商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案+资金申请报告)及融资指导

步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分网络监控系统项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制网络监控系统商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制网络监控系统项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制网络监控系统项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分XXX公司项目2014年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于XXX公司项目咨询公司 (30)第一部分当前网络监控系统项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《网络监控系统商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章网络监控系统项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章网络监控系统项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

可行性报告和商业计划书(通用4篇)商业打算书是公司、企业或工程单位为了到达招商融资和其它开展目标，依据必须的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和工程状况、将来开展潜力的书面材料。

以下是我整理的可行性报告和商业打算书(通用4篇)，欢送阅读与保藏。

可行性报告和商业打算书篇11、背景互联网金融行业仍旧有许多细分领域还可以切入和创新的，去年原来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它缘由不了了之，全部把之前写的商业打算书摘抄一局部出来跟大家共享。

行业经过近两年的飞速开展，催生了大量P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步形成全国性和区域性寡头，整个行业竞争渐渐趋于白热化，同时也充溢机遇。

而整个行业的获客本钱也被推到极高，目前行业获得一个投资用户本钱已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的状况下，因此假如想获得一万有效投资用户，营销本钱超过3000万，这是在不考虑人员本钱，租金以及一些其它额外的支出的状况下。

行业的获客困难，其实都是大家一味效仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，欢乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。

为他们攒钱，便利他们出行。

同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。

2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞询问统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争渐渐剧烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的顺手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财产旗下的员工宝。

宝宝钱包是一款特地为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母酷爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间快速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠挚友之间的引荐和病毒营销，而在他们快速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。

模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。

通过简洁清晰的语言概述公司背景。

•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。

使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。

•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。

说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。

2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。

还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。

•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。

描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。

可以用图表或数据支持产品优势说明。

•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。

这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。

3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。

分析您所处的细分市场。

•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。

说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。

•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。

使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。

4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。

突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。

•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。

商业计划书【完整版】商业计划书5篇【完整版】商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。

下面是小编给大家带来的商业计划书，希望能帮助到大家!商业计划书完整版1第一章基本概况1、项目描述：大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b网络购物运营模式，和网店，网上商城模式类似。

2、产品与服务：网超没有实体店，商品面较窄，前期投入低。

网上超市只需要库房、网站和采购配送人员，网超经营成本低、同业竞争小。

网超价格比实体店便宜而且送货上门，看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。

应该会很受欢迎。

3、行业及市场：大学生寝室电脑很普及，大学生接受新事物能力很强。

网购操作对大学生是一件很容易的事。

大学生同住一个寝室，网购行为容易模仿形成羊群效应4、营销策略：采用代理商(学生寝室)模式5、资金需求：网站建设1200元，仓库月租20_元，进货：6、风险控制：大学生购买超市商品本身不多，主要包括零食，方便面，常见日用品，文具用品。

一般来说大学生是当需要什么商品时，马上去楼下超市购买商品。

大学生购买超市商品是即时需要的，一次性购物大多在10元以下，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个笔记本。

这类少量的需求不会很看重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。

设想我们处于大学生的角度，当需要这类少量商品时，必须要上网，登录网站，寻找商品，下订单，为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。

这个过程即不方便也不快捷，虽然能够便宜几毛钱，但由于购买总量不大，便宜度有限，而价格正是大学生不太关注的地方。

何况网购不能看到实物，其购物体验过程不如到实体超市购买。

所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费，但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。

