配送中心上情况小结
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配送员个人工作总结配送员个人工作总结「篇一」一、20XX年配送中心工作业绩汇报1、配送工作量:20XX年1月至XX月,配送中心包装配送蔬菜类农产品872万斤,大米、黄豆、花生等其它农产品约6万斤,合计总配送量878万斤。
至今有固定配送网点共68家,其中超市专柜44家、加盟店XX家、自营店2家、酒店客户8家、机关食堂1家、企业食堂1家。
2、人工成本方面:1月至XX月,配送中心总花费人工成本XX6.7万元。
其中配送管理人工成本29.4万元,占比XX.6%;包装人工成本95万元,占比53.8%;搬运人工成本52.3万,占比29.6%。
20XX年蔬菜配送均摊成本为0.203元/斤,最高时3月到达0.319元/斤,最低时XX月达到0.XX3元/斤。
二、20XX年配送中心工作进展情况汇报1、20XX年XX月底至20XX年1月初,配送中心跟着公司的的发展脚步成功从原淡水古屋配送中心搬迁至平潭新配送中心。
在公司领导的指导下以及相关部门的协助,从新布局配送中心,低温操作间1间,预冷设备1套、大中小冷库各1间,简易真空包装机械1部。
2、1月至2月,由于年关将至,新配送中心面临着菜量多,招工难,并且还需配合公司完成菜心节蔬菜包装配送工作,以及50吨稻谷的晾晒的工作。
因此,配送中心从新完善了《配送中心岗位工资结构表》,迅速招工,通过绩效考核激励,全体员工全力以赴,通过长时间加班,高效率工作,并且大部分员工为了工作而没回家过年,最终完成了所有配送工作。
顺利度过年关。
3、3月至4月,配送中心调整完善《配送管理人员岗位责任制》,分工明确,责任到岗,让配送各管理人员明确自己该做什么,该承担那些责任,不但会安排自己的工作,还要安排并带动自己下属高效率工作。
由于3月平潭农场人员紧缺,配送中心临时成立了XX至30人的生产小组,到平潭农场协助生产,收菜工作一个月左右。
4、5月至7月,配送中心再次规划收菜区、包装区、配菜区,并开设多一个出货区的大门,配送开始执行5S管理,要求各区域无论是工作中还是非工作中整洁有序,产品、包装材料、工具、机械按要求分区摆放,并在各个区域制作显眼的标识。
物流配送工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能在这里向大家总结和汇报我所负责的物流配送工作。
在过去的一段时间里,我和我的团队努力工作,不断改进和优化我
们的工作流程,以确保顺畅高效的物流配送服务。
以下是我对我们
工作的总结和汇报:
首先,我们不断优化物流配送流程,提高了配送效率。
通过对
配送路线和时间的精确规划,我们成功减少了配送时间和成本,提
高了客户满意度。
同时,我们也加强了与供应商和合作伙伴的沟通
和协调,确保货物能够及时到达目的地。
其次,我们加强了对配送车辆和设备的维护和管理。
我们定期
对配送车辆进行检查和维护,确保其运行状态良好,减少了因为车
辆故障而延误配送的情况。
我们也对配送设备进行了更新和升级,
以提高配送效率和安全性。
另外,我们注重了配送员的培训和管理。
我们不断加强对配送
员的培训,提高他们的专业技能和服务意识。
同时,我们也加强了
对配送员的管理和监督,确保他们能够按时按质完成配送任务。
最后,我们引入了物流配送信息化管理系统,提高了配送数据
的准确性和实时性。
通过这一系统,我们能够对配送过程进行实时
监控和跟踪,及时发现和解决问题,提高了配送效率和客户满意度。
总的来说,我们在过去的一段时间里取得了一定的成绩,但也
面临着一些挑战和问题。
我们将继续努力,不断改进和优化我们的
工作,以提供更好的物流配送服务。
谢谢大家的支持和合作!
