固定资产管理制度标准版本

可编辑修改精选全文完整版固定资产管理制度(标准版) STANDARD CONTRACT SAMPLE(合同范本)甲方：____________________乙方：____________________签订日期：____________________编号：YB-HT-004106固定资产管理制度(标准版)第一条总则1．为加强固定资产的管理，维护公司财产权益，特制定本制度。

2．本制度所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、工具、_______等。

第二条主管部门1．土地、房屋及建筑物、运输设备、_____设备由_____部门负责管理。

2．机械设备、_____设备由_____部门负责管理。

3．工具、_____等由_____负责管理。

第三条固定资产的购置1．大型固定资产如房屋、建筑物、机械设备、运输工具等，由_____决定，统一购置。

2．小型固定资产如单位价值在_____元以上，使用期限超过_____年的，根据节约、实用的原则，由使用部门书面提出申请，并注明采购理由，经部门负责人签字，_____同意，报_____审批。

3．各单位_____部凭审批文件通知使用部门，并协同采购。

4．采购时，需进行必要的市场调查，力争优质低价，同时必须签订采购合同；购置时，应请有关技术人员进行技术鉴定和把关。

5．固定资产购置后，由经办人持发票、审批手续及个人或部门的固定资产登记卡，经各单位_____部审核登记后，到各单位财务部报销入账。

第四条受赠受赠的固定资产由_____办理，同时须注明价格（如无法查明其准确原价，须会同财务部估价），办理价值核准登记手续方可领用，并视同购入的固定资产管理。

第五条编号、登记和移交1．主管部门取得固定资产后，会同_____部门分类编号、登记并粘贴标签。

2．固定资产按以下方法移交：__________________________。

第六条固定资产的使用1．领用部门使用人应认真阅读固定资产的使用说明书，了解其性能，掌握使用方法和简单的维修技能，规范操作。

固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。

结合公司实际情况，特制订本制度。

二、适用范围适用于公司各部门。

三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。

2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。

四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。

（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。

2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。

3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。

（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。

2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。

3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。

4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。

5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。

6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。

固定资产管理制度范本第1章总则第____条目的为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。

第____条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。

1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。

2.使用寿命超过一个会计年度。

使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。

第____条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。

第____条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，行政部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。

具体职责划分如下表所示：使用部门：1.建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度2.建立台账或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账(卡)、物一致3.正确使用固定资产，做好维护保养4.定期进行清查盘点，并提出盘点报告5.负责编制固定资产的大修理计划行政部门1.建立健全分管固定资产的账(卡)，并按期填报有关的业务报表;2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续;____对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导;4.定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告;5.健全档案资料，组织给固定资产编号并粘贴标识。

财务部门1.负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表;2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算;3.正确计提固定资产折旧;4.监督执行固定资产的清查盘点工作。

第2章固定资产购置第____条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。

年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算，列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额，成套资产应按各组成部分分别编制预算。

固定资产管理制度范本为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。

按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。

2：低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。

例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。

3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。

二：资产采购1：固定资产采购：1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。

任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。

2）：固定资产由公司人事部统一验收、管理。

不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。

3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。

并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。

2：低值易耗品采购1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。

2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。

3：道具采购1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。

2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。

3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。

4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。

5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。

固定资产管理制度模版第一章总则第一条为了规范固定资产的管理，提高固定资产利用效率，确保固定资产的安全和延长使用寿命，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内的所有固定资产的管理工作。