商业计划书投融资方案引言商业计划书是一份完整而详尽的文件，旨在向投资者展示一个商业项目的可行性和利润潜力。

本文将重点讨论商业计划书中的投融资方案，包括资金需求、资金用途、融资渠道和回报预期等方面。

一、资金需求资金需求是商业计划书中最基本也是最核心的内容之一。

在这个部分，我们需要清晰地说明所需资金的总额，并详细列出资金需求的具体用途。

例如，其中一个用途可能是购买设备和器材，另一个可能是用于市场推广活动。

通过向投资者清楚地展示资金需求以及使用计划，可以增加投资者对项目的信心。

二、资金用途在资金用途部分，我们应该详细说明每一项资金使用的具体细节。

这一部分应该包括所需要购买的设备和器材清单以及预计的采购成本，市场推广活动的具体计划和费用预算，以及其他可能的费用项目，如租金、人力资源和运营成本等。

通过清晰地描述资金用途，我们可以让投资者了解到资金的具体去向，增加他们对项目可行性的认可度。

三、融资渠道在商业计划书中提供多种不同的融资渠道是非常重要的。

这些渠道可能包括银行贷款、风险投资、天使投资和股权融资等。

在这一部分，我们需要对每个融资渠道进行详细介绍，包括风险、利率、回报预期等。

同时，我们还可以在这一部分向投资者展示我们已经找到的潜在投资者，并说明他们对项目的兴趣和承诺。

四、回报预期回报预期是投资者最关心的内容之一。

在商业计划书中，我们需要向投资者清晰地展示他们的投资将会获得什么样的回报。

这一部分可以包括预计的销售收入和利润、股权增值以及退出机制等。

通过向投资者展示可观的回报，我们可以吸引更多的投资者对项目表达兴趣。

五、风险分析在商业计划书中，风险分析部分是一个不可或缺的组成部分。

我们需要诚实地向投资者展示可能会面临的风险和挑战，并提供相应的解决方案。

这些风险可能包括市场风险、竞争风险、技术风险等。

通过展示对风险的认知和应对措施，我们可以增加投资者对项目的信心和稳定性。

结论商业计划书中的投融资方案是一个关键的组成部分。

商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案+资金申请报告)
及融资指导...
商业计划书
1. 企业概述
- 公司名称、注册地址、法人代表、注册资本等
- 公司简介、发展历程和愿景等
2. 产品或服务说明
- 产品或服务的特点、优势、定位等
- 市场需求分析
- 竞争分析及差异化策略等
3. 市场营销策略
- 目标市场、买家人群及消费者行为分析
- 市场定位、口碑营销及其他推广渠道
- 市场营销预算以及销售目标等
4. 组织运营
- 组织机构、领导团队及职责分配
- 运营计划、流程和规范等
- 关键绩效指标和运营管理KPI等
5. 财务计划
- 成本和费用预算，包括员工工资、房租、设备折旧、广告费用等- 利润预测和现金流分析
- 报表、财务比率和回报率等
可行性研究报告
- 市场研究，包括市场趋势、需求、供给、竞争等方面
- 技术可行性分析，包括技术难度、创新性、保密性等
- 经济可行性分析，包括资金、收益、成本等方面
- 管理组织可行性分析，包括人才、设施、管理机构等方面融资方案
- 融资动机和目的
- 融资方式和金额分配
- 资金用途和预期收益
- 风险评估和风控措施等
资金申请报告
- 项目概述和申请目的
- 融资详细方案
- 财务数据和预测分析
- 经营计划和营销策略
- 风险评估和回报分析
融资指导
- 确定融资策略和方式
- 筛选合适的融资渠道和机构
- 撰写融资申请、财务报表和计划书
- 指导现场演讲和谈判技巧
- 协商融资条款、协议和合同等。

商业计划书（可行性报告）应包含以下内容：
（1）总论：简要说明投资的必要性、合作方情况及合作计划、项目选址设想、项目投资规模、预期发展目标、存在的问题及对策等。

（2）投资项目背景及发展状况:新设项目（公司）应说明项目的宏观背景和必要性；项目选址的理由及资源环境情况；项目合作计划、公司股权结构设计。

其他投资项目应描述项目（公司）的历史沿革及出资到位情况。

（3）各方股东相关情况说明（包括资金实力、相关行业经验及其他优势）。

（4）公司主要产品、技术或服务介绍。

（5）市场概况、竞争分析和营销策略（或盈利模式）。

（6）核心经营团队介绍（包括从业经历，业绩等）。

（7）公司资金需求预测、使用计划与筹融资计划。

（8）财务分析
①财务历史数据（如增资已有公司需提供被投资企业前3年～5年营业收入、营业成本、费用、利润、增长率）
②财务预计（如新设立公司需预计被投资企业后3年～5年营业收入、营业成本、费用、利润、增资率）
③资产负债情况说明
（9）风险分析（对行业风险、政策风险、资源风险、技术风险、市场风险、财务风险等进行评估）
（10）结论。