此致。
敬礼。
配送中心出科个人总结引言配送中心是一个非常重要的环节,它关乎着货物的准时送达和客户的满意度。
在这次出科的时间里,我作为一名配送中心的员工,亲身经历了很多的工作内容和困难。
在这篇个人总结中,我将就此次经历和学到的经验进行总结和反思。
工作内容在配送中心的工作中,我的主要任务是负责货物的拣货和配送。
每天上班后,我们需要根据上述的订单在仓库中拣选商品,然后将其进行整理打包,并根据送货单将货物送往目的地。
这是一项需要高度专注和耐心的工作,因为一个小小的错误可能会导致整个订单出错。
难点与挑战在配送中心的工作中,我遇到了不少的挑战和难点,以下是我觉得最重要的几个方面:1. 时间压力在配送中心,时间是非常重要的。
客户期望收到货物的时间通常都有严格的要求,因此我们必须在有限的时间内完成大量的工作。
对于初学者来说,这是一个非常大的挑战。
刚开始的时候,我常常会被一些复杂的订单和大量的货物所压倒,导致无法按时完成任务。
然而,通过不断的实践和经验积累,我逐渐学会了合理安排时间,提高工作效率。
2. 货物错误由于仓库中的商品种类繁多,货物拣选时很容易出现错误。
有时候,我会将不同订单的商品混在一起,这就导致了订单的错误和客户的不满。
而且,一旦出现错误,我们就需要耗费额外的时间和精力去补救。
为了解决这个问题,我开始采用了一些方法,比如将同一订单的商品放在一起,使用标签和工具来标记和辨认商品,同时也加强了自己的仔细观察力。
3. 处理客户投诉配送过程中,客户投诉是不可避免的。
有时候,我们的货物会受到损坏,或者因为各种原因无法按时送达。
对于这些情况,我必须及时回应客户的投诉,并尽力解决问题。
在这个过程中,我学到了与客户沟通的重要性,学会了倾听和耐心等待,同时也学会了如何妥善处理这些投诉,提供合理的解决方案。
反思和改进通过这次配送中心的出科经历,我意识到自己的不足之处,并且也找到了一些改进的方向:1. 学习新技能在配送中心的工作中,我发现了一些我不擅长的技能,比如操作一些大型机械设备。
静配中心个人工作总结静配中心个人工作总结精选3篇(一)在静配中心的个人工作总结中,我可以包括以下几个方面的内容:1. 工作内容:列举自己负责的具体工作内容,比如药品配送、药品管理、药品调剂等。
2. 工作效率:总结自己在工作中的效率以及完成任务的能力,如完成工作指标的情况、是否按时完成任务等。
3. 问题解决能力:描述自己在工作中遇到的问题,并阐述自己是如何解决问题的,包括是否主动寻求帮助、是否能独立解决问题等。
4. 团队合作:强调自己在团队中的合作精神,与同事之间的合作关系以及是否能积极参与团队协作工作等。
5. 自我学习提升:总结自己在静配中心工作中学到的新知识和技能,以及个人对工作的理解和认识有哪些变化,并描述自己是否积极主动地学习和提升自己。
6. 工作成果:列举自己在静配中心工作中取得的一些成绩或者突出的表现,例如完成了一项重要任务、提出了一些建议并被采纳等。
最后,个人工作总结要注意态度积极、客观真实,并对自己在工作中的不足之处提出反思和改进的措施。
静配中心个人工作总结精选3篇(二)作为静配中心的一名护士,我在这段时间里学到了很多东西。
以下是我个人的总结:首先,我学会了如何正确操作和管理静配设备。
在开始工作时,我对这些设备并不熟悉,但通过培训和实际操作,我逐渐掌握了正确的使用方法和维护方式。
我能够独立地进行药物配制,并保证药物的安全性和准确性。
其次,我了解了药物配制的重要性和细节。
我明白了每种药物的配制过程和要求,以及不同药物之间的相互作用。
这使我能够更好地理解和执行医生的医嘱,确保患者得到正确的药物治疗。
在工作中,我还学会了与团队合作。
在静配中心,我们需要密切合作以确保工作的顺利进行。
我们互相帮助,分工合作,共同完成任务。
我学会了如何与同事们有效沟通和协作,以提高工作效率和质量。
此外,我还学到了如何处理紧急情况。
有时候,突发状况可能会发生,需要立即采取行动。
我学会了冷静地面对紧急情况,并采取相应的措施。
物流行业工作总结15篇物流行业工作总结1回顾近半年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
现将主要情况小结如下:一、工作小结我所在的部门是物流部,首先在这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。
在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。
二、工作计划不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求1.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。
2.希望公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