第三条固定资产是指单位所有、按照一定计量标准进行计量、用于生产经营活动，在预期使用时间超过一个会计年度的不易变现的有形资产。

第四条固定资产的管理应遵循公开、公正、公平原则。

第五条本制度的执行机构为本单位固定资产管理部门。

第二章购置与验收管理第一节购置管理第六条单位需要购置固定资产，应提前编制购置计划，并报经有关部门批准。

第七条购置计划应包括固定资产名称、规格及数量、购置时间等内容。

第八条购置固定资产应比较不同的供应商的产品质量、价格等因素，选择性价比最高的供应商。

第九条购置过程中需签订购销合同，并对合同条款进行严格审查，确保合同内容合法、合规。

第十条购置过程中，应进行合同履约的监督检查，确保供应商按照合同要求交付固定资产。

第二节验收管理第十一条购置的固定资产应经过验收后方可入账。

第十二条验收包括外观检查、功能检测、技术参数核对等内容。

第十三条验收人员应根据验收标准和合同要求进行验收，并填写相应的验收记录。

第十四条对于不合格的固定资产，应及时向供应商提出退换货要求。

第十五条验收合格的固定资产，应由固定资产管理部门负责进行资产编号、登记入账、建立相应档案。

第三章使用与维护管理第一节使用管理第十六条单位内部人员在使用固定资产时，应按照规定进行申请手续。

第十七条使用固定资产的人员应按照规定进行操作，并对固定资产进行认真维护。

第十八条固定资产的使用期限到期或不再需要使用时，应按照规定进行报废或处理。

第二节维护管理第十九条固定资产的维护工作包括日常维护、定期检修和大修等内容。

第二十条维护工作应按照固定资产的使用说明书及相关规定进行。

第二十一条维护人员应具备相应的技能和资质，并定期进行培训。

第二十二条维护人员要认真填写维护记录，并及时汇报维护情况。

固定资产管理制度固定资产管理制度范本（通用10篇）固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

以下是小编整理的固定资产管理制度，欢迎大家参考！固定资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。

第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。

第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20XX元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。

总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。

第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。

第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。

(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。

(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。

事业单位固定资产管理制度范本事业单位固定资产管理制度范本一、总则1.1 目的和依据本制度的制定旨在规范事业单位的固定资产管理，健全资产管理制度，提高资产利用率，确保资产的安全、合理、高效使用。

本制度依据《中华人民共和国事业单位固定资产管理办法》和相关法律法规，结合本单位实际情况制定。

1.2 适用范围本制度适用于本单位内所有固定资产的管理，包括房屋、设备、交通工具等。

二、固定资产登记管理2.1 固定资产登记1. 固定资产应在购置时进行登记，记录资产名称、品牌、型号、规格、数量、购置日期等相关信息。

2. 对于已有的固定资产，应及时进行核对汇总，确保登记的准确性和完整性。

2.2 资产清查1. 定期进行固定资产清查，发现遗失、损坏或盗窃的资产应及时报告。

2. 对清查结果进行审核汇总，形成清查报告并提交资产管理部门。

三、固定资产使用管理3.1 资产领用1. 固定资产领用应有领用审批手续，领用人员应根据领用证明进行领用。

2. 领用后的固定资产应妥善保存和使用，不得私自挪用或外借。

3.2 资产维护保养1. 固定资产的维护保养应按照规定周期进行，确保设备的正常运转。

2. 对于维修保养需要外包的设备，应及时联系维修单位进行处理。

四、固定资产处置管理4.1 报废处理1. 固定资产达到使用寿命或因无法修复而需报废时，应填写资产报废审批表，并报资产管理部门审批。

2. 对于报废的固定资产，应按照规定程序进行处理，不得私自处置或外借。

4.2 转让处置1. 固定资产转让前应编制转让资产清单，并报资产管理部门审批。

2. 转让的固定资产需签订书面协议，明确转让双方的责任和义务。

五、监督与考核5.1 监督1. 资产管理部门应定期对固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时协调解决。

2. 部门主管应定期了解本部门固定资产使用情况，确保资产使用合规。

5.2 考核1. 固定资产管理应列入年度考核指标，对资产使用、维护保养等情况进行考核评定。

固定资产管理制度范本以下是一个典型的固定资产管理制度的范本，供参考：1. 目的本制度的目的是确保对固定资产的有效管理，保护企业资产，提高使用效率，确保资产的准确记录和合规报告。