商业计划书融资计划篇一：商业计划书之融资计划部分11商业计划书之融资计划部分一、融资计划概述为保证商铺租售连锁店工作的顺利开展，需要资金进行前期的运作和后期的经营管理。

企业资金紧缺是同世飞天商业顾问机构目前面临的最主要和最难以解决的困难之一，仅仅靠公司内部融资的方式很难满足公司的资金需求。

为切实解决公司资金短缺的实际问题，我公司拟采用向投资人转让股权的方式进行融资。

经过对建立商铺租售连锁店的大量可行性研究分析和前期的市场调查，并结合同世飞天商业顾问机构目前的发展态势，在国家相关政策和法律规范许可范围内，本项目拟采用吸引新股东入股同世飞天地产公司的方式进行融资。

我公司募集的资金，主要用于商铺租售连锁店的整体运营，保证该项目以连锁店的形式全面铺开，在全国范围内形成战略营销网络，实现高额的投资回报率。

在条件具备成熟时，将已运作成功的商铺连锁店，包括运营模式、营销网络、市场资源等内容进行打包上市，从而最大限度保证投资人利益的实现。

二、资金需求和资金流向同世飞天地产公司（或新公司）现有资产总价值元人民币，固定资产元人民币，流动资产元人民币，拟对本项目的运作投入资金元人民币，根据本项目的全程运作需要，尚需要募集资金2亿人民币。

投资人在入股公司以后，以其投入的资金比例，计算持有公司股权比例。

所募集的资金主要用于1）用于推动此项目的全面铺开，进一步扩大公司经营范围和规模；2）在条件成熟的情况下，进行行业内并购、重组；3)进一步补充项目的流动资金，盘活项目的“呆死”资产。

4）对项目的整体包装，引进先进的管理模式，为将来在中小企业板上市提供条件。

三、融资方式和退出机制1、本项目的募集方式，以现金为主。

投资人通过对同世飞天地产公司注入资金后，根据投资人的投资比例，确定投资人在同世飞天地产公司的所持股权比例。

2、为投资人的资金设立专门帐户。

在有必要的情况下，可将募集的资金交由双方信任的第三方托管，保证资金的专款专用。

在新股东的资金到帐后，同世飞天总公司召开股东大会，签署股权转让协议，明确股东责权利，以及新股东的股权比例。

第一部分当前网络监控系统项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《网络监控系统商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章网络监控系统项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1。

正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4。

知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章网络监控系统项目行业及产品市场分析（我们的编写要点:行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析)四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章网络监控系统项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS)建设五、企业安全管理系统(SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章网络监控系统项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2。

可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。

概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。

而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。

虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。

因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。

具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。

公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑（如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务）如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。

