,所以你在调研这局部内容时,就应当指定你产品或效劳的投产预备阶段。
竞争对手分析在做竞争对手分析时,你需要依据产品线、细分市场、评估对手的优势和弱势来确定你的目标市场对于竞争对手的重要程度,而且还要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。
Deep in your heart, there is still infinite potential, and one day when you look back, you will know that this isabsolutely true.同学互助一起进步(页眉可删)商业计划书格式及范文商业策划书(Business Plan),也称作商业计划书,是为一个商业发展计划而做的书面文件。
那你知道是商业计划书应该怎么写吗?下面是整理的商业计划书格式及范文,希望对大家有所帮助。
商业计划书格式【1】[你公司或项目名称]商业计划书(编写参考)[指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][邮政编码][网址][时间:年月]目录第一章:摘要第二章:公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略1.产品及服务A:2.产品及服务B,等等:3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:四、技术1、专利技术:2、相关技术的使用情况(技术间的关系):五、价值评估六、公司管理1.管理队伍状况2.外部支持:3.董事会:七、组织、协作及对外关系:八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章,竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒1.竞争者[A,B等]第五章;产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴。
投资商业计划书范文(篇一)一、报告名称:XX项目商业计划书二、报告用途:XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。
三、XX项目商业计划书编制单位:四、项目建设背景分析:推动中小企业协调发展。
建立中小企业跨区域交流合作机制,鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作,缩小地区间发展差距。
推进城乡中小企业协调发展。
推动军民融合发展,促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。
鼓励和引导中小企业承担社会责任,营造和谐发展环境。
营造公平开放的市场环境。
清理和废除妨碍公平竞争的各种规定,推进实行公平的市场准入制度和公平竞争审查制度,打破区域垄断,统一市场监管。
五、商业计划书编制说明:XX项目商业计划书依照“科学、客观”的原则,主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
《XX项目商业计划书》由泓域咨询机构编制,泓域咨询主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。
六、核心内容提示:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,行业工业经济增长新旧动能正加速转换,行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。
未来行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑行业工业竞争新优势。
七、XX项目商业计划书评价:商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或XX项目做出评判,从而使企业获得融资。
商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
投资有限责任公司商业计划书规范格式(申请融资企业名称)商业计划书联系人:通讯地址:编制日期:2015年月日致:本着精诚合作共担风险的精神,请贵公司按照本函所附本公司《商业计划书》规范格式真实提供有关贵公司资料及相关附件。
贵公司所提供资料及其真实性是本公司投资决策的重要依据,贵公司及相关人员应尽诚信勤勉之义务并保证所提供资料的真实性与合法性,本公司及相关人员对贵公司所提供的资料尽保密义务。
贵公司提供的资料包括但不限于本公司《商业计划书》规范格式所列内容,贵公司认为足以影响本公司投资决策的其他重要内容可列在其后,有些内容若贵公司没有发生,则需要列明“无”、“没有”、“缺乏资料”或“无法表达”等,不可略而不表;本公司将对贵公司所列资料进行必要的核查,如实地查看、验看原件并复印、面谈并签订会谈纪要、录音等,请贵公司理解并提供必要的协助。
