医疗供应品管理制度

第1页共9页 药品购进与验收管理制度

为严格药品的购进和验收管理，保证药品质量及用药安全防止违规药品进入，制定本制度。

1、购进药品以质量为前提，从具有合法资质的企业购进药品，相关票据齐全。

2、为保证药品质量，应当向供货单位索取相关合法证照复印件，供货企业法定代表人的委托授权书原件，购货合同等，留存备查。

3、每半年进行一次对进货情况的质量评审，分析总结药品采购过程中出现的质量问题，对供货单位的供应能力、质量信誉等进行综合评价。

4、根据药品的质量标准和购货合同中的质量条款对购进药品进行质量验收。具体包括对药品的外观性状，内外包装及标识的检查，对药品的品名、规格、生产厂家、批号、有效期、批准文号、数量、产品出厂合格证、药品检验报告书及质量状况等进行逐一验收。

5、对货与单不符，包装不牢或破损、标识模糊、质量异常或可疑情况不得自行使用或作退、换货处理，应拒收，并及时上报卫生院负责人和质量管理人员处理。

6、购进药品应有合法票据，并对照实物，依据原始票据建立购进记录，做到票、帐、货相符。购进记录应载明供货单位、购货数量、购货价格、购货日期、生产企业、药品通用名称、剂型、规格、批准文号、生产批号、有效期等内容。票据和购进记录保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。 第2页共9页 7、药品验收人员应经过专业或岗位培训，凡验收合格的药品，必须详细填写验收记录，验收人员应签字并注明验收日期。