你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。

市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。

很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。

可行性研究报告与商业计划书可行性研究报告和商业计划书是用于评估和规划一个商业项目或企业的重要文件。

虽然两者有着相似的目标，即评估项目的可行性和规划业务的发展，但它们有着不同的聚焦点和内容。

可行性研究报告主要目的是评估项目的可行性，包括技术可行性、市场可行性、财务可行性和组织可行性等。

它们通常包括以下内容：1. 项目背景和目标：介绍项目的背景和目标，为后续的研究提供背景信息。

2. 技术可行性：评估项目的技术可行性，包括技术的成熟度、可行性和可用性等。

3. 市场可行性：评估项目在市场上的可行性，包括市场规模、竞争情况、目标客户等。

4. 财务可行性：评估项目的财务可行性，包括投资成本、收益预测、回报期等。

5. 组织可行性：评估组织的可行性，包括团队的经验、管理能力和资源情况等。

6. 风险评估：评估项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的风险管理策略。

商业计划书在可行性研究报告的基础上，进一步详细规划了企业的发展战略和经营计划。

它们通常包括以下内容：1. 公司概述：介绍公司的背景、使命和愿景等。

2. 产品或服务：详细描述公司提供的产品或服务，包括特点、竞争优势等。

3. 市场分析：分析目标市场、竞争对手和消费者行为等。

4. 营销策略：制定吸引消费者和推广产品的策略。

5. 运营计划：详细规划公司的运营流程和生产计划等。

6. 财务计划：制定公司的财务预测，包括收入、成本、利润和现金流等。

7. 组织结构：描述公司的管理层次和员工组织结构。

8. 风险管理：评估和管理可能面临的风险，并提出相应的风险控制措施。

总之，可行性研究报告和商业计划书是相互补充的文件，前者主要用于评估项目的可行性，后者用于规划企业的发展。

在商业计划书中，可行性研究报告的结果和结论通常用作其基础并进一步细化和完善。

商业计划书融资方案怎么写商业计划书融资方案怎么写商业计划书是创业者向投资者展示自己创业项目的重要文件，而融资方案则是商业计划书中最为关键的部分之一。

一个合理、具有吸引力的融资方案能够帮助创业者获得投资者的信任与支持，进而实现自己的创业梦想。

下面将介绍商业计划书融资方案的写作要点。

1. 概述项目：首先，融资方案需要清晰地概述创业项目的核心内容。

包括项目的目标、市场需求、竞争优势、商业模式等。

要让投资者能够迅速理解项目的独特性和潜在价值。

2. 融资需求：明确详细地描述创业者所需要的融资金额以及资金用途。

要给出一个合理的资金需求预估，同时解释资金将如何被用于项目的不同方面，例如研发、市场推广、人力资源等。

这能够帮助投资者了解创业者对资金的合理利用规划，提高投资的可信度。

3. 融资计划：在融资方案中，创业者需要详细描述项目的资金筹集计划。

这包括计划使用的融资渠道、融资方式（如股权融资、债务融资等）、融资金额的分阶段需求、融资的时间节点等。

在描述融资计划时，要注意合理性与可行性，尽可能提供可靠的数据与信息来支持自己的计划。

4. 投资回报：投资者关心的最重要问题之一就是投资回报。

在融资方案中，创业者需要明确说明投资者将获得的回报方式和预期收益率。

这可以通过描述项目的盈利模式、市场潜力、预期增长率以及退出机制等来完成。

创业者需要展示项目的可持续性和增长空间，让投资者相信自己的投资将获得回报。

5. 风险与控制：在融资方案中，也需要诚实地揭示项目所面临的风险和挑战，并提供相应的风险控制措施。

这可以展示创业者对项目的全面认知和风险管理能力，增强投资者的信心。

6. 团队介绍：最后，创业者应当在融资方案中介绍项目团队的专业能力和经验背景。

投资者往往更倾向于相信有能力和经验丰富的团队能够成功实施创业项目。

因此，在融资方案中突出团队的核心成员和其在相关领域的优势，能够增加投资者对项目的认同感。

商业计划书融资方案的写作需要逻辑清晰、信息准确、合理可行。

商业计划书的内容主要包括12个方面，分别是：摘要、项目介绍、市场分析、行业分析、市场营销、管理团队、财务分析、资金需求、资金退出、风险分析、结论、附件。

1、摘要摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。

从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。

可以说没有好的摘要，就没有投资。

2、项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

3、市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。

包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

4、行业分析主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。

和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。

5、市场营销主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

6、管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。

7、财务分析主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

8、资金需求主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等。

9、资金退出主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。

10、风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。

11、结论对整个商业计划的结论性概括。

12、附件附件是对主体部分的补充。

由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。

把这些内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。

以上就是为大家介绍的关于商业计划书的主要内容包括哪些的相关内容，希望对大家有所帮助！商业计划书是成功融资创业的第一步，一份简练而有力的商业计划书能让VC/PE对投资项目的运作和效果心中有数，也是向金融机构申办商业贷款的重要文件，更是对外合作吸引合作方的必备资料。

北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前协作配套项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《协作配套商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量协作配套商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对协作配套项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分协作配套商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业协作配套项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分协作配套项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制协作配套商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制协作配套项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制协作配套项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前协作配套项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《协作配套商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章协作配套项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章协作配套项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。

商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有计划地开展商业活动，增加成功的机率。

1)正式制定出明确的公司战略方向，商业计划书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并展现给阅读商业计划书的人。

先有战略方向，然后再有商业计划书。

把想法写出来，才可以让它正式化、树立权威性和重要性，当然也更容易跟其他人分享。

2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。

满足投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要了解公司的状况，想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完美的商业计划书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。

