【最新】盘点统计表-word范文模板 (1页)
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盘点统计表(自盘表)填表人:资产管理员:主管资产负责人:年月日填表说明:资产现状分为在用、闲置、需维修、待报废四类资产盘点结果统计表主管资产负责人(签字):填表人:企业取得每项固定资产后均需要进行详细登记,编制固定资产目录,建立固定资产卡片,便于固定资产的统计、检查和后续管理。
该环节的主要风险是:固定资产登记内容不完整,可能导致资产流失、资产信息失真、账实不符。
主要管控措施:1.根据固定资产的定义,结合自身实际情况,制定适合本企业的固定资产目录,列明固定资产编号、名称、种类、所在地点、使用部门、责任人、数量、账面价值、使用年限、损耗等内容,有利于企业了解固定资产使用情况的全貌。
2.按照单项资产建立固定资产卡片,资产卡片应在资产编号上与固定资产目录保持对应关系,详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位和责任人、运转、维修、改造、折旧、盘点等相关内容,便于固定资产的有效识别。
固定资产目录和卡片均应定期或不定期复核,保证信息的真实和完整。
主要管控措施:1.财务部门组织固定资产使用部门和管理部门需定期进行清查,明确资产权属,确保实物与卡、财务账表相符,在清查作业实施之前编制清查方案,经过管理部门审核后进行相关的清查作业。
2.在清查结束后,清查人员需要编制清查报告,管理部门需就清查报告进行审核,确保真实性、可靠性。
3.清查过程中发现的盘盈(盘亏),应分析原因,追究责任,妥善处理,报告审核通过后及时调整固定资产账面价值,确保账实相符,并上报备案。
总务处根据验收单登记的内容,登记《河南财专固定资产库》,并打印河南财专固定资产标签,交由经办人带回给固定资产专管员,将标签粘贴在固定资产的明显位置,以便查阅。
(三)固定资产管理职责划分:1、总公司企业管理部是固定资产的实物管理部门,建立固定资产管理台账。
各公司应有相应的资产实物管理部门。
对固定资产的实物负责,并落实到各使用部门,各使用部门对本部门使用的固定资产负责。
版本号:2005-05
单位:万元
工程名称:
版本号:2005-05
单位:万元
工程名称:
版本号:2005-05
单位:万元
工程名称:
版本号:2005-05
单位:万元
工程名称:
注明:8、本表中“临建费”指施工单位自身的生产和生活用临建,不包含业主和监理单位的;本表中“现场经费”为按公司核定项目总现场经费/核定月数的每月项目现场经费。
6、此表为“项目形象进度盘点”,因此,此表中钢筋工程为用于工程实体施工,且得到业主当月(或季度)确认的完成量,不包含项目已采购的原材和已加工但未用于工程实体的半成品,该部分需在“物资盘点表”中详细体现,其他安装材料同样处理。
7、项目存在模板采购工程时,此表中模板工程为当月(或季度)实际采购金额按结构总工期分摊的平均金额,详细采购情况也需在“物资盘点表”中体现。
项目经理:
制表日期:
商务经理:1、月盘点表于每月28日前报公司。
2、季盘点表于每季度末28日前报公司。
3、当与业主签订两份或两份以上合同时,请按所签合同份数及内容分别上报盘点。
4、当与业主签订一份合同,且只有一个单体时,只上报一份盘点详表即可;但存在两个或两个以上的单体时,分别填报盘点详表和盘点汇总表。
盘点详表按不同单体详细填写后,再根据检索,将同一分包队伍(材料采购、机械及租赁)所施工的多个单体的总完成量另行填报在盘点汇总表中。
5、当同一分包队伍(或材料供应商)既做土建专业,又做机电专业时,要根据不同专业按此表格式分别填报。
【推荐】盘点统计表word版本
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盘点统计表
盘点统计表经管部门:年月日 No 品名编号单位数量数量数量数量数量合
计
复盘人:会点人:盘点人:一式二联:①财务部门→经管部门(白色)②财务部门→经管部门→财务部门(红色)说明:①盘点时,由盘点人点数秤重,由会点人填记。
②同一物品堆置不同地方或分次点计时,依数量栏内逐一列计,事后再加以合计。
③由会点人签章(复写),再送盘点及其主管(复盘人)签认。