物流行业工作总结2回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
现将主要情况作工作总结:一、去年工作总结我所在的部门是物流部,首先在这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。
物流配送效率提升工作总结汇报
为了提高物流配送效率,我们团队进行了一系列的工作和改进。
在过去的一段时间里,我们专注于优化物流配送流程,提高交付速
度和准确性,以满足客户对快速和可靠交付的需求。
首先,我们对物流配送流程进行了全面的分析和评估,找出了
潜在的瓶颈和问题。
通过对现有流程的深入了解,我们确定了需要
改进的关键领域,并制定了相应的改进计划。
其次,我们引入了先进的物流技术和系统,以提高配送的自动
化程度和准确性。
通过引入自动化分拣设备和智能物流管理系统,
我们成功地减少了人为错误和配送延误,大大提高了配送效率和准
确性。
此外,我们还加强了与物流合作伙伴的沟通和协作,建立了更
加紧密的合作关系。
通过与物流合作伙伴共享信息和资源,我们能
够更好地协调配送计划,减少不必要的等待和延误,提高了整体的
物流配送效率。
最后,我们对配送人员进行了培训和指导,提高了他们的操作
技能和服务意识。
通过培训和激励,我们的配送团队能够更加高效地完成配送任务,提高了客户满意度和忠诚度。
总的来说,通过团队的不懈努力和持续改进,我们成功地提升了物流配送效率,实现了更快速、更准确、更可靠的配送服务。
我们将继续努力,不断提升物流配送水平,为客户提供更优质的服务和体验。
配送员工作总结(13篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流运输工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家总结一下我们物流运输工作的情况。
在过去的一段时间里,我们团队在物流运输领域取得了一些显著的
成就,我希望通过这篇总结汇报能够向大家展示我们的工作成果。
首先,我们在物流运输方面取得了一些重要的进展。
我们不仅
及时完成了各项运输任务,还通过优化路线和提高运输效率,成功
降低了运输成本。
我们的运输车辆保持良好的状态,保障了货物的
安全运输,得到了客户的一致好评。
其次,我们在团队合作方面取得了一些重要的成就。
我们的团
队成员之间相互协作,密切配合,共同努力完成了各项任务。
我们
注重团队建设,不断加强团队凝聚力和战斗力,确保了物流运输工
作的顺利进行。
另外,我们还在客户服务方面取得了一些重要的进展。
我们始
终把客户利益放在首位,积极倾听客户需求,提供优质的服务。
我
们的客户满意度得到了提高,客户对我们的信任度也在不断增加。
最后,我要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和努力工作。
正是因为大家的共同努力,我们才能取得这些成绩。
我也要感谢领导对我们工作的支持和指导,让我们能够在工作中不断成长和进步。
总的来说,我们在物流运输工作中取得了一些重要的成绩,但同时也面临着一些挑战和问题。
我们将继续努力,不断完善工作,提高服务质量,为客户提供更好的物流运输服务。
谢谢大家!。
配送年终总结
回顾过去一年,我们配送团队取得了许多令人振奋的成绩。
在这一年里,我们
不断努力提高服务质量,优化配送流程,以及提升客户满意度。
以下是我们在过去一年取得的一些重要成就和收获:
1. 提升配送效率,我们通过引入新的技术和系统,优化了配送路线和时间安排,大大提升了配送效率。
这不仅减少了配送时间,也提高了客户满意度。
2. 优化配送服务,我们不断改进配送服务,提高了配送员的专业素养和服务态度。
客户投诉率大幅下降,客户满意度得到了明显提升。
3. 扩大配送范围,我们成功扩大了配送范围,覆盖了更多的地区和客户群体。
这为公司业务的拓展和发展打下了坚实的基础。
4. 精准数据分析,我们通过对配送数据的精准分析,及时发现问题和瓶颈,并
采取有效措施加以解决,使得配送流程更加顺畅和高效。
5. 团队建设,我们加强了团队的凝聚力和协作精神,不断提升员工的专业素养
和服务意识。
团队的整体素质和战斗力得到了明显提升。
在新的一年里,我们将继续努力,不断改进配送服务,提高配送效率,为客户
提供更优质的配送体验。
我们相信,在全体员工的共同努力下,配送团队一定能取得更大的成就和进步!。
仓库物流运输年终总结〔精选6篇〕仓库物流运输年终总结〔精选6篇〕1回忆20某某年的工作,在公司领导的带着下,在各部门同事的通力协作下,仓储物流中心经过了一年的努力,从人员的不稳定再到组织框架的重新修订,仓储物流中心克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务。
