养殖专业合作社财务管理制度

武威市凉州区福顺

种植养殖农民专业合作社财务管理制度

一、为了规范合作社财务行为，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》的规定，结合合作社实际，制定本制度。

二、理事会负责合作社的财务管理工作。

三、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。

四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。

五、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。

六、合作社费用支出由理事长负责审批，一般经费开支在5000元以内，由理事长直接审批；5000元-10000元，经理事会集体审核后，由理事长审批；10000元以上及重大项目建设、投资，由社员（代表）大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的，需有会议记录或形成的决议作为依据入账。

七、合作社年度收益分配顺序依次是：（1）弥补上年度亏损：（2）计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。提取比例按章程规定；（3）向社员进行盈余返还；（4）向投资者分利。

八、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。

九、合作社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。

十、合作社实行“财务公开、民主监督”，每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。每年1月底前向社员（代表）大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。

第1页共12页 合作社财务管理制度

为加强村股份经济合作社财务管理，保障村股份经济合作社的合法权益，促进农村经济发展，根据《中华人民共和国会计法》、《村集体经济组织会计制度》、《区村集体经济组织财务管理制度》等相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。

一、财务预决算制度

为增强财务收支的计划性，做好财务日常收支的管理，制定本制度。

1、预算编制内容

(1)年度内各项收入。主要包括：经营收入、土地、山林果园等发包及上交收入、补助收入、投资收益、其他收入。

(2)年度内各项支出。主要包括：经营支出、管理费用、福利支出、农业发展支出、资产购建支出、其他支出。

(3)年度可分配收益。包括：年度收益，年初未分配收益。

(4)年度收益分配。收益分配顺序：上缴国家的各项税费；计提公积金、公益金；股东所得。

2、预算编制程序

(1)每年年初参照上一年的财务决算报告和当年的生产经营计划，坚持“统筹兼顾、量入而出、增收节支、留有余地”的原则，董事会负责编制预算草案。

(2)草案编制完毕后，召集村三委会，对草案进行修改、补充、完善。 第2页共12页 (3)完善后的草案，提交股东代表大会审议通过，并经村民主理财小组(监事会)签章后，向全体股东公开，报镇经管站和会计服务站备案。财务收支预算方案在每年____月底前完成。

3、财务收支预算的执行

(1)执行日期为每年的____月____日至____月____日。

(2)村集体每季度对预算执行情况进行认真分析，发现问题，及时查明原因，并采取有效措施加以解决。

(3)预算内的各项开支原则上不得突破，遇特殊情况需要突破的，按规定程序追加预算。

4、财务决算

(1)年终根据当年财务收支预算具体执行情况，编制当年的财务决算报告。决算报告经股东代表大会讨论通过，并经村民主理财小组监事会签章后，向全体股东公开，报镇经管站和会计服务站备案。

(2)财务决算与当年的财务收支预算进行对比分析，查找变动原因，不足之处，提出改进意见，以指导下一年预算的编制。

苏牛牛业专业合作社基本情况

一、合作社概况

1、 基本情况

徐州市苏牛牛业专业合作社前身为铜山县肉牛山羊养殖加 工协会，始建于 2005年3月，于2008年变更为苏牛牛业专业 合作社，在各级政府的关心支持下得到较快发展，由原来注册 资金1万元到现在的2000万元。有社员260户，肉牛总存栏 18000头，年出栏 30000头。

2、 获得荣誉及认证

2006年至今本社功获得徐州市十佳“四有” 农民合作经

济组织、铜山县优秀“四有”农民合作经济组织、法人多次被 评为县级十佳致富带头人等荣誉。

2009年本社法人经营的养牛场被评为江苏省“无公害”肉 牛养殖基地。并注册了“鲜盛”“苏牛” “实在人”农产品商 标。2010年本合作社被评为徐州市市级农业产业化龙头企 业。 3、合作社法人基本情况

法人代表黎云明，中共党员，男， 1968年2月生，徐州市

铜山区人。

表1-1法人创业历史情况介绍

时间 事件

1984 年 公司企业法人黎云明开始蔬菜业生产

1989 年 成为最年轻万元户

1993 年 开始转为农资销售

1997 年 成立“徐州黎明农业经济开发有限公

司”。生产“实在人”牌甜瓜、蔬菜

1998 年 开始转为养殖肉牛 2004 年 注册“鲜盛”牌牛肉，进行肉牛屠宰销

售

2005 年

注册“铜山县肉牛山羊养殖加工协 会”，当年被评为市级优秀四有“农民合 作经济组织”。

2006 年 经省财政扶持建设江苏唯 的肉牛山羊 养殖购销报务基地。

2008 年

注册了徐州市苏牛牛业专业合作社，并 申报成功了 “鲜盛”牌无公害肉牛生产基 地的认证。

2010 年 经省财政扶持建设了 3000头规模的江苏

牛苑生态肉牛养殖示范基地项目。

4、管理机构设置情况徐州市苏牛牛业专业合作社决策机构决策机构为董事会， 推行总经理负责制。在合作社内部管理上，执行董事会领导下 的经理负责制，坚持产权和经营权的相对分离，平衡股东与经 营人员之间利益分配，对技术人员推行责、权、利结合，政、 绩、效统一的分配机制，实行交叉任职，根据实绩重复分配的 奖励办法，最大限度的调动全体员工的劳动热情，提高全体员 工的工作效率，实现了体制的创新和机制的创新，是合作社在 同行业中始终保持着领先水平。

渭南临渭区海天利青枣种植农民专业合作社财务管理制度

总 则

第一条：认真贯彻执行《农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》及国家有关的法律法规和相关政策。

第二条：切实加强合作社的财务管理工作，规范合作社的财务行为，保护全体成员的合法权益和合作社资产安全及完整。

第三条：按照财务会计工作准则，及时编制财务计划，准确开展财务核算，全面反映财务状况，完整保存财务资料。

第四条：严格执行财经法纪，坚持勤俭执家、厉行节约、合理使用资金的原则，积极参与合作社经营管理，为提高本社经济效益提供服务。

会计工作职责

第五条：按照《农民专业合作社财务会计制度》，编制和执行预决算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

第六条：对合作社生产成本和相关费用进行预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本社内设机构降低消耗、节约费用、提高运行效率和经济效益。

第七条：建立健全经济核算制度，及时开展记帐、复帐和报帐工作，做到手续完备、数据准确、帐目清楚、资料齐全。按规定妥善保管会计凭证、会计帐簿和会计报表。 第八条：定期检查分析合作社财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向理事会或理事长报告财务情况，并提出合理化建议，及时向监事会和全体成员公开财务收支状况。

出纳工作职责

第九条：认真执行现金管理制度，建立健全现金出纳各种帐据，严格审查现金和银行存款，不得坐收坐支，不得白条抵库。

第十条：严格执行库存现金限额，日常零星开支所需备用金限额为1000元，超过部分必须及时存入银行，严禁公款私存。

第十一条：建立支票管理制度，健全支票使用手续，使用支票须经理事长签字后，方可生效。

第十二条：配合会计做好各种帐务处理，配合银行做好对帐、报帐工作。完成理事长或财经主管领导交办的其他工作。