④盘点人应将盘点统计数量,转记入盘存表。
年终盘点表的格式可以根据具体的需求和物品类型进行设计,但通常包含以下基本信息:
表头信息:
•盘点表名称:例如“XXXX年终盘点表”
•盘点日期:进行盘点的具体日期
•盘点人员:参与盘点的人员名单
主体部分:
•序号/编号:用于唯一标识每个物品或项目的编号
•物品名称/项目名称:被盘点物品或项目的名称
•规格/型号:物品或项目的规格、型号等信息
•单位:物品或项目的计量单位(如个、件、米等)
•账面数量:根据记录或账目显示的数量
•盘点数量:实际盘点的数量
•盈亏数量:账面数量与盘点数量的差额(盈为正,亏为负)
•盈亏金额:根据盈亏数量和物品单价计算的金额
•存放地点/位置:物品或项目存放的具体地点或位置
•备注:其他需要注明的信息
尾部信息:
•盘点结论:对盘点结果的简要总结和评价
•审核人员:对盘点结果进行审核的人员名单
•备注:其他需要说明的事项
请注意,以上仅为一种常见的年终盘点表格式,实际使用时可以根据具体情况进行调整和修改。
另外,对于不同类型的物品或项目,可能需要添加或删除一些列,以满足实际需求。
库房盘点表格模板库房盘点是企业管理过程中重要的一环,它能够确保库存物资的准确数量,及时发现问题,并采取相应的措施加以解决。
为了便于库房盘点的操作和记录,使用表格模板是一个非常有效和方便的方法。
下面是一个库房盘点表格模板的相关参考内容,您可以根据具体需求进行调整和修改。
表格标题:库房盘点表格表格结构建议:1.序号:按照物资或货物的存放顺序进行编号,以方便查找和记录。
2.物资名称:列出库房中存放的所有物资的名称,包括原材料、产品、备件等。
3.规格型号:填写物资的规格型号信息,便于区分不同物资并准确记录。
4.单位:填写物资的计量单位,如个、台、箱等。
5.数量:填写库房中某一物资的实际数量。
6.账面数量:填写库存账面上记录的某一物资的数量。
7.差异:计算实际数量与账面数量之间的差异,显示为正数表示实际数量大于账面数量,负数表示实际数量小于账面数量。
8.原因分析:对于差异较大的物资,进行原因分析,尝试找出造成差异的原因,如误差、盗窃、损耗等。
9.处理建议:根据原因分析给出相应的处理建议,包括调整数量、加强安全措施、进行调查等。
10.负责人:填写进行盘点的负责人员的姓名,便于跟踪和追责。
11.日期:填写进行盘点的日期,便于统计和回溯。
12.备注:可以根据需要填写一些其他的相关信息或特殊情况的说明。
表格使用技巧:1.库房盘点的频率可以根据实际情况和需求进行安排,建议至少每季度进行一次盘点,以确保库存的准确性。
2.盘点前应清理整理库房,确保物资摆放整齐,方便盘点操作。
3.在进行盘点时,可以使用专业的工具,如条形码扫描仪或RFID技术,提高盘点的效率和准确性。
4.在填写盘点表格时,要认真对照实际情况进行录入,确保数据的准确性。
5.针对差异较大的物资,要及时采取相应的措施,核实数量并调整账面记录。
库房盘点表格模板是企业库房管理过程中的重要工具,它能够方便快速地记录库存物资的实际数量,并及时发现问题,采取措施进行调整。
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盘点统计表
盘点统计表经管部门:年月日No 品名编号单位数量数量数量数量数量合计
复盘人:会点人:盘点人:一式二联:①财务部门→经管部门(白色)②财务部门→经管部门→财务部门(红色)说明:①盘点时,由盘点人点数秤重,由会点人填记。
②同一物品堆置不同地方或分次点计时,依数量栏内逐一列计,事后再加以合计。
③由会点人签章(复写),再送盘点及其主管(复盘人)签认。
④盘点人应将盘点统计数量,转记入盘存表。
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盘点统计表
盘点统计表经管部门:年月日 No 品名编号单位数量数量数量数量数量合
计
复盘人:会点人:盘点人:一式二联:①财务部门→经管部门(白色)②财务部门→经管部门→财务部门(红色)说明:①盘点时,由盘点人点数秤重,由会点人填记。
②同一物品堆置不同地方或分次点计时,依数量栏内逐一列计,事后再加以合计。
③由会点人签章(复写),再送盘点及其主管(复盘人)签认。
④盘点人应将盘点统计数量,转记入盘存表。