为什么需要商业计划书：创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。

3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和未来预期，这些人最爱看的就是这些数字。

4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况，没有这些信息，别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。

5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。

商业计划书内容一、商业计划书简介。

商业计划书是一份全面阐述商业项目可行性、盈利模式、市场分析、营销策略等内容的文档，是创业者向投资人展示自己商业项目的重要工具。

二、商业计划书的重要性。

商业计划书是创业者在寻求资金支持时的利器，它不仅能够帮助投资人了解创业项目的商业模式和盈利前景，也是创业者自我审视和规划的重要方式。

此外，商业计划书也是企业内部管理的重要依据，能够帮助团队成员明确目标、分工合作。

三、商业计划书的主要内容。

1. 项目概述，简要介绍商业项目的背景、目标、愿景和使命。

2. 市场分析，对所处行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等进行全面分析。

3. 产品与服务，详细描述商业项目的产品或服务特点、优势和定位。

4. 营销策略，阐述商业项目的市场定位、推广渠道、销售策略等。

5. 经营模式，说明商业项目的盈利模式、成本结构、资金运作等。

6. 运营计划，具体规划商业项目的运营方式、团队组建、生产流程等。

7. 财务规划，包括资金需求、收支预测、财务指标分析等内容。

8. 风险管理，识别商业项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。

四、商业计划书的编写技巧。

1. 突出亮点，在项目概述中突出商业项目的独特之处和创新点，吸引投资人的注意。

2. 数据支撑，在市场分析和财务规划中，充分利用数据和统计数字，增加商业计划书的可信度。

3. 逻辑严谨，各部分内容之间逻辑关系要清晰，避免出现自相矛盾或信息不连贯的情况。

4. 简洁明了，在表达内容时，要力求简洁明了，避免冗长的描述和复杂的术语。

五、商业计划书的编写注意事项。

1. 真实可行，商业计划书中的内容要真实可行，避免夸大其词或虚假宣传。

2. 合理合法，商业计划书中的内容要合理合法，符合相关法律法规和商业道德。

3. 客观全面，商业计划书中的内容要客观全面，不偏袒自己，也不贬低竞争对手。

4. 深入细致，商业计划书中的内容要深入细致，尽可能考虑到各种情况和可能性。

六、商业计划书的总结。

商业计划书融资方案怎么写范文商业计划书融资方案怎么写范文商业计划书是创业者向投资人展示自己商业理念和发展规划的重要文件。

而融资方案则是商业计划书中最关键的部分之一，它详细描述了创业者希望获得融资的金额、用途以及回报等关键信息。

下面是一个商业计划书融资方案的范文，供参考。

融资方案：1. 融资金额本次融资计划共计寻求资金XXX万元，用于创业公司的初创阶段运营资金、产品研发、市场推广以及人力资源建设等方面的支持。

资金将分为两个阶段进行注资，第一阶段注资XXX万元，第二阶段注资XXX 万元。

2. 资金用途本次融资所得资金将主要用于以下方面：a) 初创阶段运营资金：包括办公场所租金、员工薪资、采购和物流等费用，确保公司平稳运营。

b) 产品研发：用于研发创新产品和服务，提升公司核心竞争力。

c) 市场推广：通过各种渠道和媒体进行品牌宣传和产品推广，扩大市场份额。

d) 人力资源建设：招聘专业团队，提升公司的研发、市场和运营能力。

3. 回报机制为了确保投资者的利益，我们制定了以下回报机制：a) 股权分配：投资金额与公司股权的比例为XXX万元:XXX%，具体比例可根据融资金额进行调整。

b) 分红政策：公司每年将根据盈利情况，按照投资比例进行分红，确保投资者获得合理的回报。