现在总结如下:一、仓储物流中心20某某年度完成工作情况1、20某某年度仓储物流中心进钢材数量总共15万吨,出货数量为15万吨。
其中工程物流部进货10万吨,出货10万吨。
现货贸易部进货5万吨,出货5万吨。
2、完成了仓储物流中心道路的全面硬化工作。
为了能让钢材更好的堆放以及更好的保护,修建了钢材堆位。
对钢材存货区进行了编码,使得更快、更准的找到钢材所放的位置。
3、为了更好的标准仓库钢材的作业工作,仓储物流中心与海南荣程投资达成一致增添了两台大型龙门吊。
使得装卸货效率逐渐提高。
4、为了更好的协调货物进出标准。
仓储物流中心与海南元力通运输效劳达成合作,使得钢材从入库到出库不管效率还是人员平安等方面有了质的飞跃。
二、20某某年仓储物流中心工作中遇到的问题仓储物流工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和缺乏。
如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时;出库配送中的货物错发、交接不明、货物少发;钢材保管中平安防范不严等都有发生。
货物堆码不标准,进货方案性不强,导致货物库存量缺乏;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。
主要有以下问题:1、责任心缺乏。
工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。
如,发货中的数量少发、货物错发、部门内部间的交接问题等。
责任心的大小,源与责任感的上下,而责任感的上下,那么取决于个人意识对企业文化〔包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、本钱观念及自我管理等〕的认知度。
2、仓储意识及平安意识不够。
如仓储环境卫生、平时整理、上下班办公室门不关、理货员理货时不佩戴平安帽等问题。
进出平安及存放平安是仓储物流的首要目标。
物流公司工作总结报告6篇物流公司工作总结报告 (1) 回顾20x年走过的历程,不禁感概万千。
展望未来,在工作中,物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。
以“中国名牌产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作:一、继续提高员工素质我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。
提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。
二、加强部门服务水平为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。
三、不断完善管理制度由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。
四、加快管理岗位建设目前部门各岗人员5人,其中后勤人员6人,驾驶员5人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。
逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。
使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
五、降低运营成本核算为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。
物流配送个人工作总结物流配送是指将货物从供应商运送到客户手中的过程。
作为一个物流配送个人工作,我需要负责确保货物按时、安全、准确地送达客户。
在过去的一段时间里,我总结了以下几点关于物流配送个人工作的经验和体会。
首先,对于物流配送个人来说,时间管理是非常重要的。
我们通常需要按照客户的要求和约定时间送货。
在每天开始工作之前,我会先检查今天的配送清单,并根据距离和交通情况合理安排送货路线。
同时,我要时刻关注交通信息和路况,及时调整计划以避免交通拥堵的影响。
一个好的时间管理能够提高工作效率,减少延误和迟到的情况。
其次,沟通是物流配送个人工作中必不可少的一部分。
与供应商和客户的沟通是确保货物能正确配送的关键。
在与供应商沟通时,我经常确认货物的数量和质量,并询问是否有特殊要求,以便提前做好准备。
在与客户沟通时,我会提前通知到货时间,确保客户不会因为没有人接收货物而延误了工作或其他安排。
与同事的沟通也是重要的,我们可以互相协助和交流经验,共同提高工作效率。
再次,对于我们物流配送个人来说,安全是最重要的。
我们需要确保货物在运输过程中不受损坏,并且要保证自己和其他道路用户的安全。
为了做到这一点,我会定期检查和维护配送车辆,确保其正常运行。