有关法律文件或财务资料等请复印并加盖贵公司公章列为附件。
愿我们的合作能取得成功。
投资有限责任公司年月日投资有限责任公司特别声明出现下列情形之一且短期内无法改变,本公司不予投资:1、管理层没有持股或没有期权,缺乏现代管理体制;2、管理层有不实陈述或其组合有明显缺陷;3、与主要股东或技术方存在大量欠透明规范的关联交易;4、生产同类产品企业超过三家或其销售收入不占绝对优势;5、尚未形成现金销售收入,或其现金销售收入缺乏高成长性;6、缺乏相对垄断的资源,包括技术、人才、市场、政策等;7、缺乏一定的技术壁垒或市场壁垒;8、缺乏研发体系或没有后续产品;9、不属于国家鼓励在创业板上市的行业;10、单个项目需本公司投资总额超过2000万元以上。
保密承诺函致:本人已与投资有限责任公司(本公司)签订协议,本人向贵公司承诺,本人在代表本公司对贵公司所做的投资调查过程中获悉的有关贵公司的相关资料,本人在一年内(或贵公司特别指定的时限内)负保密义务,未经贵公司许可,本人在上述保密期间不得向第三方披露上述资料(其它媒介已公开披露的除外),该承诺与本人在该期间是否在本公司工作无关,因本人不遵守上述承诺而导致贵公司任何经济或商誉上的损失,本人愿意承担与此相关的法律责任。
特此承诺承诺人(签字):2015年月日保密承诺函致:根据双方合作意向,本公司将对贵公司做我们认为必要的投资调查。
贵公司有义务根据我们的需要向本公司提供贵公司的相关资料,本公司承诺:本公司已制定了严格的保密制度,对本公司获取的上述资料,本公司在一年内(或贵公司特别指定的时限内)负保密义务,未经贵公司许可,本公司及相关人员在上述保密期间不得向第三方披露上述资料(其它媒介已公开披露的除外),因本公司不遵守上述承诺而导致贵公司任何经济损失或商誉上的损失,本公司愿意承担与此相关的法律责任。
特此承诺该投资有限责任公司2015年月日承诺函致:该投资有限责任公司根据双方合作意向,本公司将向贵公司提供贵公司认为必要的有关本公司的相关资料(包括经本公司认可的会谈纪要),贵公司可经过实地查验、复印、面谈等方式对该等资料进行核实,本公司承诺,本公司将尽诚信勤勉之义务向贵公司提供资料,对上述资料(对未来预计的部分除外)的真实性和合法性负责,若因本公司提供虚假资料导致贵公司的投资损失或商誉损失,本公司愿承担与此相关的法律责任。
特此承诺承诺人(盖章):2015年月日承诺函致:该投资有限责任公司根据双方合作意向,本人代表公司(本公司)向贵公司提供有关本公司的相关资料(包括经本人签字认可的会谈纪要),本人向贵公司承诺:本人的上述行为已获本公司授权,本人将尽诚信勤勉之义务向贵公司提供资料,对上述资料(对未来预计的部分除外)的真实性和合法性负责,若因本人提供虚假资料导致贵公司的投资损失或商誉损失,本人愿承担与此相关的法律责任。
特此承诺承诺人(签字):2015年月日第一章、融资人基本情况第一节、融资人基本资料第一条提供融资人基本资料,内容包括:融资人的名称、设立方式、注册地点、注册资本、法定代表人、成立(工商注册)日期、办公地点、办公场地规模、员工总数、电话、传真、互联网网址、电子信箱以及有关事项负责人的姓名等。
要求:提供融资人有关文件包括:工商执照、税务登记证、企业代码卡、贷款证、产权证、特许经营证、房屋购买或租赁合同等文件。
公司章程、发起人投资协议书、评估报告、验资报告、专利证书、产品介绍。
上述材料要求复印件并加盖公章。
第二节发展历史第二条融资人应说明历史沿革及经历的改制与重组情况,包括其设立方式,发起人或股东出资情况,资产评估,验资和财产产权的变更情况等。
如是无形资产出资或折股的,应详细说明无形资产的内容、出资或折股的方式和比例、评估的具体情况等。
要求:提供历史变更的证明材料复印件。
第三节职工情况第三条请融资人提供职工人数及变化情况、专业结构、受教育程度、年龄分布等、公司执行社会保险制度、劳动合同、保密制度等情况。
要求:提供员工花名册、社会保险、劳动合同、保密等制度复印件。
第四节股东情况第四条提供工商部门出具的公司各股东的股权结构、出资方式、出资比例;说明公司股东历史变化情况;提供最近一次验资报告;如是自然人股东,应说明自然人股东的姓名及经历;如是法人股东,应说明:名称及其股权的构成情况;成立日期、主要业务、注册资本;上一年末总资产与净资产、主营业务收入、净利润、主要负债;管理层主要成员。
有实质控制权的股东,还应提供其上一层股东的情况。
第五节对外投资情况第五条融资人控股的分公司、子公司和参股企业、联营企业,应用方框图列示其结构、权益情况,以及对融资人财务状况和经营成果的影响。
控股的分公司、子公司和参股企业、联营企业的基本情况、历史情况、股东情况、职工情况、财务状况、主要管理层情况、技术情况。
要求:提供1)对外投资企业的工商执照、税务登记证、企业代码卡、贷款证、产权证、特许经营证、房屋购买或租赁合同;2)工商部门出具的公司各股东的股权结构、出资方式、出资比例文件;3)最近一次验资报告;4)员工花名册;5)最近财务报表;6)管理层任命文件。