c) 退出机制：我们将为投资者提供退出机制，包括股份转让和IPO等方式，使其能够及时获得投资回报。

4. 风险提示创业投资具有一定的风险，可能面临市场需求变化、竞争加剧等不确定因素。

在此，我们要提醒投资者要充分了解相关风险，并做好风险管理。

同时，我们也将通过严格的风险控制措施和有效的运营管理来降低风险。

总结：以上是我们的融资方案，我们希望通过这次融资能够获得资金支持，实现公司的快速发展和盈利增长。

我们相信，凭借我们的独特商业模式、优秀团队和市场前景，我们能够共同创造辉煌的未来。

感谢您对我们创业项目的关注和支持！。

商业计划书范文完整版一、商业计划书简介。

商业计划书是一份对于创业项目的全面规划和阐述，它不仅是对于企业未来发展的规划，也是对于投资者的一种承诺和展示。

一份完整的商业计划书应该包括市场分析、竞争对手分析、营销策略、财务预测、团队介绍等内容，以全面展示创业项目的可行性和发展潜力。

二、商业计划书内容。

1. 项目概况。

本项目旨在针对市场上的某一特定需求，提供一种全新的解决方案，以满足消费者的需求。

通过对市场的调研和分析，我们发现了一个具有巨大潜力的市场空白，我们将利用自身的优势和资源，打造出一款独特的产品/服务，以满足消费者的需求。

2. 市场分析。

我们对目标市场进行了全面的调研和分析，包括市场规模、增长趋势、消费者需求特点、竞争对手情况等。

通过市场分析，我们确认了市场的需求空白和发展潜力，也为我们的产品/服务定位和营销策略提供了有力的支持。

3. 竞争对手分析。

我们对竞争对手进行了全面的分析，包括其产品/服务特点、市场份额、营销策略、发展趋势等。

通过竞争对手分析，我们了解到了市场上的主要竞争对手，并明确了我们的产品/服务在市场中的定位和竞争优势。

4. 营销策略。

我们制定了全面的营销策略，包括产品定位、定价策略、渠道策略、促销策略等。

通过营销策略，我们将确保产品/服务能够准确地传达给目标消费者，并获得他们的认可和支持。

5. 财务预测。

我们进行了全面的财务预测，包括资金需求、收入预测、成本预测、盈利预测等。

通过财务预测，我们明确了项目的投资规模和盈利能力，也为投资者提供了清晰的投资回报预期。

6. 团队介绍。

我们的团队具有丰富的行业经验和专业技能，团队成员之间具有良好的合作默契和高效的沟通能力。

通过团队介绍，我们展示了团队的实力和能力，也为项目的顺利实施提供了有力的保障。

三、商业计划书总结。

通过以上对商业计划书的内容介绍，我们可以清晰地看到一份完整的商业计划书应该包括的内容和要点。

一份优秀的商业计划书不仅能够全面展示创业项目的可行性和发展潜力，也能够为投资者提供清晰的投资回报预期和风险评估。

关于商业计划书的写法
商业计划书是指用于描述一个商业项目的计划、策略和目标的书面文档。

以下是商业
计划书的常见写法：
1. 概述：概述部分应该包括项目的背景信息、目标和愿景，以及项目的整体结构和组织。

2. 市场分析：在市场分析部分，需要对目标市场进行详细的调研和分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手和市场需求等。

3. 产品或服务描述：对于商业计划书中的产品或服务，应该详细描述其特点、优势和
市场定位，以及如何满足客户需求。

4. 市场营销策略：该部分应该包括目标客户群体的定位、市场推广计划、销售渠道和
定价策略等。

5. 经营模式：经营模式部分应该描述商业项目的运营方式、经营流程和管理团队的组
织结构。

6. 财务计划：财务计划包括预算、资金需求和预期收入等，以及投资回报和利润预测。

7. 风险分析：风险分析部分应该识别可能存在的风险和挑战，并提供相应的解决方案
和计划。

8. 时间表和里程碑：描述商业项目的计划时间表和关键里程碑，以确保项目能够按时
推进和完成。

9. 投资和融资计划：如果需要融资，商业计划书中需要提供投资需求和融资计划，包
括融资来源和资金用途等。

10. 总结和附录：商业计划书的最后应该总结主要内容，并提供附录，包括详细的市场调研数据、资料和相关文件等。

商业计划书的写法应该清晰、简洁、逻辑严密，尽可能提供合理的数据和详细的解释，以便投资者、合作伙伴或其他利益相关方能够全面了解该商业项目的潜力和可行性。