在上路之前,我会仔细检查货物的包装和固定,确保其稳定且不易受到外部冲击。
此外,我会遵守交通规则,确保安全驾驶,不超速、不疲劳驾驶,以确保货物能够安全送达。
最后,作为一个物流配送个人,我认为积极主动和责任心是成功的关键。
每天工作之前,我会主动了解和掌握最新的订单信息,及时与上级汇报工作进展,确保上级也能了解配送进程。
在遇到问题时,我会积极主动地与供应商和客户沟通,寻求解决方案,以确保货物能够准时送达。
同时,我会保持良好的态度,尽量为客户提供更好的服务,以建立良好的客户关系和口碑。
总的来说,物流配送个人工作需要时间管理、沟通能力、安全意识和积极主动的态度。
通过不断总结经验和努力,我相信自己在物流配送个人工作中能够不断提高,为客户提供更好的服务。
物流运输工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
在过去的一段时间里,我有幸参与了公司的物流运输工作,并承担了一定的责任。
在这段时间里,我深刻地体会到了物流运输工作的重要性,也积累了一些经验和收获。
在此,我对自己的工作进行总结汇报,希望能够得到大家的认可和指导。
首先,我所参与的物流运输工作主要包括货物的调度、运输工具的选择和运输线路的规划等方面。
在这些工作中,我始终秉承着高效、安全、准确的原则,努力做到让货物能够按时、按量、按质地送达目的地。
同时,我也注重与相关部门和合作伙伴的沟通和协调,确保整个运输过程的顺利进行。
其次,我在物流运输工作中遇到了一些问题和挑战,但我始终保持着积极的态度和勇气去面对。
在货物运输过程中,可能会出现交通堵塞、天气恶劣等情况,这就需要我们及时调整运输计划,确保货物能够顺利送达。
同时,我也不断地学习和提升自己的专业知识和技能,以更好地应对各种突发情况。
最后,我认为在物流运输工作中,团队合作是至关重要的。
只有整个团队齐心协力,才能够保证货物的安全、高效地运输。
在今后的工作中,我会继续加强团队合作意识,与同事们密切配合,共同为公司的发展贡献自己的力量。
总而言之,我将继续努力,不断提升自己的工作能力和素质,为公司的物流运输工作做出更大的贡献。
希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持,让我能够更好地发挥自己的作用。
谢谢大家!。
2021年物流配送岗位的实习周记报告范文5篇物流配送岗位的实习周记报告范文1日子一天天过去,我觉得自己对自己的行业也越来越了解了,很多事情都可以自己去解决。
自己在慢慢的改变着,改变着对自己的认识,对别人的认识,改变着对事情的看法等等。
在社会上我们都多了一份责任,工作要对得起自己,对得起顾客,对得起公司。
在公司我明白了换位思考,去考虑我们顾客的感受,从而改进我们的工作。
在工作之余我也很喜欢交朋友,在公司里我会尽量去和其他人交流,通过交流认识他们了解他们,走进他们的世界。
这样有利于我的工作和生活。
在和他们的交流中我了解了很多我从来没有听过的事,还有一些各地的风俗习惯。
这些听起来都是挺有趣的。
通常的经过一天工作自己觉得有点累了,就上看看,浏览一下页,关注一下社会的新闻等等。
我在生活中不断的寻找有趣的事,和有趣的人交流,来让我的生活增添一份色彩。
周记这个星期我们公司的到货比较多,也许也快过节有关系,我们的工作量大大的增大了。
平时我们一般八点钟到办公室,然后整理一下办公室的,就开始开始办公了。
我们要把昨天还有更久之前的到货单整理,在电脑上拉出当天的到货清单,然后把昨天还没有提货的客户进行电话通知。
我们我们基本上一早上都是在通知客户提货,中间伴随着一些客人过来提货。
物流配送岗位的实习周记报告范文2这周匆匆就过去了,离开学校到省外学校有一个多月了,对这里的一切都有感情了,但是这周初我接到了来自公司人力资源部的调令要我回到广东惠州分公司。
在常州工作的这段日子了我感受挺深的,由于这是我人生的第一份正式的工作,我比较看重,所以做事还是很认真的。
在一个月里我学到了挺多东西多,另外我觉得出来工作做人是最重要的。
我在这里认识了很多好的朋友,包括一些同事,踢球的好友,等等。
其实在那里工作挺好的,和客户也是刚刚熟悉了一段时间,很多事都开始熟手了,所以当我知道一定要离开常州的时候也很舍不得放,经过一番争取我还是要离开,在离开那里的时候,公司的同事和我很多他们的工作经验,教我如何在新的工作岗位上做得更好,如何处理人际关系,如何配合领导的工作,这样有利于我工作的顺利进行。
物流配送个人工作总结范文一、工作背景我在过去的一年里担任物流配送员的工作,主要负责货物的转运、配送和仓储管理。
在这一年里,我面临了各种各样的挑战,也收获了很多经验和成长。
二、工作内容1.货物转运:我负责将货物从供应商处运送到仓库,并将其拆箱和分类储存。
在这个过程中,我需要仔细检查货物的数量和质量,并及时与供应商核对。
另外,我还需要填写运输记录和仓库入库记录,以保证货物的轨迹可追溯。
