现代管理学试题及答案

现代管理学

一、名词解释（5题20分）

结构性维度

描述组织的内部特征状态的参数。

决策树

是用二叉树形图来表示处理逻辑的一种工具。

网络计划方法

网络计划方法，是把一个工程项目分解成若干作业（或称活动），然后根据作业的先后顺序、逻辑关系进行统筹安排，合理规划，分别轻重缓急，从而对项目整体进行控制和调节，更好地监控项目的进度，发现可能的瓶颈环节，以及必要时调度资源确保项目按计划进行。

前馈控制

是指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中，为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。

企业文化

或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

关联性维度

反映整个组织特征状态的参数。

矩阵结构组织

是一种将按职能划分的部门与产品服务或工程项目划分的部门相结合的组织形式

管理方格图

是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。

反馈控制

管理人员分析以前的工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现偏差所在并找出原因，拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在，就是反馈控制。

决策方式

决策者在决策制定过程中组合运用各种资源的方式。

经济人假设

主要观点：人总是追求个人利益最大化，资本家追求最大限度的利润，工人追求最大限度的工资收入，管理者和工人应该相互合作，以求共同繁荣。

影响力

领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们情愿地，真心地为实现组织或群体的目标而努力。

权利

组织中，通过一定的程序赋予某个人的资源支配能力。

管理幅度

又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。

网格结构组织

是一种“外部化”的组织结构，它只有很小的中心组织，并依靠其他组织以合同为基础进行制造、销售等等业务。

现代管理学试题及答案(考试原题)

1.通过管理提高效益需要一个时间过程，这表明管理学是一门应用性学科。

2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是管理。

3.需要层次论认为，人的最低层需要是生理需要。

4.XXX和XXX认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为任务型管理方式。

5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的人与人的关系。

6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是道德目的。

7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是行政手段。

8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是传统管理。

9.目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

10.职能型组织结构形式的优点是实现了管理专业化。

11.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为扁平结构。 12.合理安排、使用和调配人员的基本依据是人员考评。

13.现代人事管理的基本职能是促进人力资源的优化。

14.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于协调信息。

15.在管理信息系统中，信息的输出形式是文字、图形（像）。

16.在财务管理中，支出管理的最基本内容是预算控制。

1.管理好所有支出，包括专项支出、经常性支出和特殊性支出。

2.在实施财务监督时，检查会计凭证、账簿、报表等会计资料被称为财务检查。

3.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是选择方案。

4.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是战术决策。

5.计划目标是管理活动的综合目标。

6.在宏观经济管理中，运用高层计划的形式，计划起战略性、调节性、政策性作用。

7.指挥目标与手段的合理性对指挥的实现程度具有决定性作用。 8.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是法规权威。

9.组织是具有主体广泛性特点的管理职能。

10.协调是引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，以实现共同预期目标的活动。

1 《现代管理学》试题

一、单项选择（共20分，每题2分）

1、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。泰勒认为，（ ）。

A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C．管理就是决策

2、科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（ ）。

A．提高劳动积极性 B．提高劳动生产率 C．提高利润率

3、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ），企业员工参与企业目标的设立。

A、参与制目标设定法

B、专家目标设定法

C、员工目标设定法

4、当能够收集到足够可靠的数据资料时，可以运用（ ）进行预测。

A、回归分析法

B、定量预测法

C、时间序列法

5、该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。

A、风险型决策

B、不确定型决策

C、非程序化决策

6、管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（ ）原则。

A、明确责任

B、目标明确

C、权责对等

7、企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。实际工作中采用哪种渠道，要视具体情况而定。一般而言，（ ）的选聘多采用外源渠道。

A、基层管理者 2 B、中层管理者

C、高层管理者

8、在管理方格图中，那种对生产和工作的完成情况很关心，抓得很紧；但很少注意下属的士气、情绪和发展状况的领导，被称之为（ ）。

A、贫乏式领导

B、任务式领导

C、逍遥式领导

9、美国学者在对职工的研究中发现，受到激励的职工，由于思想和情绪处于高度激发状态，其能力可发挥到80～90%；而仅仅是按时计酬，职工仅能发挥其能力的（ ）。

A、20～30%

现代管理学习题及答案

课程代码：00107

第一部分 选择题

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( )

A.软科学 B.硬科学

C.应用性学科 D.定量化学科

2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( )

A.科学 B.技术

C.管理 D.生产者

3.需要层次论认为，人的最低层需要是( )

A.生理需要 B.安全需要

C.尊重需要 D.社交需要

4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )

A.任务型管理方式 B.中间型管理方式

C.战斗集体型管理方式 D.乡村俱乐部型管理方式

5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( )

A.人与人的关系 B.人与财的关系

C.人与信息的关系 D.人与物的关系

6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )

A.道德手段 B.道德责任