2. 适用范围本制度适用于公司的所有固定资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械、车辆、办公家具等。

3. 资产分类公司的固定资产分为以下几类：- 房屋及土地- 机械设备- 交通工具- 电子设备- 办公设备及家具- 其他固定资产4. 资产管理责任- 董事会：负责审批和监督固定资产的购买和处置活动。

- 资产管理部门：负责制定和实施资产管理策略，编制资产清单，进行日常资产管理工作，并报告资产使用情况和变动。

- 部门经理：负责管理和维护所属部门的固定资产，并定期报告资产状况。

- 员工：负责遵守和执行公司的固定资产管理制度，保护公司资产，并及时报告损失或损坏情况。

5. 资产购买和验收- 所有的资产购买必须根据公司的采购政策进行，并经过审批程序。

- 资产验收应该在收到物品后及时进行，并由资产管理部门进行记录和验收报告。

6. 资产使用和维护- 所有资产的使用必须符合其预定用途，且必须经过授权人同意。

- 部门经理应确保所属部门的资产得到正确和及时的保养和维护，以确保其性能和寿命。

- 对于易损耗和易失窃的资产，应实施特殊的保护措施或采取相应的管理方法，如保险、锁定存放等。

7. 资产报废和处置- 资产报废必须符合相关法律及公司的政策和程序规定。

- 资产报废应经过资产管理部门和财务部门的审核和批准，并进行相应的处置记录和报告。

8. 资产清单和记录- 资产管理部门应编制和维护公司的资产清单，包括各类资产的详细信息，如名称、型号、购置日期、购置价格、使用部门等。

- 资产管理部门应定期进行盘点，核实实际情况与清单的一致性，并进行资产变动记录和报告。

9. 监督和审计公司应定期对固定资产管理进行内部审计，以确保制度的执行和资产的安全。

10. 违规处理对于违反固定资产管理制度的行为，将按照公司的纪律规定或法律法规进行相应的处罚，包括警告、罚款、追究法律责任等。

固定资产管理制度范本一、为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。

二、固定资产的标准本公司将单位价值在____元以上或使用期限超过____年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。

三、固定资产的分类1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备；2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等；3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。

四、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。

分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。

行政部管理职责：1、审核部门要求申购的固定资产是否合理；2、验收采购回来的固定资产是是否合格，合格后入库；3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人；4、对固定资产的变更进行记录；5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。

个人管理职责：1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。

固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。

若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；2、保持固定资产的日常清洁卫生；3、固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。

固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产账目；3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理；4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点，做到帐物相符。

5、根据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备五、固定资产的购置1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。

各部门要购置固定资产，需填写“固定资产申购单”(格式后附1)，由部门经理、财务经理、总经理审核后，行政部备案；2、经批准后，由行政部安排专人负责采购，一定要写清楚购买物品的、规格、数量、金额。