2.配送服务:我负责将仓库中的货物按照客户要求进行打包,并按时送达目的地。
在配送过程中,我需要合理安排路线,确保能够高效地完成送货任务。
同时,我还需要与客户保持良好的沟通,及时解决可能出现的问题,确保客户的满意度。
3.仓储管理:我需要负责仓库的货物储存和整理工作,确保货物整齐摆放,并按照入库时间进行排序。
我还需要经常进行库存盘点,及时发现并解决货物丢失或破损的问题。
此外,我还需要协助仓库管理员完成其他相关工作,如货物理货、出库等。
三、工作中的挑战1.高强度的工作压力:物流配送工作需要经常提前或延时工作,满足客户的需求。
有时候,货物需要在短时间内大量送达,这对我的工作效率和耐力提出了很大的要求。
我需要通过提高工作效率和合理安排时间来应对这种压力。
2.复杂的路线和交通情况:有时候,我需要前往一些偏远地区或交通拥堵的地方进行配送。
这给我的工作带来了很大的不确定性,可能会导致延误。
我需要学会合理规划路线和应对交通拥堵,以确保货物能够准时送达。
3.客诉处理:有时候,客户对配送服务提出了不满意的意见或投诉。
我需要及时回应客户的问题,并积极解决问题,以提高客户的满意度。
这需要我有很强的沟通能力和解决问题的能力。
四、成果与收获1.提高了工作效率:通过不断的实践和总结,我学会了如何合理安排时间和路线,从而提高了工作效率。
我学会了利用导航软件和交通信息来避免交通拥堵,减少送货的时间。
2.提升了沟通能力:在与客户和供应商的沟通中,我学会了倾听和理解他们的需求,并及时回应他们的问题。
配送年终总结又一年的配送工作即将告一段落,回顾过去的一年,我们经历了许多挑战和收获了许多成就。
在这一年里,我们不断努力提升服务质量,满足客户需求,同时也面临着市场竞争的压力和物流成本的挑战。
在这样的背景下,我们取得了一些重要的成果,也积累了一些宝贵的经验,让我们一起来总结一下。
首先,我们在服务质量方面取得了一些进步。
我们不断优化配送路线,提高配送效率,缩短配送时间,让客户能够更快速地收到商品。
我们也加强了对配送员的培训,提高了他们的专业素养和服务意识,让客户能够更满意地享受我们的配送服务。
其次,我们在客户满意度方面取得了一些成绩。
我们不断收集客户的反馈意见,针对性地改进我们的服务,提高了客户的满意度和忠诚度。
我们也加强了客户关系管理,建立了更紧密的合作关系,让客户能够更信任我们的配送服务。
再次,我们在成本控制方面取得了一些成果。
我们不断优化物流运作,降低了配送成本,提高了物流效益。
我们也加强了对供应链的管理,提高了供应链的效率和灵活性,降低了库存成本和运输成本。
最后,我们也意识到了一些问题和挑战。
我们发现了一些服务短板和管理漏洞,也面临着一些市场风险和竞争压力。
在新的一年里,我们将继续努力,不断改进我们的配送服务,提高我们的竞争力,让我们的客户能够更满意地享受我们的配送服务。
总的来说,过去的一年是充实而又充满挑战的一年。
我们取得了一些成绩,也面临着一些问题。
在新的一年里,让我们一起努力,继续前行,让我们的配送服务能够更好地满足客户需求,为客户创造更大的价值。
配送年终总结
回顾过去一年的配送工作,我们取得了许多成绩,也遇到了一些挑战。
在这一年里,我们始终以客户为中心,努力提升配送服务质量,为客户提供更加便捷、高效的配送体验。
首先,我们成功实现了配送时间的准时率达到了95%以上,大大提升了客户对我们的信任和满意度。
其次,我们不断优化配送路线,提高了配送效率,降低了配送成本。
同时,我们还加强了对配送员的培训和管理,确保了配送员的素质和服务水平。
这些努力都为我们赢得了客户的好评和信赖。
然而,我们也面临着一些挑战。
比如,配送过程中可能出现的交通拥堵、天气恶劣等因素,都会影响到配送的准时性和稳定性。
另外,客户需求的多样化也给我们的配送工作带来了一定的压力,需要我们不断改进和完善配送服务。
展望未来,我们将继续坚持以客户为中心的理念,不断优化配送服务,提升配送效率和质量。
我们将加强与合作伙伴的沟通和合作,共同推动配送行业的发展。
同时,我们也将加强内部管理,提升团队凝聚力和执行力,以更好地应对未来的挑战。
总的来说,过去一年是充实而有意义的一年,我们取得了许多成绩,也积累了宝贵的经验。
在新的一年里,我们将继续努力,为客户提供更优质的配送服务,为公司创造更大的价值。
让我们携手并进,共同开创更加美好的未来!。
本院静配中心差错情况分析与防范措施【摘要】目的探讨分析本院静配中心(PIVAS)差错,提出防范措施,降低PIVAS差错率,提高成品输液质量,保证临床用药安全。
方法选取本院 2021年1-6月PIVAS差错资料,通过分析差错类型和差错内容,找出差错原因。
结果2021年1-6月本院PIVAS总医嘱67688组,差错共103组,通过防脱防范措施实际差错12组,实际差错率0.017%。