柴窝堡卫生院

药品购进与验收管理制度（二）

是医疗机构为确保药品质量安全，规范药品采购与验收工作而制定的管理制度。该制度的目的是保证所采购的药品符合国家标准和法规要求，提高药品供应的质量和效率。

药品购进与验收管理制度应包括以下内容：

1. 药品采购程序：明确药品采购的流程和责任，包括需求计划、询价比较、招标采购等环节。

2. 供应商评估与选择：建立供应商评估的标准，包括供应商的信誉、产品质量、价格等因素，确保选择合格的供应商。

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医疗事故及医疗纠纷管理制度

 医疗事故分级标准

 非医疗事故医患纠纷处理规定

 医疗事故鉴定程序

 医疗纠纷处理原则 2 文件名 医疗事故分级标准

电子文件编码 YYZL-03-001 页码 4-1

一、一级医疗事故

系指行为人过失直接造成病人死亡的医疗事故。但凡病人因病情重笃或疾病晚期衰竭濒临死 亡，而行为人虽有过失，但属偶合因素者，不能认定为医疗事故。

二、二级医疗事故

系指行为人过失，直接造成病员严重残废或严重功能障碍的医疗事故。分为二级甲等和乙等 医疗事故两类。

1.二级甲等医疗事故的标准为凡造成下列情形者之一：

(1)植物人；

(2)昏迷，临床确认不可恢复者；

(3)痴呆；

(4)严重智力障碍；

(5)双目失明；

(6)双目视力小于1米指数，经治疗不可恢复者；

(7)缺失一侧眼球；

(8)胃、肠或膀胱等永久性造瘘；

(9)主要脏器受损，需依赖药物或器械维持功能，临床确认不可恢复者；

(10)双手截肢；

(11)双上肢功能全废；

(12)一足一手截肢或功能全废；

(13)双下肢功能全废或严重功能障碍(含双下肢高位截肢、双髋关节强直、双膝关节 强直)；

(14)双足截肢；

(15)二便失禁，临床确认不可恢复者；

3 文件名 医疗事故分级标准

电子文件编码 YYZL-03-001 页码 4-2

(16)截瘫或偏瘫，肌力不足三级者；

(17)慢性再生障碍性贫血；

(18)二级乙等事故两条及其以上者；

(19)其他相当上列情形者。

2.造成下列情形之一者为二级乙等医疗事故：

(1)视力、视野较严重损害，丧失部分工作和生活能力；

(2)两耳全聋；

(3)误摘一侧肾脏；

(4)肾脏损害，临床确诊肾功能不全者；

(5)偏瘫，肌力三、四级者；

(6)脊柱侧弯30度以上；

(7)脊柱后凸成角30度以上；

(8)原有脊柱、躯干或肢体畸形，又严重加重者(除外脊柱结核病灶清除畸形加重的) ；

医院供应链管理制度

第一章 总则

第一条 因应医院日益发展的需求，提高供应链的管理效率及服务质量，特订立本规章制度。

第二条 本制度适用于医院的供应链管理部门及相关人员。

第三条 医院供应链管理的目标是确保医疗物品和设备的供应充分、高质量，同时降低本钱、提高效率，确保医疗服务的顺利进行。

第二章 供应链管理部门

第四条 医院应设立供应链管理部门，负责医院供应链管理相关工作。

第五条 供应链管理部门的重要职责包含：采购计划订立、供应商评估和管理、库存管理、物流管理等。

第六条 供应链管理部门应设立合适的岗位和配备充分的人员，确保供应链管理工作的有效进行。

第三章 采购计划订立

第七条 供应链管理部门应依据医院的需求订立采购计划，及时增补医院所需的药品、医疗器械、耗材等物品。

第八条 采购计划应依据医院的业务量、临床需求、质量要求等因素进行合理确定，并经医院管理层审核批准。

第九条 采购计划中应注明具体物品的品名、规格、数量、采购时间、供应商等信息。

第十条 采购计划的执行应及时跟进，确保采购进度和供应充分。

第四章 供应商评估和管理

第十一条 供应链管理部门应建立供应商评估制度，对供应商进行评估和管理。 第十二条 供应商评估应从供应商的信誉度、产品质量、价格合理性、售后服务等方面进行评估。

第十三条 供应链管理部门依据评估结果，建立供应商的优先级别，对优秀的供应商予以优先采购和合作，并对不合格的供应商进行整改或停止合作。

第十四条 供应链管理部门应与供应商建立长期合作关系，以确保供应稳定、质量可靠。

第五章 库存管理

第十五条 供应链管理部门应建立科学的库存管理制度，合理掌控医院的库存量。

第十六条 库存管理应依据医院的业务量、临床需求、安全库存量等因素进行合理确定。

第十七条 库存管理应做到分类管理，依照不同物品的特性和使用频率进行分类，确保库存的合理配置。

第十八条 库存管理应定期进行盘点，及时发现和处理库存差别和异常情况。

医院药品采购供应管理制度与流程

一、目的和原则

为了规范医院药品采购、储存和供应工作，确保药品质量和患者用药安全，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等相关法律法规，制定本制度。医院药品采购供应工作应遵循合法、合规、公开、公正、公平、透明的原则。

二、组织架构

1. 设立医院药事管理委员会，负责领导医院药品采购供应工作。

2. 设立药剂科，负责药品采购、储存和供应工作。其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。

3. 设立药库，由专人管理，负责药品的采购、验收、保管工作。

三、采购管理 1. 采购计划：药剂科根据临床需求和医院基本用药目录、用药量制定采购计划。新品种采购需由临床科室提出书面申请报告，经药事管理委员会讨论、分管院长签字审批后方可进行。

2. 供货单位选择：采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。

3. 进口药品采购：采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章。采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。

4. 采购原则：在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。

四、质量管理和验收 1. 药品质量管理：药剂科应严格执行药品质量管理相关规定，确保采购的药品质量符合国家标准。

2. 药品验收：药剂科对到货的药品进行验收，验收内容包括：药品的包装、标签、说明书、生产日期、有效期限、批准文号、规格、数量等。验收合格的药品方可入库。

3. 验收记录：药剂科应做好药品验收记录，记录内容包括：药品名称、生产厂家、批号、规格、数量、验收日期、验收人员等。

五、储存管理

1. 药库应按照药品的储存要求，设置合适的温湿度、通风、照明等条件，确保药品储存安全。

2. 药库应实行分区管理，明确标识各类药品，避免交叉污染。