固定资产管理制度(范本)1. 引言本文档旨在规范和指导公司固定资产的管理和使用，以确保固定资产的安全、有效和合理利用。

本制度适用于公司内所有的固定资产，包括但不限于土地、厂房、机械设备、办公设备等。

所有员工都应遵守本制度的规定，并协助执行。

2. 责任与权限2.1 资产管理部门•资产管理部门负责制定和执行固定资产管理制度，并监督执行情况。

•资产管理部门负责固定资产的购置、入账、折旧、清查等日常事务。

•资产管理部门负责固定资产使用情况的统计、报表的编制和定期汇报。

2.2 部门经理•部门经理负责本部门固定资产的管理和使用，并严格控制资产的使用权限。

•部门经理负责报废、报修等事项的申请与审批，并确保按照相关程序进行处理。

3. 固定资产的购置与验收3.1 购置申请•部门经理有权提出固定资产购置的申请，并明确需求、用途、规格等相关信息。

•资产管理部门根据申请进行评估，并提供购置建议。

3.2 采购流程•根据资产管理部门的购置建议，采购部门进行供应商选择和报价比较。

•采购部门与供应商签署合同，并根据合同履行采购手续。

•资产管理部门进行验收并入账。

3.3 验收标准•固定资产验收应符合公司设定的标准和要求。

•验收人员应核实资产的数量、型号、规格、质量等信息，并与合同或采购协议进行比对。

4. 固定资产的使用与保管4.1 使用权限•固定资产的使用权限由资产管理部门统一控制和分配，部门经理有权指派相关人员进行使用。

4.2 使用规范•所有员工在使用固定资产时，应遵守相关操作规程和安全须知。

•不得擅自转借、转让、拆卸、损毁固定资产，且不得将固定资产带离公司。

4.3 保管责任•部门经理负责安排专人定期对固定资产进行巡查和养护，并确保其正常运行。

•员工应妥善保管所使用的固定资产，并按照使用要求进行维护和保养。

5. 固定资产的报废与清查5.1 报废申请•部门经理有权提出固定资产报废的申请，并填写相应的报废申请单。

•资产管理部门对报废申请进行评估，并决定是否批准报废。

固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，确保资产的安全完整、有效利用，并为公司发展提供坚实的物质基础，特制定本固定资产管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

第三条公司固定资产的管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”的原则，确保资产的有效利用和保值增值。

第二章固定资产的分类与计价第四条固定资产按照其经济用途和使用情况进行分类，包括但不限于以下几类：1. 生产经营用固定资产；2. 非生产经营用固定资产；3. 租出固定资产；4. 未使用固定资产；5. 不需用固定资产；6. 融资租赁固定资产；7. 接受捐赠固定资产等。