结论本院PIVAS通过强化业务知识、规范配置操作、加强各个流程上的质量控制等有效的防范措施,并对防范措施坚持持续优化改进,减少差错的发生,降低差错率,保障成品输液的质量,为临床提供安全有效的静脉用药。
【关键词】静配中心;差错分析;防范措施静脉药物调配中心 (PIVAS)是在符合 GMP 标准、据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的专业技术人员,严格按照操作程序,进行包括肠外静脉营养液、细胞毒药物和普通药物等静脉用药物的调配,为临床药物治疗与合理用药服务。
本院PIVAS服务26个病区的药品的调配工作,工作量大,差错无法避免,经过系统数据汇总分析,现将2021年1-6月本院PIVAS易发生环节差错和防范措施总结如下。
1.资料与方法收集汇总2021年1-6月本院PIVAS差错相关数据,统计数据,根据各工作环节差错分类及比例,找出差错原因。
2.结果根据信息系统统计数据2021年1-6月我院配置的输液量为67688袋,差错为103组,差错率为0.15% ,通过防范措施发现并立即更正87组,实际差错12 组,实际差错率为0.017%。
其中差错率最高前两位类型为调配差错(5.8%)和摆药差错(3.8%)(表1)(表2)。
表1 2021年1-6月 PIVAS 各工作环节差错分类差错类型差错(组)防范差错(组)实际差错(组)实际差错率(%)审方差错8711摆药差错38344 3.8调配差错51456 5.8成品复核和扫描差错6511月份(月)123456合计差错(组)19816271518103差错损耗金额(元)489111.856816820.61861.590120751.9表2 2021年1-6月每个月PIVAS差错情况分析3.讨论差错与防范措施3.1审方差错为审方时出现的问题主要是对医嘱的漏审或错审。
派出所关于寄递物流工作情况总结汇报材料(6篇)篇1一、实习目的为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,由学校统一组织到陕西省海星物流配送中心实习,实习时间共计十天。
二、实习单位概要1、物流配送中心物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。
物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。
属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。
又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。
属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换(海一陆。
空一陆)。
又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。
也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。
2、陕西海星物流配送中心介绍陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。
兼有转运和集散功能,也可以扩展至配送和流通加工的功能,因此在规划与设计方面可操作性更高。
陕西海星物流配送中心主要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部门之间相互协调和相互配合,密不可分!陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面,之所以选在西安市凤城三路是因其交通方便,西临西安咸阳国际机场,南止西安绕城高速,濒临西安地铁,是一个天时、地利、人和的好地段。
进出城市方便,便于给各个超市和便利岛供货。
提高了海星物流的作业水品!三、实习要求了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析。
并依据学习的理论提出自己的意见。
了解物流配送中心的主要流程。
四、实习感想刚到海星物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。
对于物流的本身感到很神秘,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。
对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
配送中心2018年上情况小结
增强全员安全意识。
不断深入开展安全文化建设,四是抓宣传教育。
加强警示教育。
形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
中心紧紧围绕相关文件指示精神,2018年上半年的工作当中。