第二章管理和管理制度第一节管理组织第六条说明组织结构的设置状况,是否完善、合理;组织机构的职责状况,是否清晰、明确;组织机构内岗位是否明确、合理;组织机构的合作状况。
要求:1)要求融资人提供组织结构图,说明组织机构职责;2)要求融资人提供各组织机构成立的决议、会议纪要。
第二节公司治理结构第七条说明1)融资人引进独立董事的情况。
2)融资人董事长、监事会主席情况3)融资人对股东权益保护情况要求:1.要求融资人提供独立董事的人数、名单、工作单位、职务、简历、及占董事总数的比重情况;2.要求融资人提供独立董事发挥作用的有关制度;3.要求融资人提供独立董事实际发挥作用的两个案例;4.要求融资人提供现任法人代表、董事长、董事、监事会主席、监事的基本情况,包括姓名、年龄、工作单位、职务、学历、职称、简历、身份证复印件;5.要求融资人提供上述人员的任命文件;6.要求融资人提供上述人员在最近二十四个月内曾发生变动的经过及原因;7.要求融资人说明融资人的股东权利、义务,股东大会的职权、议事规则,关于小股东权益保护的规定及其实际执行情况等;8.要求融资人提供公司章程、说明董事会、监事会的构成和议事规则,经营管理机构的组成、职权和议事规则、融资人重大生产经营活动的决策程序与规则;9.利用外部决策咨询的情况。
第二节管理制度第八条说明管理制度的建设及执行情况。
要求:1)要求融资人提供目前正在执行或具有效力的所有管理制度;2)提供有关经理层及中层人员开会会议纪要、质量责任事故和重大事件的内部通报、有关重大事项的档案;3)提供有关财务、人事、技术方面重大事件的过程和决策情况,证明是否按制度执行。
第三节管理团队基本情况第九条说明主要人员:包括融资人总经理、副总经理、财务负责人、技术负责人、董事会秘书等高级管理人员及核心技术人员的姓名、性别、国籍和是否有在境外的永久居留权,年龄、学历、职称,曾经担任的重要职务及任期,主要工作简历及在融资人的现任职务和兼任其他单位的职务;对于核心技术人员还应提供其主要成果及获得的奖项。
要求:提供1)总经理、副总经理、财务负责人、技术负责人和董事会秘书等高级管理人员,核心技术人员的身份证复印件;2)上述人员个人简历;3)毕业证书、职称证书等证明材料。
第四节待遇或激励机制情况第十条说明待遇或激励机制情况要求:1)提供各收入区间的职工人数,收入前十名员工名单,说明上述人员的年薪收入情况;融资人对上述人员奖金津贴、其他物质鼓励政策和退休金计划,所享有的认股权情况等;2)融资人的关联公司在上一个完整的会计年度支付给融资人高级管理人员及核心技术人员的酬金及以实物方式给予利益的总额,以及目前仍然有效的安排,预计给予这些人士的酬金及物质待遇;3)执行董事和独立董事的酬金及其他报酬、福利政策;4)如融资人实施认股权计划的,应当说明认股权计划的主要内容、执行情况,已发放认股权的行权情况等;5)请融资人全面描述除管理层外,针对公司其他员工的激励机制情况。
第五节关联关系第十一条说明关联关系情况要求:1)请融资人说明融资人董事、监事、高级管理人员、核心技术人员之间是否存在直系、配偶、三代以内旁系亲属关系;2)请融资人提供上述人员在关联方单位及同行业其他法人单位担任职务的情况,或不在上述单位兼职的声明;3)请融资人说明上述人员是否具有实质意义的特殊社会关系。
第十二条说明关联关系情况要求:1)请融资人说明董事、监事、高级管理人员、核心技术人员聘用合同中有关任职年限、任职特殊责任与义务、辞职规定、离职后持续义务等内容。
并提供合同复印件;2)请融资人提供对董事、监事、高级管理人员和核心技术人员诚信义务的限制性规定,并提供材料;3)请融资人提供融资人与上述人员签订的协议,如借款、担保协议等的情况。
第六节合作能力第十三条说明管理团队合作能力情况要求:1)要求融资人说明管理团队各成员特长、为何合作、合作前彼此之间关系、互相了解程度等合作基础方面说明;2)要求融资人提供经理层分工的有关决议、重大事件处理办法的规定。
第七节决策能力第十四条说明管理团队决策能力情况要求:1)请融资人描述决策机制和决策程序,经理层成员在决策过程中所起的作用,提供以往重大事件决策过程的会议纪要和有关报告;2)请融资人提供认为最成功的和最失败的各两次决策的过程,以及由此产生的经验和教训;3)请融资人提供一到两件曾经采纳的、来自于普通员工的建议方面的建议情况。
请融资人提供一到两件不被采纳的、来自于上级部门或股东方的建议情况;4)请融资人提供一到两件经决策通过,但无法执行的决策。
第八节组织协调能力第十五条说明管理团队组织协调能力情况要求:1)请融资人描述如何通过对权力和资源进行合理分配,调动下属积极性、创造性,充分发挥下属才能,树立责任感和事业心;2)请融资人描述如何对人力资源和经济资源的有效、合理分配;3)请融资人描述经理层如何关心职工生活,掌握员工思想动态,进行企业文化建设;4)请融资人提供月、季、年的各部门考评报告,考察各部门及员工的工作态度与工作成绩。