第五条固定资产的计价应遵循国家相关法律法规和会计准则的规定，确保计价的准确性和合规性。

第三章固定资产的购置与验收第六条公司应根据生产经营需要，按照预算计划购置固定资产。

购置固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购过程的透明度和合规性。

第七条固定资产购置完成后，应进行严格的验收程序。

验收内容包括但不限于：数量、质量、规格型号、技术性能等。

验收合格后方可办理入库手续。

第四章固定资产的使用与保管第八条固定资产的使用应严格按照操作规程进行，确保资产的安全和完好。

同时，应建立固定资产使用台账，记录资产的使用情况和维护保养情况。

第九条固定资产的保管应明确责任人，建立健全保管制度。

对于重要资产，应采取特殊措施加强保护，防止丢失或损坏。

第五章固定资产的折旧与处置第十条公司应按照国家相关法律法规和会计准则的规定，对固定资产进行折旧处理。

折旧方法一经确定，不得随意变更。

第十一条固定资产的处置包括出售、报废、毁损等。

处置固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保处置过程的透明度和合规性。

处置收益应及时入账。

第六章固定资产的盘点与清查第十二条公司应定期进行固定资产的盘点和清查工作，确保资产账实相符。

固定资产管理制度
第一章总则
1.1制度目的
为规范和加强固定资产的管理，提高资产利用效益，防范资产损失，保障企业经济效益和财产安全，特制定本制度。

1.2适用范围
本制度适用于企业内所有涉及固定资产的管理与使用的环节，包括但不限于采购、验收、入账、使用、保管、清查、报废、变动、更新、处置等。

1.3制度依据
本制度制定依据有关法律法规、国家财务制度、企业内部管理规定等，确保固定资产管理的合法性、规范性和效益性。

1.4制度责任
固定资产管理由企业固定资产管理部门负责，相关部门配合协作，各岗位人员按照职责分工履行相应的管理责任。

1.5术语和定义
固定资产：指企业用于生产经营，并在使用期内不易变现的、具有经济价值的物品。

资产清查：对企业固定资产进行定期的、系统的盘点，核实固定资产的存在状况、数量和价值等。

资产报废：指因老化、损坏或技术淘汰等原因，无法继续使用的固定资产。

资产处置：对报废或不再使用的固定资产进行合理的处理，包括变卖、拍卖、捐赠、报废等方式。

资产更新：对已经达到规定使用年限但仍有使用价值的固定资产进行技术改造、升级等更新措施。

资产变动：指固定资产在使用过程中因各种原因发生的数量、价值或使用部门等方面的变化。

STANDARD CONTRACT SAMPLE(合同范本)甲方：____________________乙方：____________________签订日期：____________________编号：YB-HT-004106固定资产管理制度(标准版)固定资产管理制度(标准版)第一条总则1．为加强固定资产的管理，维护公司财产权益，特制定本制度。

2．本制度所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、工具、_______等。

第二条主管部门1．土地、房屋及建筑物、运输设备、_____设备由_____部门负责管理。

2．机械设备、_____设备由_____部门负责管理。

3．工具、_____等由_____负责管理。

第三条固定资产的购置1．大型固定资产如房屋、建筑物、机械设备、运输工具等，由_____决定，统一购置。

2．小型固定资产如单位价值在_____元以上，使用期限超过_____年的，根据节约、实用的原则，由使用部门书面提出申请，并注明采购理由，经部门负责人签字，_____同意，报_____审批。

3．各单位_____部凭审批文件通知使用部门，并协同采购。

4．采购时，需进行必要的市场调查，力争优质低价，同时必须签订采购合同；购置时，应请有关技术人员进行技术鉴定和把关。

5．固定资产购置后，由经办人持发票、审批手续及个人或部门的固定资产登记卡，经各单位_____部审核登记后，到各单位财务部报销入账。

第四条受赠受赠的固定资产由_____办理，同时须注明价格（如无法查明其准确原价，须会同财务部估价），办理价值核准登记手续方可领用，并视同购入的固定资产管理。

第五条编号、登记和移交1．主管部门取得固定资产后，会同_____部门分类编号、登记并粘贴标签。

2．固定资产按以下方法移交：__________________________。

第六条固定资产的使用1．领用部门使用人应认真阅读固定资产的使用说明书，了解其性能，掌握使用方法和简单的维修技能，规范操作。

固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高固定资产使用效率，保证国有资产的完整，根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业固定资产的管理工作。

第三条固定资产管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理模式。

第四条企业财务部门是固定资产管理的主管部门，负责固定资产的购置、核算、盘点、处置等工作。

企业其他部门应积极配合财务部门开展固定资产管理工作。

第二章固定资产的定义与分类第五条固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或者经营管理，使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上的有形资产。

包括房屋、建筑物、机器、设备、运输工具等。

第六条固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物类：包括办公楼、生产车间、仓库等。

（二）机器设备类：包括生产设备、办公设备、科研设备等。

（三）运输工具类：包括汽车、货车、特种车辆等。

（四）其他固定资产：包括家具、电器、通信设备等。

第三章固定资产的购置与验收第七条固定资产购置应按照企业预算管理制度执行，根据企业生产经营需要，编制固定资产购置计划，经批准后实施。

第八条固定资产购置过程中，应严格按照国家法律法规和相关政策，实行公开招标、竞争性谈判等采购方式，确保采购行为的公开、公平、公正。

第九条固定资产验收应按照购置合同和相关技术标准进行，确保固定资产的质量和性能。

验收合格的固定资产应及时办理入账手续。

第四章固定资产的使用与维护第十条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，规范固定资产的使用行为，确保固定资产的安全、完整和有效运行。

第十一条固定资产使用部门应定期对固定资产进行维护保养，确保固定资产的正常使用。

第十二条固定资产如需维修、改造、更新，应按照企业固定资产维修管理制度执行。

第五章固定资产的盘点与处置第十三条企业应定期对固定资产进行盘点，确保固定资产账实相符。