主要做到一下工作:
做到四个到位”不断强化目标管理抓安全一完善机制。
为进一步提升配送中心安全管理水平,1组织机构到位。
今年上半年。
建立了配送中心主任为安全生产的一级管理者,分管安全管理工作的副主任为安全生产的二级管理者,各部门负责人为安全生产的三级管理者,基层员工为安全生产的四级管理员的安全管理网络,完善安全管理机构。
并将该项工作和他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。
认真落实《安全生产法》湖北省消防条例》等相关法律法规。
上半年来,2安全意识到位。
配送中心始终高度重视安全工作。
召开了多次以抓安全稳定工作为主题的办公会,贯彻落实国家局、省局电视电话会议精神,对各项工作进行具体的研究和部署,为全面确保安全生产奠定了良好的思想基础。
年初,4考核兑现到位。
为进一步完善安全目标考核机制。
针对不同职能部门和各岗位的安全职责,突出针对性、约束性和可操作性,修订完善了配送中心各部门、各岗位安全工作考核细则,并将其列入考核与评比中予以兑现。
基本形成了月度有检查、有考核,年度有评比、有表彰机制,做到安全目标考核的系统化。
开展“三项活动”不断加强安全教育培训促安全二精心组织。
特别是把安全工作作为优秀车组评选的重要指标。
通过树立典型,1积极开展优
秀车组评选活动。
坚持把优秀车组评选活动作为一项基础性工作来抓。
表彰先进,充分调动各车组的安全争先意识。
根据《配送中心优秀车组评选办法》每季度开展一次优秀车组评选活动,截至目前,累计表彰人次,取得了较好效果。
指定专人及时向市局上报整治工作情况;二是严格落实,2积极开展安全专项整治活动。
一是广泛动员、统一思想。
把安全专项整治行动作为一项重要工作抓实、抓好。
同时。
齐抓共管。
建立各部门联动机制,落实中高度事故隐患督办制度;三是全面总结,及时上报。
对专项整治工作中发现的问题,进行全面整改,并工作过程进行全面总结,确保行动取得实效。
召开专题会议落实活动要求,3积极开展安全生产月活动。
一是统一部署。
保证“安全生产月”正常开展。
二是精心组织、广泛开展宣传教育活动。
组织全体干部职工学习《湖北省消防条例》充分利用led显示屏,广泛开展《安全生产月》宣传,提高员工的安全防范意识。
三是认真组织检查,注重隐患整改。
以开展“安全生产月”活动为契机,对车辆、办公区、仓库等重点部位进行一次安全大检查。
抓好“两项建设”不断夯实安全管理基础防安全三立足实际。
以安全促发展”安全文化理念,1抓好安全文化建设。
根据省局“以文化促安全。
单位积极探索安全文化建设,主要抓了以下几个方面:一是积极推行7s现场管理。
通过运用科学的管理方法,促使全员把安全工作从小处做起,从自我做起;二是积极推行安全目视化管理。
上半年,单位制作“有电危险”库区禁止吸烟”您已进入监控区域”等安全警示牌块,营造了实时的全覆盖的安全警示网络;三是抓好安全动态宣传。
大院安装了led显示屏,每周为全体员工发送安全提示短信,使全体员工随时都能了解各类安全动态和天气信息,让安全宣传“动”起来。
四是编写了安全教育短片,让安全警示教育“活”起来,起到良好效果。
决不哭着花钱买教训!这是单位一班人形成的共识,2抓好安防设施建设。
宁愿笑着花钱买安全。
配送中心用于安全整治的资金也得到市局的大力支持。
今年来,配送中心在安防设施建设上主要做到一是落实安防设施管理责任,根据实际需要,配备各类安防设施;二是加强安防设施的日常维护保养、检测、新增、更换,做到专人负责,定期检查,确保安全设施有效运行。
今年以来,及时更换了灭火器药粉个,更新消防水带条,维修安全视频监控和红外报警系统次,确保安防设施状态良好。
突出“三个重点”不断排查安全隐患保安全四勤查细改。
坚持动态与静态治理相结合、白天与夜间检查相结合、与交警协作相结合的原则,2重点抓好车辆交通安全。
今年以来。
重点整治驾驶员违章驾驶、酒后驾驶等行为,提醒驾驶员要自觉遵守交通法规。
特别是酒驾入罪”自5月1日实施以来,单位将酒驾纳入一票否决,购置了酒精测试仪,开展酒驾专项治理工作。
同时,还充分利用gp系统,全面监管车辆运行状况,加强车辆维修保养,切实确保行车安全。
对查出问题能解决的当场解决,3重点抓好安全隐患整改。
以坚持开展安全检查、自查、整改制度的落实为有效抓手。
不能当场解决的下发安全检查隐患整改通知书,并规定了整改期限,时进行复查,并认真做好相关记录,由此形成了检查--整改--再检查--再整改的pdca循环模式。
上半年以来,开展各项安全检查共次,查出隐患处,整改安全隐患处,真正做到事故隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了生产中存在不安全因素,切实保证了单位生产安全的良好局面。
二、存在问题
配送中心安全工作保持平稳态势,上半年以来。
但目前的安全形势依然严峻。
通。