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•招投标概述•招标流程•投标流程•评标与定标目•合同签订与执行•招投标中的风险与防范录01招投标概述招投标的定义与目的定义目的招投标的参与方投标人招标人响应招标、参加投标竞争的法人或其他组织。
评标委员会公开原则公平原则公正原则诚实信用原则招投标的基本原则02招标流程编制招标文件公告内容应包括招标人名称、地址、招标项目性质、数量、实施地点和时间等潜在投标人获取招标文件的途径和时间在指定媒介上发布招标公告，邀请不特定的潜在投标人参加投标发布招标公告资格预审对潜在投标人的资格进行审查，以确定其是否具有承担招标项目的能力资格预审文件应包括资格预审申请文件的格式、内容、递交方式等资格预审的评审标准和方法发售招标文件向通过资格预审的潜在投标人发售招标文件招标文件售价应遵循合理、公开、透明的原则招标文件的发售时间、地点和方式应在招标公告中明确03投标流程了解招标公告购买招标文件澄清与修改030201组建具备相关经验和专业知识的投标团队，明确各自职责。
深入研究招标文件，明确招标要求、评分标准和投标策略。
按照招标文件的要求，编制投标文件，包括技术标和商务标。
对投标文件进行校对和审查，确保文件的准确性和完整性。
组建投标团队研究招标文件编制投标文件校对与审查按时递交文件封装递交方式参加开标会议按照招标文件的要求，参加开标会议，了解开标过程和结果。
准备开标资料准备好开标所需的资料，如身份证明、授权委托书等。
记录与确认认真记录开标过程中的重要信息，如唱标内容、评标结果等，并确认无误。
参加开标会议04评标与定标评标委员会的组建评标委员会成员资格要求评标委员会组建程序评标委员会职责评标方法与标准评标方法01评标标准02评标过程03定标程序与结果公示定标程序结果公示异议处理05合同签订与执行1 2 3明确合同双方权利和义务协商合同条款签订合同合同谈判与签订合同履行与监管履行合同义务监管合同履行合同变更处理合同变更与解除合同变更申请与审批合同解除条件与程序合同解除后处理06招投标中的风险与防范招投标中的常见风险信息不对称风险01恶意竞标风险02合同履行风险03风险防范策略与措施加强信息透明度建立公开透明的信息发布平台，确保招标方和投标方能够平等获取相关信息。
招投标流程介绍PPT完美版
一、招标（采购）流程通常由以下几个环节组成：
1.初步确定项目采购需求和编制采购计划
2.编制招标文件和采购公告、公示
3.征集投标人并进行资格审查、投标保证金，确定成交候选人
4.接收投标文件、开标、评标、确定中标人
5.签订合同并履约验收
6.完结。
二、招投标流程通常具有以下特点：
1.规范有序，流程清晰，程序透明
2.有利于确保公平竞争，创造良好的企业间竞争环境
3.依据法律法规，涵盖项目各方面的审查和评估
4.有利于项目质量和成本的控制
5.共同维护市场秩序和公共利益。
三、招投标流程中的主要环节介绍：
1.初步确定项目采购需求和编制采购计划
（1）确定采购方式：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价等方式。
（2）明确采购目标和要求：制定采购项目的技术规格、性能参数、数量、质量等具体要求。
（3）编制采购计划：基于采购需求，编制采购计划，制定采购时间表和工作计划。
2.编制招标文件和采购公告、公示
（1）编制招标文件：招标文件是指招标人在公开招标时向投标人提供的详细文件，包括招标公告、投标文件、技术规格、投标保证金、供货、安装、调试、质保等要求。
（2）发布公告和公示：在指定的媒体上或者采购人的网站上，发布项目的采购公告和公示，通知潜在的投标人。
3.征集投标人并进行资格审查、投标保证金，确定成交候选人
（1）征集投标人：通过公告、网络、媒体等线上线下渠道，征集投标人。
（2）进行资格审查：在投标人开标前，对其资格进行审查，确保其符合投标条件。
（3）投标保证金：投标人需缴纳一定数额的投标保证金。
（4）确定成交候选人：根据资格审查结果和标书内容，确定成交候选人名单。
4.接收投标文件、开标、评标、确定中标人
（1）接收投标文件：在截止投标时间点前，投标人按规定须提交标书和相关资料。
（2）开标：在规定时间和地点，投标人到场，进行公开的拆标
和开标。
（3）评标：评标委员会进行标书评审，评分、比较、考虑评标
标准，对投标人进行排名。
（4）确定中标人：评审结束后，确定最终中标人，并公示结果。
5.签订合同并履约验收
（1）签订合同：在确定最终中标人后，签订合同。
（2）履约验收：中标人交付供货或服务后，采购人进行验收。
6.完结
（1）结算支付：完成验收后，按照合同约定，进行结算支付。
（2）备案归档：相关资料和备案归档。
通过以上招投标流程，可以让采购人、供应商和监管机构对采
购项目实现规范化管理，帮助企业提高采购效率，降低采购成本。
